FUERZA AEREA COLOMBIANA

INNOVACION Y PRODUCCION AERONAUTICAS PEM21

PLANEACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS Y OPERACIONES APLICADAS A LA

AERONÁUTICA.
UNIDAD 2

T2. DOMINGUEZ JOYA DIEGO

T2. ESLAVA GARCÍA DIEGO
T2. JARAMILLO TABORDA ALEXANDER
T2. PARRA RAMIREZ FIDEL
T2. QUICENO MORENO YOHN

DOCENTE
LUZ BRIYID CONTRERAS SALAMANCA

ESCUELA DE SUBOFICIALES CT. ANDRES M. DIAZ

BOGOTA D.C., 19 DE MARZO DE 2020
 INTRODUCCIÓN

La evolución de la Fuerza Aérea Colombiana se ve reflejada después de 100 años de

operación continua, la mejora en cada uno de sus procesos y la implementación de
nuevas tecnologías, tácticas y estrategias.

En este análisis se pretende mostrar como la planeación de los procedimientos y

operaciones se entrelaza con otras áreas y dependencias donde su labor es diferente al
de las operaciones aéreas, así como es un productor de servicios también es un cliente,
y se requiere de un continuo proceso de modernización en todas las áreas funcionales
optimizando la gestión, administración, el control de recursos y administración del talento
humano, todo esto ligado a un proceso de apoyo el cual es soporte a las operaciones
aéreas.

La planeación de los procedimientos y operaciones aplicadas a la aeronáutica, podemos

decir que son una serie de procesos logísticos importantes, los cuales podemos verlos
como una parte fundamental de determinadas situaciones económicas específicas ya
identificadas como por ejemplo: compra, venta, fabricación, manufactura de productos
y/o servicios. Esta serie de procesos se basan en el principio del “JIT” (Just In Time,
Justo a tiempo), el cual trata de simplificar los procedimientos con la finalidad de obtener
un servicio y/o producto de calidad en el menor tiempo posible.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es la búsqueda de una adecuada

administración de los recursos y/o capacidades disponibles en la organización para
realizar el mantenimiento aeronáutico de la flota de las aeronaves que se operan, esto
con el fin de establecer un modelo que permita cumplir dentro de los tiempos acordados
y ajustados al itinerario de la programación de los vuelos para garantizar una operación
sin retrasos y de forma oportuna minimizando las demoras operativas; así mismo
buscando también gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento,
almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como el flujo de información
asociado.
Es de vital importancia para el desarrollo de la aviación, la creación de empresas aéreas
cada vez comprometidas a cumplir con responsabilidad, eficiencia, calidad y un alto
grado de seguridad, los servicios que proporcionan, apegándose a través de sus
procedimientos a todas las leyes y reglamentos que marca el estado y a las normas y
métodos recomendados por las organizaciones internacionales.

Mediante este trabajo colaborativo se identificarán los aspectos básicos de la planeación

de procedimientos dando solución a los interrogantes del cuestionario y plasmando las
ideas principales de las temáticas expuestas en la Unidad 2 por medio de un infograma.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

www.fac.mil.co/transformación-de-nuestra-fuerza

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