UNIVERSIDAD DE LA SALLE

TEMA:

Informe Ejecutivo de una Empresa

INTEGRANTES:

Noel Yara Prada – 63181006

Valentina Castro Diaz - 63181007

German Esteban Chaves Lopez - 631191078

Geraldine Ruiz B - 63181084

Edison Orlando Vargas Martinez - 63191020

PRESENTADO A:

Andrés Fernando Zapata Ramírez

BOGOTÁ D.C

SEDE: CHAPINERO

2020
 Primera Parte:

➢ Consultora Financiera: Fast Financial Solutions (FFS)

Portafolio:
Como firma asesora en finanzas, Prestaremos el servicio de:
Desarrollo Estratégico: Ayudamos a las empresas a definir
alternativas atractivas y viables de crecimiento a partir de una
comprensión completa del entorno del cliente y de sus capacidades esenciales, al igual
desarrollar para el cliente una visión clara de sus oportunidades y estructurar una estrategia
que enfoque sus recursos y genere una ventaja competitiva sostenible.
Planificación Financiera: Apoyamos a las empresas a reducir el gasto innecesario, aumentar
el ahorro e incrementar los ingresos por medio de las inversiones para mantener una
optimización de sus recursos.
Coadyuvar en la Negociación: Asesoramos a las empresas en la obtención de recursos para
llevar a cabo sus actividades de inversión u operación. En este contexto establecemos las
necesidades reales de capital que tiene el cliente y posteriormente definimos la mezcla de
deuda/capital que minimice el costo y maximice el valor para los accionistas de la empresa.
Facilidad en Gestiones: Nosotros de manera personal le gestionamos los trámites que se
requiera con cualquier producto que tenga contratado, independientemente de la compañía
(Bancaria, Aseguradoras, Inversoras, Fiscales etc.) ahorrando tiempo para su empresa.
Rentabilidad y Seguridad de Inversiones: con nuestros asesores buscaremos la información
de invertir más acorde para su empresa, ya que podemos gestionar sus inversiones y
mantenerlo al tanto de su progreso.
Ventajas Fiscales: Como intermediario de su empresa buscaremos un provecho dentro del
marco legal para reducir sus costes fiscales.

Misión: Nos esforzamos por brindar excelentes soluciones financieras a nivel corporativo,
diseñando de manera eficiente y responsable estrategias que logren superar las expectativas
de nuestros clientes.

Visión: Convertir nuestra compañía en la número uno a nivel de responsabilidad y

profesionalismo dentro del país y fuera de él.

Director Ejecutivo: Valentina Castro

Director De Operaciones: German Chávez
Director De Relaciones Interempresariales: Noel Yara
Consultor Financiero: Geraldine Ruiz
Consultor Financiero: Edison Vargas
  Empresa a prestar nuestro servicio: SATENA S.A.

Descripción general:

SATENA (acrónimo de Servicio Aéreo a Territorios Nacionales) es una Sociedad de

Economía Mixta por Acciones del orden Nacional, de carácter Sociedad Anónimo, vinculada
al Ministerio de Defensa Nacional, naturaleza jurídica que fue autorizada por la Ley 1427 de
2010. Aerolínea comercial propiedad del estado Colombiano, fue fundada el 12 de abril de
1962 por Alberto Lleras Camargo.
La compañía SATENA, se localiza en el sector de servicios; Actividad económica de
transporte, determinado por el subsector del Transporte Aéreo de Colombia; dicha empresa
cuyo objeto social es el de prestar el servicio aéreo de pasajeros, correo y carga en el
territorio nacional.

Su objetivo social principal, es la de prestar el servicio de transporte aéreo y desarrollar la

política y los planes generales que en materia de transporte aéreo para las regiones menos
desarrolladas del país, adopte el Gobierno Nacional, contribuyendo al desarrollo e integración
en aspectos sociales, culturales y económicos; así como vincular apartadas regiones del país a
la economía y vida nacional.

SATENA es la única aerolínea estatal que tiene la obligación de hacer presencia en aquellas
regiones donde por cuestiones geográficas, de orden público y de pobreza, no llega ningún
otro operador y es aquí donde precisamente se refleja el Estado en desarrollo y cumplimiento
de sus fines y objetivos, cumple una labor de vital importancia en la generación de desarrollo
económico y social de las regiones atendidas, integrándose con los principales centros
económicos del país. Manejando 35 destinos nacionales.

En general esta empresa tiene la potestad de celebrar o ejecutar toda clase de contratos, actos
u operaciones, sobre bienes muebles o inmuebles, que guarden relación de medio a fin con el
objeto social expresado y todas aquellas que tengan como finalidad ejercer los derechos y
cumplir las obligaciones, legales o convencionales derivadas de la existencia y de las
actividades desarrolladas por SATENA S.A.
Objetivos empresariales:

1. Fortalecer el apoyo social y económico a las regiones.

2. Mantener la sostenibilidad financiera.

3. Mejorar el servicio al cliente.

4. Desarrollar e implementar el sistema de gestión de Seguridad Operacional.

5. Optimizar los procesos de la empresa.

6. Fortalecer el clima, la cultura organizacional y el desarrollo del Talento Humano.

7. Garantizar la infraestructura tecnológica y los Sistemas de Información.

La actual planta de personal de SATENA la conforman:

● Trescientos seis (306) trabajadores particulares.

● Treinta y tres (33) Oficiales y Treinta y Cinco (35) Suboficiales en Comisión.

Directivo.
Brigadier General LUIS CARLOS CORDOBA AVENDAÑO (Presidente).

Cuentan con 3 puntos de atención en la ciudad de Bogotá D.C.

Oficinas Hangar, ubicadas en: Av. El Dorado No. 103 - 08, Entrada 1, Interior 1
Oficinas puente aéreo, ubicada en: Puente Aéreo El Dorado (T2) Entrada 3
Oficinas Fontibón, ubicada en: La Carrera 103 No. 25D - 24
  Revisión del último reporte anual:

Fuente: SATENA – Informe anuales de Gestión

SATENA S.A. al corte 31 de diciembre de 2018, presentó un incremento significativo en las

utilidades entre las vigencias 2017 y 2018, pasando de una utilidad neta 2017 de $1.255
millones, a una utilidad neta en 2018 de $12.666 millones, que representa un 909%
equivalente a $11.411 millones.
Cabe mencionar que el estado de resultados presenta disminución en el Resultado Bruto del
22% dado por el incremento del 5% en los ingresos alcanzando en ventas de servicios
$230.080 millones y en costos $207.137 millones reflejando así, un aumento del 10%
afectado por el incremento del 23% en el precio del galón de combustible 2017 vs 2018 y de
la TRM en el segundo semestre del año, ocasionando que el resultado operacional se viera
afectado negativamente en un 33%.
En cuanto a otros ingresos, SATENA recibió por subvención de rutas únicas $26.170
millones y adicionalmente se recibió el beneficio por la indemnización del incidente del
avión Y12E, finalmente se cierra el ejercicio con utilidad neta de $12.666 millones con una
variación positiva del 909% frente al año anterior.

Fuente: SATENA – Informe anuales de Gestión

El activo corriente se presenta un incremento de $22.445 millones (64%), encontrándose
principalmente las cuentas por cobrar con un aumento de $21.854 millones (172%) pasando
de $12.710 millones en el 2017, a $34.564 millones en el 2018, generado en el aumento de
las cuentas por cobrar comerciales, cartera clientes por valor de $3.957 (63%), debido a la
implementación de la factura electrónica en cumplimiento a la normativa establecida por la
DIAN a partir del 1 de septiembre de 2018, lo cual género inconvenientes de tipo logístico en
el seguimiento de la cartera de SATENATOURS.

Respecto al activo no corriente, presentó un incremento de $13.025 millones (9%); aumento

representado depósitos entregados en garantía y reservas de mantenimiento por $12.147
(31%).

Las Obligaciones Financieras a corto plazo, se incrementaron en $438 millones (1%),

pasando de $39.172 millones en el 2017 a $39.610 millones en la vigencia 2018; al cierre de
la vigencia 2018 las cuentas por pagar SATENA S.A. presentan una disminución respecto a
la vigencia anterior de $3.261 millones (6%), representados principalmente en la disminución
en adquisición de bienes y servicios nacionales por $3.465 millones (37%), y créditos
judiciales $4.008 (39%), es importante mencionar que el pasivo constituido por concepto de
la subvención al cierre de la vigencia se legalizó en el 100%.

Para el pasivo no corriente, se tiene un incremento de $21.283 (18%), representado

especialmente por el aumento en los préstamos por pagar en $7.737 (142%), y de litigios y
demandas $40 millones (21%), en provisiones por desmantelamientos $1.467 millones (13%)
y por mantenimientos $11.783 millones (30%).

Respecto al patrimonio, se encuentra negativo en $41.988 millones, reflejándose una

recuperación producto de las utilidades del periodo que ascendieron a la suma de $12.666
millones, continuando la aerolínea incursa en causal de disolución.