MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS MEFE

No.
OPORTUNIDADES

AMENAZAS
1

7
Tota
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS MEFE
FACTORES EXTERNOS CLAVE
OPORTUNIDADES

Aumento en el valor del subsidio de vivienda otorgado por el gobierno para la compra de vivienda (VIS)

Sobre producción en la industria cementera

Estrategias del Gobierno para impulsar la productividad del sector de la construcción

Mayores inversiones por parte de los compradores.

Políticas internas empresariales y convenios con empresas para incentivar la compra de vivienda de sus empleados

Tendencia por adquirir vivienda de las nuevas generaciones

Nuevo modelo de ciudad presentado en el POT por la alcaldía de Bogotá

El gobierno crea una línea de créditos para adquisición e implementación de tecnologías BIM

AMENAZAS
Reducción en las ventas de vivienda en el territorio nacional

Difícil acceso a los créditos hipotecarios para ciertos sectores

Aumento de la tasa de desempleo

Retrasos en los proyectos en ciudades rurales debido a paros y bloqueos en las vías

Fuerte competencia de la empresas pertenecientes al sector de la construcción

Proyectos para impulsar la compra de vivienda usada

Cantidad de competencia en el mercado nacional.

Total
FE
P C P*C

0.1 4 0.4

0.09 4 0.36

0.09 3 0.27

0.08 4 0.32

0.07 3 0.21

0.06 4 0.24

0.06 3 0.18

0.05 4 0.2

0.09 2 0.18

0.08 2 0.16

0.07 1 0.07

0.05 1 0.05

0.04 2 0.08

0.04 1 0.04

0.03 2 0.06
1.00 2.82
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS MEFI
No.
FORTALEZAS

DEBILIDADES
1

4
Total
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS MEFI
FACTORES INTERNOS CLAVE
FORTALEZAS

Lidera el mercado siendo la empresa del sector con mayor presencia en el territorio nacional

Fuerte presencia en el mercado con una alta oferta de Vivienda de Interés Social

Empresa altamente reconocida por su reputación a nivel internacional

Proyecto NEXT como apuesta en términos de procesos y eficiencia

Alto sentido de innovación en los colaboradores en busca de lograr el crecimiento de la empresa

Política de crecimiento y desarrollo profesional: formación y capacitación

Empresa reconocida por tener el mejor talento del sector al que pertenece

Marco estratégico y políticas bien definidas enfocadas en el objeto social de la compañía

Empresa altamente reconocida por su impacto ambiental y sostenible

DEBILIDADES
Aumento de la tasa de accidentalidad

Falta de expansión en nuevas ciudades

La empresa tiene procesos muy enfocados a los procesos jurídicos que no le aportan valor agregado al objeto
social de la compañía
Falencias en atención al cliente.
Total
FI
P C P*C

0.1 4 0.4

0.1 3 0.3

0.09 4 0.36

0.09 3 0.27

0.07 3 0.21

0.07 3 0.21

0.07 4 0.28

0.06 3 0.18

0.06 4 0.24

0.1 2 0.2

0.09 1 0.09

0.05 2 0.1

0.05 2 0.1
1.000 2.94
 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO MPC

FACTORES CRÍTICOS DE EXITO AMARILO

P
1 Oferta de vivienda de Interes Social 0.15

2 EBITDA 0.18

3 Reputación frente a la responsabilidad social 0.08

4 Innovación para el cliente 0.1

5 Ventas 0.12

6 Tecnología 0.12

7 Cobertura nacional 0.1

8 Talento Humano 0.15

1
TITIVO MPC
CONTRUCTORA
AMARILO MARVAL
COLPATRIA
C P*C C P*C C P*C
3 0.45 4 0.6 2 0.3 40% 50%

(E)75,471 (E)188,081
3 0.54 4 0.72 2 0.36 (V)912.171 (V)931.073

4 0.32 4 0.32 2 0.16

4 0.4 3 0.3 2 0.2 Ciudadela Vitro

3 0.36 4 0.48 3 0.36 7000 8000

3 0.36 2 0.24 1 0.12

4 0.4 4 0.4 2 0.2 14 13

3 0.45 4 0.6 2 0.3 2 1

3.28 3.66 2
 Amrilo Marval

8.3% 188,081/931

20%
(E)57975
(V)1.017.9
09

6300

5 Merco
 Oportunidades

El estado aprobó un decreto que empezó a regir a partir del mes de agosto, en este se contempla que las
1
familias que ganas hasta 2 SMMLV recibirán un poco más de 41 millones de subsidio para la compra de VIS

El crecimiento en la producción de cemento gris, para agosto de 2019 fue 7% mas alto que en el mismo mes del
2018, este ha sido uno de los factores mas importantes para que Amarilo tenga variadas opciones para decidir
2 con que proveedor trabajar, esto teniendo en cuenta la que los despachos nacionales de este producto en
agosto de 2019 fueron de 3.6% en promedio a la produccion de este producto. lo que quiere decir una
sobreproducción de cemento frente a la demanda del mercado

El gobierno lanzá un proyecto con 3 focos en el que pretende impulsar el crecimiento del sector de la
construcción:
-Simplificar y digitalizar tramites de licenciamiento y prelicenciamiento en el país
3
-Programa de formación con el SENA para formar más de 80 mil empleados de este sector
- Vinculación de 200 empresas al programa Fabricas de Productividad

La inversion generada por los nuevos compradores de vivienda ha incrementado el 1,6% segun la información
4 recopilada por Camacol, dado que a agosto de 201 se ha generado una inversion de 22,9 billones de pesos y el
2018 cerro con una inversión total de 33,4 billones de pesos, el precio de la vivienda ha aumentado en un 8,3%

Los fondos de empleados en las compañías tienen programas para incentivar el ahorro de sus empleados para
5
comprar vivienda
Una encuesta realizada a principios del 2019 por la firma Radar para American express, reveló que al rededor del
6 72% de las personas encuestadas entre los 25 y 35 años, afirman que comprar casa está entre sus mñas grandes
sueños

En el mes de octubre la alcaldìa presentará al Concejo de Bogotá el POT donde se plantea la idea de un nuevo
7
modelo de ciudad por proyectos y no por normas. (no estacionamientos, no antejardines)

Como estrategia del gobierno para impulsar el sector de la construcción, lanza un proyecto con facilidad de
8 acceso a créditos de las empresas para la implementación de tecnología BIM (Building Information Modeling)

9
Amenazas

1 El valor agregado de la construcción decreció en el primer trimestre del año en 5,6 %, se detalla que la
construcciòn de edificaciones residenciales y no residenciales decrece un 8,8 %

Desaparición del FRESCH para viviendas de hasta 250 millones de pesos, acceder al crédito hipotecario es muy
2 dificil aún para ciertos sectores, paises como chile tienen na profundización en cédito hipotecario del 25%
mientras que Colombia apenas un 6%, esto ocurre debido a que aùn hay secuelas de lo ocurrido con el UPAC

La tasa desempleo actualmente alcanza los dos digitos, para agosto el indicador alcanzó un 11,4%, un 1,3% más
3
frente al mismo mes en el 2018

La relación del gobierno actual con las comunidades indigenas y los transportadores no es muy buena, lo que
genera posibles manifestaciones y paros como ocurrió en el primer trimestre del año, en donde comunidades
4
indigenas bloquearon la via panamericana generando retrasos en los proyectos, esto genero perdidas de al
rededor de 30.000 millones de pesos para el sector
 El reconocimiento de marcas con mayor longevidad en el sector, ha permitido que los ingresos porcentuales de
5 estas empresas sean elevados, como es el caso de Constructoras el condor cuales ingresos aumentaron un
18,78% y constructora Colpatria que aumento un 9,28% a cierre de 2018.

Las personas que estan haciendo adquisición de vivienda, se estan incentivando por comprar casas o
apartamentos usados, esto debido a que los precios tienden a ser un poco mas bajos, la entrega de la vivienda
6
se realizaria de forma inmediata y el valor agregado mas alto es que estan adquiriendo un predio en un sector
que ya esta urbanizado.

En la actualidad se encuentran registradas mas de 980 constructoras a nivel nacional, de las cuales 727 estan
7
activas y esto a permitido que los compradores tengan diferentes persepciones del mercado inmobiliario

8
9
10

Fortalezas
La prioridad en temas de formación para el año 2018 fue orientada hacia los cargos que requerían
6 actuaizaciones normativas y legales con el objetivo de reforzar los conocimientos técnicos y de seguridad y salud
en el trabajo refiarnado procesos confiables y de alta calidad. El promedio de horas de capacitación en 2018 por
empleado fue de 20,4 horas.

Amarilo es reconocida como la empresa que mejor atrae y retiene el talento en las empresas del sector de la
infraestructura y construcción, esto es debido a sus prácticas empresariales y procesos enfocados a esto, por
7 ejemplo, maneja un sistema de remuneración que se revisa cada dos años buscando que la politica de salarial
este acorde con el alcance y contribuciòn del cargo, Amarilo entienden que esto un factor clave para la
retención y atracción de talento

Esta empresa tienen claro que todo parte desde su planeación estratégica, se tiene una clara política definida
8 desde lo que es su gobierno corporativo hasta un modelo de servicio al cliente que busca generar un valor
agregado a su negocio, eficiencia operacional.

Amarilo se ha preocupado por implementar planes de acción que ayudan al medio ambiente, reciclar el 75% de
9 materiales metálicos utilizados en sus obras y generar una disminución del 43% en combustible utilizado entre
otros ha sido su aporte con el medio ambiente, dado que se iniciaron proyectos sin plantas de generación de
energía eléctrica en obra por su conexión directa a la red de servicios públicos.
10
Debilidades

En el 2018 incrementó la tasa de accidentalidad moderada en un 8 % con respecto a 2017, siendo el grupo de
1 trabajadores de contratistas el que incidió en dicho incremento, pues la tasa de accidentalidad de personal de
Amarilo y en misión disminuyó en 3 % y 16 %, respectivamente. La tasa global de accidentalidad fue del 2,68%.

Sabemos que Amarilo es una de las constructoras que tiene más presencia en el mercado nacional, cuenta con
presencia en 14 ciudades, pero se ha dejado de penetrar y de conocer nuevos horizontes en los cuales se queda
2 identificar potenciales compradores.
3 El presidente afirma que en la compañía ocurren cosas como tener hasta 5 comités juridicos a la semana,
haciendo reeplantear la idea de que tienen más abogados que lo que teberían tener de arquitectos

Se percibe en el informe de sostenibidad, las falencias que la comañia tiene en la atención al cliente por medios
4
tecnologicos, ya que no se genera una respueta oportuna en las reclamaciones resentadas.

5
6
7
8
9
10
ontempla que las
ra la compra de VIS

que en el mismo mes del

s opciones para decidir
e este producto en
uiere decir una

el sector de la

tor

% segun la información
9 billones de pesos y el
aumentado en un 8,3%

de sus empleados para

reveló que al rededor del

entre sus mñas grandes

ea la idea de un nuevo
es)

cto con facilidad de

nformation Modeling)

e detalla que la

ito hipotecario es muy

potecario del 25%
ocurrido con el UPAC

un 11,4%, un 1,3% más

es muy buena, lo que

n donde comunidades
nero perdidas de al
ngresos porcentuales de
sos aumentaron un

mprar casas o
entrega de la vivienda
un predio en un sector

e las cuales 727 estan

cado inmobiliario

requerían
os y de seguridad y salud
apacitación en 2018 por

mpresas del sector de la

s enfocados a esto, por
ue la politica de salarial
n factor clave para la

na clara política definida

busca generar un valor

biente, reciclar el 75% de

mbustible utilizado entre
antas de generación de
públicos.

17, siendo el grupo de

talidad de personal de
ntalidad fue del 2,68%.

do nacional, cuenta con

es en los cuales se queda
dicos a la semana,
arquitectos

ón al cliente por medios

das.