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Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de noviembre de 2014, 18:52
Tiempo empleado 27 minutos 49 segundos
Puntos 17,0/20,0
Calificación 85,0 de un máximo de 100,0
Pregunta 1
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Texto de la pregunta
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Pregunta 2
Correcta
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Texto de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice
que desarrolla una integración:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total
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Pregunta 3
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Texto de la pregunta
El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto,
este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B
ha evitado
Seleccione una:
a. Un arancel.
b. Una declaración de insolvencia.
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Pregunta 4
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Texto de la pregunta
Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala
imagen y escasa capacidad de innovación, se hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una fortaleza de la organización
b. Una amenaza del entorno.
c. Una oportunidad del entorno.
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Pregunta 5
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Texto de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
b. Factores críticos de éxito
c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestión
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Pregunta 6
Correcta
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Texto de la pregunta
d. Rivalidad Industrial
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Pregunta 7
Correcta
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Texto de la pregunta
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Pregunta 8
Correcta
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Texto de la pregunta
b. El costo de sustitución.
c. El origen del sustituto.
d. Las características del sustituto.
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Pregunta 9
Correcta
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Texto de la pregunta
En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el
proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su
transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada,
operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas
b. Diseño
c. Marketing
d. Tecnología
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Pregunta 10
Correcta
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Texto de la pregunta
Seleccione una:
a. rentable
b. diferente
Un aspecto fundamental en la declaración de misión es poder comunicar los aspectos que
hacen diferente a la organización y le permitirán posicionarse en la mente del cliente.
c. la mejor
d. exclusiva
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Pregunta 11
Correcta
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Texto de la pregunta
La posición estratégica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratégica de la organización y las expectativas e
influencias de
Seleccione una:
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Pregunta 12
Correcta
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Texto de la pregunta
Para dar respuesta a la pregunta ¿para qué estamos en el negocio?, se deben definir:
Seleccione una:
a. Los objetivos de la empresa a corto plazo.
b. Los objetivos de la empresa a largo plazo.
c. Las estrategias a seguir.
d. La misión de la organización.
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Pregunta 13
Correcta
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Texto de la pregunta
b. Táctico.
c. Fijo.
d. Único
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La respuesta correcta es: Táctico.
Pregunta 14
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Texto de la pregunta
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Pregunta 15
Correcta
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Texto de la pregunta
La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los
accionistas en
Seleccione una:
a. Rentabilidad en ventas
b. Rentabilidad de los activos
c. Rentabilidad patrimonial
d. Aumento del flujo de efectivo
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Pregunta 16
Incorrecta
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Texto de la pregunta
a. Grupos estratégicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
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Pregunta 17
Correcta
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Texto de la pregunta
c. la auditoria externa
La auditoría externa, a partir de los análisis de macroentorno y del sector posibilita la
construcción de la MEFE.
d. El modelo del ciclo de vida.
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Pregunta 18
Correcta
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Texto de la pregunta
a. Estructura interna
b. Nivel de innovación.
c. Capital invisible.
d. Imagen.
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Pregunta 19
Correcta
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Texto de la pregunta
d. fortaleza financiera
A partir de la auditoría interna, se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera
de la empresa.
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Pregunta 20
Correcta
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Texto de la pregunta
La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de
la empresa frente a
Seleccione una:
a. fortalezas y debilidades
b. oportunidades y amenazas
La MEFE, se construye a partir del análisis del impacto del macroentorno sobre la empresa
y tiene por objetivo identificar las oportunidades y amenazas que este presenta y que incide
sobre la definición de objetivos.
c. proveedores y clientes
d. competidores y Clientes
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