ALUMNO: MIGUEL

ANGEL PEÑA MORIN

MAESTRA: ARIADNA
HERNANDEZ
MATERIA: ADM. DE
PROYECTOS
ACTIVIDAD 3
 CUESTIONARÍO

¿Qué es la gestión de proyectos?

Se trata de integrar los diferentes componentes de un proyecto
para lograr un objetivo específico durante las etapas del inicio,
planeación, ejecución monitoreo, control y cierre.

¿Qué es el PMBOK y cuál es su implicación

en el desarrollo de un proyecto?
El PMBOK es la Guía de Fundamentos para la dirección de
proyectos y nos suministra las pautas, conocimientos y prácticas
aplicables a diferentes clases de proyectos, algo que hay que tener
claro es que este instrumento no es una metodología.
Este libro provee la estandarización a nivel global para
profesionales de la dirección de proyectos y es un producto
creado por el PMI (Project Management Institute) y describe
normas, métodos, procesos y prácticas establecidas
internacionalmente y que son de gran ayuda para los directores
de proyectos en la aplicabilidad de cualquier proyecto.
El PMBOK ha sido diseñado por varios profesionales de esta
disciplina y documenta la información necesaria para iniciar,
planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto,
además establecen los grupos de procesos y áreas de
conocimiento que se deben implementar en cada una de
las etapas de un proyecto.
 ¿Cuáles son los grupos de procesos de la
administración de proyectos que el PMI
identifica como elementos recurrentes en un
proyecto?
-Iniciación

-Planeación

-Ejecución

-Monitoreo y control

-Cierre
¿Cuáles son las áreas del conocimiento que
integran la matriz de procesos que se refieren
en el PMBOK?
Son 10 pasos

-Integración

-Alcance

-Tiempo

-Costo

-Recursos humanos

-Calidad

-Comunicaciones

-Riesgo

-Adquisiciones

-Gestión de los interesados.

Mi aportación o conclusión

La gestión de proyectos
Para mi es una disciplina que por medio de sus recursos
(iniciación, planeamiento, ejecución, monitoreo y control y cierre)

Tiene un propósito de alcanzar por ejemplo un producto nuevo,

un sistema de trabajo nuevo, maquinaria nueva una mejora de un
proceso etc. Etc.