Teorías de la administración.

Las teorías de la Administración tienen su inicio en el año 1903, con la Teoría Científica de
la administración a cargo del señor Frederick Taylor, más adelante en 1916 vimos como el
señor Henry Fayol, proclamo la Teoría Clásica de la Administración; más adelante en el
año 1932 Elton Mayo apareció con la Teoría de las Relaciones Humanas; posteriormente en
el año 1947 entregado a la autoridad de la burocracia con la producción, Max Weber, la
cual también hace parte de la teoría estructuralista que dentro de sus precursores aparte de
Weber, se encuentra Amital Etzioni; para el año 1951 aparece la Teoría de los Sistemas,
teniendo como precursor a Ludwing Von Bertalanffy; luego para el año 1954 aparece la
Teoría Neoclásica con Peter Drucker con los recursos; y para el año 1962 vemos como la
Teoría del Desarrollo Nacional con Warren Bennis es proclamada; a partir de la década de
los 80 habían unos nuevos enfoques que basaban en lo que era la estrategia y la
competitividad.

Se sigue con el cuerpo de la relatoría: Aquí se centra a explicar cada teoría, las cuales son
las siguientes:

La Teoría Científica de la Administración aplica el método científico a los problemas de la

Administración en las empresas, de igual manera busca eliminar la improvisación dado que
a principios del siglo XX incluso a finales del siglo XIX, las empresas manejaban modelos
de improvisación lo cual generaba demoras en los procesos, devoluciones en sus productos
y problemas de carácter económico; dentro de la Teoría Científica también se realizaron
estudios de tiempos y movimientos con el fin de estandarizar los procesos en las empresas;
el estudio de la fatiga humana también fue un elemento esencial para determinar el tiempo
promedio que las personas podrían ser productivas en una organización. El énfasis de la
teoría científica está dado por las tareas, es decir que las labores y actividades que
desarrolla un trabajador dentro de la empresa. Su máximo representante fue Frederick
Taylor, quien desarrollo cuatro principios conocidos como el principio de Planeamiento,
Preparación, Control, y Ejecución. Entre los aportes de la Teoría Científica de la
Administración están la Organización Racional del Trabajo (ORT), cual trabajaba en el de
acuerdo uso de los recursos y cada uno de los procesos que llevan a cabo dentro de una
empresa; otro aporte es el concepto del Homo Economicus, el Hombre Económico, el cual
buscaba la productividad al máximo de cada uno de los trabajadores en la empresa, y por
último la División del trabajo y especialización.

Con respecto a la Teoría Clásica de la Administración, su mayor representante fue Henry

Fayol; en la Teoría Científica veíamos que el énfasis de Taylor eran las tareas, para Fayol el
énfasis de su teoría es la Estructura de la empresa, por tanto se fundamentó en el proceso
administrativo para el cual conocemos cuatro pasos la Planeación, la Organización, la
Dirección y el Control. Fayol identifico en su teoría seis funciones básicas que desarrollan
las empresas que son la Seguridad, Técnicas: producción de bienes, Comerciales: compra y
venta, Contables: registro de hechos económicos, Financieras: manejo del capital, y
Administrativas: inmersas en las cinco anteriores funciones.

Acerca de la Teoría Neoclásica de la Administración, esta es una continuación de la Teoría

Clásica, apareciendo durante la Segunda Guerra Mundial. Su enfoque se centró en lo
formal, buscando técnicas eficiencia complementada por los precursores que era Peter
Druker, quien se considera como el padre de la Administración por objetivos. La Teoría
Neoclásica trajo como cambios la mayor eficiencia en los procesos productivos, menos
mano de obra, mayor cantidad de objetivos. Como principios generales de la Teoría
Neoclásica, son la Unidad de Mando y Especialización, esto quiere decir que solo un jefe
por cada área de trabajo; Especialización o Finalidad, esta agrupa las tareas de la empresa
por tipo de actividad; Especialización por Procesos, se asignan las funciones según los
campos de trabajo; Especialización Geográfica y por Clientes, se agrupan y se especializan
mayoristas y minoristas.

En relación con la Teoría Burocrática de la Administración, fue puesta en practica en la

administración en la década de 1940, como una respuesta de oposición y contradicción a la
teoría clásica y de las relaciones humanas, proponiendo un enfoque global integrado y
totalizador de los problemas de la organización. También quería encontrar un modelo de
organizaciones que fuera capaz de determinar todas las variables y adicionalmente el
comportamientos de los integrantes. Finalmente, el crecimiento de las empresas exigía
modelos y teorías mejor definidas. Como características de la Teoría Burocrática se
encuentra el carácter formal de las comunicaciones, la cual está unida por comunicaciones
escritas; las Normas y Reglamentos, los cuales describen los objetivos previstos de la
empresa; la División del Trabajo, con ello se logra alcanzar los objetivos; la Impersonalidad
en las relaciones, cada miembro enfocado en sus labores; las Jerarquías, para supervisar el
trabajo; la Estandarización de los procesos, procedimientos fijos en cada función y tarea; la
Meritocracia, medición de los resultados. Por ultimo entre las ventajas de la Teoría
Burocrática tenemos la Compatibilidad, la Racionalidad, la División en el trabajo, la
Productividad, la Eficiencia y la Disciplina.

Finalmente, la Teoría Estructuralista es una escuela de la administración que pretende

equilibrar funciones de la organización, prestando atención tanto a su estructura como al
recurso humano. El Estructuralismo considera que en todas las organizaciones existe
Autoridad, Comunicación, Estructura y Comportamiento; Autoridad porque siempre existe
un grupo o persona que dirige; Comunicación, siempre existe una comunicación formar e
informal para lograr los objetivos; Estructura, se establecen para su funcionamiento
normas, reglas, políticas; Comportamiento, se refiere a la División del trabajo y al
comportamiento del personal.

Como vemos el texto gira en torno a las teorías administrativas, las cuales tienen la ventaja
de que han ido evolucionando en el tiempo y lo mejor es que en lo referente a las teorías
administrativas inmediatamente sale una tras otra, es allí donde comienza el trabajo en
mejorar aquellos aspectos que se consideran vitales de las anteriores o alguna deficiencia
que han tenido para lanzar un nuevo postulado de forma mejorada y así nace una nueva
teoría.

De los postulados de Frederick Taylor una de las cosas que cabe resaltar es que ayudo a
reducir la jornada laboral acercándola a más como la conocemos hoy en día e incluso
también toco la parte salarial, la cual debe ir de acuerdo a la productividad del trabajador.

Lo realmente interesante es ver como Taylor buscaba la eficiencia empresarial, aunque era
totalmente empírico y poco realista; tenia ideas claras que sirvieron como base para la
administración; así mismo es muy enriquecedor leer y analizar los diferentes aportes de los
representantes de la historia de la administración, y es aún más interesante ver la evolución
que esta ha tenido, y un concepto de Fayol que me intereso mucho fue "Los procedimientos
administrativos son muy importantes para la buena dirección de toda empresa" y veo que
realmente lo que dice este representante influye mucho en la empresas hoy en día puesto
que de acuerdo a la organización laboral partiendo de procedimientos organizados se logra
una excelente productividad en la empresa lo cual lleva a que una empresa siempre este en
crecimiento.

Algo que me llamo mucho la atención es que el hecho de que estas teorías tengan una
trascendencia en el tiempo o que vengan casi de un siglo no quiere decir que muchos
postulados aún no se encuentren vigentes, claro que sí, lo que pasa es que de acuerdo a la
organización, al tipo de empresa, vamos a encontrar uno o varios principios o postulados de
diferentes teorías que se pueden combinar para una eficiente administración de las
empresas o instituciones.

Conforme a lo anteriormente establecido, estoy de acuerdo con la Teoría Burocrática de

Max Weber, ya que como futuros administradores debemos saber manejar las empresas, no
podemos ser muy duros con los empleados porque tendríamos una gran rotación de
personal pero tampoco podemos ser demasiado flexibles ya que el personal puede entrar en
una zona de confort y no se podrian alcanzar los objetivos trazados.

Y finalmente me queda una gran enseñanza de las teorías y es que a pesar de que existen
muchísimas maneras de ver la administración solo profundizando temas podemos llegar a
obtener un excelente manejo y desarrollo en el campo; siempre tratando de llevar el proceso
administrativo: Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar.

Personalmente opino que las teorías se deben fusionar y usar cada una de las
participaciones que nos citan cada uno de los autores y aplicarlas a la vida diaria formando
empresas con bases estratégicas que fortalezcan tanto humana, productiva e industrialmente
el día a día para entrar en el ámbito competitivo que nos presenta la economía hoy en día.
En la actualidad se nos refleja un poco de cada una lógicamente con facetas acomodadas a
la actualidad pero es gracias a estos personajes que tenemos la posibilidad de
desenvolvernos como personas dentro de un rol laboral en el cual nos desenvolvemos en
nuestro diario vivir.