Genichi Taguchi fue un ingeniero y estadístico japonés que desarrolló una metodología

a partir de estadísticas que permitió mejorar la calidad de los productos manufacturados

para la época. Sus ideas se consideran revolucionarias industrial y empresarialmente.
Los principales aportes de Taguchi giraron en torno a las estadísticas aplicadas a
procesos industriales de control y gestión de calidad, así como medidas que llegaron a
influenciar los mecanismos administrativos de las empresas japonesas y occidentales.

La función de pérdida
El japonés desarrolló un esquema descriptivo principalmente gráfico, a través del cual
brindaba a la pérdida un valor influyente para el resto de las etapas de producción.
Con esto, Taguchi fue capaz de visibilizar un fenómeno capaz de afectar la calidad de
los productos, que responde a unas ciertas condiciones que pueden ser superadas por
las empresas y los trabajadores.

– Diseño del sistema

El diseño del sistema consiste simplemente en la concepción de un producto con la
capacidad de satisfacer las necesidades del usuario; que sea funcional, estable y del
mayor valor posible para su precio previsto en el mercado.

Identificación de parámetros
El componente de identificación de parámetros se encarga de abordar todas
las variables involucradas en el proceso capaces de influir en el producto final, y se
establecen los niveles o parámetros que permitirán controlar la manifestación de estas
variables.

Walter Andrew Shewhart

Control Estadístico de Procesos: Son gráficos de control, que se basan en técnicas
estadísticas, permiten usar criterios objetivos para distinguir variaciones de fondo de
eventos de importancia. Casi toda su potencia está en la capacidad de monitorizar el
centro del proceso y su variación alrededor del centro. Recopilando datos de mediciones
en diferentes sitios en el proceso, se pueden detectar y corregir variaciones en el proceso
que puedan afectar a la calidad del producto o servicio final, reduciendo desechos y
evitando que los problemas lleguen al cliente final.

CICLO PDCA
El ciclo PDCA también se le conoce por otros nombres, el ciclo Shewhart, ciclo Deming
o simplemente ciclo “plan, do, check, act”. Walter A. Shewhart fue el primero que habló
del concepto de PDCA en su libro de 1939, Statistical Method Fromthe Viewpoint of
Quality Control. Shewhart dijo que el ciclo atrae su estructura de la noción de que una
evaluación constante de prácticas empresariales, así como la disponibilidad de los
empresarios de adoptar e ignorar ideas sin apoyo, son clave para la evolución de un
proyecto con éxito.