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Sistemas de Manufactura
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y Administració n
Matrícula
Nombre de la Tarea
Actividad 2
Unidad #
Fecha
Unidad 1: Tecnología de la Producción
Sistema de Manufactura
ACTIVIDAD 2
Tu tarea consiste en realizar lo siguiente:
Identifica una empresa manufacturera que realice alguno de los tipos de procesos
estudiados: enfocado a producto, enfocado al proceso o manufactura celular.
Especifica los datos generales de la empresa y la estrategia de proceso que emplea.
Toyota Motor Corporation fue fundada en septiembre de 1933 cuando Toyoda Automatic Loom creó
una nueva división dedicada a la producción de automóviles bajo la dirección del hijo del fundador,
Kiichiro Toyoda. El primer motor tipo A se produjo en 1934 y fue empleado por primera vez en mayo de
1935 en el modelo A1. Toyota Motor Co. fue establecida como una empresa independiente en 1937.
Uno de los inventos más genuinos de Toyota fueron las células en U Hasta ese momento, el modelo
ford solo decía que había que crear flujo en montaje Toyota extendió ese concepto a los procesos de
“aguas arriba”, de mecanizado Pero no lo hizo de cualquier manera, sugirió que la deberían ser
concebidas de forma que se mantuviera la productividad para diferentes demandas, y ahí estuvo la
clave eso implicaba que los puestos de trabajo deberían estar juntos, para lo que era condición
imprescindible que no hubiera stock entre los diferentes procesos Por eso, y por muchas más razones,
dijeron que el stock en curso era el despilfarro, porque si había stock entre los diferentes procesos
sencillamente no los operarios no podrían llegar a los puestos adyacentes que permitirían mantener la
productividad. Este sencillo concepto, totalmente revolucionario, se puede aplicar a cualquier tipo de
trabajo donde la clásica subdivisión sea por especialidades o, de forma más genérica, por
departamentos.
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Unidad 1: Tecnología de la Producción
Sistema de Manufactura
Conclusión
El gran secreto de lo que inventó Toyota fue que se pudiera mantener la productividad aprovechando
los medios existentes, esto es, incluso en las condiciones iniciales, manuales y la capacidad de
diseñar células donde se mantenga la productividad para diferentes demandadas sin exigirles a los
clientes inversiones significativas.
Referencias:
https://www.linkedin.com/pulse/el-secreto-de-las-c%C3%A9lulas-en-u-toyota-o-c%C3%B3mo-
mantener-ballesteros
https://noticias.coches.com/historia/la-historia-de-toyota/9409