Introducción

El presente trabajo es el resultado de la actividad realizada y ejecutadas sobre

el desarrollo de la aplicación del modelo de puntos practicado al Colegio
Profesional Superación Magisterial Hondureño, (COLPROSUMAH) en donde
se tuvo la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos de la clase de
Gestión de Talento Humano II, así como la adquisición de nuevos
conocimientos que se adquirieron, por parte del Departamento de Recursos
Humanos del COLPROSUMAH.

El COLPROSUMAH, es una institución que otorga Beneficios y Servicios a su

membrecía, sus afiliados cotizantes son de alrededor de 32 mil afiliados y sus
oficinas se encuentran ubicadas en Tegucigalpa oficina principal y 5 oficinas
regionales distribuidas en San Pedro Sula, La Ceiba, Siguatepeque, Santa
Rosa de Copan y Choluteca. Actualmente laboral aproximadamente 250
empleados distribuidos entre oficina principal y regionales.

El informe consta de tres partes, en la primera objetivos del informe, en la

segunda parte es el desarrollo que es el resultado de la aplicación de modelo
de puntos por el método forela. En la tercera y última parte se detallan
recomendaciones y la bibliografía.
Objetivos

Objetivo General
 Aplicar a los puestos proporcionados por el departamento de Recursos
Humano del COLPROSUMAH, la valuación de puestos por el método
Forela.

Objetivos Específicos.
 Conocer los Análisis de Puestos.

 Explicar en consiste el Modelo por puntos.

 Aplicar el instrumento de valuación de puestos a los 4 puestos

proporcionado.

 Conocer los resultados obtenidos de la aplicación del modelo por puntos

método Forela.

Valuación de Puestos COLPROSUMAH

Modelos de Puntos Forela

El modelo por punto Forela, se aplicó a los puestos de la empresa

COLPROSUMAH, en donde se explicó a la Lic. Marcia Mejía, Jefe de Recursos
humanos de esta institución, el motivo el cual conllevaría la aplicación de la
valuación de puestos por el método por puntos, obteniendo como una
conclusión que sería una prueba piloto y que esta aplicación traería beneficios
en un futuro a esta empresa.

A continuación se presentan los resultados:

Se valuación el puesto del Gerente de Prestamos, obteniendo una calificación

2,453 puntos, con una preparación de nivel 6, experiencia A, toma de
decisiones IV.

Puesto: Gerente de Prestamos

Nivel de Preparacion 6
Experiencia A
Habilidad
Toma de Decisiones IV
Puntos: 740

Volumen de valores G2
Responsabilidad en
Rango de Afectacion IV
Valores
Puntos: 718

Limite de la oposicion de la relacion E

Responsabilidad en
Tipo de Relacion IV
Relacion con Otros
Puntos: 139

Numeros de Subordinados F
Responsabilidad en
Tipo de Supervicion IV
Relacion a Subalternos
Puntos: 127

Actividad intelectual F
Esfuerzo Mental Complejidad IV
Puntos: 683

Riesgo de Accidente B
Condiciones Laborales Ambiente II
Puntos: 46
Gran Total: 2,453

Se valuación el puesto del Analista de Prestamos, obteniendo una calificación

611 puntos, con una preparación de nivel 3, experiencia C, toma de decisiones
II.
 Puesto: Analista de Prestamos
Nivel de Preparacion 3
Experiencia C
Habilidad
Toma de Decisiones II
Puntos: 120

Volumen de valores F1
Responsabilidad en
Rango de Afectacion II
Valores
Puntos: 221

Limite de la oposicion de la relacion C

Responsabilidad en
Tipo de Relacion III
Relacion con Otros
Puntos: 77

Numeros de Subordinados A
Responsabilidad en
Tipo de Supervicion II
Relacion a Subalternos
Puntos: 28

Actividad intelectual B
Esfuerzo Mental Complejidad II
Puntos: 119

Riesgo de Accidente B
Condiciones Laborales Ambiente II
Puntos: 46
Gran Total: 611

Se valuación el puesto del Auxiliar de Cartera y Cobro, obteniendo una

calificación 839 puntos, con una preparación de nivel 3, experiencia B, toma de
decisiones III.
 Puesto: Auxiliar de Cartera y Cobro
Nivel de Preparacion 3
Experiencia B
Habilidad
Toma de Decisiones III
Puntos: 159

Volumen de valores F1
Responsabilidad en
Rango de Afectacion III
Valores
Puntos: 327

Limite de la oposicion de la relacion C

Responsabilidad en
Tipo de Relacion III
Relacion con Otros
Puntos: 77

Numeros de Subordinados A
Responsabilidad en
Tipo de Supervicion II
Relacion a Subalternos
Puntos: 28

Actividad intelectual B
Esfuerzo Mental Complejidad III
Puntos: 202

Riesgo de Accidente B
Condiciones Laborales Ambiente II
Puntos: 46
Gran Total: 839
Se valuación el puesto de Jefe de Planificación y Presupuesto, obteniendo
una calificación 1,561 puntos, con una preparación de nivel 6, experiencia A,
toma de decisiones III
 Puesto: Jefe de Planificacion y Presupuestos
Nivel de Preparacion 6
Experiencia A
Habilidad
Toma de Decisiones III
Puntos: 486

Volumen de valores G1
Responsabilidad en
Rango de Afectacion III
Valores
Puntos: 425

Limite de la oposicion de la relacion A

Responsabilidad en
Tipo de Relacion III
Relacion con Otros
Puntos: 57

Numeros de Subordinados B
Responsabilidad en
Tipo de Supervicion IV
Relacion a Subalternos
Puntos: 65

Actividad intelectual D
Esfuerzo Mental Complejidad IV
Puntos: 482

Riesgo de Accidente B
Condiciones Laborales Ambiente II
Puntos: 46
Gran Total: 1,561

Conclusiones
 Hoy en día el modelo por punto por el método forela es uno de los
modelos más utilizados en la valuación de puestos.

 Mediante la valuación de puestos podemos conocer el valor del puesto

de trabajo en una organización.

 Con la experiencia obtenida, con la aplicación de este modelo por punto

se puede decir que es de fácil aplicación y entendimiento.

 La aplicación del modelo por punto en el COLPROSUMAH, fue una

bonita experiencia, la cual enriqueció el conocimiento y ayudo a
comprender aún más en consiste la valuación de puesto.

 El departamento de recurso humanos del COLPROSUMAH, quedo

agradecido con la aplicación de la prueba piloto del modelo por punto, ya
 que conocieron una forma de como valuar los puestos de trabajo en esa
organización.

Bibliografía
 Varela, R. (2013). Administración de la Compensación, Sueldos,
Salarios y Prestaciones 2 a edición Pearson Editores.

 Montoya,S.(S.F). Ejemplo de Metodo de Punto Modelo Forela.

(CEUTEC)

 Lic. Marcia Mejía, Jefe de Recursos Humanos Tel.2270-5300 ext. 203