RIT- 01

Ficha de proceso rev.

FECHA: 28/06/2018
Proceso: Compras Responsable: Hugo M Natale 0

CON QUE?: COMO:

Sistema de gestión Desarrollo de proveedores
Procedimientos Pedido de cotización
Hardware y telefonía Negociación
apropiado Aprobación de gestión por
Planilla de seguimiento de OC monto
Planilla de evaluación de Emisión de contratos y /
proveedores órdenes de compras
Planilla de seguimiento de Registración de datos de
pagos Compras

PROCESO

CLIENTES
PROVEEDORES: ENTRADAS: SALIDAS: Proveedor
COMPRAS Área solicitante
Ingenieria Notas de pedido numeradas y Ordenes de compra / contratos Aprobador por monto
Cotizaciones firmadas Búsqueda y selección de Pedidos de cotización Contabilidad
Deposito proveedores, cotizar-negociar- Envío de ofertas para estudio Cuentas a pagar
Mantenimiento Mail de urgencia (tratamiento adjudicar compras de bienes y técnico
Taller urgente) contrataciones de servicio. Pedido de autorización de compra
Administración y RRHH Pedido de precio para Evaluar proveedores y hacer por monto
Proveedores cotizaciones de obras seguimiento de órdenes de Pedido de evaluación de
Aprobador por monto Informe de aptitud técnica compra. Registrar datos del performance del proveedor
Aprobación de compra por monto proceso. Control de facturas. Seguimiento de factura y orden
de pago
Ofertas de proveedores

Informe de evaluación de
proveedor
Facturas
QUIEN?: MEDICION DE DESEMPEÑO RESPONSABLE
OBJETIVOS Y METAS
Responsable de Compras
Compradores
Administrativo de Compras Monto de Compras Responsable de compras
100% registradas
Formacion y habilidades Días de pago Comprador En
acordes al perfil de puesto, medición
experiencia en negociaciones Intervención Compras Comprador
de materias primas y y En medición
contratación de mano de obra Ahorro versus Cotización Comprador / por obra >a
10%