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Actividad N°2
Elaborado por:
Docente:
IX SEMESTRE
Abril 2020
Orocué
GERENCIA ESTRATEGICA
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Tabla de Contenidos
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................1
DESARROLLO...................................................................................................................2
CONCLUSIONES...............................................................................................................6
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INTRODUCCIÓN
Con una economía tan cambiante e innovadora como la que tenemos en la actualidad
hace que nuestras empresas estén en contantes cambios y estos hacen que la empresa se
mantenga en el mercado. Para ello es necesario que exista una buena administración, una buena
gerencia y de esta manera se puedan ordenar y administrar los cambios, definir objetivos claros a
los cuales la organización quiere llegar y establecer las mejores estrategias para poder lograrlos.
estructuras metálicas.
2
DESARROLLO
RESUMEN EMPRESARIAL.
Nace legalmente el día 19 de mayo de 2009, su creación se debe a la necesidad de satisfacer los
VISIÓN
Para el año 2028 estará posicionada como una empresa líder regional y reconocida a
MISIÓN
preparación de superficies metálicas mediante sand blasting, recubrimiento con pintura y prueba
hidrostática. Contamos con personal calificado en las áreas civil, mecánica, ambiental,
NUESTROS PRINCIPIOS
mejoramiento continúo
social.
FODA
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Demanda de los servicios.
Posicionamiento en el mercado.
Adecuada accesibilidad.
Tecnología vanguardista.
Personal calificado y reconocido
profesionalmente.
AMENAZAS
DEBILIDADES
Amplia competencia.
Solvencia económica.
Posible glosas en la cuentas.
Porcentaje de contratación.
Costos de crecimiento.
6
CONCLUSIÓN.
MSGC S.A.S es una empresa que a pesar de su corto tiempo en el mercado actual
ser una empresa consolidad en el mercado regional, que cuenta con una organización y
demás
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