CASOS

1. Vostick Filter Company es distribuidor de filtros de aire para tiendas de ventas al menudeo. Compra
sus filtros a diferentes fabricantes. Los filtros se ordenan en lotes de 1,000. Colocar cada orden cuesta
$40. La demanda de las tiendas al menudeo es de 20,000 filtros mensuales y el costo de inventarios es
de $0.10 por filtro al mes.

a. ¿Cuál es la cantidad óptima de la orden respecto de tantos tamaños de la orden (lote)?

b. ¿Cuál sería la cantidad óptima de la orden si el costo de inventario fuera de $0.05 por filtro al
mes?
c. ¿Cuál sería la cantidad óptima de la orden si el costo de ordenar fuera de $10?

Solución

a.

Costo de Inventario = $0.10 × 1,000 = $100

El tamaño óptimo de la orden sería de 4,000 filtros, lo que representa cinco órdenes por mes.

b.

Costo de Inventario = $0.05 × 1,000 = $50

Puesto que el tamaño del lote es de 1,000 filtros, la empresa debe ordenar 6,000 filtros cada vez.
Mientras más bajo sea el costo de inventario, los costos de ordenar se vuelven relativamente más
importantes y más grande será el tamaño óptimo de la orden.

c.

Mientras menor sea el costo de la orden, mayor importancia cobran relativamente los costos de
inventario y menor será el tamaño óptimo de la orden.

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2. Favorite Foods, Ine., compra 50,000 cajas de barquillos para helado cada 2 meses para dar servicio a
una demanda constante del producto. Los costos de ordenar son de $100 por orden y los costos de
inventario son $0.40 por caja en ese período.

a. Determine la cantidad óptima de la orden.

b. El vendedor ofrece ahora a Favorite Foods un descuento por volumen de $0.02 por caja si compra
barquillos en órdenes de 10,000 cajas. ¿Debe Favorite Foods aprovechar el descuento por
volumen? Sugerencia: Determine el incremento en el costo de inventario y la reducción en el costo
de ordenar respecto de su respuesta para la parte a. Compárelos con el ahorro total disponible por
medio del descuento por volumen.

Solución
a.

El tamaño óptimo de la orden es de 5,000 cajas de barquillos, lo que representa 10 órdenes cada 2
meses.

b.
Situación de (A)

Situación nueva, aprovechando el Descuento por Volumen

Conclusión
El Costo Total de Inventario cuando se realizan pedidos de 10,000 cajas de barquillos para obtener el
Descuento por Volumen es mayor que en la situación de no aprovechar el Descuento. Pero, cuando la
empresa Aprovecha el Descuento se ahorra $500 (Ahorro que no logra cuando No Aprovecha el
Descuento por Volumen), Aprovechando el Descuento por Volumen disminuye los Desembolsos
Totales, y concluyo que esta es la mejor alternativa para la empresa, puesto que estaría aprovechando un
descuento en efectivo que le resulta favorable.

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3. Tiger Corporation compra al año 1,200,000 unidades de un componente. El Costo Fijo por Pedido es
de $25. El Costo anual de Mantenimiento del artículo es de 27% de su Costo de $2.

a. Determinar la CEP bajo las condiciones siguientes:

1) Sin cambios.
2) Costo cero de Pedido.
3) Costo cero de Mantenimiento.
b. ¿Qué ilustra su respuesta acerca del Modelo CEP? Explique.

Solución
a.
1)

El tamaño óptimo de orden es de 10,541 unidades, lo que representa 114 Órdenes en el año.

2)

La CEP encuentra el equilibrio de los Costos de Pedido y de Mantenimiento cuando no se realizan

pedidos, y bien, esta claro que la empresa no va a detener su proceso productivo al no realizar
órdenes, por tanto la empresa debe establecer un Sistema JIT para evitar incurrir en Costos de
Mantenimiento y evitar la Obsolescencia de Inventario.

3) En este caso es imposible determinar la CEP, puesto que solo se trata de Costos de Pedido, aquí la
empresa no puede determinar un Nivel Óptimo, puesto que puede pedir cualquier cantidad de
unidades y no incurrir en Costos de Mantenimiento, por tanto la empresa excluye el Seguro contra
pérdida e incendios que proporciona seguridad a los artículos en Inventario, todo esto incluido en los
Costos de Mantenimiento. Así que, lo más ideal para la empresa es el Sistema JIT para mantener
Inventario de Trabajos en Proceso y evitar la obsolescencia o cualquier pérdida de Artículos en
Bodega.

b. El Modelo CEP es un modelo utilizado para reducir los Costos de Pedido y los de Costos
Mantenimiento, pero este Modelo no es el más indicado cuando los Costos de Pedido o los Costos de
Mantenimiento son cero, en esta situación es lo más ideal aplicar el Sistema JIT debido a que se reducen
las pérdidas por falta de seguridad o mantenimiento, y pérdidas por obsolescencia.

Por tanto, el Modelo CEP solo aplica cuando se intenta reducir al mínimo los Costos Totales de
Inventario lográndolo a través del Equilibrio entre los Costos de Pedido y los Costos de Mantenimiento.

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4. Alexis Company utiliza 800 unidades de un producto continuamente durante un año. El producto tiene
un Costo Fijo de $50 por Pedido y su Costo de Mantenimiento es de $2 por unidad al año. Le toma un
uso de 10 días en inventario como Inventario de Seguridad.

a. Calcule la CEP
b. Determine el Nivel Promedio del Inventario. (Nota: utilice un año de 360 días para calcular el uso
diario).
c. Determine el Punto de Reorden.
d. Indique cuál de las variables siguientes cambia si la empresa no mantiene el Inventario de
Seguridad:
1) Costo de Pedido.
2) Costo de Mantenimiento.
3) Costo Total de Inventario.
4) Punto de Reorden.
5) CEP.
Explique.

Solución
a.

El Tamaño Óptimo de Pedido es de 200 Unidades, lo que representa 4 Órdenes al año.

b.

c. Si su tiempo de entrega es de 15 días

Cuando la empresa llegue al nivel de 55.5 unidades en Inventario deberá solicitar un pedido a la CEP del
artículo.

d. Cambia el Punto de Reorden, ya que la empresa manejará un nivel de inventario menor, por tanto la
empresa tendrá un Punto de Pedido inferior.

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5. La Hedge Corporation fabrica un solo producto: tablones. La única materia prima que se utiliza en la
elaboración de los tablones es dint. Se requieren 12 dints para cada tablón que se fabrica. Supongamos
que la compañía fabrica 150,000 tablones por año, que la demanda para los mismos es perfectamente
constante durante el año, que cuesta $200 cada vez que se ordenan dints y que el costo de inventario es
de $8 por dint al año.

a. Determine el tamaño económico de la orden de los dints.

b. ¿Cuál es el total del costo de inventarios para Hedge (costo de inventarios más costo de ordenar)?
c. ¿Cuántas veces al año debe ordenarse el inventario?

Solución

a.

b.

c.

Puesto que solo se realizan pedidos enteros, se solicitan 190 Órdenes al año.