DEFINICIONES DE GERENCIA Y GESTION SEGÚN AUTORES
GERENCIA
 “La gerencia por lograr la meta correspondiente
debe organizar las actividades de los demás,
utilizándolos como recursos si se mueven hacia
la misma dirección y tratándolos en calidad de
dificultades que es necesario resolver cuando
son obstáculos” (McCall, 2004).
 La gerencia según Megginson (2001), se puede
definir como el poder trabajar con personas para
determinar, interpretar y alcanzar los objetivos
organizacionales, desempeñando las funciones
de planeación, organización, dirección y control.
 La gerencia se considera, según Vivar (2000),
como un proceso tendiente a la ejecución de
funciones específicas. Hay quienes ven a la
gerencia como una profesión, una ciencia o un
arte.
GESTION
 (Ramírez, 2005, p. 14). La gestión implica la
ejecución de acciones para llegar a un resultado.
Como manifiesta Fajardo (2005), el término
gestión tiene relación estrecha con el término
inglés Management, el cual fue traducido
inicialmente al español como administración y
ahora es entendido como gestión de
organizaciones, referida al “conjunto de
conocimientos modernos y sistematizados en
relación con los procesos de diagnóstico, diseño,
planeación, ejecución y control de las acciones
teológicas de las organizaciones en interacción
con un contextos social orientado por la
racionalidad social y técnica” (Fajardo, 2005).
 La gestión estrechamente conceptualizada se
asimila al manejo cotidiano de recursos
materiales, humanos y financieros en el marco de
una estructura que distribuye atribuciones y
responsabilidades y que define el esquema de la
división del trabajo (Martínez Nogueira, 2000,
pág. 11).
 Lo esencial de los conceptos administración y
gestión está en que los dos se refieren al proceso
de planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar;
como plantea Fayol al principio del siglo o
Koontz posteriormente (Restrepo González, El
concepto y alcance de la gestión tecnológica,
2010).
 Es por ello que Maucher (2003), señala que la
gerencia provee una dirección organizacional, al
establecer metas y definir estrategias. Ayuda,
asimismo, a interpretar el ambiente externo y a
controlar la efectividad de la empresa.
 La gestión se encamina a definir la acción, el
impacto y el efecto de integración de los procesos
de una organización; mientras que administrar
consiste en el proceso de diseñar y mantener un
ambiente para el funcionamiento de los grupos y
alcanzar los objetivos (Nascimento Rodríguez,
2010).

Referencia Bibliográfica:
 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/bonilla_c_r/capitulo2.pdf
 http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/gestion.html PROPUESTA DE GUÍA
DE
ADMINISTRACIÓN EDUCACIONAL DEL EJERCICIO JURÍDICO DE LOS ESTUDIANTES DE
DERECHO DE LA UNIVERSIDAD DE CIENFUEGOS
 Ramírez, C. (2005). Fundamentos de Administración. Bogotá: Textos Universitarios.