Análisis Costo- Volumen- Utilidad - Punto de Equilibrio

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TAREA VI
Análisis Costo- Volumen- Utilidad
Punto de Equilibrio

ASIGNATURA
Contabilidad de Costo II
8˚ cuatrimestre / Bimestre 2020-3-1-CON321-GV70-1

FACILITADOR
Iraysa Gonell

ALUMNO
CARLOS JAVIER MEDINA DÍAZ
Matrícula 17-3119
 Análisis Costo- Volumen- Utilidad - Punto de Equilibrio

Madrid, España 22 de febrero del 2020 (S- 4:55)

ACTIVIDADES

Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la asignatura y demás fuentes complementarias del curso; luego
realice las actividades que se describen a continuación: 
MATERIAL A ESTUDIAR : CAPITULO 11 (ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD)PAG 269
TEXTO BASICO.

1. Definir el concepto PUNTO DE EQUILIBRIO 

2. Estudiar y practicar el metodo de la ecuación
3. Realizar el  siguiente ejercicio.
1. Calcular el Punto de Equilibrio según el método de la ecuación y realizar la
comprobación según el ejemplo de la ilustración 11.1 página 272 

DATOS 1:
PRECIO DE VENTA = 135.00
COSTO VARIABLE X UNIDAD= 95.00
COSTO FIJOS TOTALES= 50,000.00
Calcular el Punto de equilibrio por el método de la ecuación 
Realizar la comprobación
DATOS 2:
PRECIO DE VENTA = 100.00
COSTO VARIABLE X UNIDAD= 75.00
COSTO FIJOS TOTALES= 20,000.00
Calcular el Punto de equilibrio por el método de la ecuación 
Realizar la comprobación
 
 Análisis Costo- Volumen- Utilidad - Punto de Equilibrio

Introducción

Las empresas son creadas con un propósito determinado y es, prestar un

servicio o vender un producto a la comunidad. Además de lo evidente, el
incremento del patrimonio de sus accionistas y el crecimiento y la sostenibilidad
en el tiempo de la organización. “entre otras”.

Se sabe, que lo normal y corriente, de cada operación de venta deje una

utilidad “Margen de contribución”. Las organizaciones se empeñan para
obtener este beneficio. Por ello es importante mantener el control de las
actividades de la organización mencionando costes, gastos y hasta el capital
humano que es el motor de la organización.

A partir de aquí veremos una pequeña parte de como una organización puede
mantener controlado para garantizar las sostenibilidad de la misma.
 Análisis Costo- Volumen- Utilidad - Punto de Equilibrio

1. Definir el concepto PUNTO DE EQUILIBRIO.

Punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos
totales, esto quiere decir que las mercancías vendidas y sus ingresos son igual
al total de los costos, como consecuencia la empresa no gana ni pierde.

Para calcular el punto de equilibrio existen los métodos siguientes;

 Método de ecuación.
 Método de contribución marginal.
 Método gráfico.

2. Estudiar y practicar el método de la ecuación.

La fórmula o ecuación para calcular el punto de equilibrio por medio del método
de la ecuación es el siguiente:

PV=precio de venta / CV=costos variables/ CF=costos fijos/ Uds. antes de Imp.

La fórmula seria: PV – CV - CF = Uds. Antes de Imp.

Por Ej.

Si se tiene X producto por un precio de venta de $56.00 y un costo variable de

$34.00, pero además tiene un costo fijo de $10,000.00. ¿Cuántas unidades
debe vender para obtener el punto de equilibrio donde ni se pierda y ni se
gane?

Veamos: PV= $56.00 CV= $34.00 CF= $10,000.00 Uds.= 0

$56.00x - $34.00x - $10,000.00 = 0

$22.00x - $10,000.00 =0
$22.00x - $10,000.00
X= 10,000 / 22 = 454,5454
X= 455 unidades (se debe redondear las unidades)

Es necesario vender 455.00Uds. * $56.00 = $ 25.480.00 de ingreso, para no

obtener perdidas ni ganancias.
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Realizar el siguiente ejercicio.

1. Calcular el Punto de Equilibrio según el método de la ecuación y realizar la

comprobación según el ejemplo de la ilustración 11.1 página 272.
DATOS 1:
PRECIO DE VENTA = 135.00
COSTO VARIABLE X UNIDAD= 95.00
COSTO FIJOS TOTALES= 50,000.00

$135.00x - $95.00x - $50,000 = 0

$40.00x - $50,000.00 =0
$40.00x = $50,000.00
X= $50,000.00 / $40.00 = 1,250.00
X=1,250.00 unidades

Es necesario vender 1,250.00 * $135.00 = $168,750.00 de ingreso para no

obtener perdidas ni ganancias.

Comprobación del punto de equilibrio

UAPA S. A.
ESTADO DE RESULTADO
DEL 1 AL 31 DE ENERO DE 2020
(VALORES EN PESOS RD$)

VENTAS (1250 UDS. A $135 POR UDS. $168.750.00

MENOS:
COSTO VARIABLE (1250 UDS. A $95 POR UDS. $118,750.00
IGUAL:
CONTRIBUCIÓN MARGINAL $50,000.00
MENOS:
COSTOS FIJOS TOTALES $50,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $0
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Calcular el Punto de equilibrio por el método de la ecuación

Realizar la comprobación
DATOS 2:
PRECIO DE VENTA = 100.00
COSTO VARIABLE X UNIDAD= 75.00
COSTO FIJOS TOTALES= 20,000.00
Calcular el Punto de equilibrio por el método de la ecuación Realizar la
comprobación.
100.00x- 75.00 * 20,000.00=0
25.00x – 20,000.00 =0
25.00x=20,000

X= 20,000.00 / 25.00 = 800.00 unidades

X= 800.00 unidades
Es necesario vender 800.00 * $100.00 = $80,000.00 de ingreso, para no obtener
perdidas ni ganancias.

La prisionera S. A.
Estado de resultado
Del 1 al 31 de enero de 2020
(Valores en Pesos RD$)

Ventas (800 uds. A $100 por Uds. $80.000.00

Menos:
Costo variable (800 uds. A $75 por uds. $60,000.00
Igual:
Contribución marginal $20,000.00
Menos:
Costos fijos totales $20,000.00
Utilidad antes de impuestos $0
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Conclusión

El análisis costo-volumen-utilidad sirve para apoyar los procesos de toma

de decisiones gerenciales. Durante la planeación operativa, toda empresa debe
estar atenta al comportamiento de sus costos, de sus gastos y de sus volúmenes
de venta, todas ellas variables que determinan la magnitud de sus utilidades.

Es necesario tener una estructura de costos y gastos tan delgada que permita
garantizar unos niveles de ventas sostenibles en el tiempo y así producir unos
ingresos lo suficientemente grandes como para obtener las utilidades deseadas.
Como vimos anteriormente un análisis exhaustivo de los gastos y los coste todos
en su conjunto permitirá obtener de cierto modo el control y si es necesario
tomar las decisiones correctas y a tiempo.