0% encontró este documento útil (0 votos)
237 vistas1 página

Ventajas de Implementar TPM

El documento describe las ventajas de implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM). El TPM mejora la eficiencia reduciendo fallas, tiempos de cambio y aumentando la limpieza. Esto mejora la calidad, productividad y flujo de producción continuo. También aprovecha el capital humano y reduce costos de mantenimiento y operativos. El TPM se enfoca en eliminar factores de desgaste forzoso de los equipos mediante un mayor cuidado.

Cargado por

danny
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
237 vistas1 página

Ventajas de Implementar TPM

El documento describe las ventajas de implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM). El TPM mejora la eficiencia reduciendo fallas, tiempos de cambio y aumentando la limpieza. Esto mejora la calidad, productividad y flujo de producción continuo. También aprovecha el capital humano y reduce costos de mantenimiento y operativos. El TPM se enfoca en eliminar factores de desgaste forzoso de los equipos mediante un mayor cuidado.

Cargado por

danny
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Ventajas de implementar TPM

El TPM enfoca sus objetivos hacia la mejora de la eficiencia de los equipos y las
operaciones mediante la reduccin de fallas, no conformidades, tiempos de cambio,
y se relaciona, de igual forma, con actividades de orden y limpieza. Actividades en
las que se involucra al personal de produccin, con el propsito de aumentar las
probabilidades de mantenimiento del entorno limpio y ordenado, como requisitos
previos de la eficiencia del sistema. Adems, el TPM presenta las siguientes
ventajas:

Mejoramiento de la calidad: Los equipos en buen estado producen menos


unidades no conformes.
Mejoramiento de la productividad: Mediante el aumento del tiempo
disponible.
Flujos de produccin continuos: El balance y la continuidad del sistema no
solo benefician a la organizacin en funcin a la disponibilidad del tiempo,
sino tambin reduce la incertidumbre de la planeacin.
Aprovechamiento del capital humano.
Reduccin de gastos de mantenimiento correctivo: Las averas son menores,
as mismo se reduce el rubro de compras urgentes.
Reduccin de costos operativos.

Vale la pena considerar que los equipos son susceptibles a un desgaste natural, y
a un desgaste forzoso. Las actividades del TPM se enfocan en eliminar los factores
de desgaste forzoso, aumentando el cuidado sobre el equipo y las instalaciones.

También podría gustarte