Georgina Alejandra Molina Escápita

Matricula: 125928

Grupo: SB81

Administración del Mantenimiento

Mtro. Griselda Alemán Ortega

Actividad número 2: Organización del

mantenimiento en la institución hospitalaria

Ciudad Juarez Chihuahua

16 de Febrero del 2020

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 Instituto Chihuahuense de Salud
Hospital de la mujer

Este Hospital de Gineco-Obstetricia, ofrece diagnóstico temprano y tratamiento

oportuno enfocado en padecimientos ginecológicos y obstétricos.

Tipo de recursos físicos que tiene a los cuales les da mantenimiento

EQUIPO DE CLIMATIZACION
3 Aires evaporativos
EQUIPO DE MANEJO TRATAMIENTO Y CONSUMO DE AGUA
EQUIPO DE LAVANDERIA
SUBESTACION ELECTRICA
ELEVADORES
Tipo de mantenimiento que da a sus equipos:
 Interno: Correctivo y preventivo
 Subrogado: correctivo y preventivo

En los últimos dos mantenimientos que se llevaron a cabo, ¿cuánto tiempo llevó y
por qué?
 Este siempre depende de la reparación requerida, pero uno de los últimos
fue el de la refrigeración duro aproximadamente una hora ya que solo uno
de los trabajadores hizo la reparación.
 La otra fue una fuga de agua en el baño de mujeres en planta baja del
hospital, esta tuvo una duración aproximada de 2 horas ya que tuvieron que
buscar la tubería dañada una con que poder remplazarla esto por ser el
horario nocturno.

¿La institución o área de mantenimiento realiza inspecciones programadas o

periódicas a los equipos?
 Si, por ejemplo, las calderas se revisan semanalmente y diario se tiene que
revisar que no se paguen.
Esto nos da confiabilidad en la operación de los bienes generando mejores
condiciones de seguridad. Disminución del tiempo muerto debido a la
interrupción del servicio, mayor duración de los equipos e instalaciones y
menor costo de reparación.

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¿Tienen un plan establecido o agenda de los mantenimientos programados por
equipo?
 Si,
 se consignan las características técnicas de los bienes de los servicios de
salud, así como el acopio de la información de manuales, guías, catálogos,
planos y especificaciones.
 Procedimientos: se elaboran las listas de los trabajos a ejecutarse en forma
rutinaria para cada bien, relacionando los códigos establecidos en el
inventario técnico con los símbolos que se utilizarán para el control de las
frecuencias del mantenimiento.
 Control de frecuencias: se indica la semana o época del año en la que se
realizarán los procedimientos de mantenimiento, para lo cual se requiere la
programación de los recursos necesarios.
 Registro de reparaciones: permite contar con datos confiables sobre los
tipos de reparaciones efectuadas, los insumos y repuestos utilizados, el
costo anual y acumulado del mantenimiento, y la factibilidad del reemplazo
del bien por causa del elevado costo de reparación.

¿Consideras que el plan o sistema que usa la institución para el mantenimiento de

sus equipos es óptimo? ¿Sí, no, por qué?
 Si, por que es continuo el mantenimiento, gracias a sus bitácoras pueden
saber que hace falta de mantenimiento, poder llevar un control al momento
en que se descompone algo saber cuando fue la ultima fecha en el que se
revisó esa máquina y quien la reviso [ CITATION Cel11 \l 2058 ]este incluye el
mantenimiento general de las áreas comunes para conservar la
infraestructura y su contenido en buenas condiciones. Forma parte del
ámbito de trabajo habitual del personal.

¿Consideras que el personal de mantenimiento tiene los conocimientos,

capacitación y herramientas necesarias para llevar a cabo el mantenimiento? ¿Sí,
no, por qué?
 Si, por que les están dando capacitación continua al personal de
mantenimiento.
 Tienen buenas medidas para mantener la continuidad y sostenibilidad de
proyectos y programas de mantenimiento.
 También cuenta con buen modelo de organización, sistemas de
información., base de datos de los proveedores de la institución.

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¿Qué le propondrías o recomendarías a la institución para que mejore su gestión
de mantenimiento?
 Mas personal de mantenimiento en la institución, mas recursos para la
reparación de cosas que no se han arreglado (adjunto fotos de mis puntos),
siempre el personal estar debidamente formado, ya sea herramientas
necesarias y equipos calibrados, la vestimenta de seguridad del personal.
Un aspecto importante a ser considerado para la implementación del
mantenimiento, es el ciclo de vida de los bienes que forman parte del
establecimiento de salud.

Bibliografía
Celso Bambaren Alatrista, S. A. (25 de 01 de 2011). mantenimiento de los establecimientos de
salud. Obtenido de http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/ONGS%200354.pdf

GUTIERREZ, J. C. (29 de 01 de 2018). PLAN DE MANTEMIENTO HOSPITALARIO. Obtenido de

https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwGDNKsZBvPjQFDmXvJLrJZQQCR?
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PEREZ, J. E. (15 de 03 de 2017). PLAN DE MANTENIMIENTO HOSPITALARIO Y BIOMEDICO.

Obtenido de
https:/mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwGDNKsZBvPkWqdwqKCllVkCcXx?
projector=1&messagePartId=0.1

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