Cul es el Proceso Unificado esenciales?

El Proceso Unificado esenciales, o "EssUP" a corto, es una nueva "prctica" centrada en proceso de desarrollo de software, es decir es un desarrollo de software crear mejores prcticas. Se trata de un nuevo comienzo fresco con !ito, la inte"raci#n de prcticas son procedentes de los tres principales campamentos de proceso$ el proceso unificado de campamento el campo de los m todos "iles el proceso de madurez campamento. Cada uno de estos campamentos contri%u&e con diferentes capacidades como por ejemplo$ la estructura la a"ilidad la mejora de procesos.

Separacin de preocupaciones
E l Prcticas en el centro de la EssUP son muy diferentes de otros enfoques o mtodos en la forma en que se presentan. El proceso se basa en muchos aspectos, sobre una nueva idea, la separacin de las preocupaciones (S ! o aspecto orientado a la refle"in#. Esto ayuda a identificar y abordar las preocupaciones espec$ficas en el orden de prioridad. %l aplicar esta idea a su proceso de adopcin y se simplifica el enfoque. Es mucho ms fcil e intuitivo para seleccionar una medida de proceso de desarrollo de soft&are para satisfacer sus preocupaciones espec$ficas. 'emos aprendido en los muchos a(os hemos estado ayudando a las or)ani*aciones, que poca )ente lee cada proceso si se trata de material en un libro o en un sitio &eb. +uestra conclusin es que tenemos que dar con la esencia de la informacin de al)una manera. Esto les da la fundacin para obtener ms informacin cuando sea necesario, ya sea mediante la lectura de ms libros, traba,ando con cole)as con ms e"periencia o el uso de a)entes inteli)entes como -ac*one del .ayPointer.

Proceso Bsico

El proceso consta de cinco prcticas fundamentales, y el apoyo a tres prcticas/

Estas prcticas se han utili*ado en 0111 de los proyectos y ha demostrado ser muy e"itoso.

Cada prctica es definido por separado y por mantenerlos separados. Cada una de las prcticas se pueden desarrollar, adoptar y aplicar con independencia de las otras prcticas. Sin embargo existe una diferencia significativa para el Proceso Unificado, que se desarrolla con todas sus prcticas fuertemente integrado.

Proceso de entrega
Cmo es el proceso de entrega?
!ada prctica se presenta como un proceso con,unto de tar,etas que contienen los elementos que necesita para construir su proceso, incluyendo las competencias, actividades y artefactos. 2as tar,etas se ofrecen para ayudarle a construir y utili*ar el proceso.

2a metfora de la tar,eta hace que el proceso en s$ li)era, )il y fcil de usar. 3ostrada por v$a electrnica o f$sica presenta como tar,etas son fciles de manipular para facilitar el proceso de adopcin, la planificacin del proyecto y proporcionar orientacin prctica a los profesionales de referencia.

Qu es en las tarjetas?
4enemos dos tipos de ob,etos/ alfa y beta. %lphas son las cosas ms importantes que todos los proyectos de soft&are si han de e"istir en una forma descrita o no. Por e,emplo, cada proyecto de soft&are tiene los si)uientes alfas/ sistema aplicado, y la acumulacin de ries)os. 2a proyecto puede tener este conocimiento tcito (en sus cabe*as#, o informe de ello. !ada %lfa puede tener una serie de versiones beta/ Un proyecto alfa puede tener un plan de proyecto o un plan de iteracin. Un proyecto de ries)o puede tener una lista de ries)os. Un retraso puede tener una lista de caracter$sticas y cambiar la lista. 2a idea con alfas y betas es tener una forma precisa de discutir cunto documento. Esto nos permite ser )iles en una manera disciplinada. Se puede separar lo esencial de las cosas menos esenciales. 2as tar,etas contienen la informacin esencial relacionada con todos los de estos temas. Para cada tar,eta 5o67ta hay una p)ina de presentacin de la directri* ms importante la informacin necesaria para poder poner las tar,etas en la prctica.

Proceso de Aplicacin
Qu debo hacer para ampliar el proceso?
El proceso se suministra con la base de bases prcticas que se entre)an en formato de tar,eta de apoyo con las directrices. 8ooster prcticas se puede a)re)ar a la base de proceso, se)9n sea necesario.

Puede escribir nuevas prcticas de refuer*o para atender necesidades espec$ficas, sino que tambin ser proporcionada por :-: y nuestros socios. Ellos incluyen paquetes de prcticas tales como la %rquitectura rientada a Servicios y Enterprise %rchitecture.

Cmo llevar a cabo el proceso?

Implementar el proceso de mejorar lo que ya tenemos, una prctica a la ve en forma evolutiva. !ome lo que usted necesita y lo que usted piensa que su organi aci"n puede adoptar sin tomar riesgos graves. Usted repartir las tarjetas para el equipo del proyecto, esto les da la informaci"n que necesitan para otorgar una atenci"n prioritaria. !arjetas de contener la informaci"n esencial, con instrucciones espec#ficas del proyecto a$adi" que el director del proyecto puede a$adir. %n los &ltimos procesos se 'an centrado casi exclusivamente en los autores de las necesidades. (as prcticas esenciales priori ar los desarrolladores perspectiva. Sus t)cnicas se utili an para desarrollar, ense$ar, aplicar y utili ar el proceso para que sea ligero y gil. *, prometemos, y muc'o ms divertido. (a 'erramienta esencial prcticas son independientes y estn muy bien apoyados en ambos entornos I+, y ,icrosoft. -btener ms informaci"n acerca de la prcticas esenciales. !enemos un valor agregado para partners de paquetes que soporta los requisitos de 'erramientas ofrecidas por I+,. .dems, la prctica esencial de navegaci"n integrado con ,icrosoft /isual Studio !eam System

Expertos ver un gil

El Proceso Unificado de Esenciales (EssUP ! "ueva vida para el Proceso Unificado
Una mirada a las teoras ms recientes de software de procesos por Dave Thomas

'ntroducci#n (%jector& a )UP * El Primer Proceso de "eneraci#n +u,a del proceso en lu"ar de polic,a Proceso - un conjunto de prcticas El Proceso Unificado esenciales Conclusi#n

Introduccin
0ecientemente 'e tenido la oportunidad de examinar de nuevo CCI esenciales Unified Process y me complace comunicar %ssUP proporciona un nuevo enfoque a la mejora del proceso de soft1are. 2o es de extra$ar que CCI debe proporcionar la innovaci"n en el espacio desde su fundador Ivar 3acobson es el padre de los casos de uso, y el Proceso Unificado, y 3ac ones 4aypointer. %senciales %l Proceso Unificado es muc'o ms sencillo, y muc'o ms flexible y extensible que las expresiones anteriores de la UP. Se presenta con un peso ligero y amistoso enfoque que 'ace fcil el proceso de aprendi aje, algunos dir#an incluso esenciales gil .unque el Proceso Unificado es una mejora espectacular de UP, las ideas subyacentes que son muy &tiles para describir bsicamente cualquier proceso. %l enfoque es prctica centrada en el proceso en lugar de papel centrada. superior

Objectory a U! " #l !rimer !roceso de $eneracin

Ivar I se reuni" por primera ve en 5677, a ra# de las discusiones de correo electr"nico con respecto a sus primeros trabajos sobre el -bjetivo -bjectory en Sistemas. -bjectory %n ese momento fue una de las descripciones s"lo proceso, y el &nico proceso --. Consist#a en un modelo -- ,eta y un 'iperv#nculo con un conjunto de documentaci"n asociados 'erramienta. %n el momento nadie 'ab#a siquiera considerar el proceso como algo que podr#a ser formali ado y especiali ados utili ando principios similares a los que se practica en la programaci"n -- y -ntolog#a. -bjetivo cuando fue vendido a los sistemas de 0ational, -bjectory y el equipo se convirti" en una gran influencia en 0ational Unified Process.

%n racional Ivar presionado con )xito para 'acer UP y U,( abiertas por el trabajo con la -,8. 0acional en ese momento elegido para mantener 0UP propietario 95:. (os -,8, dominada por el inter)s propio de los proveedores y procede a adoptar metodolog#as de UP y U,( a su propia direcci"n de insistir en un modelo SP%, barroca, compleja arquitectura de metadatos ;,-<= y un lenguaje U,( con un m#nimo sintctico o semntico cuenta. >esafortunadamente para algunos desarrolladores de Ivar es visto como el padrino de las 0UP que tuvo en su propia vida en el racional. %l bien intencionado 0UP creci" rpidamente de un medio para ayudar a la gente a desarrollar soft1are para una amplia mar?etiture vender racional como la &nica respuesta a los proveedores y proceso 'erramientas. 0UP rpidamente a la 'inc'ada de 5@@@ pginas de material 'iperv#nculo individual y en su conjunto totalmente 1'elmed ms desarrolladores. /endido arriba siempre que la gesti"n que no comprende el desarrollo de soft1are de la preceptiva respuesta para la forma de desarrollar soft1are. %ncaja perfectamente con las empresas y el gobierno culpa para convertirse en la certificaci"n C,, y siempre lo que parece ser el equivalente de soft1are de 8C! A Seis Sigma e IS- 6@@@. Por fin existe un proceso prescriptivo para construir soft1are. !odos los desarrolladores tienen que 'acer es seguir las instruccionesB Si s"lo el desarrollo de soft1are fue tan sencilloC superior

%ua del proceso en lu$ar de polica

Ivar y yo 'emos 'ablado muc'as veces lo sencillo que las buenas ideas pueden mutar y convertirse en complejos asociados con el dogma nunca previ" cuando fueron originalmente concebidos o presentado. Ivar fundada 3ac one, CCI y de seguir a su visi"n original de la disciplina de desarrollo de soft1are basado en la utili aci"n de procesos y 'erramientas para ayudar a orientar y coordinar el desarrollo en lugar de dictar y la polic#a misma. %ssUP es un esfuer o para volver a lo esencial de las ra#ces de este proceso con un tiempo muc'o ms simple presentaci"n en un establecimiento que acoge y abra a las contribuciones de los dems. superior

!roceso & un conjunto de prcticas

Proceso, por supuesto, no es igual a la prctica, y la existencia de un proceso no significa que toda una realidad que sigueC . pesar de la mayor cantidad de procesos y 'erramientas, las organi aciones de pronto observ" que s"lo el aumento de proceso no parece dar lugar a ms predecible, de mayor calidad de soft1are. (a .lian a Dgil surgido de la ,anifiesto Dgil al )xito de una comunidad de desarrolladores de soft1are tom" una posici"n p&blica en contra del proceso o m)todo de enfoque y en lugar de pesados se centr" en las prcticas que producen soft1are y c"mo puede mejorarlas. !ransiciones gil cambiar la realidad de las prcticas, no en el proceso superficial. (ean estas prcticas para el desarrollo de soft1are centrada en la mejora continua a trav)s de la medici"n de la entrega de soft1are

en ve de indirecta y sin esperan a inexacta estimaciones indirectas de la gesti"n de proyectos. superior

#l !roceso Unificado esenciales

'ean un conjunto de conceptos
EssUP ofrece un refrescante enfo.ue de la utilizaci#n de tarjetas de presentaci#n & /ojas de orientaci#n para ofrecer una sencilla e!plicaci#n co/erente de las prcticas & de los artefactos. 0a tarjeta metfora aprovec/a el !ito popular de la Convenci#n de las tarjetas de (( )11 dise2o & 3P re.uisito 4istoria tarjetas /aciendo ms fcil de e!plicar & entender la prctica de una prctica. 5o EssUP? 5o dictar un proceso, no permite utilizar una tarjeta de la metfora para descri%ir el proceso & prcticas .ue usted necesita. Esto va un lar"o camino para el proceso de toma tan"i%les & visi%les. 6simismo, permite un proceso .ue utilicen solamente las cosas .ue son realmente necesarios. EssUP introduce el proceso de jue"o, .ue en el esp,ritu de la planificaci#n del jue"o 3P permite la rpida comunicaci#n de la construcci#n & el proceso adecuado para un pro&ecto.

%ssUP est muy en el esp#ritu de (ean Soft1are que se 'ace 'incapi) en utili ar s"lo aquellas prcticas que uno realmente necesita y adaptar el proceso a las necesidades del proyecto. %n lugar de utili ar un modelo de metadatos formales que utili a una simple taxonom#a ra onable. %sto evita el problema filos"fico y un debate improductivo de conseguir todo en un perfecto ontolog#a de los conceptos de soft1are. Con un peque$o n&mero de categor#as %ssUP proceso permite diversas prcticas y sus artefactos asociados a fciles de describir, organi ado y comunicado. (cil de aprender " )reve !resentacin %ssUP ofrece un refrescante enfoque de la utili aci"n de tarjetas de presentaci"n y 'ojas de orientaci"n para ofrecer una sencilla explicaci"n co'erente de las prcticas y de los artefactos. ,etfora (a tarjeta aprovec'a el )xito popular de la Convenci"n de las tarjetas de -- 0>> dise$o y EP requisito Fistoria tarjetas lo que facilita la explicar y entender la prctica de una prctica. %ssUP no dicta un proceso, no permite utili ar una tarjeta de la metfora para describir el proceso y prcticas que usted necesita. %sto va un largo camino para el proceso de toma tangibles y visibles. !ambi)n permite que un proceso que utilicen solamente las cosas que son realmente necesario. %ssUP introduce el proceso de juego, que en el esp#ritu de la planificaci"n del juego EP permite la rpida comunicaci"n de la construcci"n y el proceso adecuado para un proyecto. *bra+ando *$ilidad .s# como se centra en capturar la esencia de las prcticas que estaban originalmente en el centro de la Unified Process ;el proceso incluye prcticas como el uso de casoG%ssentials y .rquitectura %ssentials= Ivar 'a tenido en cuenta muc'as de las lecciones de la comunidad

gil. %sto es ms evidente en la inclusi"n de un equipo de la prctica %ssentials que se centra en la ingenier#a social y la gente se centr" parte de los procesos de desarrollo gil. %ste es un aspecto de desarrollo de soft1are de proceso de que las descripciones tradicionales 'an ignorado completamente, o bien junto a las t)cnicas prcticas que es fcil pasar por alto y limitadas en sus efectos. %stos cambios ofrecen un nivel de agilidad no conocida en el Proceso Unificado de espacio antes y 'an dado lugar a la creaci"n de una descripci"n de proceso que puede ser utili ado como est, o servir de base para la creaci"n de muc'os otros procesos fuera de la UP. (a prueba de agilidad en el comportamiento resultante producido y no en el proceso de descripci"n, pero la duda esencial Unified Process proporciona un conjunto de prcticas que pueden ayudar a los equipos a ser ms giles. *bierto y e,tensible %n el pasado proceso de las descripciones que se pretende completa y aut"noma. (os proveedores y proceso de las organi aciones ofrecer pginas y pginas de descripci"n de muc'os de los cuales duplican los conceptos documentados en libros y papeles. (amentablemente, en muc'os casos, los principales trabajos originales ni siquiera se 'ace referencia, y peor a&n muc'as descripciones eran de mala calidad, enga$osas o incluso en algunos casos mal . ,antener este voluminoso proceso actual 'a demostrado ser imposibleC %ssUP se centra en la esencia y proporciona referencias a la fundaci"n original de las obras de la comunidad del soft1are. %n lugar de ofrecer pginas y pginas de casos de uso, o patrones de la arquitectura o simplemente 'ace referencia a los mejores trabajos, libros en el campo. %sto se 'ace de manera expl#cita cualquier intento de evitar aparecer como la fuente autori ada prescriptivo y para dejar claro que los profesionales que tienen un cuerpo de conocimiento que es esencial para poder llevar a cabo las prcticas de desarrollo de soft1are. %l simple tarjeta A orientaci"n y el formato informal concepto taxonom#a resulta muc'o ms fcil para los dems a contribuir al proceso. CCI 'an anunciado que estn estudiando la mejor manera de crear una comunidad %ssUp abiertas para permitir a otros a compartir sus prcticas. superior

-onclusin
El Proceso Unificado esencial es mucho ms sencillo, y mucho ms fle"ible y e"tensible que las e"presiones anteriores de la UP. Se presenta con un peso li)ero y amistoso enfoque que hace fcil el proceso de aprendi*a,e, al)unos dir$an que incluso divertido. !!: ha creado un con,unto inicial de prcticas y puesta a disposicin como EssUp. !!: han anunciado que estn estudiando la me,or manera de crear una comunidad EssUp abiertas para permitir a otros a compartir

sus prcticas. Si bien la oferta inicial es un proceso de peso li)ero, no veo nin)una ra*n por la cual otros no se trate de procesos de importancia crucial para la se)uridad o )il no puede ser descrito utili*ando el mismo enfoque y conceptos esenciales.

EssUp Prcticas
El Proceso Unificado esenciales contiene ocho base de prcticas de desarrollo de soft&are.

Desarrollo de prcticas y t.cnicas

'terativo Essentials 7undamentos de la 6r.uitectura Caso de uso Essentials Componente Esencial 8odelo Essentials

In$eniera social/ de proceso y otras prcticas de apoyo

1e productos %sicos de Proceso Essentials E.uipo Essentials

EssUp Socios
#icrosoft ! Proporcionar $po%o &irecto '()(
E l Proceso Unificado esenciales ser accesible desde dentro de ;isual Studio 4eam System 3edio %mbiente. ;S4S desde el entorno en el que podrn utili*ar, a travs de una plantilla predefinida, las prcticas esenciales. Usted ser capa* de importar y utili*ar el proceso de la prctica por la prctica. :nstancia tar,etas se pueden crear y se)uimiento de ;S4S en el medio ambiente. El medio ambiente apoyar la ampliacin de las prcticas tal como se suministre o la creacin de sus propias prcticas. btener ms informacin acerca de ;isual Studio 4eam System aqu$.

*+# ! Proporcionar apo%o directo a la herramienta de *+# ,ational

2a prctica de casos de uso esencial, se ha inte)rado en un paquete de traba,o que ha sido autori*ado por :83, que incluye las herramientas de <ational incluyendo <ational <equisitePro. Este paquete de traba,o se esbo*a la forma de planificar y aplicar con "ito el proceso con nfasis en los requisitos. Proporcionar orientacin a los pro)ramas y proyectos de este nivel le da el punto de partida perfecto para la me,ora del proceso. El caso de uso Essentials es una prctica que proporciona un enfoque prctico y )il a la aplicacin de un mtodo coherente y eficiente. :var -acobson de consultor$a de primera clase ofrecen servicios de tutor$a que ofrecer a las or)ani*aciones reales de me,ora de procesos en las reas que tradicionalmente son dbiles 6 esto es especialmente pertinente para los requisitos de recopilacin y )estin de parte del proceso de desarrollo de soft&are. 2a !aso de Uso Esencial prctica se entre)a con la tar,eta metfora. 2a herramienta de :83 <ational, es el l$der del mercado en trminos de requisitos de )estin y de este paquete le proporciona el apoyo prctico para aplicar el proceso y las herramientas con resultados instantneos. ;uelve aqu$ con re)ularidad para obtener actuali*aciones y acreditados para se)uir los paquetes de :83.

Cmo puedo obtener EssUp?

%l Proceso Unificado %senciales est a'ora disponible a trav)s de la compra de servicios de Ivar 3acobson Consulting. 2uestros paquetes de servicios enlace en cada una de las prcticas que se proporcionan como parte de %ssUp. Puede acceder a los detalles de nuestros paquetes en nuestra secci"n de servicios aqu# Si necesita una copia de las prcticas, por favor p"ngase en contacto con su oficina local. %n este momento el suministro de los %ssUp s"lo est disponible a trav)s de nuestros servicios o por unirse a la %senciales Partner Program.

Para mayor informaci"n puede acudir a la paginaB

http011www2ivarjacobson2com1products1essup1how"can"i"$et"essup2cfm