TICS UTILIZADAS EN LO

LOGISTICAS DE APR
TIC EN LA LOGISTICA DE
SALIDA / DISTRIBUCION

Se considera dentro de la logistica

externa debido debido a que se
encarga de planificar y controlar los
procesos de distribucion y relacion
CONCEPTO con los clientes finales. Ademas, es la
responsable de gestionar las
relaciones con los procesos logisticos
internos .

CRM: Es un termino de la industria de

la informacion que se aplica a
metodologias, softaware y, en
general, a las capacidades de internet
que ayudan a una empresa a
gestionar las relaciones con sus
clientes de una manera organizada.
TMS: Un sistema de gestion de
transporte es un sistema de
informacion, que recoge, almacena,
TICS UTILIZADAS procesa y distribuye informacion
relacionada con las operaciones de
transporte de merancias en una
organizacion. GPS: Es un sistema
global de satelites que permite
determinar la posicion de un objeto en
la tierra con exactitud. La aplicacion
del GPS en la cadena de suministro
se enfoca al monitoreo de carga y
camiones.
 Facilota el abastecimiento de servicios
de transporte, mejora la planeacion y
optimizacion de actividades de
transporte, despacho rapido de
VENTAJAS productos y asegura la disponibilidad
de productos en el momento y
cantidad que el cliente lo posee,
permite mejorar la trazabilidad y
permite generar valor.

Altos costos de inplementacion,

debido que se adquiere una
herramienta poderosa de analisis y
simulacion, la dificultad del cambio de
DESVENTAJAS cultura organizacional para enfocarla
al cliente, el aumento de los costos
debido a la resistencia del cambio y
mal servicio debido a los cambios
estructurales.

El manejo adecuado de los costos

de la organización permite
establecer los costos de la logistica
de distribucion. Los costos son
COSTOS variables que dependen de las
actividades que se desarrollen y
ARIABLES

que se encuentran principalmente

en el almacenamiento y en el
transporte de mercancias
VARIA
Cantidad de productos que hay que
enviarn a clientes y almacenes
optimizando los costes generales, si la
empresa tiene varias plantas, puede
TIPO DE EMPRESA ser conveniente cerrar alguna de ellas
dependiendo de los costes de
operación y de transporte que nos
suponga.

Nos vemos confrontados a una serie

de preocupaciones por el medio
ambiente que nos obliga a orientarnos
hacia un sistema logistico mas verde.
TIPO DE Por consiguiente la situacion actual no
MERCANCIA es sostenible con la subida de la
congestion y de los problemas medio
ambientales que afectan tanto a las
empresas privadascomo a los
ciudadanos.
LIZADAS EN LOS PROCESOS DE LAS
STICAS DE APROVISIONAMIENTO
TIC EN LA LOGISTICA DE
TIC EN LA LOGISTICA INTERNA
APROVISIONAMIENTO

Se enfoca en planificar y gestionar

las actividades relacionadas con la El objetivo de la logistica de
aprovisionamiento es el control de
transformacion de la materia prima
los sumintros con el fin de
en producto terminado, e incluye los satisfacer las necesidades de los
procesos de almacenamiento, procesos operativos.
produccion y empaque.

EDI: permite el intercambio de

documentos normalizados entre
los sitsemas informaticos de
WMS: Un sistema de gestion de
quienes participan en una relacion
almacenes es una aplicación de
comercial. E PROCUREMENT: es
software que da soprte a las
la automatizacion de procesos
operaciones diarias de un almacen. Lo
internos y externos relacionados
progamas permiten la gestion
con el requerimiento, compra,
centralizada de tareas, como el
suministro, pago y contro de
seguimiento de los nveles de inventario
productos utilizando el internet
y la ubicación de existencias. ERP:
como medio principal en la
Es un conjunto de sistemas de
cominicacion cliente - proveedor.
informacion que permite la integracion
VMI: es un metodo optimizado de
de ciertas operaciones de una
manejo de inventarios y
empresa, especialmente las que tienen
preparacion de entrega de
que ver con produccion, logistica,
pedidos. Implica la cooperacion
inventarios, despachos y contabilidad.
entre los proveedores y sus
clientes lo cual cambia el proceso
tradicional del pedido.
 Utilizacion de una sola base de datos,
lo que facilita las comunicaciones e
intercambio de informacion entre los
departamentos de la empresa y evita la
redundancia y duplicidad de la
informacion, mejora la calidad de
servicio, el cual implica el manejo
adecuado de la trazabilidad, exactitud
en el cumplimiento de las
especificaciones de la mercancia
despachadas.
Grandes inversiones de dineros y altos
porcentajes de fracasos en proyectos
de inplementacion, debido a la no
reestructuracion de los procesos de
negocio, cambios organizacionales y
fisicos en el almacen, necesidad de un
operador y un lector.
En la gestion de stocks y almacenes
gastos operativos, costos de inventario,
embalaje, almacenaje, inversiones y
retornos de tecnologias de la
informacion, transporte y gestion.
Reduce el tiempo de envio,
recepcion de documentos,
disminucion de costos,
reduccion de costos de
transporte, disminucion de
cantidad de inventarios,
mejoras en el sistema de
demanda, mejoran las
relaciones comerciales entre las
partes que intervienen.
Los costos son altos de
inplementacion, complejidad en
la estructura fisica, poca
confianza por parte de las
empresas para delegar tal
responsabilidad a sus
proveedores, falta de
infraestructura tecnologicade
muchas empresas para
garantizar el flujo de
informacion.
El Aprovisionamiento es el
conjunto de operaciones
relacionadas con el abastecimiento
de materiales en lugar y momento
oportunos para garantizar el
normal desarrollo de la actividad
productiva. Comprende, por tanto,
las operaciones de compra,
recepción e inspección de los
materiales, Almacenamiento y
entrega a fabricación. Estas
operaciones generan costes de
personal, energía, material de
oficina, amortizaciones,
financieros, etc., que suelen ser
Indirectos tanto a los diferentes
productos fabricados por la
empresa, como a los propios
materiales objeto de las mismas.
Para asignarlos a estos últimos, y,
a través de ellos, a los primeros,
se hace preciso elegir algún
criterio de reparto que resulte
adecuado.
 Las empresas siempre tratan de
optimizar su rendimiento. Por ello
El transporte es sumamente
la administracion de la cadena de
importante, es decir no puede faltar, ya
aprovisionamiento comprende de
que sin estos no podria llevarse a cabo
estas traeas: gestion de
el desplazamiento y justamente el
inventarios, eleccion de
transporte de los productos de los
proveedores, politicas de
productos ya fabricados y listos para su
suministro, estudio de la posibles
posterior distribucion, venta y consumo
evolucion futura de la demanda de
los productos.

Tambien forma parte de la logistica

interna la responsabilidad de dar
correcta salida hacia el siguiente paso
de la cadena de suministro. Por
ejemplo, si entregamos la mercancia a
un proveedor logistico hemos de
asegurarnos de buscar uno que pueda
cumplir con nuestras necesidades, asi
como de dejar registrado dicho
movimiento.
Gestion de los flujos de entrada de
sus mercancias a nuestros
almacenes, despacho de aduana,
paletizacion y ubicación en la zona
de racks, confirmacion de entrada
al cliente via EDI.