¿Cuál es la importancia de la planeación

retrospectiva, de la planeación
circunspectiva y de la planeación
prospectiva?
La planeación se refiere a planear sobre una actividad a realizar
para obtener los mejores resultados con el mínimo de tiempo y
de recursos. Es el resultado de hacer planes; es la acción de
analizar una determinada situación, sus antecedentes y
expectativas, para establecer los objetivos, políticas y la
relación de actividades necesarias para que un sistema cumpla
con sus necesidades sociales.
Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la
toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento
previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y
prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un
objetivo plenamente deseado y satisfactorio.
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva
(no descriptiva) que trata de identificar acciones a través de
una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar
los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un
futuro deseado y los medios efectivos para lograrlo. En otras
palabras la planeación es proyectar un futuro deseado y los
medios efectivos para conseguirlo. Es un instrumento que usa
el hombre sabio; más cuando lo manejan personas que no lo
son, a menudo se convierte en un ritual incongruente que
proporciona, por un rato, paz a la conciencia, pero no en el
futuro buscado.
Planeación: involucra la necesidad de cambiar la situación
actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generarán
“n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre sí para
conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente se escogerá
la mejor.
Plan: es el conjunto coherente de políticas, estrategias y
metas. El plan constituye el marco general y reformable de
acción, deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el
que se desarrollarán las actividades.
Programa: es la ordenación en el tiempo y el espacio de los
acontecimientos.
PLANEACIÓN RETROSPECTIVA.
La visión retrospectiva explora el pasado para penetrar en el
futuro.
La función de la planeación prospectiva busca influir en el
futuro, tomando acciones predeterminadas y lógicas en el
presente, por lo que representan la esencia de una operación
efectiva.
PLANEACIÓN PROSPECTIVA.
La planeación prospectiva se enfoca al diseño de un futuro
deseado ideal, totalmente libre de las restricciones que
pudieran provenir de tomar en cuenta el pasado y el presente.
La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación
estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de
adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Lo que
distingue a la planeación prospectiva es el énfasis en la
formulación de los objetivos o futuro deseado y la búsqueda
activa de medios para hacerlo posible. El proceso de
planeación se extiende desde la formulación de los ideales
sociales y económicos más generales, hasta los detalles de la
elaboración e implantación de decisiones.
PLANEACIÓN CIRCUNSPECTIVA.
La concepción circunspectiva se distingue porque excluye la
visión del futuro y se circunscribe a situaciones o problemas
particulares del presente. En otros términos, se habla de
previsión que generalmente toma acciones para dar respuesta
a necesidades urgentes del presente. Esta concepción adopta
dos modalidades la coyuntural y la correctiva.
• La primera se aplica cuando se presentan momentos
favorables para ejecutar una acción o realizar un cambio.
• La segunda se utiliza para resolver problemas actuales o
para corregir aspectos desfavorables.
La planeación circunspectiva atiende a problemas del
momento, tiene limitada su libertad de elección entre diferentes
alternativas.