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Andamio Cognitivo

Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional


Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico del
Comportamiento Organizacional.
Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los
elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla
como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento
Organizacional.
Modelo de comportamiento Organizacional segn:
Elementos

Stephen P.
Robbins

Idalberto
Chiavenato

John w. Newstrom

Productividad, ausentismo,
rotacin, satisfaccin en el

Maneja tres niveles

trabajo, conducta que se

Qu
elementos se
consideran?

aparta de las normas de

Diseo de la organizacin,

comportamiento en el

cultura de la organizacin,

trabajo.

procesos de trabajo.

Newstrom maneja los siguientes

(organizacional)

anlisis del CO

Valores, habilidades y

Equipos y facultamiento en toma

Conducta de los individuos,

percepcin.

de decisiones (grupal)

relaciones interpersonales,

Grupo: Comunicacin y

Diferencias individuales.

Liderazgo.

Percepcin, y atribucin

Individual: Actitudes,

relaciones grupales, relaciones


intergrupales.

(individual)
Sistema de Organizacin:
Cultura Organizacional y
diseo de organizacin.
Considerar dentro de las

Similitudes

variables
tres

independientes,
niveles

de

organizacin

Definir dos etapas; Etapa 1:

Diferencias

Considerar
variables

dentro

de

las

Considerar dentro de las variables

independientes,

tres

independientes, tres niveles de

niveles de organizacin

organizacin

Permite tres niveles de anlisis

Sostiene que las organizaciones


tienen

INDIVIDUAL

Muestra tres niveles de CO


Etapa 2: Identificar variables,
dependientes e independientes

un

sistema

de

comportamiento cuyos propsitos

GRUPAL

son:

identificar

variables

ORGANIZACIONAL

las

grandes

humanas

manipulacin

de

la

organizaciones

que afectan los resultados.

Ventajas

El

conocimiento

variables
en

de

las

independientes
un

organizacional

sistema
define

Definir

cultura

El anlisis de CO para establecer

organizacional en un sistema

el

diseo

los elementos del sistema, as

como

la

como

la

capacidad de sus fuerzas clave, es

base

existencia

primordial
y

forma

en
de

el conocimiento de la

claramente

las

dependientes

variables
para

la

importante

organizacion

solucin y prevencin de

para

la

planeacin

estratgica en toda administracin

conflictos.
Como

este

organizacional

Desventajas

sistema
parte

Como desventaja seria el no

del

realizar un buen diseo de la

nivel individual debe tener


filtros

suficientes

estructura

para

organizacional,

as

como no tener claro la formacin

identificar el perfil de los

de la cultura.

aspirantes

En este sistema deben ser claros


los elementos de no ser as, el
anlisis del CO tiene sentido, lo
importante es saber cul es la
misin

la

visin

organizacin.

Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo
de Comportamiento Organizacional
Mi modelo seria:
Sistema
Organizaci
onal

Seguir el modelo de Chiavenato,

Elementos
del
sistema

Manejar una filosofa con valores,

manejando los tres niveles de del


CO

definir de manera clara la misin y


visin de la organizacin.
Describir

Metas y
Objetivos

de

manera

clara,

el

entender como desempear cada


actividad,

saber

predecir

controlar situaciones
Manejar

las

fortalezas

de

la

organizacin tal como lo maneja

Puntos
Clave

Newstrom
interpersonales,

relaciones
relaciones

grupales, manejo de la tecnologa


y el ambiente de trabajo.

de

la