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María del Carmen Frías de la O

Curso: Habilidades directivas II

Algunas personas que toman decisiones son lógicas y


racionales. Procesan la información siguiendo una secuencia.
Toda persona que toma una decisión Forma de
posee una serie única de características pensar
Algunas personas piensan en forma creativa y usan su intuición
Definición personales influyentes en la resolución suelen ver las cosas desde la perspectiva de un panorama amplio.
de un problema. La premisa básica del
modelo de la toma de decisiones es que Algunas necesitan mucha congruencia y orden para tomar
reconoce que las personas difieren en decisiones por lo que la ambigüedad se reduce al mínimo.
dos en dos dimensiones. Ambigüedad
Algunas son capaces de asumir gran cantidad de incertidumbre.
Pueden procesar muchos pensamientos al mismo tiempo.

Estilos de Suelen ser más bien eficientes y lógicos, toman decisiones a corto plazo y suelen ser más
toma de Directivo bien rápidas. Toman las decisiones con un mínimo de información y evaluando pocas
decisiones alternativas.

Buscan un poco más de información que los directivos, esto les permite ser más
Analítico capaces para enfrentar o adaptarse a situaciones únicas.

Tiene miras amplias y tiende a buscar un mayor número de alternativas por enfocarse
Conceptual más a largo plazo. Por lo general son creativos para encontrar soluciones a los
problemas.

Son más abiertos a los demás y que se les hagan sugerencias. Buscan la comunicación
Conductual como canal o medio para evitar conflictos. Para ellos es importante la aceptación de
los demás.
Fuente consultada: Fundamentos de Administración: Conceptos Esenciales y Aplicaciones Por Stephen
P. Robbins, David A. De Cenzo.

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