Universidad Tecnológica Centro Americana

Planificación y Presupuesto

Tarea#6.1 Ejercicio sobre Presupuesto de

Desembolso de Capital

Sección V6302

Licenciada María Zúniga

Ariane Velásquez 11551018

Domingo 1 de marzo de 2020

La BIG Manufacturing Company utiliza un programa integral de planificación y control de
utilidades.

 El plan estratégico de largo alcance cubre diez años en el futuro. Este plan se reevalúa cada
año y se extiende por un año más, eliminándose el más antiguo. El plan táctico de utilidades
es por un año, el cual termina el 31 de diciembre.

 El presupuesto de desembolsos de capital es un elemento importante en la planificación y el

control, porque la BIG siempre ha tenido en proceso varios proyectos de reemplazos y
ampliación.

Los dos diferentes proyectos que se especifican enseguida fueron seleccionados de la lista
que la alta administración tiene en consideración. Para fines de instrucción, considere los
casos independientes; incluso, todas las cifras están en miles de dólares y los proyectos se han
simplificado.

Proyecto A —La compañía está considerando un desembolso de capital para una

computadora grande que tendrá un costo inicial de $600 y que producirá un ahorro anual neto
de $110. Se estima que tendrá una vida útil de diez años, sin ningún valor de desecho. La tasa
neta (mínima) de rendimiento es el 12 %.

Se pide (redondee las cifras a los $000 más cercanos)

1. Calcule el período de recuperación.

Tarea 6.1.

2. Calcule: a) El valor actual neto y b) La tasa interna de rendimiento.

 3. ¿La compañía debe comprar la computadora?

La compañía, a pesar de que su tasa mínima sea del 12%, considero que, si debe de
comprar la computadora, ya que tiene una tasa de interna de retorno del 13%.

4. ¿Debe comprarse la computadora si su vida útil es de siete años? Explique por qué.

La compañía a pesar de que la vida útil de la computadora es de siete años, si la debe

de comprar, ya que, realmente en esos andan la vida útil de ellas y en en siete años
tiene una tasa interna de retorno del 7%.

Proyecto B — La compañía está considerando un proyecto de desembolso de capital que

tendrá un costo inicial en efectivo de $15 000 y producirá un ahorro neto de costos en
efectivo de $2400 en cada año, durante una vida útil estimada de quince años y sin ningún
valor de desecho. La tasa meta (mínima) de rendimiento es el 12 %.

Se pide (redondee las cifras a los $000 más cercanos)

1. Calcule: a) El valor actual neto y b) La tasa interna de rendimiento

2. Un proyecto alterno tiene una vida útil de diez años y una tasa meta de 12 %.
Calcule: a) El valor actual neto y b) La tasa interna de rendimiento.