Materia: Matematicas adminsitrativas

Nombre de la alumna:
MARIA DE LA LUZ FERNANDEZ CAMACHO

Segundo semestre.
Matricula
ES1821005392

“Modelos de comportamiento organizacional”

  Chiavenato
Chiavenato (2009,)
menciona que Likert
definió cuatro perfiles
organizacionales,
basados en las variables
del proceso de decisión,
el sistema de
comunicaciones, las
relaciones
interpersonales y el
CARACTERIS sistema de recompensas
TICAS y sanciones.
DE CADA También su modelo de
MODELO comportamiento
organizacional permite
tres niveles de análisis: el
individual, el grupal y el
organizacional, con
grados crecientes de
complejidad.
Asimismo, establece
variables independientes,
dependientes,
intermedias y resultantes
o finales. De igual
manera
Tanto Robbins y
Chiavenato consideran –
Robbins
Robbins (2009) establece un
modelo básico de comportamiento
organizacional que llama Etapa I,
en el cual muestra tres niveles de
análisis del comportamiento
organizacional.
Conforme se avanza de un nivel a
otro, se incrementa
sistemáticamente el entendimiento
del comportamiento en las
organizaciones.
Para la Etapa II, identifica
variables dependientes (factor
clave que explica o predice y que
se ve afectado por algún otro
factor) e independientes (presunta
causa de cierto cambio de la
variable dependiente).
Newstrom
Newstrom (2007) identifica cinco niveles de
análisis en el comportamiento organizacional:
Niveles de análisis del comportamiento
organizacional Conducta de los individuos
Relaciones interpersonales
Relaciones grupales
Relaciones intergrupales
Sistemas completos y relaciones
interorganizacionales
Menciona que las metas del comportamiento
organizacional son cuatro: describir entender
predecir controlar.
Newstrom de igual manera (2007) sostiene que
las organizaciones tienen un sistema de
comportamiento, cuyos propósitos primarios son
identificar y ayudar a manipular las grandes
variables humanas y organizacionales que
afectan los resultados.
 11.11[10.001 + (-0.7)³] + 3.6 ÷
[(-0.01)² - (-1.0)] que dentro
SIMILITUDES de las variables
independientes se
encuentran tres niveles
de organización:
individual, grupal y
sistema organizacional.

El autor define dos

etapas: Permite notarse tres niveles de Sostiene que las organizaciones tienen un
Etapa I.- Muestra tres análisis: El individual, el grupal y el sistema de comportamiento, cuyos propósitos
niveles de análisis organizacional primarios son: Identificar las grandes variables
del comportamiento Independientes humanas Ayudar a operar.
DIFERENCIAS organizacional: Nivel de Dependientes e intermedias
sistemas de la
organización podemos
decir que conforme se
avanza de un nivel a otro,
se va incrementando y
se
sistemáticamente entendi
endo en el
comportamiento en las
organizaciones.

Etapa II. Se Identifican

variables como las
dependientes que del
cual son factores en
donde se explica o se
predice lo que se ve
afectado por algún otro
factor
Independiente y también
es un cambio de la
variable dependiente.
REFERENCIAS

 Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. La dinámica del éxito en las

organizaciones (2a. ed.). México: McGraw Hill.
 Newstrom, J. (2007). Comportamiento humano en el trabajo (12a. ed.). México: Mc Graw Hill.
Robbins, S. y Judge, T. (2009). Comportamiento Organizacional (13a. ed.). México: Pearson-
Prentice Hall