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Estructura
del poder
públic
en Colombia
TEMIS
14. ed,
Ej .2
Decimocuarta edición
DESPUES DE LA PAGINA 166
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
•
COM IS IÓN
BANCO DE LA
NAC IONA L DEL
REPÚBLICA
SERVICIO CIVIL ORGANJSMOS
PRINCIPALES
ENTLDADES
DE
CARÁCTER
ESPECIAL MINISTERIOS DEPARTAMENTOS
DE ORIGEN ADM INISTRATIVOS
CONSTITU-
CIONAL
ENTES CORPO RAC IONES
UNIVERSITARIOS AUTÓNOMAS -- - - - - - - - - ,
AUTÓNO MOS REGIONALES - - ---1
- _¡ -- - - --
UNID ADES EMPRESAS OFICIALES ORGANJS MOS
SUPE RINTENDENCIAS AD MINISTR ATIV AS ESTABLECIM IENTOS EMPRESAS DE SERVICIOS ADSCRITOS
CON Y SIN ESPEC IALES CON Y SIN PÚBLICOS SOCIALES PÚBLICOS
PERSONERÍA JURÍDI CA DEL ESTADO DOMICIL IAR IOS
PERSONE RÍA JURÍDICA
.L - - - - - -
INSTITUTOS FONDO DE
CIENTÍFICOS GA RANT ÍAS DE
ASOCIACIONES INSTITUCIONES
SOCIEDADES ENTRE ENT IDADES
YTECNOLÓG ICOS
1 PÚBLICAS FINANCIER AS
1 PÚBLICAS
EMPRESAS SOCIEDA DES DE FONDO
INDUSTRIALES ECONOMÍA MIXTA DE GA RANTÍAS
ICETEX
Y COMERC IALES DE ENTIDADES
DEL ESTADO ~--~---~1 ASOCIACIONES COOPERATIVAS
1
L- - J
Y FUNDACIONES
DE PARTICIPACIÓN
ORGANISMOS
L - - _! MIXTA ICFES COLPENS IONES
1
VINCULADOS
ANTV ANI
1 1
ENT LD ADES
DESCENTRALIZA DAS
lNDlRECTAS ANM ANH
1 1
SECTOR CENTRAL: PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, VICEPRES ID ENC IA. CONSEJOS SU PERIORES DE LA ADMIN ISTRACIÓN. ENTIDADES DE CARÁCTER
MINISTER IOS, DE PARTAMENTOS ADMINISTRATI VOS. SUPERINTENDENCIAS Y UNIDADES ADM INISTRATIVAS ESPECIALES ESPECIAL DE ORIGEN LEGA L
SIN PERSONE RÍ A JURÍD ICA Y LOS DEMÁS ORGANISMOS ADM INISTRATIVOS NAC IO NALES S IN PERSONER ÍA JUR ÍDICA QUE
CREE, ORGANICE O AUTORICE LA LEY.
SECTOR DESCENTl/AllZADO POR SERVICIOS: ESTAB LE CIMIENTOS PÚBLICOS. EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL
ESTADO, SUPERINTENDENC IAS Y UNIDADES ADMTNlSTRATI VAS ESPEC IALES CON PERSONERÍA JURÍDI CA , EMPR ESAS SOC IA-
LES DEL ESTADO , EMPRESAS OFICIAL ES DE SERVTCIOS PÚB LI COS DOMICILIAR IOS. lNSTlTUTOS CIENT ÍF ICOS Y TECNOLÓGICOS,
SOCTEDAD ES PÚBLICAS, SOC IEDADES DE ECONOMÍA MlXTA Y LAS DEMÁS ENT IDADES ADMINISTRAT IVAS NAC IONALES CON
PERSON ERÍA JURÍDICA QUE CREE. ORGANICE O AUTORI CE LA LEY. DISEÑO : L!BARDO RODRÍGUEZ R.
DESPUES DE LA PAGINA 190
ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO PÚBLICO
DEFENSORÍA DEL
PUEBLO
PROCURA DURiAAUX IU AR 1 PROCURA DURiAAUX ILIAR
PA RA ASUNTOS PARA ASUNTOS
CONSTITUCIONALES DISCLPLINARIOS
DESPACHO DEL
DEFENSOR
DIRECCIÓN NACIONAL
DE INVESTIGACIONES OFICINA DE PLANEAC IÓN
ESPECIALES
DEFENSORÍAS
REG IONALES DESPACHO DEL
VICEPROCURADOR
PROCU RADU RÍAS INSTmrro DE ESTUDIOS DEL SEC RET ARÍA GEN ERAL VEEDURÍA
SA LA DISCIPLINAR IA
DELEG ADAS (3 1) MINlSTERIOPÚBUCO
ROCURADURÍAS
JUDICIALES
CONSFJOACADÉM ICO
DIVISIÓN DE
GESTIÓN HUMANA
PROCURADURÍA DELEGADA PARA PROCURADURÍA DELEGADA PARA
LA VIGILANCIA PREVENTIVA LA DEl--"'ENSA Dfl..MENOR
DELA FUNCIÓN PÚBLICA Y LA FAM ILIA
DIRECCIÓN
DIVISIÓN
PROCURADURÍA DELEGADA PROCURADURÍ1\ DELEGADA ADMINISTRATIVA
PARA ASUNTOS LABORALES PARA ASUNTOS CIVILES
DIVI SIÓN DE
INVESTIGACIONES
PROCURADURÍA DELEGADA PARA PROCURADURÍA DELEGADA PARA SOCIOPOLITICAS DIVISIÓN
LA DESCENTRALIZACIÓN Y LAS ASUNTOS AMBIENTALES Y ASUN TOS FINANCIERA
&nDADESTERRITORIALES YAGRARIOS SOCIOECONÓMICOS
PROCURADURÍAS
PROCURADURÍAS DELEGADAS PROCURADURÍA DELEGADA PARA DISTRITALES
PARALACASACIÓNPENALH) LAS FUERZAS MILITARES
PROCURADURÍAS
PROCURADURÍAS DELEGADAS PROVINC IALES
PARJ\ LA INVESTIGACIÓN Y
JUZGAMIENTOPENAL(2)
PERSONERÍAS
MUN IC IPALES
DISEÑO: LIBAR.DO RODRÍGUEZ R.
DESPUES DE LA PAGINA 210
DELOS DE FISCAL
ORDEN NACIONAL
CONTRALORÍA GENERAL DE
LA REPÚBLICA AUDITORÍA GENERAL
DE LA REPÚBLICA
DESPACHO DEL CONTRALOR
GENERAL DESPACHO DEL AUDITOR
ÓRGANOS DE ---------------- ------------------,
ASESORÍA Y -------- - - - - -
COORDINACIÓN 1
r - - - - , 1
I FONDO CUENTA ¡
1 - - - - SECRETARÍA
PRIVADA
OFICJ'.'JA JURfD1CA
DE 1
1 ~ P~B~IC~C~N~S ~ I
r- - JUNTA DE LlCIT ACIONES OFICINA DE OFICINA DE
O ADQUISICIONES CONTROL CONTROL
1 INTERNO DISCIPLINARIO FONDO DE 1
1 BIE'.\IESTAR SOCIAL
,---- Of'ICINA DE UNIDAD DE APOYO
COMISIÓN DE PERSONAL COMUNICACIONES TÉCNICO
1 Y PUBLICACIONES AL CONGRESO
1
UNIDADDECOOPERACIÓN
1 '"m"" r UNIDAD
- - COMITÉ DIRECTIVO ~,~:,A~-·-· ~ DE INVESTIGACIONES
1
u>i ·e,),,.._,,.~·~,
ESPECIALES CO:t'ffRA
LA CORRUPCIÓN
1 "'"''" '" IDEBIENES
I_ - COMITÉ DE CONTROL
UNIDAD DE SEGURIDAD
1 INTERNO
Y ASEGURAMIENTO
1 TECJ\'OLÓGICO
~
E INFORrvIATICO
1- - - CONSEJO SUPERIOR DE
CARRERA ADMINISTRA TIV 1 1
DESPACHO DEL
VICECONTRALOR DESPACHO DEL
AUDITOR y
AUXILIAR
OFICINA DE
OFICINA DE -
PLANEACIÓN CAPACITACIÓN.
- PRODUCCIÓN DE
TECNOLOGÍA Y
COOPERACIÓN TÉCNICA
INTER!'\AC!ONAL
OFICINA DE SISTEMAS 1 1
DE INFORMÁTICA NIVEL
AUDITORÍA
SECRETARÍA DELEGADA PARA CENTRAL
LA VIGILANCIA DE
GENERAL
LA GESTIÓN
FISCAL
1
CONTRALORÍAS GERENCIAS 1
SECTORIAL DELEGADAS NACIONALES
1
DIRECCIÓN DE
1 1
", •• ~'"uuCURAFÍSICA
PARJ-1.ELSECTOR YIB.ECO!Vfl.P..ilCA.cJONES,
T~::;~::~o
SOCIAL COMEROOEX1ERIORY
DESARROlLOREGIONAL'
1---1 DIRECCIÓN DE
H 1
1
RECURSOS FÍSICOS
1
I~ I~
PARA LA GESTIÓN PJ\R-\ELSECTOR DIRECCIÓN DE
PÚBLICA E DIRECCIÓN
DEFENSA, JUSTICIA Y CARRERA
IN"S1TIUCJON'"ES FINANCIERA.. ADM!NlSTRA.TlVA
DffiECCIÓN DE FINANCIERAS-1
SEGURIDAD 1
1 1
ATENCIÓN
DIRECOÓNDE 1
CIUDADANA
~
li\,lPRENTAARCHIVOY
PARA LA PARA EL CORRESPONDEN"CIA
PARTICIPACIÓ:\f lVIEDIO AMBIENTE"
CIUDADANA
DIRECCTÓNDE GRUPOSDEEXÁiv!ENES
PROMOCTÓNY ESPECIALESGERFJ\'C!AS
NAOONt\LES
DESARROLLO PARA
DELCONTROI, INVESTIGACIONES, PARA ECONO.!VlÍA Y
CIUDADANO '"'uw. 'º~ALES FINANZAS PÚBLICAS
COACTIVA
DIRECCIÓN DE
INVESTIGACIONES
FISCALES
1 1 DIRElc:JÓNDE
ESTIJDIOS
MACROE.c:ONÓMICOS f- GERENCIAS
DEPARTAMENTALES o
"'"'
DIRECCIÓN DE
JUICIOS FISCALES
1 1
DIRECCIÓN DE
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SECCIONALES
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DffiECCIÓN DE 1 GRUPOSDELEGADOSDE 1 INVESTIGACIONES.
JURISDTCOÓN
COACINA
VIGJLANCIA RSCAL JUICIOS FISCALES Y "
JURISDICCIÓN COACTJV A
ORDE'\J
DEPARTAMENTAL
CONTRALORfAS
DEPARTAMENTALES
ORDEN DISTRIT AL
YMUNICIPAL
CONTRALORÍAS DJSTRITALES
YlVIl.Jl\1CIPALES
ESTRUCTURA
DEL PODER PÚBLICO
EN COLOMBIA
Actualizada con la reforma administrativa de 201 1 y con referencias
al nuevo Código de Procedimiento Administrativo
y de lo Contencioso Administrativo
Decimocuarta edición,
puesta al día
EDITORIAL TEMIS S. A.
Bogotá - Colombia
2012
ANTES QUE EL LIBRO CIENTÍFICO MUERA
ISBN 978-958-35-0904-9
2603 201200047000
Para dar continuidad a esta pequeña obra que ha contado con la genero-
sa acogida tanto de los especialistas en los temas del Estado, como de los
estudiantes y de los ciudadanos en general, entregamos una nueva edición con
el fin de actualizar su contenido en los aspectos normativos de carácter cons-
titucional y legal y en algunos puntos que han sido objeto de comentarios
jurisprudenciales y doctrinales recientes y pertinentes sobre los temas trata-
dos. En esta edición se destacan las actualizaciones a la estructura de la rama
ejecutiva derivadas de la ley 1444 de 2011 y de los decretos extraordinarios
expedidos con fundamento en la misma, así como las reformas introducidas
al régimen de los municipios por la ley 1551 de 2012. Igualmente, se hicieron
algunos desarrollos adicionales al tema de la separación de poderes, como uno
de los principios rectores de la organización del Estado.
Como ha sido tradicional, la obra analiza en forma sistemática los prin-
cipios básicos más importantes de la organización estatal dese el punto de vista
de la teoría general y presenta la estructura de las diferentes partes que inte-
gran actualmente la organización del Estado colombiano, con una metodolo-
gía sencilla que busca poner al alcance de todos una visión global de esa es-
tructura, que permita conocer y comprender con relativa facilidad sus
instituciones y funcionamiento.
Esperamos con esta nueva edición mantener vigente este trabajo como
instrumento de conocimiento, consulta y análisis para todos aquellos que por
razones académicas, profesionales, o por su simple calidad de ciudadanos que
se interesan por los asuntos del Estado.
El autor expresa su agradecimiento por la acogida que el público en
general ha dispensado a la obra, que le ha permitido mantenerse presente y
actualizada en la literatura jurídica colombiana por cerca de treinta años.
Para la actualización de esta edición, como ha sucedido respecto de las
últimas ediciones, el autor ha contado con la especial colaboración del abo-
gado y profesor Jorge Enrique Santos Rodríguez, a quien expresa su recono-
cimiento por su valioso concurso en las labores de investigación necesarias
para la nueva edición.
EL AUTOR
Bogotá, julio de 2012
ÍNDICE GENERAL
PÁG.
CAPÍTULO I
CAPÍTULO u
LA RAMA LEGISLATIVA
PÁG.
CAPÍTULO m
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA
PÁG.
PÁG.
CAPÍTULO IV
LA RAMA JUDICIAL
PÁG.
CAPÍTULO V
EL MINISTERIO PÚBLICO
CAPÍTULO VI
PÁG.
CAPÍTULO VII
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL
CAPÍTULO VIII
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
PÁG.
PÁG.
PÁG.
1
Sobre la concentración del poder público en la figura del monarca, véase a
ROBERTO L. BLANCO V ALDÉS, El valor de la Constitución, Madrid, Alianza Editorial,
1994, pág. 30, quien expresa que en "la monarquía absoluta, [el] principal elemento
definidor desde el punto de vista institucional será la extremada concentración del poder
en manos del monarca".
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 3
capítulo vn del Ensayo sobre el gobierno civil, pero apenas como una
reflexión teórica, sin resultados prácticos. De tal manera que aunque se
le reconoce generalmente a RoussEAU la paternidad de esta idea, la rea-
lidad es que su gran mérito no consistió en una especial originalidad, sino
en la sistematización de las reflexiones anteriores mediante una presen-
tación seductora en un momento histórico propicio, que permitió su im-
plantacíón revolucionaria en Estados Unidos de América y en Francia2 •
En este orden de ideas, si el poder ya no es monopolizado por un go-
bernante, sino que pertenece a toda la comunidad, su difusión es inevitable.
Por tanto, se hace indispensable establecer mecanismos prácticos que ca-
nalicen el ejercicio de ese poder, para garantizar el necesario orden social.
Respecto de estos antecedentes, quizás el aporte más importante es
de LocKE, quien distinguió cuatro funciones del Estado, al manifestar:
"quien sea que tenga el legislativo o supremo poder en cualquier comu-
nidad está obligado a gobernar mediante leyes establecidas, promulgadas
y conocidas por el pueblo y no mediante decretos extemporáneos; median-
te jueces imparciales y rectos, llamados a decidir controversias mediante
esas leyes; y para emplear la fuerza de la comunidad en el interior; solo
en ejecución de dichas leyes, o en el extranjero para prevenir o repeler ata-
ques foráneos, y asegurar la comunidad contra asaltos e invasiones" 3 .
De acuerdo con lo anterior, al interior del Estado se distinguen las
funciones de legislar, juzgar, emplear la fuerza para ejecutar las leyes
internamente y emplear la fuerza para la defensa de la comunidad en el
extranjero. A su vez, según las ideas de LocKE, la primera función le co-
rresponde ejercerla al poder legislativo, la segunda al poder judicial, la
tercera al poder ejecutivo y la cuarta al poder federativo.
Es en este contexto donde aparece el aporte de MoNTESQUIEU, quien
desarrolló la idea de que el poder público no era realmente un solo poder
sino que era necesario distinguir claramente tres poderes separados: el le-
gislativo, el ejecutivo y el judicial, que correspondían, respectivamente,
a las funciones de dictar las normas generales, aplicarlas y resolver los con-
flictos que resultaran de esa aplicación 4 . La concepción original de MoN-
2
En relación con estos antecedentes, véase a JAVIER PÉREZ RoYo, Curso de dere-
cho constitucional, 12ª ed., Madrid, Marcial Pons, 2008, págs. 716 y ss.
3
JoHN LocKE, Two Treatises of Government, parágrafo 131, citado por ALLAN
BREWER-CARÍAS, Reflexiones sobre la revolución norteamericana (1776), la revolución
francesa (1789) y sus aportes al constitucionalismo moderno, Caracas, Editorial Jurí-
dica Venezolana, 1992, pág. 61.
4
Al respecto, la doctrina ha señalado que "siendo inglés tanto el origen teórico
como práctico de la separación de poderes, sería a través de la exposición de la misma
4 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
que efectuaría MoNTESQUIEU en Del espíritu de las leyes como la teoría se transformaría
en la «doctrina» de la separación de poderes y conseguiría aceptación universal" (JA-
VIER PÉREZ RoYo, ob. cit., pág. 716). En iguál sentido se ha afirmado que la obra de
MoNTESQUIEU corresponde a "la exposición depurada y final de la organización equili-
brada del gobierno mediante poderes contrapesados y coordinados" (SANTIAGO
MuÑoz MACHADO, Tratado de derecho administrativo y derecho público general, t. 1, 2ª
ed., Madrid, Iustel, 2006, pág. 114).
5 Véase el libro XI "De las leyes que dan origen a la libertad política en su relación
con la Constitución" de MoNTESQUIEU, Del espíritu de las leyes, Madrid, Tecnos, 1998,
págs. 105 y ss., y a GEORGES BURDEAU, Derecho constitucional e instituciones políticas,
traducción de la 18ª edición francesa realizada por Ramón Falcón Tello, Madrid, Edi-
tora Nacional de Cultura y Sociedad Torregalindo, 1981, págs. 139 y ss.
6
Véase a ALLAN BREWER-CARÍAS, ob. cit., págs. 110 y ss, quien cita como expre-
sión concreta de estos antecedentes el artículo m de la Constitución de Virginia de 177 6,
según el cual, "Los departamentos legislativo, ejecutivo y judicial deberán estar separa-
dos y distintos de manera que ninguno ejerza los poderes correspondientes a otro; ni per-
sona alguna debe ejercer más de uno de esos poderes al mismo tiempo". Sobre estos an-
tecedentes, también puede verse a ROBERTO L. BLANCO V ALDÉS, ob. cit., págs. 103 y ss.
7
El texto de la Declaración de los Derechos del Hombre y del Ciudadano puede
consultarse en GEORG JELLINEK, La declaración de los derechos del hombre y del ciu-
dadano, 2ª ed., México, Universidad Nacional Autónoma de México, 2003, págs. 193
y SS.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 5
8
Un análisis completo de la consagración del principio en los documentos cons-
titucionales del siglo XIX en Colombia, puede verse en JoRGE ENRIQUE lBÁÑEZ NAJAR,
Estudios de derecho constitucional y administrativo, Bogotá, Legis Editores y Univer-
sidad Sergio Arboleda, 2007, págs. 46 y ss.
6 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
descomponer el poder estatal en tres poderes, que no tienen cada uno sino
una capacidad de acción insuficiente, no conduce a otra cosa que a des-
truir en el Estado la unidad que es el mismo principio de su fuerza.» Según
CARRÉ, el principio de la unidad estatal se observa reconociendo al Esta-
do una personalidad jurídica que opera a través de determinados órganos
que ejercen los poderes de que están investidos no como capacidades
personales, sino como competencias estatales" 9 .
Como resultado de esa controversia, se aceptó que la concepción de
la división tripartita del poder, según la concepción de MoNTESQUIEU, no
era incompatible con la idea de un solo poder público, el del Estado, divi-
dido en tres partes a las cuales se les dio la denominación de órganos o
ramas del poder.
Así, en nuestro medio, la reforma constitucional de 1936, en su artícu-
lo 21 definió que "son órganos del poder público: el legislativo, el ejecu-
tivo y el judicial"; más tarde, la reforma constitucional de 1945 introdujo
la terminología de "ramas del poder público'', para referirse a la legisla-
tiva, la ejecutiva y la jurisdiccional (art. 6º de la reforma, que modificó el
art. 52 de la Constitución). Esta terminología de "ramas del poder públi-
co" se ha conservado hasta la actualidad como se observa en el artículo
113 de la Constitución de 1991.
" Segunda evolución.-El principio de colaboración entre los di-
ferentes órganos o ramas del poder público. Esta evolución consistió en
que, concomitantemente con el reconocimiento de la idea de un solo poder,
dividido en tres órganos o ramas, el principio de la separación fue atenuado
con la consideración de que ella no podía ser absoluta, como algunos
habían interpretado originalmente a MoNTESQUIEU, a pesar de que él mis-
mo expresaba algunas ideas de colaboración entre los poderes, sino que,
tratándose de un solo poder, sus partes debían estar relacionadas y co-
laborarse entre sí en la búsqueda de los intereses comunes del Estado 10 •
En este sentido, la doctrina ha señalado:"[ ... ] los tres poderes orgáni-
camente separados nunca han sido considerados, desde la propia for-
mulación de MoNTESQUIEU, como funcionalmente independientes. Por el
contrario, los poderes, particularmente el gobierno y el parlamento, se rela-
13
La doctrina ha calificado esta evolución como la consagración de "los princi-
pios de separación funcional y de colaboración armónica": véase a JORGE ENRIQUE lBÁ-
ÑEZ NAJAR, ob. cit., págs. 63 y ss., quien, además, hace referencia a la jurisprudencia co-
lombiana sobre el deber de colaboración armónica entre los órganos o ramas del poder
público, tanto en vigencia de las reformas constitucionales de 1936 y 1945, como en
vigencia de la Constitución Política de 1991.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 9
15
Sobre la naturaleza jurídica de los actos expedidos por el presidente de la repú-
blica y otras autoridades en ejercicio de la potestad reglamentaria, véase a LIBARDO
RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, Derecho administrativo. General y colombiano, 17ª ed., Bogo-
tá, Temis, 2011, núm. 490.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 13
16
Véase a JAIME OssA ARBELÁEZ, Derecho administrativo sancionador, 2ª ed.,
Bogotá, Legis, 2009, págs. 18 y ss. Desde el punto de vistajurisprudencial, véase Corte
Constitucional, sent. C-506 de 2002.
17
Sobre la naturaleza jurídica de los actos expedidos en ejercicio de la función de
control disciplinario, véanse Corte Constitucional, sents. C-661 de 2000, C-996 de 2001
y C-835 de 2005; C. de E., Sala de Consulta y Servicio Civil, concepto de 8 marzo 1996,
rad. 792, y C. de E., Sala de lo Contencioso Administrativo, S2ª, sent. de 30 enero 1997,
exp. 11.634.
14 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
que sea ejercida, en ciertos aspectos, como si fuera una función judicial" 18 .
Tal es el caso, en derecho colombiano, de la solución de controversias entre
proveedores de servicios de telecomunicaciones que, según el artículo 41
de la ley 1341 de 2009, constituye una "actuación administrativa" 19 .
Además, el ejercicio de la llamada jurisdicción coactiva, mediante
la cual la administración tramita directamente un proceso ejecutivo para
el cobro de las obligaciones pecuniarias a su favor, de acuerdo con los
artículos 98 y siguientes del CPACA, constituye una actuación adminis-
trativa. Esta concepción refleja una evolución frente a la visión tradicio-
nal de los procesos ejecutivos por parte de la misma administración que
se consideraban expresión del ejercicio de la función judicial por parte de
la tnisma administración.
Inclusive, la existencia de otras funciones públicas, que tilnden a
considerarse nuevas y especiales, como la de banca central, la disciplina-
ria, la fiscal y la electoral, a pesar de ser ejercidas por órganos que han lle-
gado a ser reconocidos como autónomos de las ramas del poder, no han
llegado realmente al reconocimiento de esa novedad y especialidad como
funciones públicas, pues se continúan considerando como expresiones del
concepto genérico de "función administrativa", hasta el punto de que los
actos que en ejercicio de ellas se expiden continúan considerándose "ac-
tos administrativos" y están sometidos al control de la jurisdicción admi-
nistrativa, lo cual constituye otra manifestación de la ampliación del objeto
de esa función pública, que refleja una evolución de la concepción origi-
nal de función ejecutiva.
Las ampliaciones anteriores del objeto de la función ejecutiva, res-
pecto de su concepción original, que implican que esta función ya no solo
consiste en la ejecución individualizada de la ley, pues implica la facul-
tad de desarrollarla o reglamentarla y aun de resolver algunos conflictos
resultantes de su aplicación, han llevado a reconocer una mayor amplitud
del concepto, que se ha traducido, a su vez, en una terminología más amplia
por medio de los conceptos de "función administrativa" y de "rama ad-
ministrativa" o "administración pública".
" Cuarta evoludón.-Abandono de la concepción trip91tita de la
separación de poderes. El principio de la separación de poderes fue
18
WrLLIAM WADE y CHISTOPHER FoRSYTH, Administrative law, 9ª ed., Oxford,
Oxford University Press, 2004, pág. 41.
19
Sobre la naturaleza de esta clase de decisiones adoptadas por las autoridades
o agencias de regulación, véase Corte Constitucional, sent. C-1120 de 2005.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 15
20
JAIME VmAL PERDOMO, La región en la organización territorial del Estado, Bo-
gotá, Centro Editorial Universidad del Rosario, 2001, págs. 19 y ss.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL
nomos en lo que tiene que ver con este aspecto. A las regiones se les con-
cede una autonomía no solo desde el punto de vista de los gastos sino de
la posibilidad de percibir recursos a través del recaudo de impuestos.
"De esta manera, el modelo constitucional se caracteriza por una
retroalimentación autónoma entre, el centro y la periferia, de tipo verti-
cal, en donde por cada materia de competencia regional se presupone la
existencia de principios generales y directivas estatales" 21 •
No obstante, como también lo hace notar la doctrina, en la práctica
se tienden a desdibujar las características que los teóricos han buscado
diseñar para diferenciar esta modalidad de Estado de las dos modalida-
des tradicionales, por lo cual puede afirmarse, para los efectos de nuestro
estudio, que las principales clases de Estado, desde el punto de vista de
su organización interna territorial, continúan siendo el Estado federal y
el Estado unitario 22 .
1) El Estado federal. De acuerdo con la definición que da el profe-
sor GEoRGES BuRDEAU, "el Estado federal es una asociación de Estados so-
metidos en parte a un poder único, y que, en parte, conservan su indepen-
dencia"23. Como ejemplos de este tipo de organización estatal podemos
mencionar a Estados U nidos de América, Suiza, Canadá, México, Brasil,
Argentina y Venezuela. Nuestro país, durante el siglo xrx, también estu-
vo organizado como Estado federal durante varios períodos.
Como sistema de organización estatal, el federalismo presenta las
siguientes características principales 24 :
1ª. Desde el punto de vista internacional, el Estado federal constituye
una unidad, es decir, es una sola persona jurídica internacional.
2ª. Desde el punto de vista interno, existe una pluralidad política,
representada por la existencia de los diferentes Estados federados.
21
JoRGE LoNDOÑO, "El federalismo, una salida al conflicto de violencia colombia-
no", en El derecho público a comienzas del siglo xx1. Estudios en homenaje al profesor
Allan R. Brewer Carías, t. r, Madrid, Editorial Civitas, 2003, págs. 6.21 y ss.
22
Sobre la imprecisión de las características diferenciadoras de los Estados regio-
nales, véase a SANDRA MoRELLI Rrco, "La autonomía territorial en Colombia", en Jor-
nadas colombo-venezolanas de derecho público, Santa Fe de Bogotá, Universidad
Externado de Colombia, 1996, págs. 405 y ss.
23
GEORGES BURDEAU, ob. cit., pág. 73.
24
Para mayores detalles sobre este tema, puede verse a GEORGES B URDEAU, ibídem;
a MAURICE CROISAT, El federalismo en las democracias contemporáneas, Barcelona, Edit.
Hacer, 1995; y a VLADIMIRO NARANJO MESA, Teoría constitucional e instituciones polí-
ticas, 10~ ed., Bogotá, Edit. Temis, 2006, págs. 306 y ss.
20 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
26
Ibídem, pág. 40.
22 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
centralismo, que no es más que la discusión del tema del Estado unitario
y la autonomía regional.
Durante ese siglo la organización del Estado fue bastante inestable,
por circunstancias explicables de la vida republicana que se iniciaba. Fue
así como el Estado colombiano estuvo unas veces organizado como Es-
tado federal (Constituciones de 1853, 1858 y 1863), mientras que en otros
períodos del mismo siglo su organización fue la de Estado unitario (Cons-
tituciones de 1821, 1830, 1832, 1843 y 1886). Podría también decirse que
ese tipo de organización era casi siempre resultado de la victoria en las
guerras civiles, porque las Constituciones que se produjeron durante el
transcurso del siglo obedecieron a la imposición o al marco jurídico que
los vencedores en cada guerra decidían darle a la organización estatal. Por
ello mismo, dentro de ese proceso tiene especial significado la situación
de finales de siglo con la Constitución Política de 1886, puesto que la espi-
na dorsal de esa Constitución fue el principio de la centralización política
y la descentralización administrativa. La implantación de ese principio
se explica fundamentalmente por la búsqueda de un sistema intermedio
entre el federalismo que, como ya vimos, tuvo vigencia durante varios
períodos en ese siglo, y el nuevo sistema unitario que se implantó efec-
tivamente a partir de ese año y que se conserva hasta nuestros días.
27
Véase a JEAN RrvERO, Derecho administrativo, traducción de la 9~ ed., Caracas,
Instituto de Derecho Público, Universidad Central de Venezuela, 1984, pág. 339.
24 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
28
Otros puntos de vista pueden verse en ENRIQUE SAYAGUÉS LASO, Tratado de dere-
cho administrativo, t. r, 8ª ed., Montevideo, Fundación de Cultura Universitaria, 2002,
págs. 223 y ss.; igualmente en AGUSTÍN A. GORDILLO, Tratado de derecho administrativo,
Parte general, t. r, 10ª ed., Buenos Aires, Fundación de Derecho Administrativo, 2009,
págs. xrv-1 y ss.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 25
des superiores a las inferiores sin que exista desplazamiento físico, es decir,
que continúan siendo ejercidas desde la capital. Por ejemplo, al presidente
de la república, como suprema autoridad administrativa, le corresponde-
ría teóricamente ejercer todas las funciones administrativas. Sin embar-
go, por aspectos prácticos, muchas de esas funciones son otorgadas a los
ministros. A su vez, dentro de cada ministerio, a pesar de que el ministro
es la autoridad superior, también se otorgan funciones a los demás fun-
cionarios inferiores, con el fin de descongestionar el despacho ministe-
rial. Si esas funciones continúan ejerciéndose desde la capital no podrá
hablarse de desconcentración territorial sino simplemente jerárquica o
funcional. A este respecto debe tenerse en cuenta que la ley 489 de 1998,
si bien al definir en su artículo 8º el concepto de desconcentración, hace
énfasis en que se trata de radicación de competencias y funciones "en de-
pendencias ubicadas fuera de la sede principal del organismo o entidad
administrativa" (desconcentración territorial), termina aceptando que
dicha desconcentración "podrá hacerse por territorio y por funciones".
Por lo anterior, podemos afirmar que la desconcentración tipificada
por la ley colombiana corresponde a la figura que en la teoría general se
conoce como adscripción de funciones o desconcentración por adscrip-
ción, mediante la cual la ley u otra norma de carácter general otorgan direc-
tamente a una autoridad determinada función que corresponde, en prin-
cipio, a otra autoridad.
3) La delegación. A pesar de que en anteriores ediciones de esta obra,
partiendo del concepto amplio ya expresado, según el cual la desconcen-
tración es el instrumento utilizado por el Estado para descongestionar los
despachos públicos con el fin de evitar la excesiva concentración de poder,
considerábamos la delegación como una de las modalidades de descon-
centración, frente a los términos expresos de los artículos 209 y 211 de la
Constitución Política, y 8º y 9º de la ley 489 de 1998, debernos diferen-
ciar los dos fenómenos, aunque ratificando que, al igual que la descon-
centración, la delegación es apenas una atenuación de la centralización,
pues por intermedio de ella las autoridades conservan el monopolio de su
poder.
Así, de acuerdo con el artículo 8º de la citada ley 489, la desconcen-
tración "no implica delegación" y según los términos del artículo 9º ibídem,
la delegación administrativa consiste en que las autoridades pueden "trans-
ferir el ejercicio de funciones a sus colaboradores o a otras autoridades,
con funciones afines o complementarias". Es decir, que mediante la dele-
gación el funcionario que es titular de una función (delegan te) la traslada
a otra autoridad (delegatario ), para que esta la ejerza en nombre de aquel.
26 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
La misma ley 489 consagra las principales reglas que regulan la de-
legación, así:
-Los ministros, directores de departamento administrativo, superin-
tendentes, representantes legales de organismos y entidades que posean
una estructura independiente y autonomía administrativa, podrán delegar
la atención y decisión de los asuntos a ellos confiados por la ley y los actos
orgánicos respectivos, en los empleados públicos de los niveles directivo
y asesor (art. 9º).
- Los representantes legales de las entidades descentralizadas po-
drán hacerlo de conformidad con la ley, con los requisitos y en las con-
diciones que establezcan los estatutos internos (art. 9º, parg.).
- El acto de delegación siempre será escrito y en él se determinará
la autoridad delegataria y las funciones o asuntos específicos objeto de ella
(art. 10).
-El presidente de la república, los ministros, los directores de depar-
tamento administrativo y los representantes legales de entidades descen-
tralizadas, deberán informarse, en todo momento, sobre el desarrollo de
las delegaciones que hayan otorgado e impartir orientaciones generales
sobre el ejercicio de las funciones delegadas (art. 10).
-Salvo norma especial, no podrán transferirse mediante delegación:
la expedición de reglamentos de carácter general; las funciones, atribu-
ciones y potestades recibidas en virtud de delegación; y las funciones que
por su naturaleza o por mandato constitucional o legal no son suscepti-
bles de delegación (art. 11).
- Los actos expedidos en virtud de la delegación estarán sometidos
a los mismos requisitos establecidos para su expedición por la autoridad
o entidad delegante y serán susceptibles de los recursos procedentes k'On-
tra los actos de dicha autoridad o entidad (art. 12).
- La delegación exime de responsabilidad al delegante, la cual, en
consecuencia, estará radicada exclusivamente en cabeza del delegatario,
sin perjuicio de que, en virtud de lo dispuesto en el artículo 211 de la Consti-
tución Política, la autoridad delegante pueda, en cualquier tiempo, reasu-
mir la competencia y revisar los actos expedidos por el delegatario, con
sujeción a las disposiciones del Código de Procedimiento Administrati-
vo y de lo Contencioso Administrativo, y sea responsable por su deber de
vigilancia y control del ejercicio de las funciones delegadas. En materia
de contratación, el acto de la firma expresamente delegada no exime de
responsabilidad legal civil y penal al agente principal (art. 12). A su vez,
también para efectos de la contratación estatal, el artículo 21 de la ley 1150
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 27
29
Sobre estas diferencias veánse C. E., sent. 14 mayo 1985, S2ª, exp. 10274, y C.
E., sent. 24 agosto 1994, S2ª, exp. 8183, y Corte Const., sents. T-024 de 1996; C-496
de 1998 y C-036 de 2005.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 29
31
Debe tenerse en cuenta que el num. 2 del art. 111 de la ley 489 de 1998 preveía
que el plazo de ejecución del convenio sería de cinco años "prorrogables", pero esta
última expresión fue declarada inexequible por la Corte Constitucional mediante la sen-
tencia C-702 de 1999.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 35
32
El art. 91 de la Constitución Política establece que "en caso de infracción ma-
nifiesta de un precepto constitucional en detrimento de alguna persona, el mandato supe-
rior no exime de responsabilidad al agente que lo ejecuta.
"Los militares en servicio quedan exceptuados de esta disposición. Respecto de
ellos, la responsabilidad recaerá únicamente en el superior que da la orden".
Este precepto, relacionado con la excepción de inconstitucionalidad, implica que
los funcionarios inferiores, salvo los militares en servicio, no están obligados a cumplir
las órdenes de sus superiores que sean manifiestamente inconstitucionales. La sana lógica
jurídica permite extender este principio a los demás grados de la jerarquía jurídica, es
decir, que el inferior no está obligado a cumplir las órdenes manifiestamente ilegales de
sus superiores. Debe tenerse en cuenta, sin embargo, que en relación con los militares
la jurisprudencia de la Corte Constitucional ha consagrado una interpretación restricti-
va de la norma constitucional citada, como puede verse en las sents. C-578 de 1995 y
C-431 de 2004.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 37
33
Al respecto puede verse Corte Const., sents. C-032 de 1993; C-229 y C-586 de
1995; C. E., sent. 26 marzo 1998, S2ª, exp. 11670, y C.E., sent. 16 noviembre2001, S2ª,
exp. 1253-00.
38 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
34
Véase MIGUEL GüNZÁLEZ RODRÍGUEZ, Derecho procesal administrativo, t. n, 7ª
ed., Bogotá, Librería Jurídicas Wilches, 1989, pág. 335.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 39
35
C. S. de J., sent. 25 abril 1974, sala plena, "G. J.", t. cxlix-cL, núms. 2390 y 2391,
págs. 332 y SS. .
36
Sobre esta clase de control, véanse C. E., sent. 12 diciembre 1996, S3ª, exp. 8.752;
C. E., concepto 13 noviembre 1997, SCSC, rad. 1.045; C. E., sent. 18 enero 2000, SPCA,
exp. AI-046, y Corte Const., sent. C-727 de 2000.
40 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
37
Sobre esta clase de control puede verse a GusTAVO PENAGOS V., Curso de con-
trol fiscal, Bogotá, Edic. :Librería del Profesional, 1979; Drnoo YouNES MORENO, Régi-
men del control fiscal y el control interno, 5ª ed., Bogotá, Grupo Editorial Ibáñez, 2005;
Iván Duque Escobar, El control fiscal en Colombia, Bogotá, Edit. L. Canal y Asociados,
1980; U RIEL ALBERTO AMAYA ÜLAYA, Teoría de la responsabilidad fiscal: aspectos sus-
tanciales y procesales, Bogotá, Universidad Externado de Colombia, 2000; HERNÁN AL-
FONSO MAZO GIRALDO, Apuntes para una teoría del control fiscal en Colombia, 2ª ed.,
Medellín, Editorial Universidad Pontificia Bolivariana, 1997; y El nuevo control fiscal
en Colombia. Normas constitucionales y legales, Santa Fe de Bogotá, publicación de la
Contraloría General de la República, 1994. Desde el punto de vista de la jurisprudencia,
véase C. E., conceptos 18junio 1996, SCSC, rad. 825; y 10 septiembre 1997, SCSC, rad.
1009; así mismo, véase C. E., sent. 10 marzo 1999, S2ª, exp. ACU-615; C. E., sent. 12
julio 2001, Sl ª, exp. 6.733; C. E., sent. 29 noviembre 2001, Slª, exp. 6.391; C. E., con-
ceptos 12 diciembre 2001, SCSC, rad. 1.375, y 31agosto2005, SCSC, rad. 1.662; C. E.,
sent. 26 agosto 2004, Sl ª, exp. 1997-2093, y Corte Const., sents. C-374 de 1995, C-499
de 1998, C-648 de 2002, C-716 de 2002, C-1176 de 2004, C-382 de 2008 y C-557 de
2009.
38
Sobre esta clase de control, véase C. E., concepto 25 julio 1994, SCSC, rad. 615,
y Corte Const., sent. C-198 de 1994.
39
Sobre este tema de los controles pueden verse otras clasificaciones y comenta-
rios más extensos en ÁLvARO TAFUR GALvrs, ob. cit., págs. 259 y ss.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 41
nen no desempeñan ninguna de ellas, pues tan solo existirán, dado el caso,
autoridades desconcentradas.
En Colombia, en el siglo XIX, como ya también lo analizamos, los mo-
vimientos políticos giraron en gran parte alrededor del sistema de organiza-
ción que debía dársele al país. Durante varios períodos, el Estado se orga-
nizó como sistema federal. No obstante, las luchas políticas continuaron
hasta que, en 1886, para la expedición de la Constitución de ese año, se
buscó un tipo de organización intermedia entre el sistema federal y el cen-
tralismo absoluto 40 , mediante la fórmula conocida como "centralización
política y descentralización administrativa", la cual, desde entonces, ha
sido aplicada en Colombia y ratificada por la Constitución de 1991, al
expresar en su artículo 1ºque "Colombia es un Estado social de derecho,
organizado en forma de república unitaria, descentralizada[ ... ]".
Esta fórmula jurídico-política quiere decir que las funciones políti-
cas son objeto de centralización, mientras que la función administrativa
es objeto de descentralización. Dicho en otras palabras, el Estado se re-
serva el ejercicio de las funciones constitucional, legislativa y judicial,
mientras que la función administrativa la comparte con las secciones o pro-
vmcias.
2) Expresión práctica. En realidad, la fórmula se traduce en que solo
existe en Colombia una Constitución para todo el país, que las leyes y los
principales códigos, también son necesariamente nacionales y que la
administración de justicia se imparte siempre en nombre de la república.
Por ello, la rama legislativa del poder está integrada solamente por el
Congreso Nacional, con sus dos cámaras, sin que existan organismos re-
gionales de carácter legislativo. De manera que la rama legislativa está
completamente centralizada y ni siquiera utiliza el fenómeno de la descon-
centración territorial, pues ejerce todas sus funciones desde la capital. Las
asambleas departamentales y los concejos municipales son "corporacio-
nes político-administrativas", como los denomina la Constitución Políti-
ca en sus artículos 299 y 312, respectivamente, modificados por los ar-
tículos 3º y 5º del acto legislativo 1 de 2007.
A su vez, la rama judicial también está centralizada, es decir, en ma-
nos del Estado, pero en relación con ella se utiliza el mecanismo de la des-
concentración territorial, pues existen tribunales y juzgados en todos los
40
En relación con los aspectos históricos de este problema puede verse a JAVIER
HENAO HIDRÓN, Panorama del de re cho constitucional colombiano, 13ª ed., Bogotá, Edit.
Temis, 2004, págs. 3 y ss.
42 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
41
C. S. de J., sent. 21 agosto 1940, "G. J.", t. L, pág. 97, y Corte Const., sent. C-
591 de 1995.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 45
respecto, según nuestro Código Civil, las personas jurídicas privadas son
las corporaciones y fundaciones; a su vez, las corporaciones se clasifican
en asociaciones y sociedades o compañías44 . El artículo 71 de la ley 222
de 1995, que reformó el Código de Comercio, creó una nueva modali-
dad de persona jurídica al introducir el concepto de empresa unipersonal,
que para algunos es asimilable a una sociedad45 .
En relación con las personas jurídicas públicas, en la doctrina y la
jurisprudencia encontramos diversos factores de los cuales se hace depen-
der esa calidad. Los principales de esos factores son los relacionados con
el fin perseguido, la iniciativa en la creación, la naturaleza del capital y el
régimen jurídico aplicable. Así, para algunos, las personas públicas son
las que persiguen fines de interés público o social; para otros, son las crea-
das por iniciativa del mismo Estado; para un tercer grupo, son aquellas
cuyo capital es estatal o público; y para un grupo final, aquellas que están
sometidas al derecho público46 .
Con fundamento en varios textos legales, como los decretos-leyes
1222 de 1986, 1333 de 1986 y las leyes 128 y 136 de 1994, 489 de 1998
y 1454 de 2011, así como la Constitución Política de 1991, puede decirse
que en el régimen jurídico colombiano las personas jurídicas públicas, o
"entidades públicas", son aquellos organismos de origen estatal, cuyo
capital o patrimonio también es estatal o público, a los cuales el ordena-
miento jurídico les ha reconocido el carácter de personas jurídicas y que,
por regla general, se encuentran sometidos al derecho público, salvo ex-
cepciones legales.
5) Enumeración de las personas jurídicas públicas en Colombia.
Según las normas mencionadas en el numeral anterior, podemos concluir
que las personas jurídicas públicas o entidades públicas en Colombia son
las siguientes:
44
Véanse ARTURO VALENCIA ZEA y ÁLVARO ÜRTIZ MoNSALVE, Derecho civil, t. I,
Parte general y personas, 16~ ed., Bogotá, Edit. Temis, 2010, págs. 440 y ss.
45
Sobre la empresa unipersonal puede verse Corte Const., sents. C-624 de 1998
y C-392 de 2007. En la doctrina véase a FRANCISCO REYES VILLAMIZAR, Derecho socie-
tario, t. I, Bogotá, Edit. Temis, 2002, págs. 345 y ss., y a PABLO ANDRÉS CóRDOBA AcosTA,
"La sociedad unipersonal y los grupos societarios", en Revista de Derecho Privado, núm.
3, Bogotá, Universidad Externado de Colombia, 1998, págs. 13 y ss.
46
Para un análisis más detallado sobre este tema puede verse a ENRIQUE SAYA-
GUÉS LASO, ob. cit., t. I, págs. 163 y ss.; y AGUSTÍN A. GORDILLO, ob. cit., t. I, págs. XIV-
1 y ss. También puede verse a ÁLvARO TAFUR GALVIS, ob. cit., págs. 41 y ss.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN ESTATAL 47
47
En estricto sentido los conceptos de nación y Estado se diferencian, pues el pri-
mero de ellos tiene un contenido fundamentalmente sociológico, mientras que el segundo
es fundamentalmente jurídico, ya que se refiere a la nación organizada como persona
jurídica. Sin embargo, utilizamos aquí ambos términos teniendo en cuenta que nuestra
legislación, lo mismo que la jurisprudencia, los utilizan indistintamente para referirse
a la persona jurídica nacional. Esta persona jurídica tradicionalmente se ha considerado
conformada por los ministerios, departamentos administrativos, superintendencias y
otros organismos nacionales sin personalidad jurídica propia. Véanse C. E., sent. 25 julio
1985, S2ª, exp. 8108; C. E., auto 9 octubre 1986, S2ª, exp. 1959; C. E., auto4marzo1987,
SIª, exp. 77, y Corte Const., sent. C-221de1997.
48 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
48
El Consejo de Estado, ya ha reconocido la calidad de persona jurídica a la
Contraloría General de la República y a las contralorías departamentales, municipales
y distritales (véanse C. E., auto I I septiembre I995, SIª, exp. 3405; C. E., sen t. 6 febre-
ro I997, SIª, exp. 4144; C. E., sent. 30 enero I997, SIª, exp. 4168, y C. E., sent. 6 julio
2000, S2ª, exp. 647-2000). No obstante, esta jurisprudencia no es generalizada y, por el
contrario, existen pronunciamientos en sentido opuesto (véanse, por ejemplo, C. E.,
conceptos I2 noviembre I992, SCSC, rad. 485, y 23 noviembre 1993, SCSC, rad. 550).
En relación con la capacidad de contratación de las entidades estatales, véase Corte
Const., sent. C-374 de I994, y a JAIME ORLANDO SANTOFIMIO GAMBOA, Tratado de dere-
cho administrativo, t. IV, Contratación indebida, Bogotá, Universidad Externado de Co-
lombia, 2004, págs. 344 y ss.
CAPÍTULO II
LA RAMA LEGISLATIVA
16. Aprobar o improbar los tratados que el gobierno celebre con otros
Estados o con entidades de derecho internacional. Por medio de dichos
tratados podrá el Estado, sobre bases de equidad, reciprocidad y conve-
niencia nacional, transferir parcialmente determinadas atribuciones a
organismos internacionales que tengan por objeto promover o consolidar
la integración económica con otros Estados.
17. Conceder, por mayoría de los dos tercios de los votos de los miem-
bros de una y otra cámara y por graves motivos de conveniencia pública,
amnistías o indultos generales por delitos políticos. En caso de que los
favorecidos fueren eximidos de la responsabilidad civil respecto de par-
ticulares, el Estado quedará obligado a las indemnizaciones a que hubiere
lugar.
18. Dictar las normas sobre apropiación o adjudicación y recupera-
ción de tierras baldías.
19. Dictar las normas generales, y señalar en ellas los objetivos y crite-
rios a los cuales debe sujetarse el gobierno para los siguientes efectos:
a) Organizar el crédito público;
b) Regular el comercio exterior y señalar el régimen de cambio in-
ternacional, en concordancia con las funciones que la Constitución con-
sagra para la junta directiva del Banco de la República;
c) Modificar, por razones de política comercial, los aranceles, tari-
fas y demás disposiciones concernientes al régimen de aduanas;
d) Regular las actividades financiera, bursátil, aseguradora y cual-
quier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de los
recursos captados del público;
e) Fijar el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos,
de los miembros del Congreso Nacional y de la fuerza pública, y
f) Regular el régimen de prestaciones sociales mínimas de los traba-
jadores oficiales.
Las anteriores funciones, en lo pertinente a prestaciones sociales, son
indelegables en las corporaciones públicas territoriales y estas no podrán
arrogárselas.
20. Crear los servicios administrativos y técnicos de las cámaras.
21. Expedir las leyes de intervención económica, previstas en el ar-
tículo 334, las cuales deberán precisar sus fines y alcances y los límites
a la libertad económica.
22. Expedir las leyes relacionadas con el Banco de la República y
con las funciones que compete desempeñar a su junta directiva.
54 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
23. Expedir las leyes que regirán el ejercicio de las funciones públi-
cas y la prestación de los servicios públicos.
24. Regular el régimen de propiedad industrial, patentes y marcas,
y las otras formas de propiedad intelectual.
25. Unificar las normas sobre policía de tránsito en todo el territorio
de la república.
El citado artículo 150 agrega, finalmente, que corresponde al Con-
greso expedir el estatuto general de contratación de la administración
pública y en especial de la administración nacional.
Por su parte, el artículo 136 de la Constitución Política establece que
está prohibido al Congreso y a cada una de sus cámaras:
1. Inmiscuirse, por medio de resoluciones o de leyes, en asuntos de
competencia privativa de otras autoridades.
2. Exigir al gobierno información sobre instrucciones en materia
diplomática o sobre negociaciones de carácter reservado.
3. Dar votos de aplauso a los actos oficiales.
4. Decretar a favor de personas o entidades donaciones, gratificacio-
nes, auxilios, indemnizaciones, pensiones u otras erogaciones que no estén
destinadas a satisfacer créditos o derechos reconocidos con arreglo a la
ley preexistente.
5. Decretar actos de proscripción o persecución contra personas
naturales o jurídicas.
6. Autorizar viajes al exterior con dineros del erario, salvo en cum-
plimiento de misiones específicas, aprobadas al menos por las tres cuar-
tas partes de los miembros de la respectiva cámara.
A su vez, el artículo 141 de la Constitución Política señala que el
Congreso se reunirá en un solo cuerpo únicamente para la instalación y
clausura de sus sesiones, para dar posesión al presidente de la república,
para recibir a jefes de Estado o de gobierno de otros países, para elegir
contralor general de la república, para elegir vicepresidente cuando sea
menester reemplazar al electo por el pueblo y para decidir sobre la mo-
ción de censura.
A) El Senado de la República
B) La Cámara de Representantes
D) La secretaría general
titos resulten gravosas o inaceptables, así como las demás funciones que
les asignen leyes especiales.
4) Comisión especial de modernización del Congreso. Los artícu-
los 1ºy2º de la ley 1147 de 2007 consagran la existencia de una comisión
especial de modernización del Congreso, la cual estará inte grada por cuatro
senadores y cuatro representantes a la Cámara, elegidos por la plenaria
de la respectiva cámara legislativa, dentro de los 15 días siguientes a la
iniciación del cuatrienio constitucional, para un período de cuatro años.
Así mismo, el presidente del Senado y el presidente de la Cámara hacen
parte de la comisión, y tienen la calidad de presidente y vicepresidente de
la misma, respetivamente. Las funciones de esta comisión, según el ar-
tículo 5º de la misma ley 1147 de 2007, consisten en estudiar, proponer
y crear procesos de modernización en forma permanente dentro del Con-
greso, a través del Sistema de Información Parlamentaria; brindar apoyo
a las mesas directivas en la planificación y monitoreo de los procesos de
modernización; coordinar, orientar y vigilar el funcionamiento de la Uni-
dad de Información Parlamentaria; coordinar con las mesas directivas los
apoyos de la cooperación internacional, y establecer los términos y pro-
cedimientos necesarios para la actualización de la información conteni-
da en la página de internet del Congreso de la República.
J) Organigrama
COMISIÓN
PRIMERA
COMISIÓN
SEGUNDA
COMISIÓN
TERCERA
COMISIÓN
CUARTA
COMISIÓN
QUINTA
COMISIÓN
SEXTA
COMISIÓN
SÉPTIMA
b) Establecimientos públicos;
c) Unidades administrativas especiales, y
d) Los demás organismos y entidades en cuyo acto de creación se
determinare que están adscritos a un ministerio o departamento adminis-
trativo.
3. Organismos vinculados:
a) Empresas industriales y comerciales del Estado;
b) Sociedades de economía mixta;
c) Los demás organismos y entidades en cuyo acto de creación se
determinare que están vinculados a un ministerio o departamento admi-
nistrativo.
4. Entidades y organismos de carácter o régimen especial de origen
constitucional:
a) El Banco de la República;
b) Los entes universitarios autónomos;
c) Las corporaciones autónomas regionales;
d) "Los demás organismos y entidades con régimen especial otor-
gado por la Constitución Política, los cuales se sujetan a las disposicio-
nes que para ellos establezcan las respectivas leyes" (art. 40).
Administración pública territorial:
1. Organismos principales:
a) Gobernaciones y alcaldías;
b) Secretarías de despacho, y
c) Departamentos administrativos.
2. Organismos adscritos:
a) Los que la ley, las ordenanzas o los acuerdos determinen que
tienen esta calidad.
3. Organismos vinculados:
a) Los que la ley, las ordenanzas o los acuerdos determinen que
tienen esta calidad.
4. Las asambleas departamentales y los concejos distritales y muni-
cipales, que son "corporaciones administrativas de elección popular que
cumplen las funciones que les señalan la Constitución Política y la ley"
(art. 39, inc. final).
Además, a pesar de que el citado artículo 39 no las menciona, hacen
parte de la administración pública territorial, aunque con un carácter
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 75
2
J ACQUES LAMBERT ,América Latina, estructuras sociales e instituciones políticas,
Barcelona, Edic. Ariel, Colección Demos, 1973, págs. 54 y ss.
76 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
3
Véase MARCEL PRÉLOT, Institutions politiques et droit constitutionnel, 9eme ed.,
París, Dalloz, 1984, págs. 152 y ss.
4
Sobre estas influencias y la naturaleza del régimen colombiano, puede verse
nuestro estudio titulado Los actos del ejecutivo en el derecho colombiano, Bogotá, Edit.
Temis, 1977, págs. 6 a 15.
5
Véanse JAIME VIDAL PERDOMO, Derecho administrativo, 13ª ed., Bogotá, Legis
Editores, 2008, pág. 138; y JAVIER HENAO HIDRÓN, Panorama del derecho constitucio-
nal colombiano, 13ª ed., Bogotá, Edit. Temis, 2004, págs. 271 y ss.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 77
'G - Ejecutar las leyes. Esta función está contenida en los numerales
1Oy 11 del artículo 189 de la Constitución, que dicen: "1 O. Promulgar las
leyes, obedecerlas y velar por su estricto cumplimiento; 11. Ejercer lapo-
testad reglamentaria, mediante la expedición de los decretos, resoluciones
y órdenes necesarios para la cumplida ejecución de las leyes".
Esta ejecución de las leyes corresponde a la función tradicional de
la rama ejecutiva o administrativa y de su cabeza, el presidente de la re-
pública. En efecto, la teoría tradicional de la división del poder en tres
ramas, a pesar de que las consideraba autónomas y, por consiguiente, no
dependientes jerárquicamente unas de otras, sí estimaba que desde el punto
de vista de las funciones jurídicas la rama ejecutiva estaba subordinada
a la legislativa, es decir, que aquella solo podía hacer lo que esta le per-
mitiera. De ahí el nombre de rama "ejecutiva": su función era "ejecutar"
la ley.
Esta función de ejecutar las leyes comprende, a su vez, varias eta-
pas o funciones más concretas.
En primer lugar, la promulgación de la ley, que es la formalidad des-
tinada a llevar a conocimiento de los ciudadanos el contenido de aquella.
Esta promulgación está reglamentada en los artículos 52 y siguientes del
Código de Régimen Político y Municipal, en la ley 57 de 1985, y última-
mente en el artículo 119 de la ley 489 de 1998.
Las normas del Código citado establecen que la promulgación con-
siste en insertar la ley en el periódico oficial, que hoy es el llamado Dia-
rio Oficial. Estas normas prevén igualmente que, por regla general, "la
ley no obliga sino en virtud de su promulgación, y su observancia prin-
cipia dos meses después de promulgada". Sin embargo, es común que el
Congreso haga uso de la excepción autorizada en el ordinal 1ºdel artículo
53 del Código de Régimen Político y Municipal, según el cual la misma
ley fija el día en que debe principiar a regir, o autoriza al gobierno para fi-
jarlo. En alguna época el Congreso hizo uso de la esta excepción, interpre-
tándola con un criterio exageradamente elástico, según el cual la vigencia
podía empezar aun antes de la promulgación, de tal manera que, por deci-
sión de la misma ley, se pretendía que su vigencia comenzara desde la fecha
de la sanción presidencial, caso en el cual la promulgación se producía
cuando la ley ya estaba vigente y, por consiguiente, dicha promulgación
no tenía mayor importancia jurídica.
Al respecto, siempre hemos considerado que las excepciones previs-
tas en el artículo 53 del Código de Régimen Político y Municipal se refie-
ren a la posibilidad de eliminar, disminuir o aumentar el término de dos
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 81
deró que el poder legislativo era el único que podía dictar normas de
carácter general, pues esta era una de las características esenciales de la
ley. Pero no tardó la época en que las necesidades prácticas obligaron al
cambio de mentalidad, pues muchas veces el legislador dictaba normas muy
generales, las cuales, para ser aplicadas, requerían algunas normas su-
plementarias más concretas. Así llegó a reconocerse expresamente el
poder reglamentario a las autoridades administrativas. En la actualidad,
se considera que esa facultad está dada por la necesidad de concretar las
leyes, así no esté prevista expresamente por las normas.
Nuestra Constitución consagra expresamente esta facultad para el
presidente de la república, en el numeral 11 del artículo 189, que estable-
ce: "Ejercer la potestad reglamentaria, mediante la expedición de los de-
cretos, resoluciones y órdenes necesarios para la cumplida ejecución de las
leyes".
De modo que el presidente de la república, al encontrarse ante una
ley, puede dictar normas también generales como la ley, respetando esta
última, pero que concreten más su contenido para facilitar o hacer posi-
ble su aplicación práctica. En el derecho colombiano estas normas reci-
ben el nombre de decretos reglamentarios.
Nos resta agregar simplemente que a pesar de que el profesor JAIME
VID AL PERDOMO clasifica esta función del ejercicio de la potestad reglamen-
taria como una función diferente de la consistente en ejecutar las leyes,
en estricto sentido aquella hace parte de esta, pues en el numeral anterior
veíamos que "el aspecto específico de la ejecución de las leyes" consiste
en la expedición de normas para precisar las circunstancias generales
previstas en la ley y para obedecer sus mandatos. Sucede que la ejecu-
ción de la ley implica la expedición de normas generales e individuales
para su aplicación concreta. Entonces, cuando el presidente dicta normas
generales con fundamento en una ley para procurar su aplicación, estará
ejerciendo la potestad reglamentaria, pero esta función se encuentra to-
davía dentro de la "ejecución de las leyes".
i - . Conservar el orden público. La vida de todos los Estados está su-
jeta·a la existencia de unas condiciones mínimas que le permitan a la or-
ganización jurídica estatal ofrecer a sus miembros la posibilidad de vivir
correcta y normalmente en comunidad. Es el llamado orden público. Tra-
dicionalmente se ha dicho que esas condiciones mínimas están constitui-
das por la tranquilidad, seguridad y salubridad que deben existir en toda
comunidad para su buena marcha. De manera que el Estado debe tomar
las medidas necesarias para evitar que se presenten fallas en esas condi-
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 83
ciones o, por lo menos, para impedir que las fallas se prolonguen cuando
ya se han presentado. Esta facultad se conoce jurídicamente con el nom-
bre de poder de policía.
A este respecto, si bien ese poder de policía está dado a diferentes
autoridades, es el presidente de la república el principal encargado de uti-
lizarlo. Así, la Constitución Política le confiere ese poder en dos grados
diferentes. Por una parte, un poder de policía normal u ordinario consagra-
do en el numeral 4 del artículo 189, según el cual corresponde al presi-
dente "conservar en todo el territorio el orden público y restablecerlo donde
fuere turbado". Por otra parte, un poder de policía extraordinario consa-
grado en los artículos 212 a215 de la Constitución, para los casos de guerra
exterior, conmoción interior y estado de emergencia.
",
,/""
Por consiguiente, desde este punto de vista, podemos dividir las fun-
ciones del presidente en dos categorías:
-Funciones legislativas, aqÚellas que consisten en ejecutar direc-
tamente la Constitución y que, por tanto, se encuentran en la misma jerar-
quía que las funciones que ejerce el legislador formal, es decir, el Congre-
so. Por ejemplo, el artículo 215 de la Constitución establece que en estado
de emergencia el presidente puede dictar decretos con fuerza de ley.
-Funciones administrativas, aquellas que consisten en ejecutar la
ley, es decir, que se encuentran en una jerarquía inferior a ella. Estas fun-
ciones pueden estar contenidas en la Constitución, pero el presidente debe
ejercerlas basándose en las leyes que se dicten sobre la materia. Por ejem-
plo, el numeral 28 del artículo 189 dice que corresponde al presidente "ex-
pedir cartas de naturalización, conforme a la ley".
d) La Vicepresidencia de la República. La Constitución Política de
1991 creó la figura del vicepresidente, prevista en los artículos 202 a 205,
elegido por votación popular el mismo día y en la misma fórmula con el
presidente, encargado de reemplazarlo en sus faltas temporales o abso-
lutas. Igualmente, el presidente le podrá confiar misiones o encargos es-
peciales y designarlo en cualquier cargo de la rama ejecutiva.
Además, el parágrafo del artículo 56 de la ley 489 de 1998 recuerda
que el vicepresidente ejercerá las misiones o encargos especiales que le
confíe el presidente de la república, de conformidad con lo establecido en
la Constitución Política, y expresa que la Vicepresidencia estará integra-
da por el conjunto de servicios auxiliares que señale el presidente de la
república.
Debe anotarse que la situación jurídica del vicepresidente no se
encuentra claramente definida, así como tampoco la de la Vicepresiden-
cia como organismo o entidad, hasta el punto de que la ley 489 de 1998,
en su artículo 38, indica a la Vicepresidencia como uno de los organis-
mos o entidades que integran la rama ejecutiva del poder público en el
orden nacional, pero luego no la incluye entre los organismos principales
ni adscritos ni vinculados y, por el contrario, posteriormente solo se re-
fiere a ella en el parágrafo del artículo 56, que regula la Presidencia de la
República.
A su vez, el artículo 52 del decreto 3443 de 20 l Oincluye al despacho
del vicepresidente como parte de la estructura del departamento adminis-
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 87
7
Véase JAVIERHENAO HrnRóN, ob. cit., págs. 267 y ss. Sobre diversos aspectos con-
troversiales de las figuras del vicepresidente y de la Vicepresidencia, pueden verse C.
E., concepto 10 junio 1993, SCSC, rad. 520; C. E., sent., 14 julio 1998, SPCA, exp. AI-
042; C. E., concepto 20 septiembre 2001, SCSC, rad. 1378, y Corte Const., sents. C-428
de 1993, C-594 de 1995 y C-727 de 2000.
88 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
8
Véase Corte Const., sent. C-702 de 1999, mediante la cual la Corte analizó la
constitucionalidad del art. 54 de la ley 489 de 1998 y declaró inexequibles algunos de
sus literales.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 89
9
Para el análisis de la estructura interna de cada ministerio pueden verse los de-
cretos citados en supra, literal A), numeral 2) de este mismo capítulo.
ORGANIGRAMA MODELO DE LOS MINISTERIOS
OFICINA OFICINA DE
JURÍDICA PLANEACIÓN
DESPACHO DEL
VICEMINISTRO
O VICEMINISTROS
OFICINA DE
CONTROL
INTERNO
SECRETARÍA
GENERAL
10 Véase JAIME VroAL PERDOMO, ob. cit., 11 ª ed., 1997, págs. 90 y ss.
94 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
11
Véase supra, capítulo r, literal C), num. 5-b).
96 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
12
Véase Corte Const., sent. C-702 de 1999, mediante la cual la Corte analizó la
constitucionalidad del art. 54 de la ley 489 de 1998 y declaró inexequibles algunos de
sus literales.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 97
13
Sobre algunos aspectos de las superintendencias, véase a ÁLv ARO T AFUR GAL vis,
Estudios de derecho público, Santa Fe de Bogotá, Edic. Jurídicas Gustavo Ibáñez, 1997,
págs. 165 y ss.; y Corte Const., sents. C-397 de 1995; C-561de1999; C-727 de 2000,
C-452 de 2003 y C-805 de 2006.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 99
14
Véase Corte Const., sent. C-702 de 1999, mediante la cual la Corte analizó la
constitucionalidad del art. 54 de la ley 489 de 1998 y declaró inexequibles algunos de
sus literales.
100 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
16
C. S. de J., sent. 13 diciembre 1972, Foro Colombiano, núm. 42, diciembre de
1972.
106 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
17
Véase Corte Const., sent. C-702 de 1999, mediante la cual la Corte analizó la
constitucionalidad del art. 54 de la ley 489 de 1998 y declaró inexequibles algunos de
sus literales.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 111
ÓRGANOS DE
ASESORÍA Y DESPACHO DEL GERENTE, DIRECTOR
COORDINACIÓN O PRESIDENTE
SECRETARfA GENERAL
REGIONALES
19
Véase Corte Const., sent. C-702 de 1999, mediante la cual la Corte analizó la
constitucionalidad del art. 54 de la ley 489 de 1998 y declaró inexequibles algunos de
sus literales.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 117
20 Sobre este tema, puede consultarse a JAIME VIDAL PERDOMO, ob. cit., 13~ ed., 2008,
págs. 190 y SS.
118 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
21
Para más detalles sobre el consejo de ministros, véanse a JAIME V IDAL PERDOMO,
ob. cit., págs. 188 y ss., la ley 63 de 1923 y el decreto 823 de 2012. Sobre la cons-
titucionalidad del art. 47 de la ley 489 de 1998, véase Corte Const., sent. C-702 de 1999.
120 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
a ÁLv ARO TAFUR GAL vrs, Las entidades descentralizadas, 3~ ed., Bogotá,
22 Véase
dad de lograr una mejor adecuación de su organización con los fines que
persiguen y con la índole propia de las actividades que deben desarrollar" 23 •
En tercer lugar, es la misma empresa quien tiene la facultad para de-
signar, remover y manejar sus propios empleados, salvo el gerente, director
o presidente, que es de libre nombramiento y remoción del presidente de
la república (ley 489 de 1998, art. 91).
Finalmente, son también las mismas empresas quienes tienen la capa-
cidad de reglamentar su propia actividad, corno determinar los trámites
internos, establecer las tarifas de los servicios que prestan y el precio de
los productos que producen o comercializan, salvo cuando la fijación de
estas tarifas y precios está encomendada expresamente al gobierno.
- Capital público y autonomía financiera. Consiste esta última, ya
lo sabemos también, en que cada empresa tiene su propio patrimonio, dife-
rente del patrimonio del Estado. Así, de acuerdo con el artículo 85, literal
c), de la ley 489 de 1998, el capital de las empresas, que es independiente
y totalmente público, está constituido por los bienes o fondos públicos
comunes, los productos de ellos, las tasas que perciban por las funciones
o servicios, las contribuciones de destinación especial, y el rendimiento
de dichas tasas y contribuciones. Dentro de estas fuentes sobresale el
producto económico de su actividad industrial o comercial, que es la que
desarrolla la empresa principalmente.
Aquí también se presenta una mayor autonomía de las empresas
respecto de la que tienen los establecimientos públicos. En efecto, como
desarrollan actividades con ánimo de lucro, las empresas tendrán propor-
cionalmente mayores recursos propios que los establecimientos públicos,
por lo cual dependerán en menor medida de aportes del presupuesto na-
cional. El decreto 111 de 1996, que compiló las leyes que integran el es-
tatuto orgánico del presupuesto, expresa en su artículo 3º que a las em-
presas industriales y comerciales del Estado se les aplicará dicho estatuto
solamente en cuanto las normas se refieran expresamente a ellas, lo cual
implica una mayor autonomía presupuestal y financiera de estas entidades.
- Control por el poder central. Como entidades descentralizadas
que son, las empresas industriales y comerciales del Estado también es-
tán sujetas a un control de tutela por el poder central. Sin embargo, este
control es menos fuerte que aquel al cual están sometidos los estableci-
mientos públicos. Hemos visto, en efecto, que en materia laboral y pre-
supuesta! tienen mayor autonomía, puesto que, por una parte, sus plantas
23
C. E., sent. 15 marzo 1976, S2ª, exp. 2334.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 123
24
Véase a ÁLVARO TAFUR GALVIS, ob. cit., págs. 280 y ss.
25
Sobre este tema, véase C. E., sent. 26 febrero 1998, SIª, exp. ACU-171.
26
C. E., concepto 11diciembre1970, SCSC, rad. 487.
124 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
Véanse C. E., sent. 15 septiembre 1995, s2~, exp. 7446; C. E., sent. 28 septiem-
27
bre 1995, S2ª, exp. 8464; C. E., sent. 4 junio 1998, S2ª, exp. 15134; C. E., sent. 4 octu-
bre 2001, S2ª, exp. 3065-98 y Corte Const., sents. C-579 de 1996 y C-283 de 2002.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 125
petencia para resolver los conflictos de las citadas empresas debería ser
de la jurisdicción ordinaria. No obstante, la ley 1107 de 2006 había pre-
visto que, salvo en relación con ciertas materias, como en asuntos labo-
rales y en algunos aspectos referentes a las empresas de servicios públicos
domiciliarios, la jurisdicción administra ti va era competente para juzgar,
en general, las controversias originadas en la actividad de estas empresas.
Actualmente, el artículo 104 del CPACA retorna a la idea de la apli-
cación del criterio material de atribución de competencias a la jurisdicción
administrativa, en el sentido de ser competente para conocer de las con-
troversias sujetas al derecho administrativo, del tal manera que, por regla
general, no será competente para conocer de las controversias de las em-
presas industriales y comerciales del Estado, salvo cuando se trata de con-
troversias relacionadas con aspectos regidos en cuanto al fondo por el
derecho administrativo. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que la misma
norma señala algunas excepciones de controversias atribuidas a la juris-
dicción administrativa con base en la naturaleza pública de las entidades
y no en el régimen jurídico aplicable, como son los casos de los procesos
relativos a la responsabilidad extracontractual de cualquier entidad pública
y a los contratos en los que sea parte una entidad pública, de los procesos
relativos a la relación legal y reglamentaria entre los servidores públicos
y el Estado, de los procesos ejecutivos derivados de conciliaciones apro-
badas y condenas impuestas por la jurisdicción administrativa o por un
laudo arbitral en el cual hubiera sido parte una entidad pública, y de los
recursos extraordinarios contra laudos arbitrales que definan conflictos
relativos a contratos celebrados por entidades públicas. En consecuen-
cia, en esos casos y en todos aquellos en los cuales el régimen jurídico apli-
cable es el derecho administrativo, la jurisdicción administrativa será la
competente para conocer de los procesos en los cuales sean parte estas em-
presas. En los demás casos, debe entenderse que la competencia corres-
ponde a la jurisdicción ordinaria.
d) Organización de las empresas. De conformidad con lo previsto
en el artículo 88 de la ley 489 de 1998, la dirección y administración de
las empresas industriales y comerciales del Estado estará a cargo de una
junta directiva y de un gerente o presidente.
1. Junta directiva. Se trata de un cuerpo colegiado, cuya integración,
calidad y deberes de sus miembros, remuneración y régimen de sus inhabi-
lidades e incompatibilidades se rigen por las disposiciones aplicables a los
establecimientos públicos conforme a la ley.
126 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
sus actividades se ceñirán a la ley o norma que las creó o autorizó y a sus
estatutos internos, y que no podrán destinar parte alguna de sus bienes o
recursos para fines diferentes de los contemplados en la ley o en sus es-
tatutos internos o que no sean necesarios para el cumplimiento del objeto
asignado. Además, el artículo 87 expresa que las empresas industriales
y comerciales del Estado gozan de los privilegios y prerrogativas que la
Constitución y las leyes confieren a la nación y a las entidades territoria-
les, pero no podrán ejercer las prerrogativas y privilegios que impliquen
menoscabo de los principios de igualdad y de libre competencia frente a
las empresas privadas con las cuales compitan en razón de su objeto.
2) Las sociedades de economía mixta. El concepto básico está dado
por la ley y de él resultan igualmente sus elementos.
a) Definición. El artículo 97 de la ley 489 de 1998 define las socie-
dades de economía mixta como "organismos autorizados por la ley, cons- "
tituidos bajo la forma de sociedades comerciales con aportes estatales y
de capital privado, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o
comercial conforme a las reglas del derecho privado, salvo las excepcio-
nes que consagra la ley".
A su vez, el Código de Comercio, en su artículo 461, dice que "son
de economía mixta las sociedades comerciales que se constituyen con
aportes estatales y de capital privado. Las sociedades de economía mixta
se sujetan a las reglas del derecho privado y a la jurisdicción ordinaria,
salvo disposición legal en contrario".
No obstante, debe tenerse en cuenta que el inciso 2º del citado artículo
97 de la ley 489 de 1998, precisaba que solo se consideraban sociedades
de economía mixta aquellas cuyo aporte estatal no fuera inferior al cin-
cuenta por ciento del total del capital social, efectivamente suscrito y
pagado; pero esta disposición fue declarada inexequible por la Corte Cons-
titucional, la cual manifestó que la existencia de una sociedad de econo-
mía mixta tan solo requiere, conforme a la Carta Política, que surja de la
voluntad del legislador si se trata de una perteneciente a la nación, o, por
así disponerlo, de una ordenanza departamental o de un acuerdo municipal,
si se trata de entidades territoriales, sin que se hubieren señalado por la
Constitución porcentajes mínimos de participación de los organismos esta-
tales en la composición del capital de tales sociedades 28 .
b) Ejemplos. Como ejemplos de estas sociedades, junto con la indi-
cación del organismo principal al cual están vinculadas, tenemos las si-
guientes:
28
Véase Corte Const., sent. C-953 de 1999.
128 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
sean más autónomas respecto del poder central que las empresas indus-
triales y comerciales del Estado. En efecto, al existir participación eco-
nómica de los particulares, estos intervienen en el manejo y adopción de
decisiones según el monto de su aporte. Esto es, que ya no es el Estado
quien decide por sí solo, sino que tiene que utilizar el acuerdo de volun-
tades con sus socios.
Los aportes que integran el capital de una sociedad de economía
mixta, como los de cualquier sociedad, pueden ser en dinero efectivo o
en bienes corporales o incorporales. Pero tratándose de los aportes esta-
tales, estos pueden ser muy variados, ya que según el artículo 100 de la
ley 489 de 1998, podrán consistir, entre otros, en ventajas financieras o
fiscales, garantía de las obligaciones de la sociedad o suscripción de los
bonos que la misma emita, así como títulos mineros y aportes para la explo-
tación de recursos naturales de propiedad del Estado. En términos seme-
jantes, según el artículo 463 del Código de Comercio, dichos aportes pue-
den consistir en ventajas financieras o fiscales, garantía de las obligaciones
de la sociedad o suscripción de los bonos que ella emita, auxilios es-
peciales, concesiones, etc. Se entiende aquí como aporte del Estado, o
mejor, estatal, tanto aquel que proviene del Estado propiamente dicho
como también de cualquier otra entidad de derecho público o aun de otras
sociedades de economía mixta. A este respecto, el artículo 467 del Có-
digo de Comercio dispone que "se entienden por aportes estatales los que
hacen la nación o las entidades territoriales o los organismos descentra-
lizados de las mismas personas. Cuando el aporte lo haga una sociedad
de economía mixta, se entiende que hay aporte de capital público en el
mismo porcentaje o proporción en que la sociedad aportante tiene, a su
vez, capital público o estatal dentro de su capital social".
También debe tenerse en cuenta que, de conformidad con el artícu-
lo 97 de la citada ley 489, las inversiones temporales de carácter finan-
ciero no afectan la naturaleza jurídica ni el régimen de las sociedades de
economía mixta.
Desde otra perspectiva, debe tenerse en cuenta que la simple parti-
cipación económica estatal en una entidad privada no implica necesaria-
mente la existencia de una sociedad de economía mixta. Al respecto ma-
nifiesta el autor ÜASPAR CABALLERO SIERRA:
"Se ha discutido mucho en doctrina, especialmente en la extranjera,
acerca de los caracteres generales de la sociedad de economía mixta. Des-
de un principio se puede decir que ella implica una colaboración entre el
Estado o un ente público y los particulares a través de una organización
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 131
30
Véase a ÁLVARO TAFUR GALVIS, ob. cit., págs. 280 y ss.
31
Sobre la sujeción de las sociedades de economía mixta al régimen estatal de con-
tratación, puede verse Corte Const., sent. C-629 de 2003; C. E., concepto 30 abril 1997,
SCSC, rad. 975, y C. E., concepto 29 mayo 2003, SCSC, rad. 1488.
134 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
32
Véase Corte Const., sent. C-953 de 1999.
33
Véanse aÁLVAROTAFUR GALVIS, ob. cit., págs. 203 y ss.; aJArRo VrLLEGAs AR-
BELÁEZ, Derecho administrativo laboral, t. r, 9ª ed., Bogotá, Le gis Editores, 2010, págs.
172 y ss., y a DIEGO YouNES MORENO, Derecho administrativo laboral, 11 ª ed., Bogotá,
Edit. Temis, 2009, pág. 414. Desde el punto de vista de la jurisprudencia, véase e:.E.,
sent. 18 noviembre 1970, S2ª, exp. 2334. Igualmente, en el mismo sentido, véase C.
E., concepto 22 abril 1977, SCSC, rad. 1137. No obstante lo anterior, una nueva preci-
sión puede verse en C. E., concepto de 24 noviembre de 1987, SCSC, rad. 149.
RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 135
34
Sobre esta posición, véanse C. S. J., sent. 28 septiembre 1988, SCL, exp. 2084,
"G. J.", 1988, núm. 2433, págs. 579 y ss.; C. S. J., sent. 9julio1993, SCL, exp. 5928, "G.
J.", 1993, núm. 2465, págs. 125 y ss.; y C. S. J., sent. 3 abril 2000, SCL, exp. 11715, sin
publicar.
136 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
35
ÁLVARO TAFUR GALvrs, ob. cit., págs. 209 y ss.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 139
36
Sobre la constitucionalidad del artículo 94 de la ley 489 de 1998, véase Corte
Const., sent. C-691 de 2007.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 141
1474 de 2011, señala que a las filiales de las empresas industriales y co-
merciales se le aplica el estatuto general de contratación de la administra-
ción pública, salvo a las filiales que desarrollen actividades comerciales
en competencia con el sector privado o público nacional o internacional,
o en mercados regulados, a las cuales se les aplicarán las normas que rigen
la actividad de gestión económica y comercial que desarrollen.
e) Régimen especial de las filiales creadas con participación de
particulares. Las empresas filiales en las cuales participen particulares
se sujetarán a las disposiciones previstas en la ley 489 de 1998, o en otras
normas de igual categoría, para las sociedades de economía mixta;
f) Control administrativo sobre las empresas filiales. En el acto de
constitución de una empresa filial, cualquiera sea la forma que revista,
deberán establecerse los instrumentos mediante los cuales la empresa
industrial y comercial del Estado que ostente la participación mayorita-
ria, asegure la conformidad de la gestión con los planes y programas y las
políticas del sector administrativo dentro del cual actúen.
2) Asociaciones entre entidades públicas. El artículo 95 de la ley co-
mentada prevé que las entidades públicas podrán asociarse con el fin de
cooperar en el cumplimiento de funciones administrativas o de prestar con-
juntamente servicios que se hallen a su cargo, mediante la celebración de
convenios interadministrativos o la conformación de personas jurídicas
sin ánimo de lucro, las cuales se sujetan a las disposiciones previstas en
el Código Civil y en las normas existentes para las entidades de este gé-
nero. Sus juntas o consejos directivos estarán integrados en la forma que
prevean los correspondientes estatutos internos, los cuales proveerán
también sobre la designación de su representante legal. Como ejemplo
de esta clase de entidades, podemos mencionar la Asociación Computa-
dores para Educar, adscrita al Ministerio de las Tecnologías de la Infor-
mación y las Comunicaciones, constituida en cumplimiento del artículo
3º del decreto 2324 de 2000.
3) Asociaciones y fundaciones de participación mixta. Las entida-
des públicas podrán asociarse con personas jurídicas particulares, mediante
la celebración de convenios de asociación o la creación de personas ju-
rídicas, para el desarrollo conjunto de actividades relacionadas con los
cometidos y funciones que les asigna la ley (art. 96).
En el caso de los convenios, se celebrarán de conformidad con lo dis-
puesto en el artículo 355 de la Constitución, es decir, que las personas
privadas deben ser sin ánimo de lucro y de reconocida idoneidad y el con-
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 143
38
Sobre este aspecto, véanse C. E., concepto 30 octubre 1997, SCSC, rad. 1044;
concepto 12 octubre 1999, SCSC, rad. 1224; concepto 3 diciembre 2001, SCSC, rad. 1388,
y Corte Const., sents. C-529 de 1993, C-310 de 1996, C-341de1996, C-275 de 1998,
C-372 de 1999, C-208 de 2000, C-794 de 2000, C-401de2001, C-560 de 2001, C-775
de 2001, C-827 de 2001, C-351 de 2004 y C-719 de 2004. Al respecto, debe anotarse
que algunos de estos denominados órganos autónomos e independientes pueden corres-
ponder a la categoría que en el derecho comparado se denomina autoridades adminis-
trativas independientes, como lo insinúa la Corte Constitucional, en la sent. C-150 de
2003 categoría que, no obstante, no ha sido objeto de estudio sistemático y riguroso en
Colombia. Sobre esta categoría de entidades, véase a GuY BRAIBANT et BERNARD STIRN,
Le droit administratiffranr;ais, 7ª ed., París, Pres ses de Sciences Po et Dalloz, 2005, págs.
83 y ss., y a MARÍA SALVADOR MARTÍNEZ, Autoridades independientes, Madrid, Edic.
Ariel, 2002.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 145
39
Véase Corte Const., sent. C-593 de 1995.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 149
40
Véase a GuY BRAIBANT et BERNARD SnRN, Le droit administratiffranr;;ais, ob.
cit., págs. 83 y ss.; a CHARLES DEBBASCH etFRÉDÉRIC CouN, Droit administratif, geme éd.,
Paris, Economica, 2007, págs. 172 y ss.; a ENRIQUE GARCÍA LLOVET, "Autoridades ad-
ministrativas independientes y Estado de derecho", en Revista de Administración Pú-
blica, núm. 131, Madrid, Centro de Estudios Constitucionales, mayo-agosto de 1993,
págs. 61 y ss; a RAMóN PARADA, Derecho administrativo, t. n, Organización y empleo
público, 2Ped., Madrid, Editorial Marcial Pons, 2010, págs. 263 y ss., y a JuAN CARLOS
CASSAGNE, La intervención administrativa, 2ª ed., Buenos Aires, Abeledo-Perrot, 1994,
págs. 166 y SS.
150 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
43
Sobre diversos aspectos del régimen jurídico especial y de la autonomía univer-
sitaria, véase C. E., concepto 15 abril 1998; SCSC, rad. 1076, y Corte Const., sents. C-
547 de 1994; C-220 de 1997; C-053 de 1998; C-1435 de 2000; C-918 de 2002; C-121
de 2003; C-810 de 2003; C-926 de 2005, y T-020 de 2010.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 153
44
En relación con estas entidades, véase Corte Const., sents. C-423 de 1994, C-
275 de 1998, C-596 de 1998, C-794 de 2000, C-894 de 2003 y C-462 de 2008. Igual-
mente, véase C. E., sent. 14 diciembre 1995, S5~, exp. 1360; C. E., concepto de 14 abril
1997, SCSC, rad. 964, y C. E., concepto 3 de diciembre 2001 SCSC, rad. 1388.
45
Sobre el régimen jurídico especial de la Corporación Autónoma del Río Gran-
de de la Magdalena, véanse, C. E., concepto 6 marzo 1997, SCSC, rad. 948, y Corte
Const., sents. C-593 de 1995 y C-894 de 2003.
154 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
que el artículo 24 de la ley 1150 de 2007 ordena que las corporaciones autó-
nomas regionales, comprendida la Corporación Autónoma Regional del
Río Grande de la Magdalena, dejan de tener un régimen especial de con-
tratación y quedan sometidas al Estatuto General de Contratación de la
Administración Pública.
d) La Comisión Nacional del Servicio Civil. El artículo 130 de la
Constitución establece que existirá esta Comisión, responsable de la ad-
ministración y vigilancia de las carreras de los servidores públicos, con
excepción de las carreras que tengan carácter especial. En desarrollo de
la citada disposición constitucional, a través de la ley 443 de 1998 se
dictaron normas sobre la integración de la Comisión y sus funciones, lama-
yoría de las cuales, no obstante, fueron declaradas inexequibles por la Cor-
te Constitucional, quien ordenó que "el Congreso nacional, en desarrollo
de los artículos 113 y 130 de la Constitución Política, señalará la estruc-
tura de la Comisión Nacional del Servicio Civil, como órgano autónomo
e independiente, responsable de la administración y vigilancia de las ca-
rreras de los servidores públicos, excepción hecha de las que tengan carác-
ter especial"46 •
En cumplimiento de la citada jurisprudencia, el Congreso expidió la
ley 909 de 2004, en cuyo artículo 7Q se establece que la Comisión Nacional
del Servicio Civil es un órgano de garantía y protección del sistema de mé-
rito en el empleo público, de carácter permanente, del orden nacional, inde-
pendiente de las ramas y órganos del poder público, con personería jurí-
dica, autonomía administrativa y patrimonio propio. A su vez, el artículo
8Q de la misma ley, establece que la Comisión Nacional del Servicio Civil
está conformada por tres miembros y los artículos 11 y 12 detallan sus fun-
ciones. En cuanto a la organización interna, el artículo 13 dispone que la
46
Véase Corte Const., sent. C-372 de 1999. A pesar de su natural obligatoriedad,
esta sentencia constituye uno de los ejemplos más discutibles en materia de estructura
del Estado, pues de una norma constitucional que simplemente prevé que "habrá una Co-
misión Nacional del Servicio Civil responsable de la administración y vigilancia de las
carreras de los servidores públicos, excepción hecha de las que tengan carácter especial",
interpretada a la luz del sistema de carrera, llega a concluir que la integración, período,
organización y funcionamiento de la citada Comisión deben ser determinados por la ley,
no obstante lo cual afirma que ella "no hace parte del ejecutivo ni de otras ramas u órganos
del poder público y debe ser dotada de personería jurídica, autonomía administrativa y
patrimonio propio, para que pueda cumplir con eficiencia los cometidos constituciona-
les que le corresponden". Posteriormente la Corte ha reiterado y desarrollado esta inter-
pretación, como puede verse en Corte Const., sents. C-918 de 2002, C-1265 de 2005 y
C-109 de 2006.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 155
47
Véase Corte Const., sent. C-483 de 1996, C-558 de 2001 y C-741de2003 y C-
736 de 2007.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 157
48
Sobre la constitucionalidad del decr.-ley 393 de 1991, véase Corte Const., sents.
C-506 de 1994 y C-316 de 1995.
158 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
49
Sobre la naturaleza y régimen jurídico de esta entidad, véanse C. S. J., sent. 9
junio 1987, SP, exp. 1541, "G. J.", t. cxc1, núm. 2346, 1987, primer semestre, págs. 62
y ss.; y C. E., sent. 19 octubre 1999, SPCA, exp. CA-038.
LA RAMA EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA 159
LA RAMA JUDICIAL
1
Véase Corte Const., sent. C-037 de 1996.
LA RAMA JUDICIAL 169
2
En relación con este tema debe resaltarse que el proyecto de ley estatutaria de la
administración de justicia incluía como parte constitutiva de la rama judicial a la jurisdic-
ción penal militar, pero la disposición respectiva fue declarada inexequible por la Corte
Constitucional, sobre la base de que la estructura de la rama es un aspecto orgánico y
que los jueces penales militares, a pesar de que administran justicia, no se encuentran
incluidos dentro de los órganos previstos en el título vm de la Constitución, ya que ellos
realmente forman parte de la fuerza pública, es decir, de la rama ejecutiva. Véase Corte
Const., sent. C-037 de 1996.
3
Véase Corte Const., sent. C-713 de 2008.
170 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
B) La jurisdicción contencioso-administrativa
4
Las competencias de los jueces de pequeñas causas y competencia múltiple se
encuentran señaladas en el art. 22 de la ley 1395 de 2010, el cual adicionó un art. 14A
al Código de Procedimiento Civil.
5
Para un conocimiento más detallado sobre los orígenes de es ta jurisdicción, puede
verse a LIBARDO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, "Origen y evolución de la jurisdicción admi-
nistrativa en Colombia", en Universitas, núm. 101, Bogotá, Pontificia Universidad Jave-
riana, junio de 2001, págs. 603 yss.
LA RAMA JUDICIAL 173
a) Sala plena, integrada por todos sus miembros, que tiene funcio-
nes administrativas especialmente referidas a la elección de consejeros,
magistrados de los tribunales administrativos, secretario general del Con-
sejo y demás empleados con excepción de los de las salas, secciones y
despachos; elección del auditor ante la Contraloría General de la Repú-
blica, del reemplazo temporal del contralor general de la república, de los
miembros de temas para la elección de magistrados de la Corte Consti-
tucional, procurador general de la nación y contralor general de la repú-
blica; distribuir las funciones entre las secciones de la sala de lo conten-
cioso administrativo; integrar las comisiones que fueren necesarias; hacer
la evaluación cualitativa de los magistrados de los tribunales administra-
tivos; y expedir el reglamento del Consejo.
b) Sala de lo contencioso administrativo, integrada por veintisiete
consejeros, dividida en cinco secciones, cada una de las cuales ejerce las
funciones que le asigne la sala plena del Consejo de Estado, de acuerdo
con criterios de especialidad y cantidad de trabajo. A su vez, los artícu-
los 149 y siguientes del CPACA señalan las competencias de la Sala de lo
Contencioso Administrativo del Consejo de Estado.
Actualmente la distribución de competencias entre las secciones es,
en términos generales, la siguiente, de conformidad con el acuerdo 55 de
2003 de la sala plena, modificado por los acuerdos 117 y 140 de 2010 y
15 de 2011:
-La sección primera, integrada por cuatro consejeros, tiene la com-
petencia general y residual, en cuanto le corresponde tramitar y decidir
los asuntos que no están asignados a ninguna de las otras secciones.
- La sección segunda, integrada por seis consejeros y dividida, a
su vez, en dos subsecciones, a la cual le corresponden los asuntos de
carácter laboral.
- La sección tercera, integrada por nueve consejeros y dividida, a
su vez, en tres subsecciones, encargada de los procesos de carácter con-
tractual y de responsabilidad estatal.
- La sección cuarta, de la cual hacen parte cuatro consejeros y tie-
ne a su cargo los asuntos tributarios y de derecho económico en general.
-La sección quinta, conformada por cuatro consejeros y encarga-
da de los procesos de carácter electoral y de los asuntos referentes a la juris-
dicción coactiva.
Además, de conformidad con lo dispuesto en el reglamento del Con-
sejo de Estado, en la actualidad la distribución de competencias entre las
secciones, en lo que tiene que ver con las acciones constitucionales, es la
siguiente:
LA RAMA JUDICIAL 175
C) La jurisdicción constitucional
6Véase Corte Const., sent. SU-047de1999. En igual sentido puede verse aDrn-
oo EDUARDO LóPEZ MEDINA, El derecho de los jueces, 2ª ed., Bogotá, Edit. Legis, 2008,
págs. 173 y SS.
180 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
7
Véase Corte Const., sent. C-139 de 1996. En igual sentido pueden verse las sents.
T-254 de 1996, T-266 de 1999, T-934 de 1999, T-552 de 2003 y T-811de2004 de la
Corte Constitucional.
8
Véase Corte Const., sent. C-713 de 2008.
LA RAMA JUDICIAL
narias que corresponden a cada una de las salas, estas en su conjunto for-
man el Consejo en pleno para el cumplimiento de las siguientes funcio-
nes: adoptar el informe anual que debe ser presentado al Congreso de la
República, sobre el estado de la administración de justicia; adoptar el plan
de desarrollo de la rama judicial y presentarlo al gobierno para su in-
corporación al plan nacional de desarrollo, previo concepto de la comi-
sión interinstitucional de la rama judicial; dictar los reglamentos necesa-
rios para el eficaz funcionamiento de la administración de justicia; adoptar
y proponer proyectos de ley relativos a la administración de justicia y a
los códigos sustantivos y procedimentales; elegir al presidente y al vice-
presidente de la corporación; promover y contribuir a la buena imagen de
la rama judicial, en todos sus órdenes, frente a la comunidad; y dictar el
reglamento interno del Consejo.
4) La comisión interinstitucional de la rama judicial. En desarrollo
del principio consagrado en los artículos 113 de la Constitución y 86 de
la ley estatutaria, en el sentido de que los órganos del poder público y en
este caso específicamente el Consejo Superior de la Judicatura deben ac-
tuar en coordinación con los órganos de las otras ramas y con los demás
del sector justicia, la ley estatutaria creó esta comisión, como mecanismo
de información recíproca entre las corporaciones judiciales y foro para la
discusión de los asuntos que interesen a la administración de justicia.
Esta comisión está integrada por los presidentes de la Corte Suprema
de Justicia, de la Corte Constitucional, del Consejo de Estado, del Con-
sejo Superior de la Judicatura, quien la presidirá, el fiscal general de la
nación y un representante de los funcionarios y empleados de la rama, ele-
gido por ellos mismos de acuerdo con el reglamento que se expida. Ade-
más, el ministro de Justicia participa por derecho propio en las reuniones
de la comisión en las que se discutan asuntos relativos al presupuesto y al
plan sectorial de desarrollo.
Las funciones de la comisión son las siguientes:
1. Contribuir a la coordinación de las actividades de los diferentes
organismos administrativos de la rama.
2. Solicitar informes al auditor responsable de dirigir el sistema de
control interno de la rama.
3. Emitir concepto previo, no obligatorio, para el ejercicio de las si-
guientes funciones de la sala administrativa del Consejo Superior de la Ju-
dicatura: la creación, ubicación, redistribución, fusión, traslado, transfor-
mación y supresión de tribunales, salas y juzgados; determinar la estructura
y las plantas de personal de las corporaciones y juzgados; dictar los re-
188 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
9
Véase Corte Const., sen t. C-03 7 de 1996.
LA RAMA JUDICIAL 189
G) Organigrama
EL MINISTERIO PÚBLICO
1
El parg. 1Q del art. 43 de la ley 1448 de 2011, conocida como la ley de víctimas,
prevé que la estructura orgánica de la Defensoría del Pueblo debe modificarse con el fin
de garantizar el cumplimiento de las funciones otorgadas por dicha ley. Sin embargo,
con posterioridad a dicha norma únicamente se han expedido los decretos 4628 y 4629
de 2011 mediante los cuales se modificó la planta de personal y la nomenclatura de em-
pleos de la Defensoría del Pueblo, respectivamente.
198 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
D) Organigrama
2 Mediante sent. C-1105 de 2001, la Corte Const. declaró inexequible el aparte del
art. 24 de la ley 617 de 2000 que disponía que solo en los casos en que en un municipio
no existiera contraloría, el personero municipal sería veedor del tesoro público.
CAPÍTULO VI
Nivel central
Nivel superior de dirección
1. Contralor General de la República.
1.1. Despacho del Contralor General.
1.2. Secretaría Privada.
1.3. Oficina Jurídica.
1.4. Oficina de Control Interno.
1.5. Oficina de Control Disciplinario.
1.6. Oficina de Comunicaciones y Publicaciones.
1. 7. Unidad de Investigaciones Especiales contra la Corrupción.
1.8. Unidad de Cooperación Nacional e Internacional de Pre-
vención, Investigación e Incautación de Bienes.
1.9. Unidad de Apoyo Técnico al Congreso.
1.10. Unidad de Seguridad y Aseguramiento Tecnológico e In-
formático.
1
Sobre el requisito de "haber ejercido funciones públicas por un período no in-
ferior a cinco años", véase C. E., sent. 5 junio 2012, SY, exp. 2010-00115.
204 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
2
Las contralorías delegadas señaladas con tienen la misma forma que la
Contraloría Delegada para el Sector Agropecuario, es decir, en Dirección de Vigilancia
Fiscal y Dirección de Estudios Sectoriales.
LOS ÓRGANOS DE CONTROL FISCAL 205
Nivel desconcentrado
18. Gerencias Departamentales.
19. Grupos Delegados de Vigilancia Fiscal.
20. Grupos de Investigaciones, Juicios Fiscales y Jurisdicción
Coactiva.
Nivel central
1. Despacho del Auditor General de la República.
1.1. Oficina Jurídica.
1.2. Oficina de Planeación.
1.3. Oficina de Control Interno.
1.4. Oficina de Estudios Especiales y Apoyo Técnico.
2. Despacho del Auditor Auxiliar.
3. Auditoría Delegada para la Vigilancia de la Gestión Fiscal.
3 .1. Dirección de Control Fiscal.
3.2. Dirección de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva.
4. Secretaría General.
4.1. Dirección de Recursos Financieros.
4.2. Dirección de Talento Humano.
4.3. Dirección de Recursos Físicos.
5. Órganos de Asesoría y Coordinación.
5.1. Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno.
5.2. Comisión de Personal.
Nivel desconcentrado
6. Gerencias Seccionales.
208 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
D) Organigrama
Por lo anterior, se puede decir que los órganos de control fiscal pre-
sentan la estructura básica que se refleja en el siguiente organigrama:
l
CAPÍTULO VII
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL
1
Sobre este tema puede consultarse a CARLOS ARIBL SÁNCHEZ TORRES, Derecho
electoral colombiano, 3ª ed., Bogotá, Legis Editores, 2000.
212 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
l. ...
2 .. ..2.
3. Designar sus delegados para que realicen los escrutinios genera-
les en cada circunscripción electoral.
4. Aprobar el presupuesto que le presente el registrador nacional del
Estado Civil, así como sus adiciones, traslaciones, créditos o contra-
créditos.
5... .
6 .... 3.
7. Realizar el escrutinio para presidente de la república y expedir la
respectiva credencial.
8. Conocer y decidir de los recursos que se interpongan contra las
decisiones de sus delegados para los escrutinios generales, resolver sus
desacuerdos y llenar sus vacíos u omisiones en la decisión de las peticio-
nes que se les hubieren presentado legalmente.
9. Reunirse por derecho propio cuando lo estime conveniente.
10. Expedir su propio reglamento de trabajo.
11. Nombrar y remover sus propios empleados.
12. Las demás que le atribuyan las leyes de la república.
2
Los nums. 1 y 2 del art. 12 del Código Electoral, que prevén como fun~iones del
Consejo Nacional Electoral elegir y remover al registrador nacional del estado civil, no
se encuentran expresamente derogados, pero el art. 266 de la Constitución Política,
modificado por el art. 15 del acto legislativo 1 de 2003, dispone que el registrador na-
cional del estado civil será escogido por los presidentes de la Corte Constitucional, la
Corte Suprema de Justicia y el Consejo de Estado, por lo cual estas funciones del Con-
sejo Nacional Electoral deben entenderse tácitamente derogadas.
3
Los nums. 5 y 6 del art. 12 del Código Electoral disponen que son funciones del
Consejo Nacional Electoral la de aprobar los nombramientos de secretario general,
visitadores nacionales, delegados del registrador nacional del estado civil y registrado-
res distritales de Bogotá, y la de aprobar las resoluciones que dicte el registrador nacio-
nal del estado civil sobre creación, fusión y supresión de cargos, lo mismo que respecto
de la fijación de sus sueldos y viáticos. No obstante, la Corte Constitucional declaró
inexequibles dichas funciones mediante sentencia C-230A de 2008.
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL
215
Nivel central
1. Despacho del registrador nacional del Estado civil.
1.1. Secretaría Privada.
1.2. Oficina de Comunicaciones y Prensa.
1.3. Oficina de Control Interno.
1.4. Oficina de Control Disciplinario.
2. Secretaría General.
2.1. Oficina Jurídica.
2.2. Oficina de Planeación.
216 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
Nivel desconcentrado
8. Delegaciones Departamentales de la Registraduría.
9. Registradurías Distritales y Municipales.
10. Registradurías Auxiliares.
11. Registraduría del Distrito Capital.
Fondos
15. Fondo Rotatorio de la Registraduría Nacional del Estado Civil.
16. Fondo Social de Vivienda de la Registraduría Nacional del Esta-
do Civil.
En los siguientes acápites nos referiremos a las diferentes dependen-
cias que forman la organización descrita y que tienen a su cargo las fun-
ciones de carácter propiamente electoral y de registro civil, dejando de lado
aquellas cuyas funciones son básicamente administrativas, tales como la
secretaría general, las gerencias y los fondos, así como las que tienen fun-
ciones de asesoría y coordinación, como es el caso de los comités y co-
nns1ones.
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL 217
4
Según el texto original del artículo 26 del Código Electoral, esta función debía
ser ejercida con aprobación del Consejo Nacional Electoral. Sin embargo, la Corte Cons-
titucional declaró inexequible esa condición mediante sentencia C-230A de 2008.
5
Según el texto original del artículo 26 del Código Electoral, esta función debía
ser ejercida con aprobación del Consejo Nacional Electoral y el secretario general de-
bía ser de distinta filiación política a la del registrador. Sin embargo, la Corte Consti-
tucional declaró inexequibles esas condiciones mediante sentencia C-230A de 2008.
6
Según el texto original del artículo 26 del Código Electoral, esta función debía
ser ejercida con aprobación del Consejo Nacional Electoral. Sin embargo, la Corte
Constitucional declaró inexequible esa condición mediante sentencia C-230A de 2008.
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL 219
8
Según el texto original de los artículos 26 y 40 del Código Electoral, estos de-
legados debían ser de distinta filiación política y su nombramiento debía ser aprobado
por el Consejo Nacional Electoral. Sin embargo, Ja Corte Constitucional declaró in-
exequibles esas condiciones mediante sentencia C-230A de 2008.
LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL 223
9
Según el texto original del art. 47 del Código Electoral, estos delegados debían
ser de distinta filiación política. Sin embargo, la Corte Constitucional declaró inexequible
esa condición mediante sentencia C-230A de 2008.
226 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
C) Organigrama
REGISTRAD DRÍA
NACIONAL
DEL ESTADO CIVIL
DESPACHO DEL
REGISTRADOR
ÓRGANOS DE
ASESORÍA Y 1--------------------~,4-------r - - - - - - - - - - - - -1 JONDOS 1
COORDINACIÓN
OFICINAD'
SECRETARÍA ¡r J . f ' . • - - - - - - - - l - - - - - - - - - - 1 ¡- -
PRIVADA FONDO
COMITÉ
ROTATORIO
DIRECTIVO OFICINA DE OFICINA DE
CONTROL CONTROL
DISCIPLINARIO FONDO
COMISIÓN DE
PERSONAL
INTERNO
,,/ SOCIAL
DE VIVIENDA
NIVEL
CENTRAL
SECRETARÍA
/GENERAL
COMITÉ DE
COORDINACIÓN OFICINA OFICINA DE
DE CONTROL JURÍDICA PLANEACIÓN
INTERNO
REGISTRADURÍA
DELEGACIONES
DEL NJVEL
DEPARTAMENTALES
DISTRITO CAPITAL DESCONCENTRADO
REGISTRADURÍAS
ESPECIALES Y REGISTRADURÍAS
MUNICIPALES AUXILIARES
)ISEÑO: LIBARDO RODRÍGUEZ R.
CAPÍTULO VIII
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
A) Los departamentos
ción por entidad territorial de cada uno de los componentes del Sistema
General de Participaciones se dará prioridad a factores que favorezcan a
la población pobre;
b) Para otros sectores: población, reparto entre población urbana y
rural, eficiencia administrativa y fiscal, y pobreza relativa.
El mismo artículo dispone que no se podrán descentralizar compe-
tencias sin la previa asignación de los recursos fiscales suficientes para
atenderlas, y que los recursos del Sistema General de Participaciones se
distribuirán por sectores que defina la ley, sin que el monto de recursos
que se asigne para salud y educación, pueda ser inferior al que existía con
anterioridad al acto legislativo 1 de 2001.
Así mismo, el citado artículo señala que el gobierno nacional debe-
rá definir una estrategia de monitoreo, seguimiento y control integral al
gasto ejecutado por las entidades territoriales con recursos del Sistema Ge-
neral de Participaciones, para asegurar el cumplimiento de las metas de
cobertura y calidad. Esta estrategia deberá fortalecer los espacios para la
participación ciudadana en el control social y en los procesos de rendi-
ción de cuentas. El sistema de monitoreo, seguimiento y control integral,
se encuentra desarrollado por el decreto 28 de 2008.
A su vez, el artículo 357 de la Constitución, modificado por el artícu-
lo 4º del acto legislativo 4 de 2007, regula la forma de incrementar anual-
mente el monto del sistema de participaciones comentado.
Este sistema general de participaciones se encuentra reglamentado
en la ley 715 de 2001, modificada por las leyes 1176 de 2007, 1294 de 2009
y 1446 y 1450 de 2011, en la cual se precisan los sectores y criterios de
distribución de los recursos, de acuerdo con los principios y porcentajes
de variación anual previstos en los artículos 356 y 357 de la Constitución
y teniendo en cuenta, además, que la descentralización de competencias
se hace con la asignación previa a las entidades territoriales de los recur-
sos fiscales necesarios para atender las nuevas competencias.
Además, los artículos 360 y 361 de la Constitución Política, modi-
ficados por el acto legislativo 5 de 2011, establecen que la explotación de
los recursos naturales no renovables causará a favor del Estado, una con-
traprestación económica a título de regalía, y prevén que los departamen-
tos, municipios y distritos en cuyo territorio se adelanten explotaciones
de recursos naturales no renovables, así como los municipios y distritos
con puertos marítimos y fluviales por donde se transporten dichos recur-
sos o productos derivados de los mismos, tienen derecho a participar en
las regalías y compensaciones, así como a ejecutar directamente esos re-
240 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
1
Al respecto, debe tenerse en cuenta que el art. 16 del acto legislativo 1de2003
señalaba que para el caso de las comisarías erigidas en departamento por el art. 309 de
la Constitución, la asamblea estaría integrada por solo siete miembros. Sin embargo, me-
diante sen t. C-668 de 2003, la Corte Constitucional declaró inexequible el citado artículo.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 241
civil, con funcionarios que dentro de los doce meses anteriores a la elec-
ción hayan ejercido autoridad civil, política, administrativa o militar en
el respectivo departamento; o con quienes dentro del mismo lapso hayan
sido representantes legales de entidades que administren tributos, tasas o
contribuciones, o de entidades encargadas de prestar servicios públicos
domiciliarios o de seguridad social de salud en el régimen subsidiado en
el respectivo departamento. Así mismo, quien esté vinculado entre sí por
matrimonio o unión permanente o parentesco dentro del tercer grado de
consanguinidad, segundo de afinidad o único civil, y se inscriba.por el
mismo partido o movimiento político para elección de cargos o de corpo-
raciones públicas que deban realizarse en el mismo departamento en la
misma fecha 2 .
Además, de conformidad con el artículo 122 de la Constitución Po-
lítica, modificado por el acto legislativo 1 de 2009, no podrá ser inscrito
para las elecciones de diputado ni elegido como tal quien haya sido con-
denado, en cualquier tiempo, por delitos que afecten el patrimonio del Esta-
do; quien haya sido condenado por delitos relacionados con la pertenencia,
promoción o financiación de grupos armados ilegales, delitos de lesa hu-
manidad o por narcotráfico en Colombia o en el exterior, o quien haya dado
lugar, como servidor público, por dolo o culpa grave, a que el Estado sea
condenado a una reparación patrimonial, salvo que asuma con su patri-
monio el valor del daño.
9) Incompatibilidades de los diputados. El régimen de incompati-
bilidades de los diputados está contenido en el artículo 34 de la ley 617
de 2000. Conforme a esta norma, los diputados no podrán:
l. Aceptar o desempeñar cargo como empleado oficial, ni vincular-
se como contratista con el respectivo departamento.
2. Intervenir en la gestión de negocios o ser apoderado ante entida-
des del respectivo departamento o ante las personas que administren tri-
butos procedentes del mismo, o celebrar con ellas, por sí o por interpues-
ta persona, contrato alguno, con las excepciones de que trata el artículo
2
Al respecto, debe hacerse notar que si bien el artículo 33 de la ley 617 de 2000
establecía que la mencionada inhabilidad se extendía a quien tuviera parentesco en
"segundo grado de consanguinidad", la Corte Constitucional, en sentencia C-325 de 2009
decidió declarar inexequible la expresión "segundo grado de consanguinidad", conte-
nida en la parte inicial del numeral 5 del artículo 33 y sustituirla por la expresión "tercer
grado de consanguinidad", porque, a través de ella, el legislador reguló una inhabilidad
por parentesco para los diputados menos gravosa que la misma prohibición prevista por
la Constitución para los congresistas.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
243
mentales y las que creen servicios a cargo del departamento o los traspasen
a él, solo podrán ser dictadas o reformadas a iniciativa del gobernador.
Con fundamento en el numeral 12 del artículo 300 de la Constitución
la ley ha conferido a las asambleas departamentales otras funciones. La~
más importantes están contenidas en el artículo 62 del Código de Régi-
men Departamental. Conviene también observar que para el ejercicio de
sus funciones, las asambleas departamentales poseen el poder reglamen-
tario3.
Además, debe tenerse en cuenta que la Constitución prevé que las
asambleas podrán deiegar en los concejos municipales las funciones que
ella misma determine, previa autorización de la ley, pudiendo reasumir
en cualquier momento el ejercicio de las funciones delegadas.
Por último, la Constitución también prevé que la ley podrá establecer
para uno o varios departamentos diversas capacidades y competencias de
gestión administrativa y fiscal, distintas de las señaladas para ellos en la
misma Carta, en atención a la necesidad de mejorar la administración o
la prestación de los servicios públicos, de acuerdo con su población, re-
cursos económicos y naturales y circunstancias sociales, culturales y eco-
lógicas, en desarrollo de lo cual la ley podrá delegar, a uno o varios de-
partamentos, atribuciones propias de los organismos o entidades públicas
nacionales.
El ejercicio de sus funciones lo realizan las asambleas en sus sesio-
nes y con la expedición de actos que se denominan ordenanzas y resolu-
ciones.
11) El gobernador. Es funcionario de elección popular, para un pe-
ríodo de cuatro años, sin que pueda ser reelegido para el período siguien-
te. Es el jefe de la administración secciona!, representante legal del depar-
tamento y agente del presidente de la república para el mantenimiento del
orden público, para la ejecución de la política económica general y para
los asuntos que mediante convenios la nación acuerde con el departamento.
Es decir, que el gobernador es una autoridad en la cual se manifiestan tanto
el fenómeno de la descentralización como el de la centralización, aunque
predomina el primero de ellos: cuando actúa como jefe de la administra-
ción secciona! y representante legal del departamento es una autoridad des-
centralizada; mientras que cuando lo hace como agente del presidente de
la república, es una autoridad centralizada, aunque desconcentrada.
3
Véanse, por ejemplo, C. E., sent. 24 mayo 1973, S4ª, exp. 2226; C. E., concepto
19 febrero 1998, SCSC, rad. 1059; C. E., sent. 8 febrero 2000, SPCA, exp. S-761, y Corte
Const., sents. C-338 de 1997 y C-593 de 2005.
246 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
4
Debe tenerse en cuenta que el decreto-ley 169 de 2000, en sus arts. 42 y ss. se-
ñaló las causales de suspensión y destitución de los gobernadores por el presidente de
la república, pero dicho decreto fue declarado inexequible mediante sent. C-1318 de
2000, por lo que actualmente no existe ley que precise estas causales específicamente
para los gobernadores, aunque sí existen otras normas que consagran causales de esta
naturaleza, en especial en materia penal y disciplinaria.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 247
to, con sus entidades públicas o privadas que manejen o administren re-
cursos públicos provenientes del mismo.
2. Tomar parte en las actividades de los partidos o movimientos
políticos, sin perjuicio de ejercer libremente el derecho al sufragio.
3. Intervenir en cualquier forma, fuera del ejercicio de sus funcio-
nes, en la celebración de contratos con la administración pública.
4. Intervenir, en nombre propio o ajeno, en procesos o asuntos, fue-
ra del ejercicio de sus funciones, en los cuales tenga interés el departa-
mento o sus entidades descentralizadas.
5. Ser apoderado o gestor ante entidades o autoridades administra-
tivas o jurisdiccionales del respectivo departamento, o que administren
tributos, tasas o contribuciones del mismo.
6. Desempeñar simultáneamente otro cargo o empleo público o pri-
vado.
7. Inscribirse como candidato a cualquier cargo o corporación de
elección popular durante el período para el cual fue elegido.
14) Funciones del gobernador. El artículo 305 de la Constitución
consagra las atribuciones más importantes de los gobernadores, a saber:
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución, las leyes, los decretos
del gobierno y las ordenanzas de las asambleas departamentales.
2. Dirigir y coordinar la acción administrativa del departamento y
actuar en su nombre como gestor y promotor del desarrollo integral de su
territorio, de conformidad con la Constitución y las leyes.
3. Dirigir y coordinar los servicios nacionales en las condiciones de
la delegación que le confiera el presidente de la república.
4. Presentar oportunamente a la asamblea departamental los proyec-
tos de ordenanza sobre planes y programas de desarrollo económico y
social, obras públicas y presupuesto anual de rentas y gastos.
5. Nombrar y remover libremente a los gerentes o directores de los
establecimientos públicos y de las empresas industriales o comerciales del
departamento. Los representantes del departamento en las juntas direc-
tivas de tales organismos y los directores o gerentes de los mismos son
agentes del gobernador.
6. Fomentar, de acuerdo con los planes y programas generales, las
empresas, industrias y actividades convenientes al desarrollo cultural, so-
cial y económico del departamento que no correspondan a la nación y a
los municipios.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
249
5
Pueden verse los comentarios hechos en relación con las funciones previstas en
este artículo, en CARLOS H. PAREJA, Curso de derecho administrativo teórico y prácti-
co, 2ª ed., Bogotá, Edit. El Escolar, 1939, págs. 120 y ss., ya que la mayoría de ellas
provienen del Código de Régimen Político y Municipal.
6 Las disposiciones actuales más importantes en materia de policía están consig-
B) Las regiones
7
Véase, por ejemplo, C. E., sents. de 5 junio 1935, Anales, núm. 231, pág. 556;
6 noviembre 1935, Anales, t. xxvm, pág. 684; y 20 agosto 1937, Anales, núms. 257 a
262, pág. 725, sentencias en las cuales el Consejo de Estado consideraba que los gober-
nadores solo tenían la potestad reglamentaria cuando la ley o la ordenanza la conferían
expresamente.
8
Véase, por ejemplo, C. E., sents. de5 julio 1940,Anales, t. XLII, pág. 623; 25 mayo
1943, Anales, t. 1, pág. 134, y C. E., sent., 25 abril 1991, Slª, exp. 1373.
9
C. E., sent. 24 mayo 1973, S4ª, Derecho Colombiano, núm. 138,junio 1973, pág.
673; C.E., sent. 12 abril 1987, Slª,exp.110,yC. E., sent., 25abril1991, Slª,exp.1373.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 251
10
Sobre el tema de las regiones, véase C. E., concepto 6 septiembre 2001, SCSC,
exp. 1361, y Corte Const., sent. C-207 de 2000. Desde el punto de vista doctrinal, véase
a JAIME VIDAL PERDOMO, La región en la organización territorial del Estado, ob. cit.
252 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
C) Los municipios
por parte de los habitantes que habitan este territorio y la correlativa cer-
canía con la cabecera municipal vecina, entre otras circunstancias;
c) Que se obtenga concepto del gobernador, el cual no tiene carácter
vinculante, y
d) Que se obtenga concepto favorable del Ministerio de Hacienda y
Crédito Público sobre la viabilidad presupuesta! del municipio que pier-
de parte de su territorio.
Una vez cumplidas las anteriores condiciones, la respectiva asam-
blea departamental decidirá si autoriza o no la agregación o segregación
del respectivo territorio municipal. En caso de que los municipios corres-
pondan a departamentos distintos, cada Asamblea deberá decidir lo con-
cerniente a su respectivo municipio.
2) Derechos. Los municipios gozan de autonomía para la gestión de
sus intereses, dentro de los límites de la Constitución y la ley y, de con-
formidad con el artículo 2º de la ley 1551de2012, gozan de los siguien-
tes derechos:
1. Elegir a sus autoridades mediante procedimientos democráticos
y participativos de acuerdo con la Constitución y la ley.
2. Ejercer las competencias que les correspondan conforme a la Cons-
titución y a la ley.
3. Administrar los recursos y establecer los tributos necesarios para
el cumplimiento de sus funciones.
4. Participar en las rentas nacionales, de acuerdo a las normas espe-
ciales que se dicten en dicha materia.
5. Adoptar la estructura administrativa que puedan financiar y que
se determine conveniente para dar cumplimiento a las competencias que
les son asignadas por la Constitución y la ley.
3) Principios rectores de la administración municipal. El artículo
5º de la ley 136 de 1994, adicionado por el artículo 4º de la ley 1551 de
2012, establece que la organización y el funcionamiento de los munici-
pios se desarrollará con arreglo a los postulados que rigen la función admi-
nistrativa y regulan la conducta de los servidores públicos, de acuerdo con
los siguientes principios rectores de la administración municipal:
a) Eficacia: los municipios determinarán con claridad la misión, pro-
pósito y metas de cada una de sus dependencias o entidades; definirán al
ciudadano como centro de su actuación dentro de un enfoque de excelen-
cia en la prestación de sus servicios y establecerán rigurosos sistemas de
control de resultados y evaluación de programas y proyectos.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 255
tinuarán a cargo de la nación, las vías urbanas que formen parte de las ca-
rreteras nacionales, y del departamento las que sean departamentales.
5) Principios rectores del ejercicio de competencias. Para el ejer-
cicio de sus funciones, los municipios, como entidades descentralizadas
que son, gozan de autonomía administrativa, autonomía financiera y au-
toridades propias, además de la personería jurídica ya mencionada. Ló-
gicamente su autonomía está sujeta a control de tutela por el Estado, el
cual se ejerce fundamentalmente por medio del departamento.
Igualmente, dr,be tenerse en cuenta que el artículo 27 de la ley 1454
de 2011 señala como principios rectores del ejercicio de competencias la
coordinación, el equilibrio entre las competencias y recursos, la gradua-
lidad y la responsabilidad. Por su parte, el artículo 4º de la ley 136 de 1994,
modificado por el artículo 2º de la ley 1551de2012, establece que los mu-
nicipios ejercen las competencias que les atribuyen la Constitución y la
ley, conforme a los principios señalados en la ley orgánica de ordenamiento
territorial y la ley de distribución de recursos y competencias que desa-
rrolla el artículo 356 de la Constitución Política, y en especial con suje-
ción a los siguientes principios:
a) Coordinación: las autoridades municipales, al momento de ejer-
cer sus competencias y sus responsabilidades, deberán conciliar su actua-
ción con la de otras entidades estatales de diferentes niveles.
b) Concurrencia: los municipios y otras entidades estatales de dife-
rentes niveles tienen competencias comunes sobre un mismo asunto, las
cuales deben ejercer en aras de conseguir el fin para el cual surgieron
las mismas. Las competencias de los diferentes órganos de las entidades
territoriales y del orden nacional no son excluyentes sino que coexisten
y son dependientes entre sí para alcanzar el fin estatal. Las entidades com-
petentes para el cumplimiento de la función o la prestación del servicio
deberán realizar convenios o usar cualquiera de las formas asociativas
previstas en la ley orgánica de ordenamiento territorial para evitar dupli-
cidades y hacer más eficiente y económica la actividad administrativa. Los
municipios de categoría especial y primera podrán asumir la competen-
cia si demuestran la capacidad institucional que para el efecto defina la
entidad correspondiente. Las entidades nacionales podrán transferir las
competencias regulatorias, las de inspección y vigilancia a las entidades
territoriales.
c) Subsidiariedad: la nación, las entidades territoriales y los esque-
mas de integración territorial apoyarán en forma transitoria y parcial a las
260 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
11
Mediante sent. C-1105 de 2001, la Corte Const. declaró inexequible el aparte
del art. 24 de la ley 617 de 2000 que disponía que solo en los casos en que en un muni-
cipio no existiera contraloría, el personero municipal sería veedor del tesoro público.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 263
de censura deberá ser propuesta por la mitad más uno de los miembros que
componen el concejo. La votación se hará entre el tercero y el décimo día
siguientes a la terminación del debate, con audiencia pública del funcio-
nario respectivo. Su aprobación requerirá el voto afirmativo de las dos
terceras partes de los miembros que integran la corporación. Una vez apro-
bada, el funcionario quedará separado de su cargo. Si fuere rechazada,
no podrá presentarse otra sobre la misma materia a menos que la motiven
hechos nuevos. La renuncia del funcionario respecto del cual se haya pro-
movido moción de censura no obsta para que la misma sea aprobada.
La ley ha conferido a los concejos municipales otras funciones. Así,
por ejemplo, el artículo 32 de la ley 136 de 1994, modificado por el artí-
culo 18 de la ley 1551de2012, hace una enumeración detallada de otras
funciones conferidas a estos organismos. Entre ellas conviene observar
particularmente que la atribución a que se refiere el numeral 1) del artículo
citado les confiere el poder de policía en el municipio, aunque sometido
este poder a las leyes, decretos del gobierno nacional, ordenanzas y actos
del gobernador.
Finalmente, conviene advertir que para el ejercicio de sus funciones,
los concejos municipales gozan, como las asambleas departamentales, de
poder reglamentario 12 •
De otra parte, es preciso señalar que el artículo 14 de la ley 1551 de
2012 dispone que los concejos municipales actuarán en las sesiones de con-
formidad con el régimen de bancadas previsto en ley 974 de 2005, y en
las normas que la complementen y desarrollen.
15) El alcalde. De conformidad con el artículo 314 de la Constitu-
ción, el alcalde es el jefe de la administración local y representante legal
del municipio, elegido por voto popular para períodos de cuatro años, sin
que pueda ser reelegido para el período siguiente.
Los aspectos más importantes del régimen de los alcaldes se encuen-
tran contenidos en la ley 136 de 1994, con algunas modificaciones intro-
ducidas por las leyes 177 de 1994 y 617 de 2000, entre los cuales deben
destacarse las siguientes:
a) Calidades. Para ser elegido alcalde se requiere ser ciudadano
colombiano en ejercicio y haber nacido o ser residente en el respectivo mu-
nicipio o la correspondiente área metropolitana durante el año anterior a
la fecha de su inscripción como candidato, o durante un período mínimo
de tres años consecutivos en cualquier época (art. 86).
Véanse, por ejemplo, C. E., sent. 24 mayo 1973, S4~, exp. 2226; C. E., sent. 12
12
marzo 1998, SIª, exp. 4302, y C. E., sent. 10 febrero 2000, SIª, exp. 5782.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 271
13
Sobre este tema, véanse Corte Const., sent. C-1412 de 2000, y C.E., sent. 21
febrero 1991, S5ª, exp. 474.
272 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
único civil, con funcionarios que dentro de los doce meses anteriores a la
elección hayan ejercido autoridad civil, política, administrativa o militar
en el respectivo municipio; o con quienes dentro del mismo lapso hayan
sido representantes legales de entidades que administren tributos, tasas o
contribuciones, o de las entidades que presten servicios públicos domici-
liarios o de seguridad social de salud en el régimen subsidiado en el res-
pectivo municipio.
5. Haya desempeñado el cargo de contralor o personero del respec-
tivo municipio en un período de doce meses antes de la fech.a de la elec-
ción.
Además, de conformidad con el artículo 122 de la Constitución Po-
lítica, modificado por el acto legislativo l de 2009, no podrá ser inscrito
para las elecciones de alcalde ni elegido como tal quien haya sido conde-
nado, en cualquier tiempo, por delitos que afecten el patrimonio del Es-
tado; quien haya sido condenado por delitos relacionados con la pertenen-
cia, promoción o financiación de grupos armados ilegales, delitos de lesa
humanidad o por narcotráfico en Colombia o en el exterior, o quien haya
dado lugar, como servidor público, por dolo o culpa grave, a que el Es-
tado sea condenado a una reparación patrimonial, salvo que asuma con
su patrimonio el valor del daño.
d) Incompatibilidades. Los alcaldes desde el momento de su elec-
ción y hasta cuando pierdan la investidura, así como quienes los reem-
placen en el ejercicio del cargo, no podrán (ley 617 de 2000, art. 38):
1. Celebrar en su interés particular por sí o por interpuesta persona
o en representación de otro, contrato alguno con el respectivo municipio,
con sus entidades públicas o privadas que manejen o administren recur-
sos públicos provenientes del mismo.
2. Tomar parte en las actividades de los partidos sin perjuicio de
ejercer el derecho al sufragio.
3. Intervenir en cualquier forma, fuera del ejercicio de sus funcio-
nes, en la celebración de contratos con la administración pública.
4. Intervenir, en nombre propio o ajeno, en procesos o asuntos, fue-
ra del ejercicio de sus funciones, en los cuales tenga interés el municipio,
distrito, o sus entidades descentralizadas.
5. Ser apoderado o gestor ante entidades o autoridades administra-
tivas o jurisdiccionales, o que administren tributos.
6. Desempeñar simultáneamente otro cargo o empleo público o pri-
vado.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 273
14
Véase Corte Const., sents. C-032 de 1993, C-229 y C-586 de 1995; y C. E., 26
marzo 1998, S2ª, exp. 11670, y C. E., sent., 16 noviembre 2001, S2ª, exp. 1253-00.
15
Respecto de esta causal de suspensión de los alcaldes, debe anotarse que la misma
resulta contradictoria con la causal de destitución prevista en el artículo 104 de la ley
136 de 1994, según el texto modificado por el artículo 33 de la ley 1551de2012, pues
en dicha norma se prevé como causal de destitución cualquier sentencia penal profe-
rida en contra del alcalde. Habrá que esperar el pronunciamiento de la jurisprudencia
sobre esta contradicción.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 275
16
La redacción original del num. 3 del art. 105 de la ley 136 de 1994 señalaba que
la suspensión procedía "A solicitud de la Procuraduría General de la Nación o de auto-
ridad jurisdiccional competente, de acuerdo con el régimen disciplinario previsto en la
ley''. No obstante, la Corte Constitucional, en sent. C-229 de 1995 declaró inexequible
la frase"[ ... ] de la Procuraduría General de la Nación o[ ... ]", por considerar que dicha
entidad puede suspender directamente a los alcaldes sin que sea necesario que lo soli-
cite al presidente de la república o al gobernador, de tal manera que debe entenderse que
en la actualidad los alcaldes pueden ser también suspendidos directamente por la Pro-
curaduría General de la Nación, de acuerdo con las normas disciplinarias.
17
El num. 5 del art. 105 de la ley 136 de 1994 preveía que esta suspensión proce-
día a solicitud de la Contraloría General de la República, pero la Corte Constitucional,
mediante sent. C-603 de 2000, declaró inexequible la expresión "General de la Repú-
blica", contenida en esta norma, por considerar que la facultad prevista en el num. 8 del
art. 268 de la Constitución Política no es exclusiva del contralor general de la república,
sino que puede ser ejercida, dentro de sus competencias, por los contralores seccionales
y locales. Sobre este tema puede verse, C. E., sent. 13 julio 2000, S2ª, exp. 78-2000.
276 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
k) Formas de llenar las faltas del alcalde. En los casos de falta abso-
luta o de suspensión, el presidente de la república y los gobernadores desig-
narán alcaldes del mismo movimiento y filiación política del titular, de
tema que para el efecto presente el movimiento al cual pertenecía en el
momento de la elección. Si la falta fuere temporal, salvo la suspensión,
el alcalde encargará el despacho a uno de los secretarios o al secretario.
Si no pudiere hacerlo, el secretario de gobierno o de la alcaldía asumirá
las funciones mientras el titular se reintegra o encarga a uno de los secre-
tarios (ley 136 de 1994, art. 106).
A su vez, el artículo 107 de la ley comentada establecía que si la falta
absoluta se produjere antes de transcurridos veinticuatro meses del período
del alcalde, el presidente de la república o el gobernador respectivo, se-
gún sus competencias, en el decreto de encargo señalarían la fecha para
elección de nuevo alcalde, la cual debería realizarse dentro de los dos
meses siguientes a la expedición del decreto, que el alcalde así elegido lo
sería para el resto del período y que si la falta absoluta se producía des-
pués de transcurridos veinticuatro meses del período del alcalde, el pre-
sidente de la república o el gobernador respectivo, según sus competen-
cias, designarían el alcalde para el resto del período, de la misma filiación
política del anterior y quien debería gobernar con base en el programa que
presentó el alcalde electo. No obstante, este artículo fue declarado inexe-
quible por la Corte Constitucional, al considerar que tal disposición vul-
nera mandatos constitucionales relativos a la elección popular de los al-
caldes y contraría principios constitucionales fundamentales como la
soberanía popular y la naturaleza participativa de nuestra democracia, por
lo que cualquiera sea la causa de vacancia de la alcaldía, habrá de convo-
carse a elecciones para designar al sucesor, quien asumirá su cargo por
un período completo 18 •
Posteriormente, el artículo 3º del acto legislativo 2 de 2002, quemo-
dificó el artículo 314 de la Constitución, dispuso que el período del alcalde
es institucional y que, en caso de falta absoluta del alcalde a más de diecio-
cho meses de la terminación del período, se elegirá alcalde para el tiempo
que reste. En caso de que faltaren menos de dieciocho meses, el gober-
nador designará un alcalde para lo que reste del período, respetando el par-
tido, grupo político o coalición por el cual fue inscríto el alcalde elegido.
Cuando se trate de suspensión provisional de la elección de un alcalde
por la jurisdicción contencioso-administrativa, el presidente de la república
18
Véase Corte Const., sent. C-448 de 1997.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 277
19
Véase Corte Const., sent. C-510 de 1999.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 279
D) Las provincias
E) Los distritos
20
Sobre la existencia histórica de las provincias, véase a JAVIER HENAO HmRóN,
El poder municipal, 15ª ed., Medellín, L. Vieco e Hijas Ltda., 2011, págs. 386 y ss., y
a JAIME VmAL PERDOMO, La región en la organización territorial del Estado, ob. cit.
21
Al respecto, debe hacerse notar que mediante el acto legislativo 2 de 2007 se
crearon igualmente el Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico
de Tumaco, el Distrito Especial Ecoturístico, Histórico y Universitario de Popayán, el
Distrito Histórico y Cultural de Tunja, el Distrito Especial de Turbo (Antioquia) y el Dis-
trito Especial Fronterizo y Turístico de Cúcuta, pero la Corte Constitucional, en senten-
cia C-033 de 2009, declaró inexequible la creación de dichos distritos.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 28i
tículos 322 a 327 (modificados por los act. leg. 1 de 2000, 2 de 2002 y 3
de 2007) consagra los siguientes aspectos:
- Conservando su carácter de capital de la república y del departa-
mento de Cundinamarca, transformó su carácter de distrito especial a dis-
trito capital22•
- Su régimen político, fiscal y administrativo será el que determine
la Constitución, las leyes especiales que para el mismo se dicten y las dis-
posiciones vigentes para los municipios.
- Con fundamento en las normas generales que establezca la ley,
el concejo, a iniciativa del alcalde, dividirá el territorio distrital en localida-
des, de acuerdo con las características sociales de sus habitantes, y hará
el correspondiente reparto de competencias y funciones administrativas.
- A las autoridades distritales corresponderá garantizar el desarro-
llo armónico e integrado de la ciudad y la eficiente prestación de los ser-
vicios a cargo del distrito; a las locales, la gestión de los asuntos propios
de su territorio.
-El concejo distrital se compondrá de cuarenta y cinco concejales.
- En cada una de las localidades habrá una junta administradora,
elegida popularmente para períodos de cuatro años (act. leg. 2 de 2002,
art. 5º), que estará integrada por no menos de siete ediles, según lo deter-
mine el concejo distrital, atendida la población respectiva.
- La elección del alcalde mayor, de los concejales distritales y de
los ediles se hará en un mismo día para períodos de cuatro años. Los alcal-
des locales serán designados por el alcalde mayor de tema enviada por la
correspondiente junta administradora.
- Siempre que se presente falta absoluta a más de 18 meses de la
terminación del período, se elegirá alcalde mayor para el tiempo que reste.
En caso de que faltaren menos de 18 meses, el presidente de la república
designará alcalde mayor para lo que reste del período, respetando el par-
tido, grupo político o coalición por el cual fue inscrito el alcalde elegido.
-En los casos taxativamente señalados por la ley, el presidente de
la república suspenderá o destituirá al alcalde mayor.
22
Sobre el significado y las consecuencias de esta transformación, véase a
Lms CARLOS SÁCHICA, Nuevo constitucionalismo colombiano, 12ª ed., Santa Fe de Bo-
gotá, Editorial Temis, 1996, pág. 301, y a CARLOS LLERAS DE LA FUENTE, y otros, Inter-
pretación y génesis de la Constitución colombiana, Santa Fe de Bogotá, Cámara de
Comercio de Bogotá, 1992, pág. 538.
282 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
6ª) Determinar los sistemas y métodos con base en los cuales las jun-
tas administradoras locales podrán establecer el cobro de derechos por con-
cepto de uso del espacio público para la realización de actos culturales,
deportivos, recreacionales o de mercados temporales.
7ª) Dictar las normas necesarias para garantizar la preservación y de-
fensa del patrimonio ecológico, los recursos naturales y el ambiente.
8ª) Determinar la estructura general de la administración central, las
funciones básicas de sus entidades y adoptar las escalas de remuneración
de las distintas categorías de empleos.
9ª) Crear, suprimir y fusionar establecimientos públicos y empresas
industriales y comerciales y autorizar la constitución de sociedades de eco-
nomía mixta y la participación del distrito en otras entidades de carácter
asociativo, de acuerdo con las normas que definan sus características.
1O) Dictar las normas que garanticen la descentralización, la des-
concentración y la participación y veeduría ciudadanas.
11) Revestir pro tempo re al alcalde mayor de precisas facultades para
el ejercicio de funciones que corresponden al concejo. El alcalde le in-
formará sobre el uso que haga de las facultades al término de su venci-
miento.
12) Promover y estimular la industria de la construcción, en particu-
lar la de vivienda, fijar los procedimientos que permitan verificar su so-
metimiento a las normas vigentes sobre uso del suelo, y disponer las sancio-
nes correspondientes. Igualmente, expedir las reglamentaciones que le
autorice la ley para la vigilancia y control de las actividades relacionadas
con la enajenación de inmuebles destinados a vivienda.
13) Regular la preservación y defensa del patrimonio cultural.
14) Fijar la cuantía hasta la cual se pueden celebrar contratos direc-
tamente y prescindir de la formalidad del escrito, según la naturaleza del
contrato y de la entidad contratante.
15) Organizar la personería y la contraloría distritales y dictar las nor-
mas necesarias para su funcionamiento.
16) Dividir el territorio del distrito en localidades, asignarles compe-
tencias y asegurar su funcionamiento y recursos.
17) Autorizar el cupo de endeudamiento del distrito y de sus entida-
des descentralizadas.
18) Expedir los Códigos Fiscal y de Policía.
19) Dictar normas de tránsito y transporte.
20) Crear los empleos necesarios para su funcionamiento.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 285
21) Expedir las normas que autorice la ley para regular las relaciones
del distrito con sus servidores, especialmente las de carrera administrativa.
22) Evaluar los informes periódicos que deban rendir los funciona-
rios y servidores distritales.
23) Ejercer de conformidad con lo dispuesto en el artículo 7º del esta-
tuto, las atribuciones que la Constitución y las leyes asignen a las asam-
bleas departamentales.
24) Darse su propio reglamento, y
25) Cumplir las demás funciones que le asignen las disposiciones vi-
gentes.
Además, debe tenerse en cuenta que de conformidad con el artículo
313 de la Constitución, adicionado por el artículo 6º del acto legislativo
1 de 2007, el concejo distrital podrá citar y requerir a los secretarios del
despacho del alcalde para que concurran a las sesiones, so pena de mo-
ción de censura. Esta moción también puede ser propuesta por asuntos
relacionados con funciones propias del cargo. En ambos casos, la moción
de censura deberá ser propuesta por la mitad más uno de los miembros que
componen el concejo distrital. La votación se hará entre el tercero y el
décimo día siguiente a la terminación del debate, con audiencia pública
del secretario respectivo y su aprobación requerirá el voto afirmativo de
las dos terceras partes de los concejales. Una vez aprobada, el secretario
quedará separado de su cargo. Si fuere rechazada, no podrá presentarse
otra moción sobre la misma materia a menos que la motiven hechos nue-
vos. La renuncia del secretario respecto del cual se haya promovido
moción de censura no obsta para que la misma sea aprobada.
b) El alcalde mayor. El alcalde mayor del distrito capital es el jefe
del gobierno y de la administración distritales y a la vez representa legal,
judicial y extrajudicialmente al distrito.
Para ser elegido alcalde mayor del distrito capital se requieren los
mismos requisitos que para ser senador de la república y haber residido
en el distrito durante los tres años anteriores a la fecha de la inscripción
de la candidatura.
Como atribuciones principales o generales, además de las de ser jefe
del gobierno y de la administración y de ser el representante legal, el artícu-
lo 35 del estatuto orgánico expresa que como primera autoridad de poli-
cía en la ciudad, el alcalde mayor dictará, de conformidad con la ley y el
Código de Policía del distrito, los reglamentos, impartirá las órdenes, adop-
286 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
tará las medidas y utilizará los medios de policía necesarios para garan-
tizar la seguridad ciudadana y la protección de los derechos y libertades
públicas.
Como atribuciones específicas, el artículo 38 del estatuto le señala
las siguientes:
1ª) Hacer cumplir la Constitución, la ley, los decretos del gobierno
nacional y los acuerdos del concejo.
2ª) Conservar el orden público en el distrito y tomar las medidas ne-
cesarias para su restablecimiento cuando fuere turbado, todo de confor-
midad con la ley y las instrucciones que reciba del presidente de la repú-
blica.
3ª) Dirigir la acción administrativa y asegurar el cumplimiento de las
funciones, la prestación de los servicios y la construcción de las obras a
cargo del distrito.
4ª) Ejercer la potestad reglamentaria, expidiendo los decretos, ór-
denes y resoluciones necesarios para asegurar la debida ejecución de los
acuerdos.
5ª) Cumplir las funciones que le deleguen el presidente de la repú-
blica y otras autoridades nacionales.
6ª) Distribuir los negocios según su naturaleza entre las secretarías,
los departamentos administrativos y las entidades descentralizadas.
7ª) Coordinar y vigilar las funciones que ejerzan y los servicios que
presten en el distrito las entidades nacionales, en las condiciones de la de-
legación que le confiera el presidente de la república.
8ª) Nombrar y remover libremente los secretarios del despacho, los
jefes de departamento administrativo, los gerentes de entidades descen-
tralizadas, el tesorero distrital y otros agentes suyos. De conformidad con
las disposiciones pertinentes, nombrar y remover a los demás funcionarios
de la administración central. Igualmente, velar por el cumplimiento de
las funciones de los servidores distritales y ejercer la potestad disciplina-
ria frente a los mismos.
9ª) Crear, suprimir o fusionar los empleos de la administración cen-
tral, señalarles sus funciones especiales y determinar sus emolumentos con
arreglo a los acuerdos correspondientes. Conforme a esta facultad, no
podrá crear obligaciones que excedan el monto global fijado para gastos
de personal en el presupuesto inicialmente aprobado.
l O) Suprimir o fusionar las entidades distritales de conformidad con
los acuerdos del concejo.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 287
e) Los alcaldes de los distritos, además de las funciones que por ley
o acuerdo les puedan ser asignadas, ejercerán las siguientes atribuciones
dentro de la jurisdicción de su distrito (art. 9º):
.. Orientar la acción administrativa de los gobiernos distritales hacia
el desarrollo industrial, portuario y/o turístico del distrito, considerados
como factores determinantes para impulsar el desarrollo económico y me-
joramiento social de la población del respectivo distrito.
" Presentar proyectos de acuerdo sobre los planes o programas de
desarrollo económico y social y de obras públicas, co.q énfasis en aque-
llos que sean de especial interés para el distrito, en las áreas del turismo,
la industria, la actividad portuaria, el transporte multimodal, las teleco-
municaciones y la educación .
.. Coordinar, vigilar y controlar las actividades que se desarrollen
dentro de su jurisdicción, encaminadas a la recuperación de bienes y te-
soros pertenecientes al patrimonio de la nación ubicados en jurisdicción
de uno u otro distrito.
f) Los órganos y autoridades de cada uno de los distritos tendrán a
su cargo determinadas atribuciones de carácter especial en lo relaciona-
do con el manejo, uso, preservación, recuperación, control y aprovecha-
miento de·sus recursos y de los bienes de uso público o que formen parte
del espacio público o estén afectados al uso público dentro del territorio
de sus respectivas jurisdicciones, con sujeción a las disposiciones y regla-
mentaciones que expidan los órganos y autoridades distritales encarga-
das de esos asuntos, sin perjuicio de las funciones de la Dimar (art. 11).
g) Los distritos ejercerán, dentro del perímetro urbano de la cabece-
ra distrital, las mismas funciones atribuidas a las corporaciones autóno-
mas regionales en lo que fuere aplicable al medio ambiente urbano, en los
mismos términos del artículo 66 de la ley 99 de 1993, para lo cual crearán
un establecimiento público que desempeñará las funciones de autoridad
ambiental en el área de su jurisdicción (art. 13).
h) Podrán conformar junto con los municipios y entidades territoriales
contiguos a cada uno de ellos que estén localizados dentro de la franja lito-
ral existente entre los tres distritos, un área metropolitana con el fin de for-
mular, adoptar y adelantar planes para el desarrollo armónico e integrado
del territorio que quede bajo jurisdicción de aquella; racionalizar la pres-
tación de servicios a cargo de las entidades que la conforman y eventual-
mente asumir la prestación común de los mismos; ejecutar obras de in-
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 291
24
Conformada por Medellín y los municipios vecinos de Caldas, La Estrella, Saba-
neta, Itagüí, Bello, Copacabana, Girardota y Barbosa, cuyo funcionamiento se dispuso
por medio de la ordenanza núm. 34 de 1980, de la asamblea departamental de Antioquia.
Debe tenerse en cuenta, no obstante, que el Consejo de Estado declaró ilegal la orde-
nanza núm. 34 de 1980 en cuanto se incluía en el área metropolitana del valle de Aburrá
a los municipios de Caldas, Sabaneta y Envigado, por considerar que dentro del régimen
de la Constitución anterior la opinión de los concejos de los municipios interesados debía
ser necesariamente favorable a su participación en el área (C. E., sent. 28 febrero 1983,
S 1ª, exp. 3938). Posteriormente, mediante la ordenanza núm. 61 de 1983, se incluyeron
nuevamente los municipios de Caldas y Sabaneta.
25
Integrada por Bucaramanga y sus municipios vecinos de Floridablanca, Girón
y Piedecuesta, puesta en marcha mediante la ordenanza núm. 20 de 1981, de la asam-
blea departamental de Santander, adicionada posteriormente por la ordenanza 46 de 1984,
mediante la cual se anexó a esta área metropolitana el municipio de Piedecuesta.
26
Formada por Barranquilla y sus municipios vecinos de Puerto Colombia, Galapa,
Malambo y Soledad, cuyo funcionamiento se dispuso mediante la ordenanza núm. 82
del 10 de diciembre de 1981, de la asamblea departamental del Atlántico.
27
Integrada por los municipios de Cúcuta, Villa del Rosario, Los Patios, El Zulia
y San Cayetano, cuyo funcionamiento se dispuso mediante la ordenanza núm. 40 de 1991,
de la asamblea departamental de Norte de Santander y el decreto 508 de 1991, del go-
bernador de ese departamento.
28
Formada por Pereira y los municipios vecinos de Dosquebradas y La Virginia,
puesta en funcionamiento mediante la ordenanza núm. 1 de 1981, bajo el nombre de Área
Metropolitana Pereira-Dosquebradas, y modificada posteriormente por la ordenanza
núm. 14 de 1991, mediante la cual se integró el municipio de La Virginia y se denominó
con el nombre de Área Metropolitana del Centro Occidente.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 295
29
Debe tenerse en cuenta que el art. 96 de la ley 617 de 2000 derogó el art. 17 de
la ley 3~ de 1991, el cual preveía la posibilidad para las respectivas entidades territoria-
les de crear un fondo de vivienda de interés social y reforma urbana.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 297
30
Debe tenerse en cuenta que mediante la sent. C-1096 de 2001, la Corte Cons-
titucional declaró condicionalmente exequible el lit. a) del art. 22 de la ley 128 de 1994
" ... en el entendido de que el producto de la sobretasa al cual hace referencia esta norma
pertenecerá a las áreas metropolitanas siempre y cuando no existan corporaciones autó-
nomas regionales en la totalidad de la jurisdicción de la correspondiente área metropo-
litana".
300 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
31
Al respecto, véase Corte Const., sents. C-139 de 1996, T-634 de 1999 y T-973
de 2009. Igualmente, sobre algunos aspectos de los resguardos indígenas y los territo-
rios indígenas, véase C. E., concepto 20 marzo 1997, SCSC, rad. 968, y C. E., concep-
to 15 agosto 2002, SCSC, rad. 1.443.
302 ESTRUCTURA DEL PODER PUBLICO EN COLOMBIA
'• ,,
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 305
32
Comentarios más detallados sobre este tema pueden verse en ÁLVARO TA-
FUR GALVIS, ob. cit., págs. 241 y SS.
LA ORGANIZACIÓN TERRITORIAL 307
33
Véase C. E., sent. 2 agosto 1963, SCA, exp. 1731.
34
Véanse C. E., concepto 21noviembre1986, SCSC, rad. 076, y C. E., sent. 29
julio 1987, S 1~, exp. 173, Anales, t. LXII, 1987, págs. 817 y ss.
308 ESTRUCTURA DEL PODER PÚBLICO EN COLOMBIA
J) Organigrama
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL
- - _I_ - - - , r - - - _I - - - , r - - - - - - - - - , r - - _I _ - - , r - - - l---,
1 1 1 1 REGIÓN ADMINISTRATNA 11 1 1 1
REGIONES 1
I Y DE PLANIFICACIÓN
1
1 REGIONES 1 1 I
REGIONES 11 ESPECIAL DEL 1 DE 1 ASOCIACIONES D
ENTIDADES 1 1
ADMINISTRATIVAS
DISTRITO CAPITAL, 1 1 PLANIFICACIÓN 1 1 E1
rERRITORIALES - 1 1 YDE ELDEPARTAMIENTO 1I , 1 DEPARTAMENTOS- 1
RET 1 1 PLANIFICACIÓN 1 1
DECUNDINAMARCA I Y GESTION
1
ADEP
-RAP YLOSDEPARTAMENTOS I -RPG
,- - - - "
1 1
e - - - -¡ - - - -
I I
"
CONTIGUOS-RAPE
e _ - - ______ "
I 1
e ___ 1___ "
1 I
L - - -
r - - - - - - - - ,
ENTIDADES 1 1
DEPARTAMENTOS-----, DESCENTRALIZADAS 1
DEPARTAMENTALES-
1 1
EDEP
e - - - - - - - - "
l_--
,
r
r - - - - - -
ASOCIACIONES
1 1
DE ÁREAS I
METROPOLITANAS- 1
AAM
L------.J
PROVINCIAS
"'1r - - - - - - - - 1r - - -ÁREAS- - - "'1r - - -
PROVINCIAS
- - - ,r - - - - - - - - ,
ENTIDADES 11 ADMINISTRATIVAS y DE 11 METROPOLITANAS- l 1 ASOCIACIONES DE 11 ASOCIACIONES DE 1
R_R!IOBI~LES- PET"11 PLANIFICACIÓN-PAP 11 AM 11 DISTRITOS-ADIS 11 MUNICIPIOS-AMUN 1
- - - L - - - - - ..:.... - - - .JL - - - - - - - .JL - - - - ---.JL--- - - - - .J
DISTRITOS TERRITORIOS
MUNICIPIOS
INDÍGENAS-TI
r - - -------,
[ - - ENTIDADES - - ,
ENTIDADES 1
1 1 DESCENTRALIZADAS
DESC ENTRALIZADAS 1
1 DISTRITALES-EDIS MUNICIPALES-EDMUN
______ .J -----.J
L - - -
r - - - - - - - -
- - - _¡_ - - -
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633 45
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Decretos Decretos
1222 1986 ................................. 43, 46, 47, 208 188 2004 ................................................... 95
1333 1986 ................... 30, 43, 46, 47, 264, 307 219 2004 ··················································· 109
2241 1986 ··················································· 211 260 2004 ··················································· 98
77 1987 ··················································· 43 262 2004 ................................................... 95
81 1987 ··················································· 43 1458 2004 ··················································· 151
393 1991 ..................................... 47, 157, 158 689 2005 ··················································· 98
508 1991 ··················································· 294 770 2005 ··················································· 89
1679 1991 ··················································· 83 2772 2005 ··················································· 89
2591 1991 ................................................... 11 4269 2005 ··················································· 87
2757 1991 ··················································· 158 4310 2005 ··················································· 140
2150 1992 ................................................... 98 4327 2005 ··················································· 98
2153 1992 ................................................... 98 422 2006 ··················································· 98
663 1993 ··················································· 158 871 2006 ··················································· 89
1421 1993 ·············································· 47, 282 2355 2006 ··················································· 98
2520·1993 ··················································· 151 2785 2006 ··················································· 87
663 1994 ................................................... 47 4222 2006 ··················································· 87
1876 1994 ................................................... 155 4486 2006 ··················································· 87
111 1996 39, 106, 107, 122, 132, 164, 165, 166 264 2007 ··················································· 95
139 1996 ................................................... 155 810 2007 ................................................... 212
2206 1998 ·············································· 48, 159 1018 2007 ................................................... 98
2478 1999 ··················································· 87 1465 2007 ··················································· 212
101 2000 ··················································· 98 2590 2007 ................................................... 98
169 2000 ................................................... 246 3123 2007 ................................................... 87
262 2000 ··································· 192, 193, 195 4476 2007 ··················································· 89
267 2000 ................................................... 203 4909 2007 ··················································· 87
272 2000 ··················································· 207 28 2008 ................................................... 239
279 2000 ................................................... 205 221 2008 ··················································· 98
540 2000 ··················································· 98 2700 2008 ................................................... 87
1010 2000 211, 212, 215, 219, 220, 222, 224 4712 2008 ··················································· 87
.................................................... 225, 227 4827 2008 ··················································· 88
1016 2000 ................................................... 98 1714 2009 ................................................... 87
1402 2000 ................................................... 98 1904 2009 ··················································· 96
1512 2000 ··················································· 87 3355 2009 ··················································· 87
2324 2000 ··················································· 142 3517 2009 ··················································· 95
136 2001 ··················································· 98 3523 2009 ··················································· 98
569 2001 ··················································· 118 4231 2009 ................................................... 212
2741 2001 ··················································· 98 5012 2009 ··················································· 87
2867 2001 ··················································· 151 5057 2009 ................................................... 87
990 2002 ··················································· 98 91 2010 ··················································· 88
49 2003 ··················································· 87 300 2010 ··················································· 57
210 2003 ··················································· 87 1162 2010 ................................................... 118
1188 2003 ................................................... 29 1687 2010 ··················································· 98
1239 2003 ··················································· 118 2555 2010 ··················································· 98
1746 2003 ··················································· 88 3443 2010 ········································ 75, 86, 95
1750 2003 ................................................... 155 3445 2010 .............................................. 75, 95
1760 2003 ··················································· 165 3715 2010 ................................................... 95
1800 2003 ··················································· 163 3717 2010 ··················································· 89
2053 2003 ··················································· 98 4320 2010 ··················································· 87
2390 2003 ··················································· 212 4629 2010 ··················································· 153
186 2004 ··················································· 98 87 2011 ··················································· 88
ÍNDICE DE DISPOSICIONES 321
Decretos Leyes
Leyes Leyes