Mantenimiento del Equipo Existente en Planta. Esta actividad representa la razón
física de la existencia del mantenimiento profesional. La única responsabilidad es simplemente hacer las reparaciones necesarias a la maquinaria de producción rápida y económicamente, así como anticipar dichas reparaciones y aplicar mantenimiento preventivo cuando sea posible aplicarlo. Para esto, un grupo de entrenados ingenieros, planeadores y técnicos que son capaces de desarrollar el trabajo deben ser entrenados y motivados para asegurar que las habilidades estén disponibles para realizar un mantenimiento efectivo. Mantenimiento de Suelos y Edificios de Planta Existentes. Las reparaciones de los edificios y la propiedad externa de cualquier planta (caminos, estacionamientos, zonas de descarga, etc) son algunos de los deberes que generalmente se asignan al grupo de ingenieros de mantenimiento. Aspectos adicionales de mantenimiento de los edificios y suelos pueden ser incluidos en esta área de responsabilidad. Los servicios de sanitario pueden ser separados y manejados por otra sección. Una planta con establecimientos grandes de oficinas y un mayor programa de mantenimiento para sus edificios puede asignar esta tarea a un equipo especializado. En plantas donde muchos de los edificios están dispersos, el cuidado y mantenimiento de grandes terrenos puede que requieran una organización especial. Las reparaciones y alteraciones menores a edificios (techos, pintura, ventanas) o las únicas habilidades que se requieren para servicios eléctricos o plomería son las más lógicas de ponerse en servicio de ingenieros. Reparación de caminos y el mantenimiento de pistas, estructuras y zonas de descarga, también deben ser asignadas. Es importante remarcar los costos desde la limpieza general hasta la rutina de mantenimiento y reparaciones, de esa forma la administración tendrá un panorama real de los verdaderos gastos requeridos para mantener la planta y su equipo. Inspección de Equipo y Lubricación. Tradicionalmente, todas las inspecciones de equipo y lubricación han sido asignadas a la organización o función de mantenimiento. Mientras que las inspecciones que requieran herramientas especiales o deben ser parcialmente ser desarmados deben ser retenidos dentro de la función de mantenimiento, el uso de operadores entrenados o personal de producción en esta tarea crítica proveeran un uso más efectivo en la planta. Lo mismo es verdad para la lubricación. Debido a su proximidad a los sistemas de producción, los operadores son idealmente asignados para rutinarias tareas de lubricación. Generación de utilidades y Distribución. En cualquier planta que genere su propia electricidad y provea su propio proceso, la planta generadora asume la función de una pequeña compañía publica de utilidades y así poder justificar el operar un departamento por su propia cuenta. Sin embargo, lógicamente esta actividad recae dentro del grupo de ingenieros de mantenimiento. Puede ser administrada ya sea como una función separada o como parte de otra función, dependiendo de los requerimientos administrativos. Alteraciones y Nuevas Instalaciones. Hay tres factores que generalmente determinan que excentar en el área que involucra el departamento de mantenimiento: el tamaño de la planta, el tamaño de las múltiples plantas de la compañía y las políticas de la compañía. En una planta pequeña, o una compañía con una sola planta, el tipo de trabajo puede ser hecho por contratistas externos. Pero su administración y lo que hay de la fuerza de mantenimiento debería estar bajo la misma administración. En una planta pequeña de una compañía con múltiples plantas, la mayoría de las nuevas instalaciones y alteraciones deberían ser llevadas a cabo por un departamento central de ingenieros casi tan grande como una compañía. En una planta grande una organización separada debería manejar la mayor porción de ese trabajo. Funciones Secundarias Almacenes. En la mayoría de las plantas es esencial diferenciar entre almacenes mecánicos y almacenes generales. La administración de los almacenes mecánicos normalmente recae dentro del área del grupo de ingenieros de mantenimiento debido a la relación de esta actividad con otras operaciones de mantenimiento. Protección de la Planta. Esta categoría usualmente incluye dos subgrupos distintivos: guardias o vigilantes y escuadrón de control de fuego. La incorporación de éstas funciones con el departamento ingenieril de mantenimiento es una práctica común. La inclusión del escuadrón de control de fuego es importante ya que sus miembros casi siempre son ajenos a las tareas de ingeniería. Disposición de Desperdicios. Esta función, junto con la de mantenimiento, usualmente se combinan en la forma de tareas para el departamento de mantenimiento. Salvamento. Si una gran parte de la actividad de la planta concierne a productos que salieron de catálogo, una unidad especial de salvamento debería ser suficiente. Pero si el salvamento involucra equipo mecánico, entonces debería ser asignado a mantenimiento. Administración de Seguros. Esta categoría incluye polizas, procesamiento de equipo e inspección de contenedores de presión. Estas funciones son normalmente incluidas en mantenimiento ya que es de aquí de donde surge toda la información.
Otros Servicios. El departamento ingenieríl de mantenimiento puede que parezca
ser evitado por su actividades con las que ningún otro departamente puede o quiere lidiar. Pero no se deben ingnorar las responsabilidades principales de mantenimiento con estos servicios secundarios. Cualesquiera que sean las responsabilidades asignadas al departamento, es importante que se definan claramente los límites de autoridad y responsabilidad establecidos y aceptados por los involucrados.