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DESPEGUE
HÁBITOS POTENTES PARA ALCANZAR Y
EXCEDER LOS OBJETIVOS DE SU NEGOCIO
En este capítulo …
Tabla de Contenido
EXPECTATIVAS DE HOY ...................................................................................... 5
EXTERIORIZAR LA ACCIÓN .................................................................................. 6
Reporte – 10/4 Diario ............................................................................................................ 7
Responsabilidad ...................................................................................................................... 16
Guiones .................................................................................................................................... 29
Recordar y Memorizar............................................................................................................ 34
Nuestra programa de educación ofrece a los asociados la capacidad de crecer como personas mientras
crece su negocio.
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Expectativas de Hoy
Agentes que Alcanzan el Tope de Distribución de
Comisiones (“cappers”) en Entrenamiento
1. Comprobar lo que ha logrado.
Profesorado Ignite
1. Mostrar interesantes videos sobre modelo de rol en clase., si es aplicable.
3. Demostrar con modelos lo que se necesita para tener un gran éxito. Guiar y
apoyar a los participantes en capacitación haciéndolos responsables ante su
actividad 10/4 Diario y Misión previa de trabajo, y durante la actividad de
llamadas telefónicas para hacer llamadas junto con la clase.
Exteriorizar la Acción
Hay tres partes para exteriorizar la Acción:
2. Anuncie los resultados de su actividad 10/4 Diario del día anterior a la clase y
revise la clasificación de los líderes. ¡Celebre los éxitos!
¡Lleve registro de sus resultados y los de sus compañeros en Formación ¡anime sus
éxitos!
10
Agente “capper” en 10 Propiedades
Contactos 10 Notas
Capacitación Conexiones Examinadas
Agregados
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Resultados
Número de Aplicación Nombre de
Nombre Resultado de la Llamada
Teléfono √ Referido
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
4. Escribe una nota a dos - tres personas que llamó para agradecerles por su
tiempo.
Tiempo: 20 minutos
Mantenga Su Mente en el
Juego
¡Felicidades, ha llegado a la última Sesion de Empoderamiento!
A lo largo de Ignite, ha estado realizando las actividades diarias 10/4 y siguiendo sus
números en Control Panel. Ha bloqueado sus actividades diarias y está trabajando
para alcanzar sus objetivos.
Usted está
aquí
Vídeo
Observe a un Maestro
Tiempo: 10 minutos
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Tiempo: 10 minutos
Ahás de la Actividad
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Notas
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Responsabilidad
En las Seis Perspectivas Personales aprendimos que la responsabilidad es una
herramienta para cambiar continuamente los resultados en su vida en las áreas que más
importan: su 20 por ciento. El logro de objetivos es un resultado directo de la rendición
de cuentas. Para apoyar su establecimiento de objetivos, le recomendamos que utilice la
Herramienta de productividad 4-1-1.
¿Qué es el 4-1-1?
4-1-1 significa:
4 semanas
1 mes
1 año
En Keller Williams, utilizamos el 4-1-1 como una herramienta de productividad para
reflejar las prioridades principales, las "Rocas Grandes". La herramienta 4-1-1 le permite
definir sus objetivos semanales, mensuales y anuales. Debido a que sus actividades diarias
se manifiestan en sus resultados generales, los objetivos que establece son una función de
rendición de cuentas efectiva y crucial de su negocio.
Objetivos Anuales
Debe dejar de lado 1-3 días cada año para pensar y cristalizar estas metas de un año.
Consiga claro en sus rocas grandes, esos 5-7 metas dominantes que usted debe alcanzar
para sentir que usted ha tenido un año acertado.
Los objetivos anuales deben reflejar cada una de las áreas clave de su vida. Puede haber
muchas categorías, pero hemos encontrado que las siguientes cuatro áreas son las más
útiles:
Objetivos Mensuales
Debe reservar 1-3 horas cada mes para repensar y refinar aún más sus metas mensuales.
Concéntrese en sus métodos de logro. ¿Cómo se posicionará en la búsqueda de sus
objetivos anuales? Comience por romper sus objetivos anuales en sus incrementos
mensuales. Además, anote los principales objetivos de actividad que darán lugar a esos
resultados mensuales.
Al decidir sus objetivos mensuales, recuerde poner las primeras cosas en primer lugar -
cualquier objetivo que otros objetivos dependiendo cuál tiene mayor prioridad. No debe
tener más de 5-7 objetivos mensuales. No planear más de un mes por delante.
Objetivos Semanales
Debe separar ½-1 hora cada semana para formar objetivos para la próxima semana. Los
objetivos semanales son palancas—acciones o actividades. Las palancas son aquellos
objetivos que son los mecanismos o procedimientos de logro (por ejemplo, "Me pondré
en contacto con 10 personas cada día"). Estos objetivos semanales son los pasos que
usted tomará hacia sus objetivos mensuales y anuales. Las palancas son el medio para los
fines.
Una vez más, sus objetivos semanales no son una lista de tareas pendientes, sino más
bien una lista de tareas que debe hacer. Decida qué necesita hacer esa semana para lograr
sus objetivos mensuales, recordando de nuevo poner las primeras cosas en primer lugar.
Limite su número de objetivos semanales a 6-8 actividades clave y medibles.
Su Turno – 4-1-1
Complete su Herramienta de Planeación Para el Año
Ahora que puede ver los beneficios del 4-1-1 para la rendición de cuentas, es el momento
de crear su propia Hoja de Trabajo de Objetivo de Acción 4-1-1.
Recuerde que los objetivos semanales se convierten en los objetivos mensuales, que se
convierten en los objetivos anuales.
Tiempo: 30 minutos
Ahás de la Actividad
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Introduzca los valores para A y B y calcule el resto de los números siguiendo las
fórmulas proporcionadas. A continuación, evalúe sus éxitos y oportunidades.
Mis Metas
B. Precio
¿Cuál es el precio promedio de venta en su área?
Promedio de
Venta
Porcentaje de
Basado en el precio promedio de venta,
C. Comisión comisión
¿cuál es la comisión promedio que espera
Promedio recibir por cada venta? promedio x B
Tiempo: 10 minutos
Si bien hay varios puntos de conversión a los que puede hacer seguimiento, en esta
sesión pondrá su atención en el primero—contactos a citas.
1. Desde Control Panel, ingrese el total de conexiones (C) que hizo cada semana
en Ignite en la siguiente tabla denominada "Sus Números".
Ejemplo
Conexiones Citas Tasa de
Porcentaje
(C) (A) Conversión (A/C)
Semana 1 44 0 0/44 —
Semana 2 29 0 0/29 —
Semana 3 36 1 1/36 2.7%
Semana 4 49 2 1/25 4%
Sus Números
Conexiones Citas Tasa de
Porcentaje
(C) (A) Conversión (A/C)
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
¿Qué descubrió?
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Tiempo: 20 minutos
Ahás de la Actividad
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Tasas de Conversión
Contratos a cierres
Compromisos
Indique a continuación las acciones a las que se comprometerá después de Ignite. Agregue
acciones adicionales que planee tomar.
Compromisos
Tiempo: 15 minutos
Guiones
3. Solicitar un referido.
7. Objeción de precios - "¿Podemos pedir un poco más alto y bajarle más tarde?"
8. Trabajar con compradores - "No tengo tiempo para ir a la oficina; ¿No puede
encontrarme en la propiedad?
2. Recordar y Memorizar
Plan de Acción
Acción Completo / Fecha Límite
Su Viaje Continua…
Recordar y Memorizar
¿Cuáles son sus tres ahás más poderosos de Ignite?
1. ______________________________________________________________
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2. ______________________________________________________________
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3. ______________________________________________________________
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De Ahás a Realización
AHÁs
COMPORTAMIENTOS
HERRAMIENTAS
RESPONSABILIDAD
REALIZACIÓN
¿Qué va a realizar?
Mejore Su Aprendizaje
Utilice Herramientas
Herramientas de Carrera de Iniciativa de Crecimiento (en KWConnect.com)
Mis Metas
Recursos KW
Tecnología KW Sus Primeros 100 Días
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