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Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
El proceso de implantación de una OGP en una organización no depende de
la aceptación de la alta gerencia.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no
se puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la
aceptación de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Para las estructuras de Ejecución de un proyecto, existen varios tipos de


estructuras que son tomadas por las empresas, ¿Qué significa la
Organización Funcional o Departamentalizada?
Seleccione una:
a. Empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados.
Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o

empresas prestadoras de servicios. 


Organización Funcional o Departamentalizada

b. Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en el


cronograma, puede suceder que las personas de las unidades funcionales
que vienen a apoyar el proyecto no sean suficientes para desarrollar la
actividad. Es necesario utilizar recursos externos a los de la empresa para
garantizar el cumplimiento del objetivo final.
c. Es una combinación entre dos estructuras, donde tanto el cliente como el
proyecto tienen la misma importancia. La estructuración de esta organización
permite que el gerente del proyecto sea la persona responsable de los
resultados del proyecto, y los gerentes funcionales son los encargados de
determinar qué recursos internos necesitan para que me permitan cumplir el
objetivo final del proyecto.

d. Este modelo es el más común a la hora de crear una nueva unidad


organizativa que es responsable de la ejecución de un proyecto específico.
Los miembros que integran el equipo de trabajo, trabajan de forma exclusiva
en dicho proyecto. De esta forma, el gerente de proyecto tiene pleno control
en los recursos y designa las actividades y las personas responsables de
estas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresas que producen y venden bienes o servicios


estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción
continuas o empresas prestadoras de servicios.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “posee un nivel de


jerarquía, es un activador con responsabilidades, es decir, de acuerdo con
las actividades y funciones delegadas por el gerente de la empresa, debe
responder por las actividades que tiene a su cargo, con el presupuesto que
se la ha sido asignado”, que tipo de Modelo organizacional estamos
hablando?
Seleccione una:

a. Coordinador de Proyecto. 
Dentro de la estructura tradicional posee un nivel de jerarquía, es un activador con
responsabilidades, es decir, de acuerdo con las actividades y funciones delegadas por
el gerente de la empresa, debe responder por las actividades que tiene a su cargo, con
el presupuesto que se la ha sido asignado. Esta asignación de rol depende
directamente del gerente de la empresa, ya que este determina hasta dónde llega su
responsabilidad y su autoridad durante la ejecución del proyecto.

b. Activador o comunicador
c. La gerencia de proyectos con limitada autonomía.

d. La gerencia de un proyecto.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coordinador de Proyecto.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía,
dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción
de los clientes.
Seleccione una:

a. Verdadero 

b. Falso
Retroalimentación

La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida


que genera resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar
decisiones, ya que no permite una comunicación directa con las partes
involucradas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización?


Seleccione una:

a. 4 
b. 3

c. 5
Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y


la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “En la estructura


dirigida hacia el proyecto, la mayor responsabilidad la asume el gerente de
proyecto, ya que es el encargado de administrar la mayoría de los recursos”,
que tipo de estructura para la ejecución de proyecto estamos hablando?
Seleccione una:
a. Organización por proyectos
b. Organización Matricial

c. Orientador de la estructura hacia la operación o hacia el proyecto 


En la estructura dirigida hacia el proyecto, la mayor responsabilidad la asume el
gerente de proyecto, ya que es el encargado de administrar la mayoría de los recursos
y además delega y controla las unidades de su departamento, identificando de forma
clara las actividades que cada uno debe desempeñar.

d. Organización por servicio de apoyo


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Orientador de la estructura hacia la operación o hacia


el proyecto

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de
pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más


adecuado para el trabajo?
Seleccione una:

a. Sí 

b. No
Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.


La respuesta correcta es: Sí
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes funciones de procedimientos administrativos es la


encargada de identificar y definir los hitos del proyecto y diseñar estrategias
que hagan más fácil la distribución de los recursos en los tiempos definidos?
Seleccione una:
a. Organización.
b. Coordinación.
c. Monitoreo y control.

d. Planeación administrativa. 
Retroalimentación

La planeación administrativa es la encargada de identificar y definir los hitos del


proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la distribución de los
recursos en los tiempos definidos.
La respuesta correcta es: Planeación administrativa.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué característica de la función procedimientos administrativos habla de


“alcanzar los objetivos del proyecto es necesario que haya un equilibrio entre
las metas trazadas, las áreas funcionales y los intereses como una unidad
grupal.” según las lecturas propuestas?
Seleccione una:

a. Coordinación 
Para alcanzar los objetivos del proyecto es necesario que haya un equilibrio entre las
metas trazadas, las áreas funcionales y los intereses como una unidad grupal.

b. Monitoreo y control
c. Planeación Administrativa:

d. Organización
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coordinación