Diseño de plantas industriales Producto académico 02

Producto Académico N°2: Informe

Elabore un análisis y explique de qué forma los factores estudiados han influido en
el diseño de planta de los grandes almacenes dedicados a la venta de materiales
como SODIMAC o MAESTRO o PROMART.

1. Visita uno de los almacenes señalados.

2. Evalúa mediante el checklist la situación de cada uno de los 5 factores
siguientes.
3. ¿Qué conclusiones puede obtener?
4. ¿Qué recomendaciones alcanzaría a la organización?

Para el presente trabajo se eligió la empresa SODIMAC.

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CHECKLIST DE FACTORES DE DISTRIBUCION DE PLANTA

NUM FACTOR OPTIMO BUENOS MEDIO DEFICIENTE
1 FACTOR -Los productos habían
MATERIAL sido ubicados por tipos y
zonas lo cual permitía su
rápida localización.
- Cada producto tenía
una ubicación exacta en
el almacén, lo cual
permitía al cliente su fácil
ubicación y acceso.
- Había productos que no
estaban etiquetados ni
identificados.

2 FACTOR -Todas la
MAQUINA herramientas y
máquinas que
utilizaban en el
almacén tenían un
lugar reservado
para si alguien las
necesite las pueda
utilizar.
-El almacén
poseía las
carretillas
elevadoras e
hidráulicas
necesarias para
que el personal no
esté esperando a

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que otro termine

de utilizarla.

3 FACTOR -Se identifico

HOMBRE situaciones inseguras
para los almaceneros.
-Los Accesos
adecuados y salidas
de emergencia bien
señalizadas.
-Elementos de
primeros auxilios y
extintores de fuego
cercanos.
4 FACTOR ESPERA -No se -
encontraron
productos en
pasillos o que no
estén ubicados en
sus racks
correspondientes.
-Los productos
están distribuidos
por sus frecuenta
de movimientos lo
cual disminuye la
espera.
5 FACTOR -Cada vez que se
MOVIMIENTO traslada un producto se
hace rápidamente y con
la distancia más corta.
-Habían algunos pasillos
que no tenían la anchura
apropiada.

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CONCLUSIONES

- Debe comprobarse la operación, inspección, cada transporte y cada

almacenamiento y demora. Se debe definir si es necesaria cada fase de la
producción o puede ser eliminada alguna, definir
- si las fases se pueden combinar entre sí, o dividirse para un mejor provecho,
luego determinar si la secuencia puede ser cambiada para mejorar la producción
y por último comprobar las posibilidades de mejorar o simplificar el método
actual.

- Una buena distribución deberá usar las máquinas en su completa capacidad. Es

menos sensible perder dinero a través de la mano de obra ociosa o de una
manipulación excesiva del material o por un espacio de almacenamiento
atestado, siempre y cuando se consiga mantener la maquinaria ocupada.

- En cuanto a las condiciones de trabajo, la distribución debe ser confortable para

todos los operarios. En estas condiciones de bienestar influyen la luz,
ventilación, calor, ruido, vibración.

- El mejor método para determinar el espacio del área de espera, es preparar una
relación de todos los materiales que deben ser almacenados, una lista de los
diferentes artículos y después, extender esta lista hacia la derecha enumerando
la cantidad a almacenar de cada artículo.

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RECOMENDACIONES

- Se debe hacer una inspección semanal de todo el almacén en tienda y interiores de

manera de verificar que no existen productos sin identificar y sin etiquetar.

- Se debe realizar una inspección de cómo los trabajadores trasladan o bajan un producto
que está en un nivel alto, este debe cumplir las medidas de seguridad necesarias.

- Establecer rutas para el movimiento de los productos de más volumen para evitar
desplazamientos innecesarios.

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Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el

informe, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima 0.

SOBRESALIENTE NOTABLE APROBADO INSUFICIENTE

CATEGORÍA Ptos.
(5) (4) (3) (1 - 2)

Análisis Realiza un análisis Realiza un El análisis es No se realizó el

profundo de cada uno análisis superficial análisis de los
de los factores. adecuado factores

Contenido Excede los temas y Abarca lo Falto incluir algún No contienen los
detalles solicitados requerido factor factores requeridos
enriqueciendo el trabajo

Lógica Su análisis, contenido y Contiene lógica Existe una lógica Carece de lógica en
respuesta son lógicos el trabajo en parcial conjunto
conjunto

Claridad El trabajo se entiende El trabajo se La explicación se No se entiende

fácilmente entiende entiende con
dificultad

Total

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