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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION
MENCION: GESTION PUBLICA Y DESARROLLO EMPRESARIAL
SEDE ANDAHUAYLAS
ANALISIS CRITICO DEL LIBRO “EL ESPEJO DEL LIDER”
CURSO: TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

SEMESTRE: 2019
CREDITOS: 04 CREDITOS
PROFESOR: DR. JOSE FELIX PAZOS MIRANDA
ALUMNO: NIKEN MARCO ZUÑIGA TITO
MENCION: GESTION PUBLICA Y DESARROLLO
Contenido
ANALISIS CRITICO DE LA OBRA “EL ESPEJO DEL LIDER” DE DAVID FISHMAN...............................3
INTRODUCCION:.......................................................................................................................3
1. CONTROL DEL EGO:..........................................................................................................3
2. EQUILIBRIO.......................................................................................................................3
3. DESAPEGO........................................................................................................................4
4. RESPONSABILIDAD...........................................................................................................4
5. TRABAJO EN EQUIPO........................................................................................................5
6. DESTREZAS GERENCIALES.................................................................................................5
CONCLUSIÓN............................................................................................................................6
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ANALISIS CRITICO DE LA OBRA “EL ESPEJO DEL

LIDER” DE DAVID FISHMAN
INTRODUCCION:
“El Espejo del Líder”, desde el titulo se nos muestra una característica muy importante, el cual
es el reflejo al vernos a un espejo, donde nos muestra tal cual somos en realidad, pero si
vemos dentro de él podremos ver nuestras virtudes y defectos, el autor en esta obra aborda
temas muy interesantes, los cuales nos ayudaran a insertarnos en el mundo empresarial y todo
lo hace a través de historias, ejercicios prácticos y fabulas, con lo cual llegamos a tomar
conciencia de como somos, como actuamos y como nos movemos en nuestras vidas.
Los temas que se trata en la obra son los siguientes:
1. CONTROL DEL EGO:

El control del ego es muy interesante, ya que existen líderes que se guían por un ego
basado en una baja autoestima, lo cual los conduce a vivir con temor. Según la
psicología el ego es el yo, sin embargo, en este libro la definición se relaciona con la
autoestima. El ego es una personalidad inferior que se crea a raíz de una baja
autoestima, la persona con alto ego siempre tratará de ser el mejor en lo que haga tan
solo para recibir reconocimientos y así sentirse superior a los demás. Cuando se vive
de esa manera no se logra ser feliz por uno mismo, ya que cuando basamos nuestra
capacidad en lo que los demás piensan de nosotros, nos convertimos en seres
dependientes de terceras personas, lo más negativo del ego es que nos impide ver la
magnífica oportunidad de aprender de nuestros propios errores, muchas personas no
logramos ver y aceptar nuestros errores puesto que el ego se encarga de camuflarlo,
entonces ponemos una barrera que nos impide aprender ya que el primer paso es
tomar conciencia de nuestra realidad, pues el ego es engañoso, porque nos hace creer
en lo que en realidad no es correcto.
Debemos mantener nuestro ego bajo control y no dejemos que nos conduzca a malas
acciones. Una vacuna para el ego, es no dejar que nuestro ego nos devore en la vida
alejándonos de nuestra verdadera felicidad, no ser dependientes de las personas,
debemos controlar nuestros pensamientos y permitir escuchar a quienes de buena fe
nos quieren enseñar o dar un consejo que nos ayude a practicar esa virtud que se
llama humildad.
2. EQUILIBRIO
El equilibrio es un tema de vital importancia en los lideres actuales. Porque muchas
veces los lideres llegan a tales extremos de poner en riesgo su salud física y mental,
por la sola razón de exigirse demasiado o concentrarse en demasía en sus
responsabilidades, lo cual genera que a la larga trae consecuencias graves en el
deterioro de su salud como es el caso del stress. Una de las claves para mantener el
equilibrio es dejar de pensar para darnos cuenta que dentro de nosotros existe un
lugar maravilloso, lleno de paz y felicidad. Otra forma de mantener el equilibrio es
practicando deporte y cuidando nuestra alimentación y más aun lo que entra a nuestra
mente.
Es por eso que, así como una empresa con sus activos tangibles cumple con sus
objetivos, nuestra vida también es igual el activo tangible es nuestro cuerpo y atreves
de ella lograremos nuestros objetivos. Por ley los activos tangibles de una empresa se
deprecian según un tiempo establecido, nuestro cuerpo tiene una depreciación que
nos es establecido pues la decidimos a través de nuestros actos y pensamientos.
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Debemos analizar qué tan depreciado esta nuestro cuerpo, viendo

nuestra edad biológica y no la cronológica pues si llevamos una vida acelerada nuestro
cuerpo se deteriora más rápido siendo la salud irreversible.
Si queremos encontrar el equilibrio, lo mejor es calmarnos y llenar nuestros
pensamientos de vibras positivas para encontrar paz y felicidad, pues mientras pasan
los días cada vez se hace más difícil encontrar el equilibrio estando rodeados de estrés,
temores e inseguridades. Al transcurrir el día no llenamos de pensamientos negativos,
de angustia o de culpa.
Otra manera de encontrar el equilibrio es planificar nuestra vida personal, así como
cualquier empresa al terminar un año analiza sus planes estratégicos y las vuelve hacer
para el próximo año. Las personas deberíamos realizar esto en nuestras vidas,
analizando primero todo lo que sucedió en el año como que objetivos planteados se
cumplieron y que no, todos los aspectos de nuestra vida personal, familiar, laboral,
social.
Al planificar nuestra vida debemos de recordar que la verdadera riqueza está en
nuestro interior y cuanto más nos desarrollemos como personas seremos más libres
de los problemas alcanzando la paz y la tranquilidad que anhelamos, pues el líder tiene
que ser equilibrado para así tomar decisiones acertadas lo que repercutirá en el éxito
personal y empresarial.
3. DESAPEGO
El desapego es una cualidad muy común en los lideres modernos. Apegarse a un
problema ya sea material, social o del futuro es preocuparse, angustiarse o culparse
excesivamente. El desapego implica tomar distancia de los problemas teniendo en
cuenta que es parte del concepto de aprender y saber afrontarlos teniendo una actitud
positiva y de desapego ante las cosas ya que es imposible evitarlo, pero lo que
podemos hacer es definir nuestra reacción.
Cada uno ve el problema de una manera diferente puesto que todos no somos iguales
algunos lo ven como algo destructivo que provoca emociones negativas como odio,
miedo o angustia y otros lo ven como un aprendizaje, pero en si los problemas son una
oportunidad para crecer y debemos tener en cuenta al problema como una lección y
oportunidad para aprender.
4. RESPONSABILIDAD
La responsabilidad es una virtud que se encuentra presente en pocas personas, y se
muestra en diversos valores como la lealtad, la cual es la capacidad de reconocer y
valorar lo que las personas o instituciones hacen por uno, pero hoy en día este se ha
convertido en un valor poco utilizado, se observa a diario que muchos trabajadores de
una empresa pasan a trabajar con la competencia brindándoles información de todo
tipo, pero para que no ocurra esto la empresa debe saber reconocer y valorar la
contribución de su gente y retribuirla con equidad.
Así mismo nosotros como persona debemos procurar mantener nuestros
pensamientos puros y positivos ante cualquier problema que se nos presente en la
vida, ya que la forma en la que veamos las cosas siempre dependerá de nuestra
actitud, así mismo no hay que dejarse arrastrar por los pensamientos negativos,
torturándonos mentalmente en lugar de actuar.
Y es de suma importancia el tener nuestra visión propia pues mediante ella forjamos
nuestro plan de vida y tratamos de cumplir con ella, viviendo con un objetivo meta al
cual llegar, tomando las decisiones correctas, como también tomar responsabilidades
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sobre cada cosa que hagamos, y esto nos abrirá amino para ser
excelentes líderes teniendo la capacidad de autocontrol.
5. TRABAJO EN EQUIPO
Cuando las personas logran dejar su ego, mantienen su equilibrio y enfrentan la vida
con desapego, poniendo a prueba su capacidad de liderazgo, estando aptos para
conformar un equipo sólido basado en cualidades que cada un posee, sabiendo que la
clave es la comunicación abierta y sincera entre los que lo conforman.
Pero siempre tenemos que afrontar conflictos y generalmente un conflicto siempre es
asociado a la falta de seguridad, generado por un desacuerdo de opiniones que bien
manejado enriquece el trabajo al interior de una empresa.
¿Pero por qué fallan los equipos? Una de las principales causas para que el trabajo de
equipo no funcione son las metas no claras, es decir no saber exactamente hacia
dónde van y cuáles son sus objetivos a lograr, otro factor es la negativa al cambio,
creyendo tener la razón y evitando el trabajo en equipo.
El verdadero líder pone en práctica la participación de todos los miembros de su
equipo, como también asigna las responsabilidades a acuerdo a los conocimientos y
actitudes de los mismos.
Pero un aspecto muy importante es no dejar de lado los sentimientos, necesidades de
los miembros del equipo, el papel principal de un líder es lograr que sus trabajadores
tengan la capacidad de resolver conflictos por sí mismos. Y así mismo no dejar de lado
la capacidad de escuchar a los demás con humildad y respeto.
6. DESTREZAS GERENCIALES
Dentro de una empresa existen constantes capacitaciones, pero lo que se debe hacer
es llegar al personal de manera óptima y no aburrirlos o cansarlos. Ya que influye
mucho el nivel de comunicación que utilicemos para llegar al personal. Pues lo que
mueve a las personas son sus sentimientos y emociones, pero muchas veces se
vuelven fríos e incapaces de analizar su ángulo emocional y espiritual, esto lleva a
tener un clima frio que desmotiva a los trabajadores. Así mismo aprovechando las
capacitaciones, dentro de un entorno laboral se tiene que formar responsabilidades a
través del entrenamiento del personal por medio del líder. Se tiene que estar
motivado a una constante retroalimentación de habilidades, haciendo notar los
errores del personal, pues en una organización la motivación juega un papel
importante, pero hay que saber usarlo de manera positiva y que brinde al personal el
ánimo por lograr su meta.
El líder también tiene que tomar en cuenta que cuando se lanza una crítica no se debe
perder la comunicación, pues uno como jefe tiene que hacer notar a su personal que
puede confiar en el cuándo se cometió algún error. Muchos jefes no toman en cuenta
esto ya que se dejan llevar por el momento, actuando de manera impulsiva y violenta
que lo único que provoca es que el trabajador se bloquee en vez de solucionar
cualquier error suyo. Lo más recomendable es dar críticas constructivas que
fortalezcan la relación jefe-empleado.
El tener líderes dentro de la empresa, hace que se oriente a la creatividad, a cambiar
las reglas y enfrentase sin miedo hacia lo desconocido, este tipo de personalidad suele
ser necesario en la organización sin embargo la otra posición es la de ser
administrador, el mantener el orden en cada cosa, planificar, analizar. Pero estos dos
tipos de personalidades benefician a la empresa y son sumamente importantes pues
aportan al desarrollo optimo y eficiente.
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Otra destreza a tomar en cuenta es la integridad profesional y sobre todo la personal,

pues el aplicar y desarrollar valores en nuestra persona no siempre nos trae beneficios
inmediatos, pues se necesita sacrificios y pocas recompensas. Sin embargo, es
necesario dejar de lado lo que la gente opine de nosotros por el simple hecho de no
satisfacerlos en hacer actos ilícitos que van contra nuestra persona, convirtiéndonos
en seres sin escrupulosos con el único afán de satisfacer a los demás y quedar bien
ante ellos para evitar la crítica.
CONCLUSIÓN
El espejo del líder nos da un gran mensaje de reflexión ante la situación que se da en nuestra
sociedad y ámbito laboral, nos enseña que primero nos observemos a nosotros mismo como
en un espejo para que de esa manera no cometer errores ya pasados y saber cómo
afrontarlos, así mismo nos invita a desarrollar nuestras cualidades de líder, reconociendo
nuestros defectos y virtudes para poder cambiar nosotros mismos y ser ejemplo a seguir de los
demás.
Para la administración es un eje principal que conlleva hacia el mejor desarrollo interpersonal
mediante la motivación, el trabajo en equipo y el liderazgo que son parte de las cualidades de
cada uno. Y es así como el autor nos da pautas a seguir para lograr desarrollar un futuro
ambiente laboral positivo evitando las fallas comunes que se presentan a diario, que nos
beneficiará ahora y así mismo en nuestro futuro.
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ANALISIS CRITICO DEL LIBRO “EL ESPEJO DEL LIDER”

CURSO: TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

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ANALISIS CRITICO DE LA OBRA “EL ESPEJO DEL

Los temas que se trata en la obra son los siguientes:

1. CONTROL DEL EGO:

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Debemos analizar qué tan depreciado esta nuestro cuerpo, viendo

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Otra destreza a tomar en cuenta es la integridad profesional y sobre todo la personal,

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