Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA: Metrología y Normalización. GRUPO: 3Y- UNIDAD: I
RESUMEN………………………………………………………….………………3
ABSTRAC………………………………………………………….…………........3
INTRODUCCION…………………………………………..………………………4
PLATEAMIENTO…………………..……………………………………………...5
OBJETIVOS GENERALES………….………………..………………………….5
OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………..5
DELIMITACIONES DEL PROYECTO…………………..………………………6
JUSTIFICACION…………………………………………………………………..7
METODOLOGIA…………………………………..……………………………….8
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………………8
CUADRO N.1 DE ANALISIS DE LA ISO 17025 2017……………….............8
REQUISITOS RELATIVOS A LOS RECURSOS………………….................9
MAPA MENTAL N.2 RECURSOS DE LABORATORIO Secc. 6…………….9
REQUISITOS DEL PROCESO Secc. 7……..……………………………...….11
REVISION DE SOLICITUDES, OFERTAS Y CONTRATOS…………….....11
SELECCIÓN, VERIFICACION Y VALIDACION DE METODOS…………...11
MUESTREO Y CALIBRACION…………………………………………..........11
CUADRO COMPARATIVO N. 3………………….……………………...........12
REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION Secc. 8………………..............13
CONCLUSION……………………………………………..……………………..15
REFERENCIAS…………………………………………………………………..16
LINK DE VIDEOS…………………..……………………………………………17
2
Resumen
Abstrac
This document is an analysis and understanding of the ISO / IEC 17025 version
2017, carried out by a group of students of the Technological Institute of Tijuana
(TEC), who are mentioned on the cover of this analysis. This analysis is based on
an understanding of each of the members of this team, on the ISO / IEC 17025
version 2017, which are the standards for laboratories that perform calibrations,
tests and samples, in order to have an understanding Clear and full and correct
knowledge of it, with this you can offer a more understandable and easy
explanation for those who have a zero knowledge of the regularizations presented
by this ISO.
3
INTRODUCCION
4
PLANTEAMIENTO
Como pueden ver la norma anterior a la nueva NORMA ISO/IEC 17025: 2017
contaba con solo 5 puntos y 2 anexos a comparación de esta nueva norma la cual
hoy en día cuenta con 8 puntos y dos anexos.
Por lo cual a continuación se muestra un análisis de dichos puntos anexados a la
nueva versión de la norma en donde habla sobre los diferentes requerimientos
tanto en los recursos, procesos y la gestión y el enfoque en las secciones 6, 7 y 8.
De los cuales se desenvuelven muchas recomendaciones para la gestión de
métodos y procedimientos que se realizan de acuerdo con dicha norma
OBJETIVOS GENERALES
La Norma ISO/IEC 17025 fue diseñada para que la utilicen los laboratorios de
ensayo y calibración cuando desarrollan los sistemas de gestión para sus
actividades de la calidad, administrativas y técnicas. Al trabajar bajo los
estándares de esta Norma se reconoce su competencia técnica y la validez de sus
resultados, respondiendo a las exigencias de los organismos o entidades y
dotándose de credibilidad ante sus clientes.
Con la certificación del laboratorio se garantiza el cumplimiento de los requisitos
de una norma (ej.: certificación ISO 9001), con la acreditación, adicionalmente se
asegura la competencia técnica del laboratorio para la realización de las
actividades de ensayo/calibración.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
5
DELIMITACIONES DEL PROYECTO
6
JUSTIFICACION
7
METODOLOGIA
Cuadro N.1
8
REQUISITOS RELATIVOS A LOS RECURSOS
Sección 6
Esta sección se enfoca en aquellos recursos que se necesitan para tener un buen
laboratorio y sobre todo para poder ejecutar las actividades.
A continuación, se presenta un esquema de los principales recursos que deben de
tener los laboratorios de ensayo y/o calibración:
Cuadro N.2
10
REQUISITOS DEL PROCESO
Sección 7
Muestreo y calibración
11
ISO/IEC 17025: 2017 ISO/IEC 17025: 2005
Sección 7 Requisitos de procesos
En la versión 2017 de este ISO, en la sección de En la versión 2015 de este ISO,
requisitos de proceso, viene de manera realmente aunque es muy clara y acertada, no
elaborada, prácticamente no se deja nada sin pasar tiene un orden especifico ni de
por una segunda, tercera o hasta cuarta revisión, en tiempo real, a pesar de poder un
esta sección se trata sobre los requisitos del proceso, orden y control no están específica
desde que el cliente entra al laboratorio para hacer y deja muchos huecos para la
una solicitud, la calibración y control del equipo del manipulación de datos o procesos,
laboratorio, la validación de los resultados, el informe que bien, ya se pueden identificar
de los resultados, quejas, y el almacenamiento de con muchas más claridad con la
datos. A diferencia de la versión anterior, estos puntos nueva versión, pero como se
se presentan en una misma sección y de manera menciona, a pesar de ser extensa y
lineal, y así mismo para cada uno de los puntos se tocar los todos los procesos que se
debe realizar un meticuloso trabajo de revisión, pero realizan en un laboratorio, considero
estos principalmente deben encajar con la versión que hasta ese entonces cumple con
anterior y de manera que puedan ser modificados o el servicio que ofrece el laboratorio.
adaptados para la nueva versión. En cada uno de De igual manera, uno de los
estos puntos mencionados, se tiene que presentar una factores que considero no se
revisión y sobre esa misma revisión realizar otra o más tomaron en cuenta en ese entonces,
si el caso lo requiere. Se considera que, en esta es el uso de la tecnología y lo
versión, pudieron pulir algunos puntos que no se moderna que se volvería, y lo fácil
tenían encuentra en la anterior mejorando con esto la que ahora puede ser utilizada para
eficacia del servicio que ofrece un laboratorio, así manipular muchos documentos, o
como el manejo correcto de su equipo y que el quipo bien simplemente que la gente
utilizado cumpla con las normas que se requieren. encontró estas pequeñas grietas en
Tanto el laboratorio están protegidos y tienen que el control de los laboratorios para
presentar información clara y real y prácticamente de usarlas a su favor. En pocas
todo lo que se utilizó para cualquier proceso a realizar, palabras y con la versión
desde la oferta que ofrece el laboratorio, a la solicitud actualizada esta queda obsoleta,
del cliente, que el cliente se hace responsable del pero muestra como antes se de
muestreo que entrega, el método que realizara el cierta manera se confiaba más en la
laboratorio o el que elija el cliente, el uso del equipo, la honestidad y valores de las
validez de los resultados, la entrega al cliente de los personas, ya que las nuevas reglas
resultados y la conformidad del mismo cliente ante se ponen gracias a que muchos
estos, todo esto tiene que ir especificado y guardado empiezan a romper las ya
por el laboratorio para su respaldo propio y entregar lo establecidas y con esto se obliga a
que se debe entregar al cliente o a terceros que lo tener mayor control de todo y que
requieran. En esta parte de la versión 2017 no se deja todo sea más robotizado.
nada al azar, todo está meticulosamente establecido
para tener un verdadero control de todo el proceso de
requisitos, está mejor ordenado y cuidando la
seguridad del laboratorio, así como la del cliente para
que ninguno de los dos use de manera inapropiada o
manipule algún dato o proceso establecido.
Cuadro comparativo versión 2017 con versión 2005 N. 3
12
REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION
Sección 8
14
CONCLUSIONES
De acuerdo con lo leído en las secciones nos da a conocer todo lo referente a los
requerimientos que ocupa cada recurso para las actividades según el caso nos da
a conocer lo que ocupa el personal para cumplir un requerimiento necesario para
el laboratorio en donde también debe tener una buena documentación de cuerdo a
todo lo relacionado con el laboratorio y así tener un buen registro. Esto debe estar
bien organizado por el sistema de gestión que debe mantener un orden y
organizar.
La carrera de Ingeniería Industrial es una carrera que va de la mano con la gestión
de calidad y si hablamos de calidad lo que implica son las adaptaciones a estos
tipos de ISO. Existen varias ISO o normas de calidad en la cual la empresa adopta
para que el producto se manufacture con calidad y que supere las expectativas del
cliente.
15
REFERENCIAS
16
LINK DE VIDEOS
17