ANDRES FELIPE CLAVIJO ZULUAGA

Ensayo de Intervención Organizacional

Introducción

Cuando nos referimos al término Empresa, se refiere a todas aquellas entidades compuestas por

una organización humana o de personas con un objetivo en pro de la organización para obtener

un beneficio para todos los trabajadores quienes gracias a su éxito laboral dará ingresos a todos y

renombre a la organizacion. En cuanto a esto todas las empresas se encuentran en una

competencia constante en donde deben contar con diferentes estándares de calidad para que el

éxito laboral sea visto y recibido por todos los empleados. Así pues, estas empresas deben contar

con diferentes áreas que las componen para llegar a sus objetivos o visiones, para llegar a los

estándares de calidad superiores con el trabajo en equipo de todas las áreas de gran importancia

como la de Recursos Humanos (RR.HH). (Gomez-Mejia, L.R., Balkin,D. y Cardy, R. 1997).) La

Administración de Recursos Humanos (ARH) se define como la implementación de estrategias,

planes y programas requeridos para atraer, motivar, desarrollar, recompensar y retener a los

mejores candidatos para alcanzar las metas organizacionales y los objetivos operacionales.

A partir de esto podemos identificar el rol, las funciones de los psicólogos dentro de las

organizaciones y su importancia dentro de estas.

El rol del psicólogo dentro de las organizaciones en el siglo XXI ha sido estigmatizadas por gran

parte de la población que consideran que muchos de ellos solo se dedican a la selección de

personal. Pero desde otra perspectiva más objetiva y en base a el desarrollo de la psicología

organizacional podemos ver que no solo abarca lo que tiene que ver con selección sino con otras

áreas alternas a la selección. 

Desde un punto de vista inicial podemos definir la psicología como el estudio del pensamiento y

la conducta, en donde se pueden desempeñar en diferentes áreas de trabajo como la Psicología

Clínica, la Psicología Jurídica, Educativa entre otras más. Tambien existe la Psicología

organizacional en donde el papel del psicólogo traza un papel muy importante que desempeña

para una evolución favorable para la organización. Así encontramos papeles como en el

marketing, recursos humanos, formación, desarrollo, tecnología, comunicaciones y muchas más

funciones que pueden ejercer. A partir de esto las empresas han tenido la obligación de vincular

laboralmente a los psicólogos para dar un salto a la mejora continua de la organización y un

modelo integral de gestión. (López, 2010).

Al identificar todas labores que pueden manejar un psicólogo en el área de administración de

personal, entendemos que las funciones de ellos influyen en la productividad de la organización

y no solo en la productividad sino en la mejora continua.

A pesar de todas las funciones que encontramos como psicólogos organizaciones aún tenemos

muchos obstáculos que afrontar para que nuestra profesión tenga una valoración más adecuada.

(Land y Jeffrey, 2005). Para concluir nuestro mayor desafío es la mejora de método científico a

través de la observación sistemática, desarrollo de hipótesis que puedan ser verificadas, así como

la recolección y análisis de datos que tengan una conexión lógica (Landy y Jeffrey, 2005). De

esta forma lograremos una participación más adecuada a desarrollo y actualización de las

organizaciones del siglo XXI.

 Referencias

GÓMEZ-MEJÍA, L. R., BALKIN, D. Y CARDY, R. L. (1997). Gestión de Recursos Humanos. Madrid: Prentice-
Hall. Guest, D. E. (2011). Human resource management and performance: Still searching for some
answers.
Catala H, F (1995) Papeles del Psicólogo, EL PERFIL DEL PSICOLOGO DEL TRABAJO Y DE LAS
ORGANIZACIONES. Vol. (63).
 
López, R. (2010). La selección de personal basada en competencias y su relación con la eficacia
organizacional. PERSPECTIVAS (26), 129-152.
 
Landy, J., Jeffrey, M. (2005). Psicología Industrial. Introducción a la Psicología Industrial y
Organizacional. México: McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A.