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CASO PRÁCTICO

Norma Internacional de Contabilidad (NIC 12) Impuesto a las Ganancias

El presente caso práctico incluye la mayoría de situaciones que generen Impuesto Sobre la Re

Contiene lo siguiente:

Estado de Situación Financiera y Estado de Resultados Comparativos (Base Fiscal)

Notas a los Estados Financieros y Estado de Resultados


(incluye integraciones de cuentas y análisis para llevar las cifras de la base fiscal a

Se incluyen ajustes para llevar las cifras a la base financiera:


Ajustes 1-1 corresponde al primer año
Ajustes 2 - 1 corresponde al segundo año

Estado de Situación Financiera y estado de resultados de los años 1 y 2,


partiendo de la base fiscal para llevarlos a la base financiera.

Resúmen de ajustes
Resumen de ajustes que afectan a las cuenta de ISR diferido
Estados financieros ajustados de la base fiscal a la base financiera
Comprobación del ISR diferido
Ganancias

en Impuesto Sobre la Renta Diferido

rativos (Base Fiscal)

as de la base fiscal a la Financiera


Estado de Situación Financiera año 1 y año 2 (Base Fiscal)

Estado de Situación Financiera


Del 1 de Enero al 31 de Diciembre
(Cifras expresado en Quetzales)

Notas Segundo Primer


CUENTAS
E/F año año
Activos
No corrientes
Propiedad planta y equipo 4 2,245,000 2,135,000
Franquicias 5 600,000 800,000
Inversión en asociadas 6 500,000 500,000
Total activos no corrientes 3,345,000 3,435,000

Activos Corrientes
Inventarios 7 1,838,000 1,200,000
Clientes 8 1,000,000 800,000
Efectivo 9 440,261 290,000
Total activos corrientes 3,278,261 2,290,000
Total activos 6,623,261 5,725,000

PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS


Y PASIVO
Patrimonio de los accionistas
Capital 10 2,500,000 2,500,000
Ganancias acumuladas 11 1,339,057 467,925
Reserva legal 11 70,477 24,628
Total Patrimonio 3,909,534 2,992,553

Pasivo no corriente
Prestamos bancarios 12 1,250,000 1,500,000
Provision para indemnización 13 118,750 54,167
Total pasivo no corriente 1,368,750 1,554,167

Pasivo corriente
Proveedores y otras cuentas 14 683,000 706,988
Préstamos bancarios 12 250,000 250,000
ISR por pagar 20 411,977 221,292
Total pasivo corriente 1,344,977 1,178,280
Total patrimonio y pasivo 6,623,261 5,725,000
Estado de Resultados año 1 y año 2 (Base Fiscal)

Estado de Resultados Integral


Al 31 de Diciembre
(Cifras expresado en Quetzales)

Nota a los Segundo Primer


Cuentas E/F año año
Ventas 16 4,500,000 3,000,000
Costo de ventas 1,315,000 685,000
Utilidad bruta en ventas 3,185,000 2,315,000

Gastos de Operación
Sueldos 375,000 300,072
Comisiones 400,000 350,000
Indemnizaciones 13 64,583 54,167
Aguinaldo 64,583 54,167
Bono 14 64,583 54,167
Vacaciones 32,292 27,083
Depreciaciones 4 265,000 190,000
Cuentas incobrables 8 25,258 24,742
Obsolencias 7 50,000 -
Garantías 15 19,500 -
Arrendamientos 17 60,000 60,000
Diferencial cambiario 14 10,000 -
Amortizaciones 5 200,000 200,000
Honorarios 18 9,572 24,258
Otros 5,670 -
1,646,041 1,338,656

Resultado de operación 1,538,959 976,344


Intereses bancarios 12 225,000 262,500
Dividendos recibidos y otros 6 15,000
Ganancia antes de impuestos 1,328,959 713,844
Impuesto a las ganancias 20 332,240 178,461

Utilidad neta 996,719 535,383


Reserva legal 11 49,836 26,769
Utilidades a distribuir 946,883 508,614
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTA 1 - BREVE HISTORIA DE LA ENTIDAD

La empresa XYZ, S. A., fue fundad hace dos años, su objetivo principal es el
ensamble de televisores y la venta de los mismos así como de televisores importa-
dos. Cuenta con 15 putos de venta en todo el país. En adición edita la revista
televisión al día que vende mediante suscripciones anuales, la cual es impresa
y distribuida por la misma Empresa.

NOTA 2 - UNIDAD MONETARIA


Los estados financieros y sus respectivas integraciones están expresados en Q.
moneda oficial de la República de Guatmela, al final de los años 2 y 1 el tipo
de cambio respecto al dólar de los Estados Unidos de América era de Q7.70
y Q7.60 por US$1.00, respectivamente

NOTA 3 - POLITICAS CONTABLES


Los estados financieros están preparados de acuerdo con Normasa Internacionales
de Información Financiera, las cuales requieren que se realicen estimaciones de
algunos rubros de dichos estados financieros, las políticas contables más impor-
tantes, se describen a continuación:

a) Propiedad, Planta y Equipo:


Las adquisiciones de propiedades, planta y equipo se registran al costo, las mejoras
que prolongan la vida útil de los activos capitalizan y las reparaciones menores se
llevan al estado de resultados. Las depreciaciones se calculan en base a la vida útil
estimada de los mismos, como se indica a continuación:

Cuenta Vida útil en años


Edificios ###
Maquinaria ###
Vehículos ###
Mobiliario y equi ###

b) Franquicias
Las franquicias se amortizan en diez años que es su vida util estimada.

c) inversiones Asociadas
Las inversiones en asociadas se registran bajo el método de participación, que
requiere que las inversiones se incrementen o disminuyan con los resultados y
movimientos en el patrimonio de las asociadas

d) Inventarios
Los inventarios se valúan al costo o valor neto de realización el que sea menor, de
acuerdo a los siguientes metodos: Materia prima al costo de adquisición, produc-
ción en proceso al grado de avance y producto terminado bajo el método de
promedio ponderado.

e) Porvisión de cuentas incobrables


La provisión de cuentas incobrables se estima mediante un análisis de cobrabilidad,
de los saldos con problemas de cobro.

f) Provisión para indemnizaciones


De acuerdo al código de trabajo la Empresa, tiene la obligación de pagar indemni-
zación a empleados que despida por causa injustificada o muerte. La política de la
misma es pagar indemnización universal.

g) Provisión para garnatías


La empresa tiene la política de registrar una provisión de garantías correspondiente
al 1% del total de la venta, porcentaje definido de acuerdo a estudios efectuados de
la contingencia por este concepto. Las garantías prestadas son por desperfectos
de fabricación, en la venta de televisores.

h) Reconocimiento de ingresos
La empresa registra sus ventas bajo el método de lo devengado. En el caso de las
ncipal es el
evisores importa-
ta la revista
al es impresa

resados en Q.
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a de Q7.70

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En el caso de las
acuerdo a los siguientes metodos: Materia prima al costo de adquisición, produc-
ción en proceso al grado de avance y producto terminado bajo el método de
promedio ponderado.
e) Porvisión de cuentas incobrables
La provisión de cuentas incobrables se estima mediante un análisis de cobrabilidad,
de los saldos con problemas de cobro.
f) Provisión para indemnizaciones
De acuerdo al código de trabajo la Empresa, tiene la obligación de pagar indemni-
zación a empleados que despida por causa injustificada o muerte. La política de la
misma es pagar indemnización universal.
g) Provisión para garnatías
La empresa tiene la política de registrar una provisión de garantías correspondiente
al 1% del total de la venta, porcentaje definido de acuerdo a estudios efectuados de
la contingencia por este concepto. Las garantías prestadas son por desperfectos
de fabricación, en la venta de televisores.
h) Reconocimiento de ingresos
La empresa registra sus ventas bajo el método de lo devengado. En el caso de las
revistas y otras ventas, el ingreso se registra bajo el método de lo percibido con
autorización de la Administración Tributaria. Los costos y gastos se registran en
su totalidad bajo el método de lo devengado

NOTA 4 - PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO


Los activos fijos se adquirieron el primer día de cada año y se integran de la
siguiente manera:

Primer año

% de depreciación Depreciación
Cuenta Vida Util Saldo
fiscal Fiscal
Terrenos 1,000,000
Edificios 30 5% 500,000 25,000
Maquinaria 8 20% 475,000 95,000
Vehículos 2 20% 250,000 50,000
Mobiliario y equipo 4 20% 100,000 20,000
2,325,000 190,000

Adquisiciones del segundo año se presentan a continuación

% de deprecia- Depreciación
Cuenta Vida Uitl cion fiscal Saldo Fiscal
Edificios 30 5% - -
Maquinaria 8 20% 300,000 60,000
Vehículos 2 20% 50,000 10,000
Mobiliario y equipo 4 20% 25,000 5,000
375,000 75,000
Saldo
Final
1,000,000
475,000
380,000
200,000
80,000
2,135,000

Saldo
Final
-
240,000
40,000
20,000
300,000
Primer año

Depreciación
Cuenta Depreciación Fiscal
Financiera

Edificios 25,000 16,667


Maquinaria 95,000 59,375
Vehiculos 50,000 125,000
Mobiliario y Equipo 20,000 25,000
190,000 226,042

Ajustes de Impuesto sobre la renta diferido


La depreciación de la base financiera se calcula en base a la vida útil estimada de los
bienes, por lo que los calculos de dicha depreciación se presentan a continuación.

Primer año

1/1/2020
Depreciación Gasto 36,042
Depreciación Acumulada 36,042

1/2/2020

ISR diferido pasivo Dep. edificios 2,083


ISR diferido pasivo Dep. Maquinaria 8,906
ISR diferido Activo Dep. vehiculo 18,750
ISR diferido Activo Dep. Mob y Equipo 1,250
Impuesto a las ganancias 9,011
20,000 20,000
Variación % impuesto ISR Diferido

-8,333 25% -2,083


-35,625 25% -8,906
75,000 25% 18,750
5,000 25% 1,250
36,042 9,010

mada de los
Primer año

Depreciación
Cuenta Depreciación Fiscal
Financiera

Edificios 25,000 16,667


Maquinaria 95,000 59,375
Vehiculos 50,000 125,000
Mobiliario y Equipo 20,000 25,000
190,000 226,042

Ajustes de Impuesto sobre la renta diferido

Primer año

1/1/2020
Depreciación Gasto 36,042
Depreciación Acumulada 36,042

1/2/2020
ISR diferido pasivo Dep. edificios 2,083
ISR diferido pasivo Dep. Maquinaria 8,906
ISR diferido Activo Dep. vehiculo 18,750
ISR diferido Activo Dep. Mob y Equipo 1,250
Impuesto a las ganancias 9,011
20,000 20,000
Variación % impuesto ISR Diferido

-8,333 25% -2,083


-35,625 25% -8,906
75,000 25% 18,750
5,000 25% 1,250
36,042 9,010
Primer año

Depreciacion
Cuenta Depreciacion Fiscal
Financiera

Edificios 25,000 16,667


Maquinaria 95,000 59,375
Vehiculos 50,000 125,000
Mobiliario y Equipo 20,000 25,000
190,000 226,042

Ajustes de Impuesto sobre la renta diferido

Primer año

1/1/2020
Depreciación Gasto 36,042
Depreciación Acumulada 36,042

1/2/2020

ISR diferido pasivo Dep. edificios 2,083


ISR diferido pasivo Dep. Maquinaria 8,906
ISR diferido Activo Dep. vehiculo 18,750
ISR diferido Activo Dep. Mob y Equipo 1,250
Impuesto a las ganancias 9,011
20,000 20,000
variacion % impuesto ISR Diferido

-8,333 25% -2,083


-35,625 25% -8,906
75,000 25% 18,750
5,000 25% 1,250
36,042 9,011
Segundo Año

Depreciación Depreciación
Cuenta Fiscal Financiera

Edificios 25,000 16,667


Maquinaria 155,000 96,875
Vehículos 60,000 150,000
Mobiliario y Equipo 25,000 31,250
265,000 294,792

Ajustes de Impuesto sobre la renta diferido

2/1/2020
Depreciación Gasto 29,792
Depreciación Acumulada 29,792

1/2/2020
ISR diferido pasivo Dep. edificios 2,083
ISR diferido pasivo Dep. Maquinaria 14,531
ISR diferido Activo Dep. vehiculo 22,500
ISR diferido Activo Dep. Mob y Equipo 1,563
Impuesto a las ganancias 7,448
24,063 24,063

Comparacion de depreciaciones anuales de vehiculos


con el proposito de entender de una mejor manera el registro y eliminacion de las
cuentas de impuestos sobre la renta diferido se presenta la comparacion de la
depreciacion de la cuenta de vehiculos de las compras efectuadas en el primer año
Variación % Impuesto ISR Diferido

-8,333 25% -2,083


-58,125 25% -14,531
90,000 25% 22,500
6,250 25% 1,563
29,792 7,448

imer año
con una vida util de dos años y depreciacion fiscal de 20% anual, el total de compras
de dicho año es de Q.250,000

Año Fiscal

1 50,000
2 50,000
3 50,000
4 50,000
5 50,000
250,000

En el primer y segundo año se acumulan cuentas de ISR diferido activo por


Q.18,750 cada año que hace un total de Q.37,500 en el tercero, cuarto y quinto se
reversa dicho ISR diferido activo conciderando que ya no se tiene depreciacion
financiera. El monto del abono a dicha cuenta asciende a Q.37,500 eliminando
la cuenta al final del quinto año
como puede observarse con los registros se incluyo en los gastos de la base
fiscal lo requerido por la ley de actualizacion tributaria y en base financiera
el gasto corresponde a la realidad de los vehiculos en cuanto a su vida util.
al, el total de compras

Financiera variacion ISR Diferido

125,000 75,000 18,750


125,000 75,000 18,750
0 -50,000 -12,500
0 -50,000 -12,500
0 -50,000 -12,500
250,000 0 0

o activo por
o, cuarto y quinto se
ene depreciacion
500 eliminando

tos de la base
e financiera
a su vida util.
4b) DETERIORO DE ACTIVOS
4c) ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA

En la integracion de la maquinaria comprada en el año 1, detecto finalizando el año


2 que existe una maquinaria cuyo costo fue de Q.75,000 que se encuentra totalmente
deteriorada, la misma sera puesta a la venta a la 3 con un precio de venta estimado de Q.10,000
desde el punto de vista fiscal, la maquinaria debe seguirse depreciando al 20% anual,
hasta concluir los 5 años de depreciacion, sin embargo desde el punto de vista
financiero el valor de dicha maquina debe llevarse a resultados al momento de
conocer el deterioro.

Los calculos de la base financiera se presentan a continuacion:

Valor de la maquinaria 75,000


vida util 8

Depreciacion anual 9,375


Depreciacion acumulada de dos años 18,750
Valor en libros 56,250
Importe recuperable 10,000

Perdida por deterioro 46,250


o finalizando el año
encuentra totalmente
io de venta estimado de Q.10,000
reciando al 20% anual,
el punto de vista
al momento de
Los registros contables del año 2 son los siguientes

2/3/2020

Depreciación Maquinaria 18,750


Pérdida por deterioro 46,250
Maquinaria disponible para la venta 10,000
Maquinaria 75,000
75,000 75,000

En el año 2 se tendrian dos ajustes de impuestos sobre la renta diferido, el primero


por la variacion en la depreciacion fiscal y financiera que ya fue regustrada
en el insiso 4a) anterior y el segundo por el deterioro que seria de la siguiente manera

Fiscal 5 años financiera 8 años

Costo de maquinaria 75,000 75,000


Menos - valor de venta 10,000 10,000
Sub total 65,000 65,000

Menos depreciaciones
Año 1 15,000 9,375
Año 2 15,000 9,375
Año 2 (deterioro) 0 46,250
Año 3 15,000
Año 4 15,000
Año 5 5,000
65,000
variacion % de impuesto ISR Diferido

-5,625 25% -1,406


-5,625 25% -1,406
46,250 25% 11,563
-15,000 25% -3,750
-15,000 25% -3,750
-5,000 25% 1,250
0 0
En el cuadro anterior se incluyo la depreciacion y el deterioro para ejemplificar
la manera en que la maquinaria se lleva al estado de resultados sin embargo
en los ajustes financieros solamene se incluyo el deterioro, considerando que la
depreciacion se calcula en el inciso 4a) anterior

2/4/2020

ISR Diferido Activo Deterioro 11,563


Impuesto a las ganancias 11,563
11,563 11,563

El impuesto sobre la renta diferido activo por deterioro sera eliminado en los años
3,4 y 5 que es cuando se termina de depreciar el activo como puede verse en
el cuadro anterior, el momento correspondiente al ISR diferido queda en cero. El
efecto del ISR diferido, inicia desde el año 1 hasta el año cinco que es donde se
elimina

NOTA 5 FRANQUICIAS
Corresponde a la franquicia adquirida para poder operar en guatemala, el valor
desembolsado el 3 de enero del primer año fue de Q.1,000,000. fiscalmente se
amortiza en un periodo de 5 años financieramente se amortiza en un periodo de
10 años.
rando que la

o en los años
e verse en
a en cero. El
s donde se

la, el valor
almente se
n periodo de
En los primeros 5 años se genera ISR diferido pasivo por Q.25,000 cada año
los cuales se revierten a partir del sexto año asta quedar completamente eliminados
en el decimo año que termina util de la base financiera
los ajustes 3-1 y 5-2 se revierten en exceso de Q. 100,000 mientras que en la base
fiscal es de Q.200,000, asumiendo que la amortizacion se registro directamente

Año Fiscal Financiera variacion % impuestos ISR Diferido

Costo Original 1,000,000 1,000,000

1 200,000 100,000 -100,000 25% -25,000


2 200,000 100,000 -100,000 25% -25,000
3 200,000 100,000 -100,000 25% -25,000
4 200,000 100,000 -100,000 25% -25,000
5 200,000 100,000 -100,000 25% -25,000
6 100,000 100,000 25% 25,000
7 100,000 100,000 25% 25,000
8 100,000 100,000 25% 25,000
9 100,000 100,000 25% 25,000
10 100,000 100,000 25% 25,000
1,000,000 1,000,000 0 0
Ajustes primer año

1/3/2020
Franquicias 100,000
Amortizaciones 100,000
100,000 100,000

1/4/2020
Impuesto a las ganancias 25,000
ISR diferido pasivo por amortización 25,000
25,000 25,000

Ajuste segundo año


2/5/2020
franquicia 100,000
Amortizaciones 100,000
100,000 100,000

2/6/2020

Impuesto a las ganancias 25,000


ISR diferido pasivo por Amortizacion 25,000
25,000 25,000

NOTA 6 INVERSIONES EN ASOCIADAS

La inversión en asociadas corresponde a una inversión registrada bajo el metodo


del costo en la base fiscal y el metodo de participacion en la base financiera,
conciderando que el monto de la inversion es de un 30% del capital pagado de la
asociada.
En el primer año la asociada tuvo utilidades de Q50,000.00 que fueron distribuidas en el año 2
financieramente se registra el ingreso en el momento de conocerlo (devengado) y fiscalmente en el
momento de cobrarlo (percibido). En conclusión en la base financiera se registraron los dividendos
de Q.15,000.00 en el año 1 y en la base fiscal en el año 2. Es importante mencionar que en el año 2
se eliminaron estos ingresos considerando que los estados financieros presentados sobre una base
contable o financiera no deben incluir este monto, por haberlo incluido en el año anterior, ver ajuste 7-2

Monto de la inversión 50,000


Porcentaje de participación 30%

Dividendo 15,000

El reconocimiento de los dividendos queda de la siguiente manera:

Primer año

5-1
Inversión en asociadas 15,000
Otros ingresos 15,000

Segundo año
7-2
Dividendos Recibidos 15,000
Inversiones en asociadas 15,000
ribuidas en el año 2
gado) y fiscalmente en el
gistraron los dividendos
mencionar que en el año 2
sentados sobre una base
el año anterior, ver ajuste 7-2
Cálculos del ISR diferido % ISR
Fiscal Financiera Variación Impuesto Diferido

Primer año
Dividendos Recibidos 0 15,000 15,000 25% 3,750

Segundo año
Dividendos Recibidos 15,000 15,000 25% 3,750

Ajuste para el primer año

6-1
Impuesto a las ganancias 3,750
ISR diferido pasivo dividendos 3,750

Ajuste para el segundo año


8-2
Impuesto a las ganancias 3,750
ISR diferido pasivo dividendos 3,750

El ISR diferido activo se creó en el primer año y en el segundo cuando efectivamente ingresaron a la caja
dividendos fue eliminado.

NOTA 7- INVENTARIOS
La integración de los inventarios se presenta en la página siguiente:
vamente ingresaron a la caja los
Cuenta Segundo año Primer año

Materias primas 450,000 275,000


Producción en proceso 288,000 100,000

Producto terminado
Televisor A 250,000 187,500
Televisor B 125,000 93,750
Televisor C 325,000 243,750
Televisor D 275,000 206,250
Televisor E 125,000 93,750
1,100,000 825,000
Total inventarios 1,838,000 1,200,000

7a) OBSOLESCENCIA DE INVENTARIOS


En el saldo de materias primas existe un lote de tintas que están vencidas y no es posible utilizarlas.
Esta situación se conoció finalizando el primer año. La autorización de la Superintendencia de
Administración Tributaria para su destrucción se obtuvo en el segundo año. El total de tinatas con
prroblema indicado es de Q50,000

Partidas contables para el primer año

7-1
Obsolescencia de inventarios 50,000
Provisión para obsolescencia de inventarios 50,000
posible utilizarlas.
endencia de
tal de tinatas con
Partidas contables para el segundo año

9-2
Provisión para obsolescenica de inventarios 50,000
Obsolescencia de inventarios

Con este ajuste se elimina en el año 2 el gasto por obsolescencia (fiscal), considerando
que el propósito es llegar a cifras financieras, y en las mismas fue incluido este gasto en el año 1

10-2
Provisión para obsolescenica de inventarios 50,000
inventarios

Considerando que en el año 2 la Administración Tributaria aceptó el gasto por obsolescencia de


las tintas se propuso el ajuste anterior, sin embargo para efectos de estados financieros no tiene
incidencia, ya que la provisión para obsolescencia está regularizando a la cuenta de inventarios

En la base fiscal el gasto por vencimiento de las tintas (obsolescencia) por Q50,000 se dejó
incluido en el costo de ventas.

%
Fiscal Financiera Variación Impuesto
Primer año
Obsolescencia de inventarios 0 50,000 50,000 25%
50,000

onsiderando
este gasto en el año 1

50,000

por obsolescencia de
s financieros no tiene
uenta de inventarios

Q50,000 se dejó

ISR
Diferido

12,500
Segundo año

Obsolescencia de inventarios 50,000 50,000 25% 12,500

Ajuste para el primer año


8-1
ISR diferido activo obsolescencia 12,500
Impuesto a las ganancias 12,500

Ajuste para el segundo año


11-2
Impuesto a las ganancias 12,500
ISR diferido activo obsolescencia 12,500

El ISR diferido activo se dejó registro en el primer año y en el segundo año se reservo cuando
la SAT autorizó la destrucción de las mismas y fue incluido como gasto deducible

7b) VALOR NETO DE REALIZACIÓN


En el producto terminado se comprobó en el segundo año que los televisores A,B y C se están
vendiendo con un margen de ganancia de 40%, el producto D se está vendiendo al costo y el
producto E se está vendiendo un 5% debajo del costo.
A continuación se presenta las ganancias y pérdidas que ocurrirán al momento de vender estos
inventarios
nder estos
PRODUCTO COSTO MARGEN VENTA GANANCIA PERDIDA
A 250,000 40% 416,667 166,667
B 125,000 40% 208,333 83,333
C 325,000 40% 541,667 216,667
D 275,000 0% 275,000
E 125,000 -5% 118,750

1,100,000 1,560,417 466,667


Porcentaje de impuesto
ISR diferido activo

En los productos A, B y C, no existe ningun problema de Valor Neto de Realización,


ya que los mismos tienen un margen de ganancia. En cuanto al producto D al venderse
al costo, no genera ganancia ni pérdida, pero el producto E si tiene problemas de Valor
Neto de Realización por lo que es conveniente registrar la pérdoda de valor de este
producto de la siguiente manera:

12-2
Otros gastos 6,250
Inventario 6,250

El ajuste por impusto sobre la renta diferido quedaría así:


ISR diferido activo por VNR 1,563
Impuesto a las ganancias 1,563
6,250

6,250
25%
1,563
El ISR diferido activo por VNR creado en el segundo año, será eliminado cuando se venda
el producto, siempre y cuando dicha venta sea al valor por el que fue calculado el ajuste.
Si este producto se vende a un precio diferente habrá que ajustar el registro del ISR
diferido activo por esta variación

NOTA 8- CLIENTES
En a cuenta de clientes fiscalmente se deja registrada la provisión de cuentas incobrables
de acuerdo a lo indicado en la Ley de Actualización Tributaria, o sea el 3% del total de clientes
Fiancieramente se efectua un análisis de cobrabilidad seleccionando los clientes con
problema de cobro y estimando el monto de incobrabilidad. En el primer año se estimó una
incobrabilidad financiera de Q50,000, lo cual se confirmpo en el año 2, ya que estas cuentas
resultaron incobrables, en el segundo año no hubo problemas de cobrabilidad (situación hipoética)

CÁLCULOS DE LA INCOBRABILIDAD

Primer año
Total de clientes 824,742
Porcentaje fiscal 3%
Incobrabilidad fiscal 24,742

Provisión incobrable 24,742


ando se venda
ado el ajuste.

s incobrables
el total de clientes

o se estimó una
ue estas cuentas
d (situación hipoética)
Insuficiencia para el segundo año

Saldo Neto 800,000


Incobrabilidad financiera 50,000
Variación en la provisión 25,258 (Q. 24,742 menos Q.50,000)

Los ajustes para registrar la provisión de cuentas incobrables en la base financiera son
los siguientes

Primer año
9-1
Cuentas incobrables 25,258
Provisión cuentas incobrables 25,258

En el segundo año figura en el estado de resultados el gasto por cuentas

Incobrables de Q25,258.00 que corresponde al monto registrado en la base fiscal


del año 1. El monto que debio registrarse en el año 2 es muy cercano a esta
cantidad. Es conveniente aclarar que anualmente debe tenerse un escrito
control sobre la provisión de incobrables de ambas bases, para los efectos
de este caso no se incluyo gasto por incobrabilidad del año 2, sin embargo
en la práctica si debe hacerse, controlando esctricatamente los montos, registrados
en ambas bases cada año.

En el ajuste 14-2 se esta reservando el gasto por cuentas incobrables del año 2,
Considerando que las cifras a las que se llegará son financieras, y este monto quedó
incluido en el año 1
% ISR
Fiscal Financiera Variación Impuesto Diferido
Primer año
Provisión cuentas incobrables 24,742 50,000 25,258 25% 6,314

Ajuste para el primer año

10-1
ISR diferido activo incobrables 6,314
Impuesto a las ganancias 6,314

Ajuste para el segundo año


14-2
Provisión cuentas incobrables 25,258
Cuentas incobrables 25,258

15-2
Impuesto a las ganancias 6,314
ISR diferido activo incobrables 6,314

NOTA 9- EFECTIVO
Las cuentas de efectivo están integradas de la siguiente manera:

Segundo año Primer año


Cuenta 15,000 15,000
Caja chica 425,261 275,000
Bancos 440,261 290,000
NOTA 10 CAPITAL
El capital está integrado por 2,500 acciones nominativas con un valor de Q1,000 cada una

NOTA 11- GANANCIAS ACUMULADAS Y RESERVA LEGAL


Las ganancias acumuladas y reserva legal, estan formadas por los movimientos de los dos años
de operación, de la siguiente manera:

Cuenta Segundo año Primer año


Ganancias acumuladas
Primer año 467,925 467,925
Segundo año 871,133
1,339,058 467,925

Reserva legal
Primer año 24,628 24,628
Segundo año 45,849
70,477 24,628

NOTA 12- PRÉSTAMOS BANCARIOS


El préstramo bancario se adqirió el 2 de enero del primer año, con amortizaciones anuales de
Q25,000 la primera de ellas se hizo el 2 de enero del segundo año, con una tasa de interes del
15% anual. El mismo está garantizado con el terreno.
e los dos años

anuales de
e interes del
NOTA 13 - PROVISIÓN PARA INDEMNIZACIONES
La Empresa registra mensualmente por concepto de indemnizaciones el 8.33% en su base fiscal, sin
embargo tiene la política de pagar indemnización universal y el pago correspondiente al año 1 lo
efectuó en el año 3. Los cargos adicionales a la provisión fiscal para llevar la misma a una provisión
financiera fueron de Q. 125,000.00 para el año 1 y Q. 150,000.00 para el año 2. La integración del
gasto y la provisión se presenta a continuación:

Cuenta Segundo año


Indemnización fiscal 64,583.00
Cargos adicionales 150,000.00
Indemnización universal 214,583.00

Ajustes para llevar la provisión a la totalidad del pasivo por este concepto.

Primer año
11-Jan
Indemnización gasto 125,000.00
Provisión para indemnización

Segundo año
16-Feb
Indemnización gasto 150,000.00
Provisión para indemnización

Fiscal Financiera Variación % Impuesto


Primer año
Indemnizaciones 54,167.00 179,167.00 125,000.00 25%
Segundo año
Indemnizaciones 64,583.00 214,583.00 150,000.00 25%

Ajustes para el primer año


12-Jan
ISR diferido activo indemnizaciones 31,250.00
Impuesto a las ganancias

Ajuste para el segundo año


17-Feb
ISR diferido activo indemnizaciones 37,500.00
Impuesto a las ganancias
En el tercer año donde se procederá a pagar la indemnización del primer año por Q. 179,167.00,
solamente se dispondrá de una provisión de Q. 118,750.00, por lo que tendrán que registrar
fiscalmente un gasto adicional de Q. 60,417.00, procediendo de esta manera a eliminar el ISR diferido
activo creado en dicho año. El ejemplo anterior es hipotético asumiendo que se tiene el control por año,
ya que probablemente con los abonos de los otros años a la provisión la misma alcanza para el pago
en el entendido que si se utiliza la totalidad deben hacerse provisiones más altas en los otros años.
3% en su base fiscal, sin
respondiente al año 1 lo
la misma a una provisión
año 2. La integración del

Primer año
54,167.00
125,000.00
179,167.00

125,000.00

150,000.00

ISR Diferido

31,250.00

37,500.00

31,250.00

37,500.00
año por Q. 179,167.00,
ue tendrán que registrar
a eliminar el ISR diferido
e tiene el control por año,
sma alcanza para el pago
tas en los otros años.
NOTA 14 - PROVEEDORES
La integración de proveedores se presenta a continuación:

Cuenta Segundo año


Locales 683,000.00
Del exterior -
683,000.00

La cuenta de proveedores del exterior se contrajo en primer año, por US$50,000.00 al tipo de
cambio de Q. 7.50 por US$1.00. La misma fue cancelada en el segundo año a tipo de cambio de
Q. 7.70 por US$1.00. Al 31 de diciembre del primer año la tasa de cambio era de Q. 7.60 por
US$1.00

En la base fiscal el diferencial cambiario se registro en el momento de comprar las divisas, por lo
que en este caso dicho diferencial que asciende a Q. 10,000.00 se registra en el segundo año.

En la base financiera el diferencial debe registrarse al finalizar cada año, por lo que el mismo se
registró en dos partes de Q. 5,000.00 en el año 1 y Q. 5,000.00 en el año 2.
En el año 2, al igual que los casos anteriores, se elimina el gasto por diferencial registrado en la
base fiscal, considerando que las cifras a las que se llegará son financieras. Los cálculos se
presentan a continuación:

Descripción
Monto deuda US$
Tasa de cambio original
Valor en quetzales

Valuación al cierre el primer año


Tasa de cambio
Valor en quetzales
Diferencial cambiario primer año

Cancelación de deuda segundo año


Tasa de cambio
Valor en quetzales
Diferencial base fiscal
Diferencial base financiera

Ajuste por diferencial cambiario


Primer año
13-Jan
Diferencial cambiario 5,000.00
Proveedores del exterior
Segundo año
18-Feb
Proveedores del exterior 5,000.00
Diferencial cambiario

Fiscal Financiera Variación % Impuesto


Primer año
Diferencial cambiario - 5,000.00 5,000.00 25%
Segundo año
Diferencial cambiario 10,000.00 5,000.00 5,000.00 25%

Ajustes para el primer año


14-Jan
ISR diferido activo diferencial 1,250.00
Impuesto a las ganancias

N
Impuesto a las ganancias 1,250.00
ISR diferido activo diferencial
Primer año
375,000.00
331,989.00
706,989.00

US$50,000.00 al tipo de
año a tipo de cambio de
mbio era de Q. 7.60 por

omprar las divisas, por lo


a en el segundo año.

, por lo que el mismo se


2.
erencial registrado en la
ncieras. Los cálculos se

50,000.00
7.50
375,000.00

7.60
380,000.00
5,000.00

7.70
385,000.00
10,000.00
5,000.00

5,000.00
5,000.00

ISR Diferido

1,250.00

1,250.00

1,250.00

1,250.00
NOTA 15 - GARANTIAS
Para entender mejor la operación de las garantías asumiremos que las contingencias por este
concepto se consumen en su totalidad en el año inmediato siguiente.
Fiscalmente no es permitido crear ninguna provisión por este concepto por lo que el gasto por
garantías se registra hasta que realmente se presta el servicio. Las provisiones para garantías se
presentan a continuación:
En el segundo año se reversa el gasto por garantías, para llegar a las cifras financieras.

Cuenta Segundo año


Ventas de televisores (ver nota 16) 2,925,000
Porcentaje de garantías 1%
Total gasto por garantías 29,250

Partidas contables de la base financiera


Primer año
15-Jan
Garantías 19,500
Privisión para garantías

Segundo año
20-Feb
Provisión para garantías 19,500
Garantías

20-Feb
Garantías 29,250
Privisión para garantías

Fiscal Financiera Variación % Impuesto


Primer año
Garantías - 19,500 19,500 25%
Segundo año
Garantías 19,500 29,250 9,750 25%

Ajustes para el primer año


16-Jan
ISR diferido activo garantías año 1 4,875
Impuesto a las ganancias

Ajustes para el segundo año


22-Feb
ISR diferido activo garantías año 2 2,438
ISR diferido activo garantías año 1
Impuesto a las ganancias 2,438
4,875
as contingencias por este

o por lo que el gasto por


visiones para garantías se

as financieras.

Primer año
1,950,000
1%
19,500

19,500

19,500

29,250

ISR Diferido

4,875

2,438

4,875
4,875

4,875
NOTA 16 - VENTAS
Las ventas se integran de la siguiente manera:

Cuenta Segundo año


Televisores
Método devengado 2,193,750
Método percibido 731,250
2,925,000
Revistas 1,575,000
4,500,000

16a) VENTAS BAJO EL MÉTODO DE LO PERCIBIDO


Las ventas registradas bajo el método de lo percibido, por el cual se obtuvo la autorización correspondie
de la SAT se efectuaron a un solo cliente. Las mismas fueron hechas a inicios de año y el plazo para
cobro es 50% de enganche y 50% en el año inmediato siguiente:

Total Venta Año 1 Año 2 Año 3


Ventas año 1 975,000 487,500 487,500
Ventas año 2 487,500 243,750 243,750
1,462,500 487,500 731,250 243,750

Fiscal Financiera Variación % Impuesto


Primer año
Ventas método percibido 487,500 975,000 487,500 0
Segundo año
Ventas método percibido 731,250 487,500 - 243,750 0

La variación del segundo año está integrada de la siguiente manera:


Ventas del año 2 243,750 0
Reversión de ventas del año 1 - 487,500 0
- 243,750
Ajustes para el primer año
43,847
Cuentas por cobrar 487,500
Ventas

43,848
Impuesto a las ganancias 121,875
ISR diferido pasivo ventas
Ajustes para el segundo año
43,884
Ventas 487,500
Cuentas por cobrar
Primer año

1,462,500
487,500
1,950,000
1,050,000
3,000,000

orización correspondiente
de año y el plazo para el

Totales
975,000
487,500
1,462,500

ISR Diferido

121,875

- 60,938

60,938
- 121,875
- 60,937

487,500

121,875
487,500
para eliminar de las cifras fiscales, las ventas cobradas en el año 2, que correspondian al año 1.
24 2

Cuentas por cobrar 243,750


Ventas 243,750

Ajuste para registrar el total de las ventas, de acuerdo al metodo del devengado

25 2

Isr diferido psivo ventas 121,875


Isr diferido psivo ventas 60,938
Impuesto a las ganacias 60,938
121,875 121,875

Con este ajuste se elina el ISR diferido del año 1, considerando que fueron cobradas las ventas, y se regis
diferido corresondiente al año 2, que sera eliminado en el año 3, cuando las mismas sean cobradas.

16b) VENTA DE REVISTA MEDIANTE SUSCRIPCIONES ANUALES


las ventas de revista se hacen el primer dia de cada mes, las mismas son anuales y son cobradas y factur
suscripcion. La integracion de estas ventas se presenta en la pagina siguiente:
n al año 1.

las ventas, y se registra el nuevo ISR


sean cobradas.

on cobradas y facturadas de vender la


Ventas año 1

Venta fiscal Revistas Venta


Mes Para año 2
entregadas financiera
Enero 200,000 12 200,000
Febrero 150,000 11 137,500 12,500
Marzo 150,000 10 125,000 25,000
Abril 100,000 9 75,000 25,000
Mayo 75,000 8 50,000 25,000
Junio 75,000 7 43,750 31,250
Julio 75,000 6 37,500 37,500
Agosto 75,000 5 31,250 43,750
Septiembre 50,000 4 16,667 33,333
Octubre 50,000 3 12,500 37,500
Noviembre 25,000 2 4,167 20,833
Diciembre 25,000 1 2,083 22,917
1,050,000 735,417 314,583

Ventas año 2

Venta fiscal Revistas Venta Entregas Total


Mes
entregadas financiera para año 2 Ventas

Enero 300,000 12 300,000 300,000


Febrero 200,000 11 183,333 12,500 195,833
Marzo 200,000 10 166,667 25,000 191,667
Abril 100,000 9 75,000 25,000 100,000
Mayo 125,000 8 83,333 25,000 108,333
Junio 150,000 7 87,500 31,250 118,750
Julio 150,000 6 75,000 37,500 112,500
Agosto 112,500 5 46,875 43,750 90,625
Septiembre 112,500 4 37,500 33,333 70,833
Octubre 75,000 3 18,750 37,500 56,250
Noviembre 25,000 2 4,167 20,833 25,000
Diciembre 25,000 1 2,083 22,917 25,000
1,575,000 1,080,208 314,583 1,394,791

primer año

Ventas Suscri 1,050,000 735,417 314,583 25% 78,646

segundo año
ventas suscrip 1,575,000 1,394,792 180,208 25% 45,052
La varicion del segundo año está integrada de la siguiente manera:

ventas del año 2 a entregar en el año 3 494,792 25% 123,698


revisón de ventas en el año 1 314,583 25% 78,646

ajuste para el primer año 180,209 45,052


20 1

ISR diferido activo suscripciones 78,646


Impuesto a las ganacias 78,646

Ajustes para el segundo año

26 2

Cuentas por pagar 314,583


Ventas 314,583

Para registrar financieramente las ventas eliminadas en el año 1 en 19-1, considerando que el año
2 ya pueden registrarse al estar devengadas

27 2
Ventas 494,792
Cuentas por pagar 494,792

Para eliminar las ventas noo devengadas, y registrarlas como cuenta por pagar

28 2
ISR diferido activo suscripciones 78,646
ISR diferido activo suscripciones 123,698
Impuesto a las ganancias 45,052
123,698 123,698

Con este ajuste se elimina al ISR diferido del primer año por Q97,521, considerando que el producto
ya fue entregado y se crea el ISR diferido del año 2, que se determinara en el año 3
do que el año

que el producto
NOTA 17 ARRENDAMIENTOS MEDIANTE UN CONTRATO DE LEASING

La empresa adquirio dos vehículos de reparto mediandte un contrato de leasing, a un plazo de 2 años con
un costo anual de Q60,000. Para efectos prácticos no se consideraron los intereses generados en la
operación. Estos vehículos tienen una vida útil estimada de 3 años.

Partidas contables base financiera

Primer año

21 1

Vehículos 120,000
Gastos por arrendamiento 20,000
Depreciación acumulada 40,000
Cuentas por pagar 60,000
120,000 120,000

Con el ajuste anterior se estará registrando el activo por Q120,000, la depreciacion se abonó con Q20,000
considerando que la depreciacion gasto debe ser de Q40,000, y la base fiscal tenia Q60,000 en el gasto, e
necesario rebajar en Q20,000. debe crearse la cuenta de depreciaciones acumulada, considerando que la
financiera debe tener el saldo de la depreciacion gasto igual que depreciación acumulada, y corresponde
a la depreciación del primer año y por último crear la obligacion de Q60,000, que será cancelada en el seg
plazo de 2 años con
enerados en la

e abonó con Q20,000,


60,000 en el gasto, era
considerando que la base
lada, y corresponde
cancelada en el segundo año.
29 2
Cuentas por pagar 60,000
Arrendamientos 20,000
Depreciación acumulada 40,000
60,000 60,000

Con este ajuste se eliminara la cuenta por pagar, considerando que se terminó de pagar el contrato, se el
la depreciación acumulada,

Fiscal Financiera Variación Impuesto


Primer año
Depreciación / arrendamiento 60,000.00 40,000.00 20,000.00 25%
Segundo año
Depreciación / arrendamiento 60,000.00 40,000.00 20,000.00 25%

Ajuste para el primer año

22 1
Impuesto a las ganancias 5,000
ISR diferido pasivo leasing 5,000
ó de pagar el contrato, se elimina el exceso de gasto fiscal y se registra

ISR diferido

5,000.00

5,000.00
Ajuste para el segundo año

30 2

Impuesto a las ganancias 5,000


ISR diferido pasivo leasing 5,000

En el tercer año ya no habrán gastos en la base fiscal y en la base financiera queda pendiente un año de
por Q40,000 que multiplacado por el porcentaje de impuesto da como resultado una reversión del ISR dife
pasivo por Q10,000 con lo que se elimina totalmente.

NOTA 18 HONORARIOS
En el segundo año no se provisionaron los honorarios del abogado por Q25,000, considerando que la fact
los honorarios en el año 2 en base financier y en el año 3 en la base fiscal.

Total honorarios 25,000


Tasa de impuesto 25%
ISR diferido activo 6,250

Ajustes para el segundo año

31 2
Honorarios 25,000
Proveedores y otras cuentas por pagar 25,000
ueda pendiente un año de depreciación
una reversión del ISR diferido

0, considerando que la factura tenia fecha del año 3. Se tomó la decisión de registrar
ISR diferido activos honorrios 6,250
Impuesto a las ganancias 6,250

Este ISR diferido activo se eliminará en el año 3 cuando el gsto se registre en la base fiscal y no esté en la
financiera considerando que el mismo fue refistrado en el año 2.

NOTA 19 COSTOS DE DESARROLLO

Como parte del costo de ventas del año 2, se incluyeron costo de desarrollo para sacar al mercado un nue
producto, el total de estos costos es de Q100,000 y el producto saldrá al mercado en el año 3, que es don
se comenzará a amortizar de acuerdo a su vida útil. Los ajustes se invluyen a continuación.
incluyendo el ISR diferido correspondiente al 25% del total de dichos costos por Q25,000, que será elimin
conforme se vayan amortizando los costos de desarrollo.

Ajuste para el segundo año

33 2

Costo de desarrollo 100,000


Costo de ventas 100,000

34 2

Impuesto a las ganancias 25,000


ISR diferido pasivo costo desarrollo 25,000
fiscal y no esté en la base

ar al mercado un nuevo
el año 3, que es donde

000, que será eliminado


NOTA 20 IMPUESTO SOBRE LA RENTA E IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO

Las cuentas de impuesto Sobre la Renta e Impuesto Sobre la Renta Diferido para ambos años se integran
de la siguiente manera:
PRIMER AÑO AJUSTES SEGUNDO AÑO
DESCRIPCIÓN ACTIVO PASIVO AÑO 2 ACTIVO
Depreciación edificios 2,083 2,083
Depreciación maquinaria 8,906
Depreciación vehículos 18,750 45,855
Depreciacion mobiliario y equipo 1,250 2,813
Amortizacion franquicias 25,000 25,000
Dividendos 3,750 3,750
Obsolescencia inventarios 12,500 12,500
Cuentas incobrables 6,314 6,314
Indemnizaciones 31,250 31,250 68,750
Diferencial cambiario 1,250 1,250
Garantías 4,875 2,438 2,438
Ventas método percibido 121,875 121,875
Suscripciones 78,646 123,968 123,968
Leasing 5,000 5,000
Van 154,835 166,614 107,062 243,824
mbos años se integran

SEGUNDO AÑO
PASIVO
4,166
23,437

50,000

60,938

10,000
148,541
PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO
DESCRIPCIÓN ACTIVO PASIVO AJUSTES ACTIVO PASIVO
AÑO 2
Vienen 154,835 -166,614 107,062 243,824 -148,541
Deterioro 11,563 11,563
Valor Neto de Realización 1,563 1,563
Honorarios 6,250 6,250
Costos de Desarrollo -25,000 -25,000
154,835 -166,614 101,438 263,200 -173,541
ESTADOS FINANCIEROS DE LA BASE FISCAL CON AJUSTE PARA
LLEGAR A LA BASE FINANCIERA EN EL AÑO 1
RESUMEN DE LOS AJUSTES DETECTADOS EN EL PRIMER AÑO.
CLASIFICADOS POR CUENTA

NOTA: Las cuentas de cargo o abono con que se afectaron los ajustes, se
incluyeron en función de la cuenta habilitada en los estados financieros
por ejemplo los ajustes de la depreciación acumulada se registraron en
la cuenta de propiedad, planta y equipo.

Pro. Plata y
Deprec. Gasto Franquicias
AJUSTE Equipo

36,042 -36,042

100,000

8,000
36,042 -28,042 100,000

Inversiones Otros Ingresos Obsolescencia

15,000 -15,000
50,000

Ctas. Prov.
Indemnizaciones
Incobrables Incobrables

25,258 -25,258
125,000
ajustes, se
dos financieros
e registraron en

Amortización

-100,000

-100,000

Prov.
Obsolescencia

-50,000

Prov.
Indemnizaciones

-125,000
AJUSTE Diferencial Camb. Proveedores Garantias

13-1 5,000 -5,000


15-1 19,500
19-1 -314,583
21-1 -60,000
5,000 -379,583 19,500

Clientes Ventas Arrendamientos

17-1 487,500 -487,500


19-1 314,583
21-1 20,000
487,500 -172,917 20,000
Prov. Garantías

-19,500

-19,500
RESUMEN DE AJUSTES DE ISR DIFERIDO

Impuesto a las ISR DIFERIDO ISR DIFERIDO


AJUSTE
Ganancias ACTIVO PASIVO

2-1 -9,011 20,000 10,989


4-1 25,000 25,000
6-1 3,750 3,750
8-1 -12,500 12,500
10-1 -6,314 6,314
12-1 -31,250 31,250
14-1 -1,250 1,250
16-1 -4,875 4,875
18-1 121,875 121,875
20-1 -78,646 78,646
22-1 5,000 5,000
11,779 154,835 166,614
BALANCE Y ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 1
EXPRESADO EN QUETZALES

SALDOS AJUSTES
CUENTAS FISCALES DEBITOS CREDITOS

ACTIVOS
No Corrientes
Propiedad, Planta y equipo 2,135,000 43,958
Franquicias 800,000 100,000
Inversión en asociadas 500,000 15,000
ISR Diferido 154,835
Total Activos Corrientes 3,435,000 313,793 0

Corrientes
Inventarios 1,200,000 -50,000
Clientes 800,000 487,500 -25,258
Efectivo 290,000
Activos Disponibles p/ venta
Total de Activos corrientes 2,290,000 487,500 -75,258

Total Activos 5,725,000 801,293 -75,258


SALDOS
FINANCIEROS

2,178,958
900,000
515,000
154,835
3,748,793

1,150,000
1,262,242
290,000

2,702,242

6,451,035
SALDOS AJUSTES SALDOS
CUENTAS FISCALES DEBITOS CREDITOS FINANCIEROS

PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS Y PASIVO

Patrimonio de los accionistas


Capital -2,500,000 -2,500,000
Ganancias acumuladas -467,925 272,579 -307,917 -503,263
Reserva Legal -24,628 -24,628
Total Patrimonio -2,992,553 272,579 -307,917 -3,027,891

Pasivo No Corriente
Préstamos bancarios -1,500,000 -1,500,000
ISR Diferido -166,614 -166,614
Provisión para Indemnizaciones -54,167 -125,000 -179,167
Total Pasivo No Corriente -1,554,167 0 -291,614 -1,845,781

Pasivo corriente
Proveedores y Otras Cuentas -706,988 -379,583 -1,086,571
Préstamos bancarios -250,000 -250,000
Provisión para garantías -19,500 -19,500
ISR por pagar -221,292 -221,292
Total pasivo corriente -1,178,280 0 -399,083 -1,577,363

Total Patrimonio y pasivo -5,725,000 272,579 -998,614 -6,451,035


ESTADO DE RESULTADOS

SALDOS AJUSTES SALDOS


CUENTAS FISCALES DEBITOS CREDITOS FINANCIEROS
Ventas -3,000,000 -172,917 -3,172,917
Costo de Ventas 685,000 685,000

Utilidad bruta en ventas -2,315,000 -2,487,917

Gastos de Operación
Sueldos 300,072 300,072
Comisiones 350,000 350,000
Indemnizaciones 54,167 125,000 179,167
Aguinaldo 54,167 54,167
Bono 14 54,167 54,167
Vacaciones 27,083 27,083
Depreciaciones 190,000 36,042 226,042
Cuentas Incobrables 24,742 25,258 50,000
Obsolescencia 0 50,000 50,000
Valor neto de realización 0 0
Garantías 0 19,500 19,500
Arrendamientos 60,000 -20,000 40,000
Diferencial cambiario 0 5,000 5,000
Amortizaciones 200,000 -100,000 100,000
Honorarios 24,258 24,258
Otros 0
-976,344 260,800 -292,917 -1,008,461
ESTADO DE RESULTADOS

SALDOS AJUSTES
CUENTAS FISCALES DEBITOS CREDITOS

Resultado de operación -976,344 260,800 -292,917


Intereses bancarios 262,500
Dividendos recibidos y ootros -15,000

Ganancia antes de Impuestos -713,844

Impuesto a las ganancias 178,461 11,779

Utilidad neta -535,383


Reserva Legal 26,769

Utilidad a Distribuir -508,614 272,579 -307,917

COMPROBACION DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO

CONCEPTO FISCAL FINANCIERO

Ganancia antes de Impuestos 713,844 760,961


Procentaje de ISR 25% 25%

Impuesto a las ganancias 178,461 190,240

ISR presentado en el estado de resultados 178,461 190,240

Diferencia 0 0
SALDOS
FINANCIEROS

-1,008,461
262,500
-15,000

-760,961

190,240

-570,721
26,769

-543,952
BALANCE Y ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2
Estados Financieros de la base fiscal con ajustes para llegar a la base financiera en el año 2
Resumen de los ajustes detectados en el segundo año, clasificados por cuenta

Los estados financieros que se presentaron al inicio son de la base fiscal, por lo
que es conveniente en el segundo año, registrar los ajustes que se efectuaron a
la base fiscal, para llevarlos a la base financiera en el primer año. El ajuste se
propone a continuación, tomando de base los cargos y abonos a las cuentas
de balance del año uno presentado en el apartado anterior.

35-2 Debito Crédito

Propiedad, planta y equipo 43,958


Franquicias 100,000
Inversiones en asociadas 15,000
Inventarios 50,000
Clientes 462,242
ISR diferido activo 154,835
Utilidades retenidas 35,338
Provisión para indemnizaciones 125,000
Proveedores 379,583
Provisión para garantias 19,500
ISR diferido pasivo 166,614
776,035 776,035
Propiedad, Maquinaria para
AJUSTE Depreciaciones Deterioro Arrendamientos
planta y equipo venta

1-2 29,792 - 29,792


3-2 - 56,250 46,250 10,000
29-2 - 40,000 20,000
35-2 43,958
29,792 - 82,084 46,250 10,000 20,000

AJUSTE Franquicias Amortizaciones Dividendos Inversiones

5-2 100,000 - 100,000


7-2 15,000 -15,000

10-2 Cargo y abono a la cuenta de inventarios

35-2 100,000
200,000 - 100,000 15,000 -15,000

Provisión
AJUSTE Otros Gastos Inventarios Indemnización Obsolecencia
indemnización

9-2 50,000 -50,000


12-2 6,250 - 6,250
16-2 150,000 -150,000
35-2 -50,000 -125,000
6,250 - 6,250 150,000 -275,000 -50,000
AJUSTE Dif. Cambiario Proveedores Garantías Prov. Garantías

18-2 -5,000 5,000


20-2 -19,500 19,500
21-2 29,250 -29,250
26-2 314,583
27-2 -494,792
29-2 60,000
31-2 -25,000
35-2 -379,583 -19,500
-5,000 -519,792 9,750 -29,250

AJUSTE Ventas Clientes Honorarios Inversiones Incobrables

14-2 25,258 -25,258


23-2 487,500 -487,500
24-2 -243,750 243,750
26-2 -314,583
27-2 494,792
31-2 25,000
35-2 462,242 15,000
423,959 243,750 25,000 15,000 -25,258

AJUSTE Costos desarrollo Costo venta Utilidades retenidas

33-2 100,000 -100,000


35-2 -35,338
Resumen de ajustes de ISR diferido

Ingresos a las ISR diferido ISR diferido


AJUSTE
ganancias activo pasivo

2-2 -7,449 24,063 -16,614


4-2 -11,563 11,563
6-2 25,000 -25,000
8-2 -3,750 3,750
11-2 12,500 -12,500
13-2 -1,563 1,563
15-2 6,314 -6,314
17-2 -37,500 37,500
19-2 1,250 -1,250
22-2 -2,438 2,438
25-2 -60,938 60,938
28-2 -45,052 45,052
30-2 5,000 -5,000
32-2 -6,250 6,250
34-2 25,000 -25,000
Saldos del periodo anterior 154,835 -166,614

-101,439 263,200 -173,540


Balance y estado de resultados
Balance General
Al 31 de Diciembre del año 2
Expresado en quetzales
Saldos Ajustes Saldos
CUENTAS Fiscales Debitos Créditos Financieros
Activos
No corrientes
Propiedades, planta y equipo 2,245,000 -82,083 2,162,917
Franquicias 600,000 200,000 800,000
Inversiones en asociadas 500,000 15,000 -15,000 500,000
Costos de desarrollo 100,000 100,000
ISR diferido 263,200 263,200
Total activos no corrientes 3,345,000 578,200 -97,083 3,826,117

Corrientes
Inventarios 1,838,000 -6,250 1,831,750
Clientes 1,000,000 243,750 1,243,750
Efectivo 440,261 440,261
Activos disponibles p/venta 10,000 10,000
Total activos corrientes 3,278,261 253,750 -6,250 3,525,761

Total activos 6,623,261 831,950 -103,333 7,351,878


Ajustes
CUENTAS Saldos fiscales Debitos Créditos Saldos Financieros
Patrimonio de los accionistas y pasivo
Patrimonio de los accionistas
Capital -2,500,000 -2,500,000
Ganancias acumuladas -1,339,057 706,000 -437,035 -1,070,092
Reserva legal -70,477 -70,477
Total patrimonio -3,909,534 706,000 -437,035 -3,640,569

Pasivo no corriente
Préstamos bancarios -1,250,000 -1,250,000
Provisión para indemnizaciones -118,750 -275,000 -393,750
ISR diferido -173,540 -173,540
Total pasivo no corriente -1,368,750 0 -448,540 -1,817,290

Pasivo corriente
Proveedores y otras cuentas -683,000 -519,792 -1,202,792
Préstamos bancarios -250,000 -250,000
Provisión para garantías -29,250 -29,250
ISR por pagar -411,977 -411,977

Total pasivo corriente -1,344,977 0 -549,042 -1,894,019

Total patrimonio y pasivo -6,623,261 706,000 -1,434,617 -7,351,878


Estado de Resultados
Saldos Ajustes Saldos
CUENTAS fiscales Debitos Créditos Financieros

Ventas -4,500,000 423,958 -4,076,042


Costo de ventas 1,315,000 -100,000 1,215,000

Utilidad bruta en ventas -3,185,000 -2,861,042

Gastos de operación
Sueldos 375,000 375,000
Comisiones 400,000 400,000
Indemnizaciones 64,583 150,000 214,583
Aguinaldo 64,583 64,583
Bono 14 64,583 64,583
Vacaciones 32,292 32,292
Depreciaciones 265,000 29,792 294,792
Deterioro 0 46,250 46,250
Cuentas incobrables 25,258 -25,258 0
Obsolescencia 50,000 -50,000 0
Garantias 19,500 9,750 29,250
Arrendamientos 60,000 -20,000 40,000
Diferencial cambiario 10,000 -5,000 5,000
Amortizaciones 200,000 -100,000 100,000
Honorarios 9,572 25,000 34,572
Otros 5,670 6,250 11,920
-1,538,959 691,000 -300,258 -1,148,217
Estado de Resultados
Ajustes
CUENTAS Saldos fiscales Debitos Créditos Saldos Financieros

Resultado de operación -1,538,959 691,000 -300,258 -1,148,217


Intereses bancarios 225,000 225,000
Dividendos recibidos y otros -15,000 15,000 0
Ganancias antes de impuestos -1,328,959 -923,217
Impuesto a las ganancias 332,240 -101,439 230,801

Utilidad neta -996,719 -692,416


Reserva legal 49,836 49,836
Utilidad a distribuir -946,883 706,000 -401,697 -642,580

Comprobación del impuesto sobre la renta diferido

CONCEPTO Fiscal Financiero

Ganancia antes de impuestos -1,328,959 -923,217


Porcentaje de ISR 25% 25%
Impuesto a las ganancias -332,240 -230,804

ISR presentado en el estado de resultados 332,240 230,801


Diferencias 0 -3

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