UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E

INDUSTRIAL

TÍTULO: “EJERCICIOS DE PRODUCTIVIDAD”

Carrera: INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE

AUTOMATIZACIÓN.

GERENCIA DE OPERACIONES

Área Académica: Automatización.

Línea de Investigación: Industrial.

Ciclo Académico y paralelo: Noveno Semestre.

Alumnos participantes: ANDA CHRISTIAN.

CHIPANTIZA DARIO.

Módulo y Docente: Gerencia de Operaciones. Ing. César Rosero.

 EJERCICIOS DE PRODUCTIVIDAD

1) Una subsidiaria estadounidense en un PVD (país en vías de desarrollo) presenta los siguientes
resultados:

a) Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y el capital para la matriz y
la subsidiaria. ¿Los resultados parecen engañosos?

Productividad laboral

Productividad
País Salida en Unidades Entrada en horas (Salida / entrada)

Estados Unidos 100,000 20,000 5.00

PVD 20,000 15,000 1.33

Bienes de equipo Productividad

Productividad
País Salida en Unidades Entrada en horas (Salida / entrada)

Estados Unidos 100,000 60,000 1.67

PVD 20,000 5,000 4.00

Se podría esperar que el equipo de medida de la productividad del capital sea mayor en los
EE.UU.

b) Calcule las cifras de la productividad multifactorial de mano de obra y el capital juntas.

¿Los resultados están más claros?

Productividad
País Salida en Unidades Entrada en horas (Salida / entrada)

Estados Unidos 100,000 20,000 + 60,000= 1.25

80,000
PVD 20,000 15,000 + 5,000= 1.00
20,000

Sí el trabajo y el equipo se pueden sustituir unos por otros esta medida multifactorial es un
mejor indicador de la productividad.

GERENCIA DE OPERACIONES Pá gina 1

 c) Calcule las cifras de la productividad de materias primas (unidades/$, donde $1 = FC 10).
Explique por qué estas cifras pueden ser más elevadas en la subsidiaria.

Productividad
País Salida en Unidades Entrada en dólares (Salida / entrada)

Estados Unidos 100,000 $20,000 5.00

PVD 20,000 FC $20,000/10= 10.00
$2,000

Las medidas de productividad de materia prima podrían ser mayor en los países en vías de
desarrollo debido a un menor costo pagado por los materiales.

2) Un fabricante produjo dos clases de autos (Deluxe y Limited). A continuación se presentan

las cantidades vendidas, precio por unidad y horas-hombre. ¿Cuál es la productividad de
mano de obra por cada auto? Explique el o los problemas asociados a la productividad de la
mano de obra.

Solución:

Productividad Laboral (unidades / hora)

Entrada en horas de Productividad

Modelo Salida en Unidades mano de obra (Salida / entrada)

Automóvil Deluxe 4,000 20,000 0.20

Automóvil Limited 6,000 30,000 0.20

4000
Productividad Deluxe= =0.20
20000

6000
Productividad Limited= =0.20
30000

Productividad Laboral (dólares)

Productividad
Modelo Salida en Dólares Entrada en Dólares (Salida / entrada)

Automóvil Deluxe 4,000($8,000) = 20,000($12.00) = 133.33

$32,000,000 $240,000

GERENCIA DE OPERACIONES Pá gina 2

 Automóvil Limited 6,000($9,500) = 30,000($14.00) = 135.71
$57,000,000 $420,000

32000000
Productividad Deluxe= =133.33
240000

57000000
Productividad Limited= =135.71
420000

Por lo que la productividad del trabajo es una medida convencional y como una medida
parcial no puede proporcionar toda la información necesaria que se necesita. Si aumenta la
productividad podría resultar una disminución en la calidad y de aumentos de costo del
material.

3) Una tienda minorista registró ventas por $45 000 en abril y $56 000 en mayo. La tienda tiene
ocho empleados de tiempo completo, que trabajan 40 horas a la semana. En abril, la tienda
también tuvo siete trabajadores de tiempo parcial, de 10 horas por semana, y en mayo tuvo
nueve trabajadores de tiempo parcial, de 15 horas por semana (suponga que el mes tiene
cuatro semanas). Con dólares de ventas como medida del producto, ¿cuál es el cambio
porcentual de la productividad de abril a mayo?

Mes Salida en dólares Entrada en horas Productividad

(salida / entrada)
Abril $45,000 1560 28.85
Mayo $56,000 1820 30.77

Entradas horas en Abril = ((8 trabajadores * 40 horas) + (7 trabajadores * 10 horas)) (4)

Entradas horas en Abril = 1560 horas.

Entradas horas en Mayo = ((8 trabajadores * 40 horas) + (9 trabajadores * 15 horas)) (4)

Entradas horas en Mayo = 1820 horas.

45000
Productividad en Abril= =28.85
1560

56000
Productividad en Mayo= =30.77
1820

Por lo que el cambio porcentual de la productividad de abril a mayo es:

GERENCIA DE OPERACIONES Pá gina 3

 30.77−28.85
Cambio porcentual= ∗100 %=6.67 %
28.85
4) Acme Corporation recibió los datos que se presentan a continuación de su unidad de
producción de jaulas para roedores. Encuentre la productividad total.

Producto Producto
50 000 jaulas Tiempo de producción 620 horas-hombre
Precio de venta: $3.50 por unidad Salarios $7.50 por hora
Materias primas (costo total) $30 000
Componentes (costo total) $15 350

Salidas
Productividad=
Entradas

50000 jaulas∗$ 3.50

Productividad=
( 620∗7.50 ) +30000+15350

175000
Productividad=
50000

Productividad Total=3.5

5) Una empresa fabrica aparatos de comunicaciones para la milicia. La compañía acaba de entregar dos
pedidos. El pedido de la Marina fue por 2 300 aparatos y requirió 25 trabajadores durante dos
semanas (40 horas por semana) para terminarlo. El pedido del Ejército fue por 5 500 aparatos, para
los cuales se necesitaron 35 trabajadores durante tres semanas. ¿En cuál pedido fueron más
productivos los trabajadores?

Pedido 1 (P1) Pedido 2 (P2)

2300 aparatos 5500 aparatos
requirió 25 trabajadores durante dos semanas Requirió 35 trabajadores durante tres semanas
(40 horas por semana)

Equipos
Productividad producto marina ( P1 ) =
Horas de trabajo

2300 uniades
Productividad producto marina ( P1 ) =
( 40 )∗( 2 )∗(25)

2300
Productividad producto marina ( P1 ) =
2000

Productividad producto marina ( P1 ) =1.15

GERENCIA DE OPERACIONES Pá gina 4

 Equipos
Productividad producto Ejército ( P 2 )=
Horas de trabajo

5500
Productividad producto Ejército ( P 2 )=
( 35 )∗( 3 )∗(40)

5500
Productividad producto Ejército ( P 2 )=
4200

Productividad producto Ejército ( P 2 )=1.309

Los trabajadores fueron más productivos en el pedido 2 que se fabricó 5500 aparatos para el ejército.

6) Sailmaster fabrica velas de alto rendimiento para surfistas de competencia. A continuación se

presenta información de los insumos y productos para un modelo, el Windy 2000.
 Unidades vendidas 1217
 Precio de venta por unidad $1700
 Total de horas-hombre 46672
 Tarifa salarial $12/hora
 Total de materiales $60000
 Total de energía $4000
Calcule la productividad de ingresos por ventas/egresos por mano de obra.

Ingresos por ventas

Productividad=
Egresos por mano de obra

Unidades vendidas∗precio por unidad

Productividad=
( horas hombre∗tarifa salarial ) +materiales +energía

1217∗1700
Productividad=
( 46672∗12 ) +60000+ 4000

2068900
Productividad=
624064

Productividad=3.135

GERENCIA DE OPERACIONES Pá gina 5