5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

Parcial - Escenario 4

Comenzado: 5 de abr en 22:03

Instrucciones del examen

Pregunta 1 3.75 pts

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 1/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

La empresa de jabones ISIS está interesada en controlar su sistema productivo y

definir, de manera apropiada, cuáles son las condiciones de su negocio. Esta
empresa no presenta ninguna limitación frente a los costos asociados a sus
inventarios ni los costos de producción. Adicionalmente, su capacidad de producción
y de inventario es elevada.
La empresa ISIS decide implementar un modelo de enfoque en el cual rápidamente
se producen las unidades solicitadas en el momento que surge la demanda. Se
podría considerar que este modelo es del tipo:

Enfoque tipo push.

Enfoque de ciclos.

Enfoque tipo pull.

No hay un enfoque definido para este caso.

Pregunta 2 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
Debido a las variaciones en la demanda, los directores de la empresa ARRUS han
evidenciado que la capacidad instalada les permite producir una cantidad elevada de
unidades. Sin embargo, la mayoría de las semanas, la producción es regular o baja.
Para conocer cuál es su capacidad instalada, los directores de la empresa ARRUS
podrían solicitar que se genere:

Un indicador de cumplimiento de demanda.

Un histórico de las cantidades producidas.

Un pronóstico de la demanda.

Un estudio de tiempos y movimientos.

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 2/12
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Pregunta 3 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
Al realizar un estudio de tiempos y movimientos, la dirección de la empresa ARRUS
puede, entre otras cosas:

Decidir si cambiar un proveedor de materia prima por mala calidad en la misma.

Realizar un pronóstico adecuado de la demanda.

Se requiere de más información para dar una respuesta a la pregunta.

Estandarizar los tiempos que dura el proceso.

Pregunta 4 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó
recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.
Al momento de decidir sobre la ubicación de una planta, la empresa ARRUS se
puede ver beneficiada por la globalización debido a que:

La tasa cambiaria del país donde se va a instalar la nueva fábrica no sea relevante.

Al momento de decidir donde instalar la planta, se debe procurar que siempre sea en el
interior del país.

Hace que el contacto con el proveedor y los clientes siempre sea en persona.

Ahora es mucho más sencillo evaluar si es viable construir una fábrica en el exterior.

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 3/12
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Pregunta 5 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
Para la fabricación de cierto compuesto, la empresa ARRUS cuenta con dos
máquinas que producen 15 de los compuestos por hora, cada máquina. Si a la
semana se trabajan 40 horas, la capacidad instalada para la producción de dicho
compuesto sería:

1.200 unidades a la semana.

No se cuenta con la información suficiente para realizar los cálculos.

15 unidades a la semana.

600 unidades a la semana.

Pregunta 6 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está organizando su estructura organizacional y quiere

definir qué departamentos o subdirecciones crear.
La empresa ISIS debería crear un área dedicada a la logística, para la administración
de su cadena de suministros.

Falso

Verdadero

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 4/12
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Pregunta 7 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó
recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.
Para la ubicación de una nueva planta, la empresa ARRUS decide utilizar el método
de gravedad, el cual se basa en:

Una regresión lineal simple.

Un promedio simple.

Un promedio ponderado.

Un binomio cuadrado perfecto.

Pregunta 8 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS está interesada en controlar su sistema productivo y

definir, de manera apropiada, cuáles son las condiciones de su negocio. Esta
empresa no presenta ninguna limitación frente a los costos asociados a sus
inventarios ni los costos de producción. Adicionalmente, su capacidad de producción
y de inventario es elevada. Por esta razón, la empresa ISIS ha revisado el histórico
de su demanda y ha notado que, en las últimas 25 semanas, la demanda promedio
ha sido de 10.000 unidades por semana.
Si la empresa ISIS utiliza el histórico de su demanda para ajustar sus niveles de
producción de las próximas semanas, se podría decir que la capacidad de respuesta
de esta compañía está asociada a un modelo de tipo:

No se puede concluir con la información suministrada.

Reactivo.

Predictivo.

Una mezcla entre productivo y reactivo.

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 5/12
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Pregunta 9 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó
recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.
Para la empresa ARRUS es muy importante trabajar en definir el valor esperado o un
muy buen aproximado de la demanda, porque esta información le permitirá decidir:

El tamaño de la fábrica, la fuerza de trabajo y el número de instalaciones.

Número de instalaciones.

La fuerza de trabajo.

Ninguna.

El tamaño de la fábrica.

Pregunta 10 3.75 pts

Entre las principales métricas que pueden establecer los directivos logísticos de la
empresa ARRUS, cuál no es una de ellas:

Tiempo de proceso.

Utilización.

Capacidad.

Costo de producción por unidad.

Pregunta 11 3.75 pts

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 6/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

La empresa de jabones ISIS está interesada en mejorar sus niveles de calidad,

productividad y satisfacción del cliente.
Pensando en los diferentes indicadores que quiere mejorar la empresa ISIS, diga
cuál de las siguientes no es una de las directrices que debe tener en cuenta la
gerencia de la empresa ISIS:

Inventario.

Transporte.

Satisfacción.

Información.

Pregunta 12 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
Cuando la empresa ARRUS establezca métricas para los diferentes puntos de la
cadena de abastecimiento, podrá controlar el rendimiento de sus puntos de
almacenamiento, producción y venta:

Falso

Verdadero

Pregunta 13 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 7/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que

se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
La empresa ARRUS realiza un cálculo de su capacidad instalada con el que define el
número de equipos de tecnología que alcanza a producir en un mes con cierto
número de máquinas y cierta cantidad de operarios. Este indicador es bidimensional
porque considera (i) la cantidad de unidades y (ii) el tiempo requerido para la
producción de dichas unidades.

Falso.

Verdadero.

Pregunta 14 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó
recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.
Al hablar de factores estratégicos para la ubicación de una nueva planta, se puede
afirmar que:

La estrategia de ventas consiste en instalar la planta donde se encuentren todos sus

clientes.

La estrategia de costos busca el sitio menos costoso para construir la planta.

Se produce en masa donde la mano de obra es costosa.

La estrategia de servicio al cliente es la más económica.

Pregunta 15 3.75 pts

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 8/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
En la actualidad la empresa ARRUS maneja un inventario promedio de 5.700
unidades al mes. Si su capacidad instalada es de 8.750 unidades, la utilización de
las bodegas:

No se puede calcular con la información proporcionada.

Es del 50,00%.

Es del 65,14%.

Es del 34,85%.

Pregunta 16 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
La empresa ARRUS cuenta con 50 operarios. Cada uno de ellos está generando 20
equipos por día. Si un mes regular tiene 22 días laborales, se puede concluir que:

No se puede concluir mucho de la información proporcionada.

La utilización de los operarios está al 100%.

La capacidad instalada de la compañía es de 22.000 equipos al mes.

Los operarios producen más unidades que las demandadas y se requiere de una bodega
grande para almacenar inventario.

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 9/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

Pregunta 17 3.75 pts

La empresa de jabones ISIS busca organizar algunas de las áreas de su cadena

logística. Por esta razón, la empresa ISIS evalúa los proveedores disponibles en el
mercado y encuentra varias opciones para contratar los servicios requeridos.
En total, la empresa ISIS desea contratar proveedores que suplan cuatro de las
funciones que se vienen desarrollando al interior de la compañía.
Si dentro de las opciones evaluadas por la empresa ISIS se tiene: (i) un proveedor
por cada uno de los servicios a contratar, (ii) dos proveedores que suplen, cada uno,
dos diferentes funciones de las cuatro a contratar y (iii) un proveedor que realiza las
cuatro funciones a contratar, la empresa ISIS debería inclinarse ¿por qué opción?:

Contratar los dos proveedores que realizan, en total, las cuatro funciones requeridas.

Contratar el proveedor que puede realizar todas las actividades requeridas.

Cualquier configuración de los proveedores es igualmente provechosa para la empresa

ISIS.

Contratar un proveedor por cada servicio.

Pregunta 18 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en definir la ubicación de un nuevo punto en el país al que llegó
recientemente, para lo cual aprovecha las ventajas de la globalización.
Cuando la empresa ARRUS decide utilizar el método add para la apertura de una
nueva planta, debe tener en cuenta ¿cuál de los siguientes supuestos?:

Las plantas se pueden abrir en donde uno quiera.

Se deben cerrar las plantas que tengan mayor costo.

Únicamente se puede abrir una planta.

Las plantas se pueden abrir en la ubicación de cada cliente.

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 10/12
5/4/2020 Examen: Parcial - Escenario 4

Pregunta 19 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
La empresa ARRUS realiza un cálculo de la utilización de sus bodegas para el
almacenamiento del inventario. Evidencia fácilmente que la mayor parte del tiempo la
utilización de las bodegas se encuentra al 100%. Adicionalmente, de acuerdo con
históricos y pronósticos de la demanda, las unidades que se van a producir en los
próximos meses deben crecer y posiblemente las bodegas actuales no sean
suficientes. ARRUS evalúa varias opciones y debe decidir entre alguna de ellas:

Arrendar una bodega con un costo fijo mensual, independiente de la cantidad de unidades a
almacenar.

Desocupar una bodega en la cual tienen inventario de producto fuera de circulación y

alistarla para comenzar a almacenar futuros inventarios.

Construir una nueva bodega a las afueras de la ciudad. .

Subcontratar una bodega a un costo que depende del número de unidades a guardar.

Pregunta 20 3.75 pts

La empresa ARRUS, productora y comercializadora de equipos tecnológicos, ha

venido creciendo y desarrollándose alrededor del mundo. Es por esto por lo que está
interesada en gestionar y controlar sus inventarios y algunas de las actividades que
se desarrollan en los procesos logísticos. Así mismo, quiere evaluar los resultados
que ha venido teniendo sobre decisiones que se han venido tomando sobre los
procesos productivos y las instalaciones.
Las directivas de la empresa ARRUS piden un detalle de los indicadores de la
compañía. En el informe se presentan una serie de cifras. Diga cuál de las siguientes
no corresponde directamente con las métricas o medidas de la cadena de
abastecimiento:

https://poli.instructure.com/courses/14036/quizzes/49540/take 11/12
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Tiempo de procesamiento.

Capacidad instalada.

Tamaño de lote.

Número de llamadas recibidas en el call center.

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