Costo de mano de obra $6 en tiempo normal y $9 en tiempo extra.

Cada unidad requiere de 10 horas.

Costo por unidad $200 y $208 en subcontratación.

Demanda Hrs de trabajo Inventario de

Mes Dias de trabajo
pronosticada por mes seguridad
Enero 300 22 176 60
Febrero 500 19 152 100
Marzo 400 21 168 80
Abril 100 21 168 20
Mayo 200 22 176 40
Junio 300 20 160 60

a) Adaptación a la demanda.
Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 320 540 380 40
Hrs de prod. Req 3200 5400 3800 400
Hrs prod dias/trabaj 176 152 168 168
No. Trabajadores req 18.2 35.5 22.6 2.4
19 36 23 3
No trab contratados 0 17 0 0
No trabs despedidos 1 0 13 20
Costo de contratación $ - $ 5,100.00 $ - $ -
Costo de despido $ 400.00 $ - $ 5,200.00 $ 8,000.00
Nomina. $ 20,064.00 $ 32,832.00 $ 23,184.00 $ 3,024.00

b) Fuerza de trabajo nivelado.

Requerimientos de producción totales 1820
Número de horas requeridas 18200
Número de horas trabads/trabajador 1000
Número de trabajadores necesarios 19

. Ene Feb Mar Abr

Producción requerida 320 540 380 40
Hrs producc requerida 3200 5400 3800 400
Hrs disponib por trabajadr 176 152 168 168
Hrs producc disponibles 3344 2888 3192 3192
Tiempo oscioso 144 -2512 -608 2792
*No se puede utilizar esta estrategia debido a que da numeros negativos.

c) Fuerza de trabajo nivelada con 20 trabajadores y tiempo extra.

. Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 320 540 380 40
Hrs producc requerida 3200 5400 3800 400
Hrs disponibles por trabajr 176 152 168 168
Hrs producc disponibles 3520 3040 3360 3360
Tiempo oscioso 320 2960
Tiempo extra 2360 440
Costo de tiempo extra (9) $ - $ 21,240.00 $ 3,960.00 $ -
Costo de Nómina $ 21,120.00 $ 18,240.00 $ 20,160.00 $ 20,160.00

d) Mantener una fuerza de trabajo con 20 trabajadores y crear inventarios.

. Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 320 540 380 40
Hrs producc requerida 3200 5400 3800 400
Hrs disponibles por trabajr 176 152 168 168
Hrs producc disponibles 3520 3040 3360 3360
Producción disponible 392 376 336 336
Inventario 72 0 0 296
Faltante 0 164 44 0
Costo de inventario $ 144.00 $ - $ - $ 592.00
Costo de faltante $ - $ 3,280.00 $ 880.00 $ -
Costo de Nómina $ 21,120.00 $ 18,240.00 $ 20,160.00 $ 20,160.00

e) Estrategia de subcontratación.
. Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 320 540 380 40
Dias habiles por mes 22 19 22 21

Horas de trabajo disponibles 3520 3040 3520 3360

Producción real 352 336 352 336

Unidades subcontratadas 0 204 28 0
Costo de subcontratación $ - $ 42,432.00 $ 5,824.00 $ -
Inventario final 32 0 0 296
Costo de inventario $ 64.00 $ - $ - $ 592.00
Costo del tiempo regular. $ 21,120.00 $ 18,240.00 $ 21,120.00 $ 20,160.00

La estrategia que mejor se adapta por el costo es; mantener una fuerza de trabajo con 20 trabajadores y crear in
Inentario de seguridad del 20%

Inventario Requerimiento de
inicial producción
40 320
60 540
100 380
80 40
20 220
40 320

May Jun Total

220 320 1820
2200 3200
176 160
12.5 20
13 20
10 7
0 0
$ 3,000.00 $ 2,100.00 $ 10,200.00 300
$ - $ - $ 13,600.00 400
$ 13,728.00 $ 19,200.00 $ 112,032.00
Costo total $ 135,832.00

May Jun
220 320
2200 3200
176 160
3344 3040
1144 -160

May Jun Total.

 220 320 1820
2200 3200 18200
176 160
3520 3200
1320 0

$ - $ - $ 25,200.00 9
$ 21,120.00 $ 19,200.00 $ 120,000.00
Costo total $ 145,200.00

May Jun Total.

220 320 1820
2200 3200 18200
176 160
3520 3200
648 748 10
428 428
0 0
$ 856.00 $ 856.00 $ 2,448.00 2
$ - $ - $ 4,160.00 20
$ 21,120.00 $ 19,200.00 $ 120,000.00
Costo total $ 124,160.00

May Jun Total

220 320 1820
21 20 125

3360 3200

632 732
0
$ - $ 48,256.00
412 412
$ 824.00 $ 824.00 $ 2,304.00
$ 20,160.00 $ 19,200.00 $ 120,000.00
Costo $ 170,560.00

n 20 trabajadores y crear inventarios.

Cada unidad requiere de 5 horas hombre por unidad.
Costo de mano de obra normal $4 y $6 en tiempo extra.
El costo por unidad es de $100 y por subcontratación $20
Se tienen actualmente 20 trabajadores.
Los costos de contratación y despido son de $200 y $250 respectivamente.
La política de la compañía es tener un inventario de seguridad igual al 25% del pronostico mensual.
Actualmente se tienen 50 unidades de inventario.
El costo de mantener el inventario es de $1.50.
El costo del faltane es de $5 por unidad.

Demanda Hrs de trabajo

Mes pronosticada Dias de trabajo por mes
Enero 1500 22 176
Febrero 1100 19 152
Marzo 900 21 168
Abril 1100 21 168
Mayo 1600 22 176
Junio 1800 20 160

a) Adaptación a la demanda
Ene Feb Mar
Producción requerida 1825 1000 850
Hrs de prod. Req 9125 5000 4250
Hrs prod dias/trabaj 176 152 168
No. Trabajadores req 51.8 32.9 25.3
52 33 26
No trab contratados 32 0 0
No trabs despedidos 0 19 7
Costo de contratación $ 6,400.00 $ - $ -
Costo de despido $ - $ 4,750.00 $ 1,750.00
Nomina. $ 36,608.00 $ 20,064.00 $ 17,472.00

b) Fuerza de trabajo nivelado.

Requerimientos de producción totales 8400
Número de horas requeridas 42000
Número de horas trabads/trabajador 1000
Número de trabajadores necesarios 42

Ene Feb Mar

Producción requerida 1825 1000 850
Hrs producc requerida 9125 5000 4250
Hrs disponib por trabajadr 176 152 168
Hrs producc disponibles 7392 6384 7056
Tiempo oscioso -1733 1384 2806
*No se puede utilizar esta estrategia debido a que da numeros negativos.

c) Fuerza de trabajo nivelada con 43 trabajadores y tiempo extra.

Ene Feb Mar
Producción requerida 1825 1000 850
Hrs producc requerida 9125 5000 4250
Hrs disponibles por trabajr 176 152 168
Hrs producc disponibles 7568 6536 7224
Tiempo oscioso 0 1536 2974
Tiempo extra 1557 0 0
Costo de tiempo extra (9) $ 9,342.00 $ - $ -
Costo de Nómina $ 30,272.00 $ 26,144.00 $ 28,896.00

d) Mantener una fuerza de trabajo con 43 trabajadores y crear inventarios.

Ene Feb Mar
Producción requerida 1825 1000 850
Hrs producc requerida 9125 5000 4250
Hrs disponibles por trabajr 176 152 168
Hrs producc disponibles 7568 6536 7224
Producción disponible 1563.6 1307 1753
Inventario 0 308 903
Faltante 261.4 0 0
Costo de inventario $ - $ 462.00 $ 1,354.20
Costo de faltante $ 1,307.00 $ - $ -
Costo de Nómina $ 30,272.00 $ 26,144.00 $ 28,896.00

e) Estrategia de subcontratación.
Ene Feb Mar
Producción requerida 1825 1000 850
Dias habiles por mes 22 19 21

Horas de trabajo disponibles 7568 6536 7224

Producción real 1513.6 1307.2 1444.8

Unidades subcontratadas 312 0 0
… $ 6,240.00 $ - $ -
inventario final 0 308 595
costo de inventario $ - $ 462.00 $ 892.20
Costo del tiempo regular. $ 30,272.00 $ 26,144.00 $ 28,896.00

La estrategia que mejor se adapta por el costo es; mantener una fuerza de trabajo con 43 trabajadores y crea
tico mensual.

Inventario de Inventario Requerimiento de

seguridad inicial producción
375 50 1825
275 375 1000
225 275 850
275 225 1150
400 275 1725
450 400 1850

Abr May Jun Total

1150 1725 1850 8400
5750 8625 9250 5
168 176 160
34.2 49.0 58
35 50 58
9 15 8
0 0 0
$ 1,800.00 $ 3,000.00 $ 1,600.00 $ 12,800.00 200
$ - $ - $ - $ 6,500.00 250
$ 23,520.00 $ 35,200.00 $ 37,120.00 $ 169,984.00
Costo total $ 189,284.00

Abr May Jun

1150 1725 1850
5750 8625 9250
 168 176 160
7056 7392 6720
1306 -1233 -2530

Abr May Jun Total.

1150 1725 1850 8400
5750 8625 9250 42000
168 176 160
7224 7568 6880 43
1474 0
1057 2370
$ - $ 6,342.00 $ 14,220.00 $ 29,904.00 6
$ 28,896.00 $ 30,272.00 $ 27,520.00 $ 172,000.00 4
Costo total $ 201,904.00

Abr May Jun Total.

1150 1725 1850 8400
5750 8625 9250 42000
168 176 160
7224 7568 6880
2348 2711 2362 5
1198 986 512
0 0 0
$ 1,796.40 $ 1,479.30 $ 768.30 $ 2,448.00 1.5
$ - $ - $ - $ 4,160.00 5
$ 28,896.00 $ 30,272.00 $ 27,520.00 $ 120,000.00
Costo total $ 124,160.00

Abr May Jun Total.

1150 1725 1850 8400
21 22 20 125

7224 7568 6880

1444.8 1513.6 1376

0 211.4 474
$ - $ 4,228.00 $ 9,480.00 $ 19,948.00 20
295 0 0
$ 442.20 $ - $ - $ 1,796.40
 $ 28,896.00 $ 30,272.00 $ 27,520.00 $ 172,000.00
Costo $ 193,744.40

za de trabajo con 43 trabajadores y crear inventarios.

 Mes Abril Mayo Junio
Demanda 300 600 12000
Dias laborales 21 22 20

Mes Demanda Dias de trabajo Hrs trabajo por mes

Abril 300 21 168

Mayo 600 22 176
Junio 12000 20 160
Julio 800 20 160
Agosto 400 22 176
Septiembre 200 21 168

a) Adaptación a la demanda
Abril Mayo Junio
Producción requerida 300 600 12000
Hrs de producc reque. 9000 18000 360000
Hrs prod dias/trab. 168 176 160
No de trabajadores
requeridos 53.6 102.3 2250.0
54 103 2250
No trab. Contratados 0 49 2147
No. Trabaj. Despedidos 0 0 0
Costo de Contratación. $ - $ 14,700.00 $ 644,100.00
Costo de despido. $ - $ - $ -
Costo de nómina. $ 45,360.00 $ 90,640.00 $ 1,800,000.00

b) Fuerza de trabajo constante con inventario variable y agotamiento de existencias, sin subcontratación. Fuer
Abril Mayo Junio
Producción requerida 300 600 12000
Hrs de producc reque. 9000 18000 360000
Hrs prod dias/trab. 168 176 160
Horas totales disponibles 20160.0 21120.0 19200.0
Producción disponible. 672 1076 1116
Inventario. 372 476 0
Faltantes 0 10884
Costo de inventario $ 5,580.00 $ 7,140.00 $ -
Costo de faltante $ - $ - $ 326,520.00
Costo de nómina. $ 100,800.00 $ 105,600.00 $ 96,000.00

c)Fuerza de trabajo limitada constante, con subcontratación e inventario variable. Fuerza de trabajo constant.
Abril. Mayo. Junio
Producción requerida 300 600 12000
Dias habiles por mes 21 22 20
Horas de trabajo disponibles 10080 10560 9600

Producción real 336 388 320

Unidades subcontratadas 0 212 11680
Costo de subcontratación $ - $ 25,440.00 $ 1,401,600.00
inventario final 36 0 0
costo de inventario $ 540.00 $ - $ -
Costo del tiempo regular. $ 50,400.00 $ 52,800.00 $ 48,000.00

La estrategia que mejor se adapta por el cost es: Fuerza de trabajo limitada constante, con subcontratación e i
 Julio Agosto Septiembre
800 400 200
20 22 21

Requerimiento de
producción.
300
600
12000
800
400
200

Julio Agosto Septiembre Total

800 400 200 14300
24000 12000 6000 429000
160 176 168 1008

150.0 68.2 35.7

150 69 36

2100 81 33
$ - $ - $ - $ 658,800.00
$ 840,000.00 $ 32,400.00 $ 13,200.00 $ 885,600.00
$ 120,000.00 $ 60,720.00 $ 30,240.00 $ 2,146,960.00
Costo total $ 3,691,360.00

ncias, sin subcontratación. Fuerza de trabajo constante=

Julio Agosto Septiembre Total
800 400 200 14300
24000 12000 6000 429000
160 176 168 1008
19200.0 21120.0 20160.0 120960
640 704 976 5184
0 304 776 1928
160 0 0 11044
$ - $ 4,560.00 $ 11,640.00 $ 28,920.00
 $ 4,800.00 $ - $ - $ 331,320.00
$ 96,000.00 $ 105,600.00 $ 100,800.00 $ 604,800.00
Costo total $ 965,040.00

le. Fuerza de trabajo constant. 60

Julio Agosto Septiembre Total
800 400 200 14300
20 22 21 126
9600 10560 10080
60480
320 352 336 2052
480 48 12420
$ 57,600.00 $ 5,760.00 $ 1,490,400.00
0 0 136 172
$ - $ - $ 2,040.00 $ 2,580.00
$ 48,000.00 $ 52,800.00 $ 50,400.00 $ 302,400.00
Costo total $ 1,795,380.00

stante, con subcontratación e inventario variable y una fuerza de trabajo constante de 120 trabajadores.
120
e de 120 trabajadores.
MES ENE FEB MAR APR
Demanda 450 500 300 200
Dias efectivos 20 20 20 20

Demanda Hrs de trabajo Req de

MES Dias de trabajo
pronosticada por mes producción

ENE 450 20 160 450

FEB 500 20 160 500
MAR 300 20 160 300
APR 200 20 160 200
MAY 550 20 160 550
JUN 600 20 160 600

a) Adaptación a la demanda
Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 450 500 300 200
Hrs de prod. Req 2700 3000 1800 1200
Hrs prod dias/trabaj 160 160 160 160
No. Trabajadores req 16.9 18.8 11.3 7.5
17 19 12 8
No trab contratados 7 2 0 0
No trabs despedidos 0 0 7 4
Costo de contratación $ 2,450.00 $ 700.00 $ - $ -
Costo de despido $ - $ - $ 4,200.00 $ 2,400.00
Nomina. $ 27,200.00 $ 30,400.00 $ 19,200.00 $ 12,800.00

b) Fuerza de trabajo nivelada

1.-Requerimiento de prod 2600
2.-No de hrs requeridas 15600
3.-Hrs dias/trabajador 960
4.-Trabajadores requeridos 16.3 17
Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 450 500 300 200
Hrs de prod. Req 2700 3000 1800 1200
Hrs prod dias/trabaj 160 160 160 160
Hrs producc disponibles 2720 2720 2720 2720
Tiempo oscioso 20 -280 920 1520
No se puede utilizar esta estrategia debido a que da numeros negativos.
c)Fuerza de trabajo nivelada con horas extra
Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 450 500 300 200
Hrs producc requerida 2700 3000 1800 1200
Hrs disponibles por trabajr 160 160 160 160
Hrs producc disponibles 2720 2720 2720 2720
Tiempo oscioso 20 0 920 1520
Tiempo extra 0 280 0 0
Costo de tiempo extra (9) $ - $ 4,200.00 $ - $ -
Costo de Nómina $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00

d)Fuerza de trabajo nivelada con inventarios

Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 450 500 300 200
Hrs producc requerida 2700 3000 1800 1200
Hrs disponibles por trabajr 160 160 160 160
Hrs producc disponibles 2720 2720 2720 2720
Producción disponible 654 657 611 764
Inventario 204 157 311 564
Faltante 0 0 0 0
Costo de inventario $ 1,632.00 $ 1,258.67 $ 2,485.33 $ 4,512.00
Costo de faltante $ - $ - $ - $ -
Costo de Nómina $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00

e) Fuerza de trabajo nivelada con subcontratación.

. Ene Feb Mar Abr
Producción requerida 450 500 300 200
Dias habiles por mes 20 20 20 20
Horas de trabajo
2720 2720 2720 2720
disponibles
Producción real 454 458 454 608
Unidades subcontratadas 0 42 0 0
Costo de subcontratación $ - $ 21,000.00 $ - $ -
Inventario final 4 0 154 408
Costo de inventario $ 32.00 $ - $ 1,232.00 $ 3,264.00
Costo del tiempo regular. $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 27,200.00

La estrategia que mejor se adapta por su costo es adaptación a la demanda

 MAY JUN
550 600
20 20

May Jun Total

550 600 2600
3300 3600 15600
160 160
20.6 22.5
21 23
13 2
0 0
$ 4,550.00 $ 700.00 $ 8,400.00 $ 350
$ - $ - $ 6,600.00 $ 600
$ 33,600.00 $ 36,800.00 $ 160,000.00
Costo total $ 175,000.00

May Jun
550 600
3300 3600
160 160
2720 2720
-580 -880
 May Jun Total.
550 600 2600
3300 3600 15600
160 160
2720 2720
0 0
580 880
$ 8,700.00 $ 13,200.00 $ 26,100.00 $ 15
$ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 163,200.00
Costo total $ 189,300.00

May Jun Total.

550 600 2600
3300 3600 15600
160 160
2720 2720
1017 921
467 321
0 0
$ 3,738.67 $ 2,565.33 $ 16,192.00 $ 8
$ - $ - $ -
$ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 163,200.00
Costo total $ 179,392.00

May Jun Total

550 600 2600
20 20 120
2720 2720

454 454
96 146
$ 48,000.00 $ 73,000.00 $ 142,000.00 $ 500
0 0
$ - $ - $ 4,528.00
$ 27,200.00 $ 27,200.00 $ 163,200.00 $ 10
Costo $ 309,728.00
MES ENE FEB MAR APR
Demanda 2390 3700 4020 3810
Dias efectivos 22 20 21 21

Demanda Hrs de trabajo por Req de

MES Dias de trabajo
pronosticada mes producción
ENE 2390 22 176 2390
FEB 3700 20 160 3700
MAR 4020 21 168 4020
APR 3810 21 168 3810
MAY 3230 22 176 3230
JUN 2850 20 160 2850

a) Adaptación a la demanda
Ene Feb Mar Abr
Producción requer 2390 3700 4020 3810
Hrs de prod. Req 4780 7400 8040 7620
Hrs prod dias/traba 160 160 160 160
No. Trabajadores r 29.9 46.3 50.3 47.6
30 47 51 48
No trab contratado 25 17 4 0
No trabs despedid 0 0 0 3
Costo de contratac $ 10,000.00 $ 6,800.00 $ 1,600.00 $ -
Costo de despido $ - $ - $ - $ 2,100.00
Nomina. $ 432,000.00 $ 676,800.00 $ 734,400.00 $ 691,200.00

b) Fuerza de trabajo nivelada

1.-Requerimiento de prod 20000
2.-No de hrs requeridas 40000
3.-Hrs dias/trabajador 960
4.-Trabajadores requeridos 41.7 42
Ene Feb Mar Abr
Producción requer 2390 3700 4020 3810
Hrs de prod. Req 4780 7400 8040 7620
Hrs prod dias/traba 160 160 160 160
Hrs producc dispon 6720 6720 6720 6720
Tiempo oscioso 1940 -680 -1320 -900
No se puede utilizar esta estrategia debido a que da numeros negativos.

c)Fuerza de trabajo nivelada con horas extra

 Ene Feb Mar Abr
Producción requer 2390 3700 4020 3810
Hrs producc requer 4780 7400 8040 7620
Hrs disponibles por 160 160 160 160
Hrs producc dispon 6720 6720 6720 6720
Tiempo oscioso 1940 0 0 0
Tiempo extra 0 680 1320 900
Costo de tiempo ex$ - $ 64,600.00 $ 125,400.00 $ 85,500.00
Costo de Nómina $ 604,800.00 $ 67,200.00 $ 67,200.00 $ 67,200.00

d)Fuerza de trabajo nivelada con inventarios

Ene Feb Mar Abr
Producción requer 2390 3700 4020 3810
Hrs producc requer 4780 7400 8040 7620
Hrs disponibles por 160 160 160 160
Hrs producc dispon 6720 6720 6720 6720
Producción disponi 2888 3186 2688 4020
Inventario 498 0 1332 210
Faltante 0 514 0 0
Costo de inventari $ 5,478.00 $ - $ 14,652.00 $ 2,310.00
Costo de faltante $ - $ 16,448.00 $ - $ -
Costo de Nómina $ 67,200.00 $ 67,200.00 $ 67,200.00 $ 67,200.00

e) Fuerza de trabajo nivelada con subcontratación.

. Ene Feb Mar Abr
Producción requer 2390 3700 4020 3810
Dias habiles por m 22 20 21 21

Horas de trabajo
disponibles 7392 6720 7056 7056

Producción real 2957 2688 2823 2823

Unidades subcontr 0 1012 1197 987
Costo de subcontra$ - $ 182,160.00 $ 215,460.00 $ 177,660.00
Inventario final 567 0 0 0
Costo de inventari $ 6,237.00 $ - $ - $ -
Costo del tiempo r $ 665,280.00 $ 604,800.00 $ 635,040.00 $ 635,040.00

La estrategia que mejor se adapta por su costo es: Fuerza de trabajo nivelada con inventarios
 MAY JUN
3230 2850
22 20

May Jun Total

3230 2850 20000
6460 5700 40000
160 160 960
40.4 35.6
41 36
0 0
7 5
$ - $ - $ 18,400.00 $ 400
$ 4,900.00 $ 3,500.00 $ 10,500.00 $ 700
$ 590,400.00 $ 518,400.00 $ 3,643,200.00
Costo total $ 3,672,100.00

May Jun
3230 2850
6460 5700
160 160
6720 6720
260 1020
 May Jun Total.
3230 2850 20000
6460 5700 40000
160 160
6720 6720
260 1020
0 0
$ - $ - $ 275,500.00 $ 95
$ 67,200.00 $ 67,200.00 $ 940,800.00
Costo total $ 1,216,300.00

May Jun Total.

3230 2850 20000
6460 5700 40000
160 160
6720 6720
2898 2688
0 162
332 0
$ - $ 1,782.00 $ 24,222.00 $ 11
$ 10,624.00 $ - $ 27,072.00 $ 32
$ 67,200.00 $ 67,200.00 $ 403,200.00
Costo total $ 454,494.00

May Jun Total

3230 2850 20000
22 21 127

7392 7056

2957 2823
273 27
$ 49,140.00 $ 4,860.00 $ 629,280.00 $ 180
0 0
$ - $ - $ 6,237.00
$ 665,280.00 $ 635,040.00 $ 3,840,480.00 $ 90
Costo $ 4,475,997.00

con inventarios
MES ENE FEB MAR APR
Demanda 9400 5000 8000 6000
Dias efectivos 20 20 22 20

Demanda Hrs de trabajo Inventario

MES Dias de trabajo
pronosticada por mes inicial
ENE 9400 20 160 200
FEB 5000 20 160 200
MAR 8000 22 176 200
APR 6000 20 160 200
MAY 4000 22 176 200
JUN 10000 21 168 200

a) Adaptación a la demanda
Ene Feb Mar Abr
Producción requer 9200 4800 7800 5800
Hrs de prod. Req 18400 9600 15600 11600
Hrs prod dias/traba 160 160 176 160
No. Trabajadores r 115 60 88.6 72.5
115 60 89 73
No trab contratado 15 0 29 0
No trabs despedid 0 55 0 16
Costo de contratac $ 24,000.00 $ - $ 46,400.00 $ -
Costo de despido $ - $ 88,000.00 $ - $ 25,600.00
Nomina. $ 202,400.00 $ 105,600.00 $ 172,304.00 $ 128,480.00

b) Fuerza de trabajo nivelada

1.-Requerimiento de prod 41200
2.-No de hrs requeridas 82400
3.-Hrs dias/trabajador 1000
4.-Trabajadores requeridos 82.4 83
Ene Feb Mar Abr
Producción requer 9200 4800 7800 5800
Hrs de prod. Req 18400 9600 15600 11600
Hrs prod dias/traba 160 160 176 160
Hrs producc dispon 13280 13280 14608 13280
Tiempo oscioso -5120 3680 -992 1680
No se puede utilizar esta estrategia debido a que da numeros negativos.

c)Fuerza de trabajo nivelada con horas extra

 Ene Feb Mar Abr
Producción requer 9200 4800 7800 5800
Hrs producc requer 18400 9600 15600 11600
Hrs disponibles por 160 160 176 160
Hrs producc dispon 13280 13280 14608 13280
Tiempo oscioso 0 3680 0 1680
Tiempo extra 5120 0 992 0
Costo de tiempo ex $ 81,920.00 $ - $ 15,872.00 $ -
Costo de Nómina $ 132,800.00 $ 132,800.00 $ 146,080.00 $ 132,800.00

d)Fuerza de trabajo nivelada con inventarios

Ene Feb Mar Abr
Producción requer 9200 4800 7800 5800
Hrs producc requer 18400 9600 15600 11600
Hrs disponibles por 160 160 176 160
Hrs producc dispon 13280 13280 14608 13280
Producción disponi 6840 6640 9144 7984
Inventario 0 1840 1344 2184
Faltante 2360 0 0 0
Costo de inventari $ - $ 20,240.00 $ 14,784.00 $ 24,024.00
Costo de faltante $ 75,520.00 $ - $ - $ -
Costo de Nómina $ 132,800.00 $ 132,800.00 $ 146,080.00 $ 132,800.00

e) Fuerza de trabajo nivelada con subcontratación.

. Ene Feb Mar Abr
Producción requer 9200 4800 7800 5800
Dias habiles por m 20 20 22 20

Horas de trabajo
disponibles 13280 13280 14608 13280

Producción real 6640 6640 7304 6640

Unidades subcontr 2560 0 496 0
Costo de subcontra $ 640,000.00 $ - $ 124,000.00 $ -
Inventario final 0 1840 0 840
Costo de inventari $ - $ 20,240.00 $ - $ 9,240.00
Costo del tiempo r $ 146,080.00 $ 146,080.00 $ 160,688.00 $ 146,080.00

La estrategia que mejor se adapta por su costo es: Fuerza de trabajo nivelada con inventarios
 MAY JUN
4000 10000
22 21

Req de
producción
9200
4800
7800
5800
3800
9800

May Jun Total

3800 9800 41200
7600 19600 82400
176 168 1000
43.2 116.7
44 117
0 73
29 0
$ - $ 116,800.00 $ 187,200.00 $ 1,200
$ 46,400.00 $ - $ 160,000.00 $ 1,600
$ 85,184.00 $ 216,216.00 $ 910,184.00
Costo total $ 1,257,384.00

May Jun
3800 9800
7600 19600
176 168
14608 13944
7008 -5656
 May Jun Total.
3800 9800 41200
7600 19600 82400
176 168
14608 13944
0 0
7008 5656
$ 112,128.00 $ 90,496.00 $ 300,416.00 $ 16
$ 146,080.00 $ 139,440.00 $ 830,000.00
Costo total $ 1,130,416.00

May Jun Total.

3800 9800 41200
7600 19600 82400
176 168
14608 13944
9488 12660
5688 2860
0 0
$ 62,568.00 $ 31,460.00 $ 153,076.00 $ 11
$ - $ - $ 75,520.00 $ 32
$ 146,080.00 $ 139,440.00 $ 830,000.00
Costo total $ 1,058,596.00

May Jun Total

3800 9800 41200
22 21 125

14608 13944

7304 6972
0 2828
$ - $ 707,000.00 $ 1,471,000.00 $ 250
3504 0
$ 38,544.00 $ - $ 68,024.00
$ 160,688.00 $ 153,384.00 $ 913,000.00 $ 11
Costo $ 2,452,024.00

ada con inventarios