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Tendencia A La Eliminacion de Almacenes de Refacciones PDF
Tendencia A La Eliminacion de Almacenes de Refacciones PDF
Así por el estilo, y siguiendo la misma tónica, éste incremento en la calidad del
mantenimiento preventivo y predictivo es causa de la disminución en la aplicación de
programas de mantenimiento, lo que a su vez origina que se reduzcan las fallas
funcionales en el equipo. Si el sistema de Mantenimiento Productivo Total fuese ideal,
todo lo anterior conduciría a la eliminación de los almacenes de refacciones debido a
que las máquinas y equipos no fallarían ya por mantenerse siempre en excelentes
condiciones de operación y producción. Es claro desde el principio que el TPM no es
un sistema ideal, como también es claro que por muy eficiente que sea el
mantenimiento aplicado a la infraestructura fija de una planta siempre habrá un
desgaste, por mínimo que éste sea. Ello, a la larga, provocará que inevitablemente (y
mucha atención: es inevitable, pero al menos se puede retrasar el máximo tiempo
posible) la máquina llegue a la condición de fallo funcional, si bien se logra que no
llegue a un punto de necesidad de aplicar un programa de mantenimiento correctivo
emergente.
Por eso es que aquí no se trata de evitar que la máquina falle, sino de retrasar lo más
posible la situación de falla. Es bien importante tener muy claro lo anteriormente citado
para lograr el objetivo sin salirse del camino apropiado.
Si, por ejemplo, se presentaban fallos cada, digamos, tres meses, gracias a la
aplicación del TPM se presentarán, por decir algo, cada doce, o más si es posible. Se
puede apreciar entonces el efecto que tiene la aplicación del TPM en la reducción de
fallos funcionales en la planta. De aquí, se deduce que las refacciones existentes en el
almacén del departamento de mantenimiento no serán utilizadas con la misma
frecuencia que antes. Por lo tanto, si dentro de dichas existencias hay material que
caduca, o tiene un tiempo de vida muy corto, limitado, o las condiciones ambientales
obligan a que se deseche si no se utiliza dentro de un período de tiempo razonable,
naturalmente que se tendrán que reducir las existencias en dicho almacén para evitar
efectuar gastos innecesarios. Es por ello que cobra una especial relevancia el
siguiente punto dentro de esta unidad, que se refiere precisamente al control de
existencias mínimas en los almacenes del departamento de Mantenimiento.
Para controlar las actividades de la empresa mediante indicadores se deben seguir los
siguientes pasos: