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ANÁLISIS EXTERNO DE MONTEC D&V S.A.

Nrc: 499

Grupo 2

Tutor
WILLIAM GUEVARA

ANGIE LORENA OLARTE RODRIGUEZ 535360


YENNIFER ANDREA GONZALEZ CORTES 554659
YESSICA ANDREA ROCHA FERNANDEZ 548494
ANDRES DAVID ACUÑA ARGÜELLO 533374

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


VILLAVICENCIO META
2020
Análisis Externo

1. Factores Políticos: Como toda empresa la parte política y mucho más en un municipio
tan pequeño está siempre tiene un impacto positivo o negativo a una corporación,
Montec no es la excepción, para este periodo la personas que administran al
municipio nos están brindando su apoyo, para iniciar procesos con el sector público.

2. Factores Económicos: Para este momento a Montec lo está afectando la situación de


la baja de petróleo, en donde no se está extrayendo este producto de la tierra, a raíz de
esto se están agotando la obtención de materias primas, al no haber demanda no hay
oferta por lo cual ha Montec se le están cerrando las puertas y se encuentra
sosteniéndose del alquiler de sus equipos, a raíz de esto la tasa de desempleo
aumentado en nuestra región:

3. Factores Tecnológicos: A medida que la tecnología avanza, una empresa se ve


obligada a mantener el ritmo, de lo contrario perderá competitividad, poder de
mercado y será obsoleta. A raíz de todos los avances de la tecnología en estos
tiempos, Montec tiene sus equipos hace mucho tiempo atrás, los cuales han venido
avanzando, Montec se ha tratado de mejorar con la compra de equipos que
simplifiquen y optimicen los servicios prestados, estos equipos suelen ser muy costos,
por lo cual requieren una inversión muy grande.

4. Factores Sociales: Montec es una empresa que trabaja por mejorar y satisfacer las
necesidades de la sociedad, siempre maneja un enfoque social y prioriza siempre a las
personas de la región para que puedan obtener oportunidades laborales.

5. Factores Culturales: Hay demasiados factores culturales que influyen sobre la toma de
decisiones en Montec, uno de ellos es la prioridad de contratación de mano de obra
local, pero esta mano de obra no siempre se encuentra calificada, lo que es un reto
para la empresa poder cumplir con estos requerimientos que son obligatorios en el
municipio.
MATRIZ EFE DE LA EMPRESA MONTEC D & V S.A.S

Factores Peso Calificación Peso ponderado

Oportunidades

Reconocida en el sector 0.20 4 0.80

Amplia cartera de clientes 0.18 4 0.72

Reconstrucción de área afectada 0.20 3 0.60

Ofrece variedad de servicios 0.25 3 0.75

Subtotal 2.87

Amenazas

La variación de los precios de la 0.10 3 0.30


materia prima

las políticas que cancelan la 0.8 1 0.80


perforación de nuevos pozos

La competencia de nuevas 0.10 2 0.20


tecnologías

Subtotal 1.30

Análisis de la matriz EFE.

según el análisis realizado por método de la matriz EFE, teniendo en cuenta los factores

económicos y sociales, que rodean a la empresa Montec D &V S.A.S, se observa que e

aunque hay amenazas que afectan la competitividad de la empresa, las oportunidades son

mayores, eso favorece a la empresa pero se deben tener en cuenta los valores negativos con el

objetivo de buscar alternativas de mejora, para lograr el éxito y el dominio en el sector y la

competencia , Cómo reemplazar la maquinaria por equipos nuevos que generan más servicios

y se ocupe menor tiempo y dinero, otra es buscar proveedores que mantengan los precios

estables de la materia prima


Matriz de Perfil Competitivo
MONTEC D & V VS IMCM SAS

MONTEC D&V SAS IMCM

factores clave peso rating puntaje factores clave peso rating Puntaj
e

Herramientas con 0.50 3 1.5 Herramientas con 0.55 3 1.5


tecnología avanzada tecnología
avanzada

Capital humano .0.65 4 2.6 Capital humano 0.65 3 1.9

Publicidad 0. 45 2 0.9 Publicidad 0.45 3 1.3

Captación de 0.65 4 2.6 Captación de 0.65 4 2.6


posibles clientes posibles clientes

Calidad y buen 0.70 4 2.8 Calidad y buen 0.70 4 2.8


precio precio

10.4 10.1

Análisis de la matriz Matriz de Perfil Competitivo “MPC”

El análisis nos muestra que empresa Montec D & V, es más competitiva frente a la empresa

IMCM S.A.S, según los resultados la Montec tiene mayor capacitado a su capital humano y

las habilidades que desarrollan los trabajadores traen como logros la captación de nuevos

cliente y con precios más económicos. La Empresa Montec debe tomar decisiones drásticas

en la innovación y las estrategias de mercado, hacer uso de la tecnología para hacerse conocer

a nivel regional.

Bibliografía

https://www.montecdv.com/
http://analisisydiagnosticorganizacional.blogspot.com/
Desarrollo organizacional: principios y aplicaciones (3a. ed.) Rafael Guízar Montúfar

Diagnóstico organizacional: evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital


por: Elizabeth Vidal Arizabaleta

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