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La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado

al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los


conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más
subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos
humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los
candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los
solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie
de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes
médicos

Donde el área de Recursos humanos juega un papel bastante importante en


una organización, pues es la base fundamental, si no hay personas trabajando
no es posible producir, de igual manera, es indispensable tomar mucho en
cuenta esta área, ya que no es fácil de controlar, por eso, es necesario
dedicarle algo en especial para que todas las personas estén consientes en
que van a trabajar, cual es lo necesario para que todo salga de una manera
adecuada.

Dicha área cuenta con un organigrama estructural formado por cinco funciones
básicas, dependientes de las direcciones generales y plasmadas en sus
respectivos departamentos, son:

 Departamento comercial: relacionado con el mercado de clientes y


compradores.
 Departamento financiero: relacionado con el mercado financiero.
 Departamento de producción y técnico: relacionado con el mercado
tecnológico.
 Departamento de aprovisionamientos: relacionado con el mercado de
proveedores.
 Departamento de recursos humanos: relacionado con el mercado
laboral.

Cada departamento es variable dependiendo del tamaño de la empresa, estos


suelen estar situados debajo del director general o del gerente de la empresa,
funcionando a modo de asesoría.

Donde la organización estructural de los RRHH es el pilar más importante de la


empresa ya que este ayuda a las personas y a las organizaciones a lograr sus
metas.

Los departamentos de administración de Recursos Humanos enfrentan el


considerable reto de los cambiantes entornos legales porque las nuevas
condiciones fuerzan a muchos países latinoamericanos a proceder a una
revisión fundamental de su legislación en materias laborales. Con este marco
de referencia, el departamento de Recursos Humanos debe contribuir a que la
empresa alcance sus metas, dentro de parámetros éticos y en una forma
socialmente responsable.

Para centrar las áreas de responsabilidad dentro de recursos humanos, se


revisan los principales puestos que existen en dicho departamento, siempre
teniendo en cuenta que no existen soluciones únicas válidas para todas las
organizaciones, sino que estará en función de las características concretas de
cada empresa.

Contar con un sistema central de información y a base de datos es una


necesidad esencial de todo departamento de Recursos Humanos. En ese
punto, el departamento de Recursos Humanos recluta y ayuda a seleccionar a
las personas que se requieren para ayudar a que la corporación logre sus
objetivos, ya que toda organización nunca puede ser mejor que las personas
que la integran.

Los departamentos de Recursos Humanos con una filosofía proactiva


contribuyen a los dividendos de una organización al crear un ambiente en el
que la fuerza de trabajo es productiva gracias a una buena relación con la
empresa.

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