CASO PRÁCTICO

En los años de 1950 un familia costeña fundo una pequeña empresa artesanal “Iluninux”
dedicada a la fabricación de bombillas eléctricas, en sus inicios el aprovisionamiento de
materias primas se realizaba utilizando proveedores locales y los clientes también eran
comerciantes de la región, hoy 60 años después “Iluninux S.A.” es una de las compañía
productoras de bombillas eléctricas mas importantes a nivel nacional con proveedores y
clientes en las principales ciudades del país. En el último año la empresa experimento un
relevo generacional, en esta transición la nueva gerencia general hace un par de meses creó
la gerencia de logística encargada de la administración de todos los flujos de materiales; el
cargo lo asumió un ingeniero industrial con una visión muy estratégica y ha decidido hacer
un análisis de la configuración actual de la cadena de abastecimiento, en este proceso ha
podido levantar la información adjunta en el archivo de Excel, el problema es que se le han
presentado inconvenientes que le han ocupado la totalidad del tiempo y tiene parado el
análisis; siendo consciente de la importancia de concluir los análisis de configuración de
cadena de abastecimiento te ha contratado para que desarrolles los análisis requeridos y
entregues una sugerencia de configuración de la red logística de Iluninux.

Por la relevancia del análisis el cronograma del proyecto está planteado para ser entregado
a la gerencia el 18 de septiembre de 2013, por tal motivo los análisis los debes entregar
antes del 15 del mismo mes

El objetivo del trabajo es hacer una descripción gráfica de la cadena de abastecimiento,

descripción de los modelos matemáticos utilizados para la toma de las decisiones y
descripción de la(s) configuración(es) recomendadas (Costos, asignaciones, aperturas, etc.)
editados para ser entregados a la gerencia