FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA EN

EMPRESAS INDUSTRIALES
En empresas industriales, las funciones logísticas, se dividen en 4 grupos.

APROVISIONAMIENTO

La función de aprovisionamiento consiste en suministras a los centros de producción con

las materias primas, los elementos o las piezas que mejor respondan al ritmo y volumen de
producción, garantizando el mínimos coste.

PRODUCCIÓN

Implica organizar todos los medios de producción: físicos (fábricas y maquinaria), humanos
(personal adecuado y eficiente) y las actividades de elaboración o transformación
(envasado, manipulación y almacenaje).

DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Es la coordinación entre los medios de transporte y el almacén. Dentro del almacén, las
actividades logística están centradas en estudiar la ubicación óptima del local, la
distribución de espacios, la colocación de productos en el lugar preciso, la gestión de
stocks, etc. Cuando se aplica la logística al transporte, se establecen los criterios para
seleccionar los medios y optimizar las rutas.

SERVICIOS POSTVENTA

Las actividades logísticas en cuanto al servicio postventa se centra en la gestión de pedidos

y devoluciones, en estudiar las necesidades del cliente, en establecer los servicios postventa
de productos de uso duradero, etc.
FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA EN
EMPRESAS COMERCIALES
Las funciones logísticas en empresas comerciales, son, básicamente, de distribución y
aprovisionamiento. Las actividades relacionas con el flujo de mercancías (almacenaje y
transporte) dependen de factores como: objetivos establecidos para cada sección o área de
la compañía, organización y tamaño de la propia empresa, etc.

FUNCIONES LOGÍSTICAS EN EMPRESAS DE

SERVICIOS
Los aprovisionamientos que necesitan las empresas de servicios son los bienes que
adquieren para llevar a cabo la actividad que realizan y como son de uso, generalmente, no
se almacenan.

Por ejemplo, en hoteles y restaurantes los aprovisionamientos que adquieren son de

consumo diario (alimentos, bebidas…) o de uso (ropa, vajilla, cristalería…) y las
cantidades que almacenan son mínimas, para cubrir imprevistos.

OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
Como objetivo principal, la logística busca satisfacer la demanda de las mejores
condiciones de servicios, calidad y coste.

Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja
competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa.
Por este motivo, la logística se encarga de gestionar los medios necesarios (locales, medios
de transporte, programas de gestión informática…) y movilizar los recursos humanos y
financieros más adecuados.

Los objetivos que se consiguen con una buena planificación logística son:

1. Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma evitamos
realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación posterior.

2. Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando etapas

y distancias en el recorrido.

3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de ligar el menos

número de veces.

4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el espacio
y el número de recintos destinados a almacenaje.

5. Reducir el número de revisiones y control de existencias, haciendo las necesarias y de la

forma más fácil y cómoda posible.

En el siguiente artículo de logística y cadena de suministro, trataremos el concepto

de logística inversa y cross docking.

¿En qué consiste la logística?

La logística consiste en la planificación, ejecución y control de los
productos que entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y
tiempo correctos. La logística suele incluir procesos como la
gestión del transporte, la flota, el almacenamiento planificación de
pedidos, los inventarios de los productos o la previsión de la
oferta y demanda entre otros. En su finalidad entrega los
productos desde la planta de producción hasta el cliente final.
¿Qué perfiles trabajan dentro de la logística?

Un responsable de logística supervisa todas las actividades de

la gestión del producto, desde que sale de fábrica hasta su
entrega a proveedores y clientes. Dirige al resto de compañeros
en el equipo de logística e implanta mejoras en los procesos de
desarrollo y creación de la planta en la que trabaja.

¿Qué es la cadena de suministros?

La cadena de suministro es la que controla todo el flujo de
trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento,
distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La
logística es por lo tanto un componente más dentro de la
cadena de suministros.
¿Qué perfiles nos encontramos en la cadena de suministros?

El Supply Chain Manager es un perfil altamente demandado

en la cadena de suministros. Se encarga de obtener las
materias primas a buen coste, asegurarse de que satisfacer las
demandas de los clientes y realizar evaluaciones del proceso de
manera continua para su mejora. También es el encargado de
coordinar todo la logística y a sus responsables.

Ads by scrollerads.com

El siguiente webinar Supply Chain Management: derribando

fronteras en la gestión logística, impartido por Juan Luis de los
Ríos Sánchez, te va a ayudar a introducirte en los conceptos
de logística y cadena de suministros.

¿Cuáles son las diferencias entonces?

Servicios

La logística busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para

entregar los productos de calidad a los clientes. En la cadena de
suministros ya se encargan de encontrar materias primas de
calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.
Organización

La logística tiene que ser organizada para poder distribuir los

productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros
controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para
que no falle la logística.
Entrega

La logística entrega el producto a tiempo; la cadena de

suministros busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.
Optimización

La logística se reinventa con cada nuevo método de distribución

de mercancías; el supply chain manager intenta implantar nuevas
técnicas para que la cadena de suministros nunca esté obsoleta.

Si aun tienes dudas aquí tienes una infografía que explica los

principales puntos de diferencia entre cadena de suministros y
logística que te servirá para entenderlos mejor:

¿En qué consiste la logística?

La logística consiste en la planificación, ejecución y control de los
productos que entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y
tiempo correctos. La logística suele incluir procesos como la
gestión del transporte, la flota, el almacenamiento planificación de
pedidos, los inventarios de los productos o la previsión de la
oferta y demanda entre otros. En su finalidad entrega los
productos desde la planta de producción hasta el cliente final.
¿Qué perfiles trabajan dentro de la logística?

Un responsable de logística supervisa todas las actividades de

la gestión del producto, desde que sale de fábrica hasta su
entrega a proveedores y clientes. Dirige al resto de compañeros
en el equipo de logística e implanta mejoras en los procesos de
desarrollo y creación de la planta en la que trabaja.
¿Qué es la cadena de suministros?
La cadena de suministro es la que controla todo el flujo de
trabajo en la gestión de los productos, desde su almacenamiento,
distribución, hasta el contacto final con proveedores y clientes. La
logística es por lo tanto un componente más dentro de la
cadena de suministros.
¿Qué perfiles nos encontramos en la cadena de suministros?

El Supply Chain Manager es un perfil altamente demandado

en la cadena de suministros. Se encarga de obtener las
materias primas a buen coste, asegurarse de que satisfacer las
demandas de los clientes y realizar evaluaciones del proceso de
manera continua para su mejora. También es el encargado de
coordinar todo la logística y a sus responsables.

Ads by scrollerads.com

El siguiente webinar Supply Chain Management: derribando

fronteras en la gestión logística, impartido por Juan Luis de los
Ríos Sánchez, te va a ayudar a introducirte en los conceptos
de logística y cadena de suministros.

¿Cuáles son las diferencias entonces?

Servicios

La logística busca ofrecer el mejor servicio al menor coste, para

entregar los productos de calidad a los clientes. En la cadena de
suministros ya se encargan de encontrar materias primas de
calidad a buen precio, para que los costes no sean elevados.
Organización
La logística tiene que ser organizada para poder distribuir los
productos en el menor tiempo posible. La cadena de suministros
controla el tiempo de cada uno de los procesos de la planta para
que no falle la logística.
Entrega

La logística entrega el producto a tiempo; la cadena de

suministros busca mejorar dicho tiempo y el de otras actividades.
Optimización

La logística se reinventa con cada nuevo método de distribución

de mercancías; el supply chain manager intenta implantar nuevas
técnicas para que la cadena de suministros nunca esté obsoleta.

Si aun tienes dudas aquí tienes una infografía que explica los

principales puntos de diferencia entre cadena de suministros y
logística que te servirá para entenderlos mejor: