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LOCALIZACIÓN
LOCALIZACIÓN
Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que están
relacionados con la localización de instalaciones.
Pasos:
4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayor puntuación, sin
dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
La ecuación es la siguiente:
donde:
MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Fórmulas:
MÉTODO DE TRANSPORTE
Ejemplo
Encontrar el plan de distribución para satisfacer la demanda con el mínimo costo de transportes
entre plantas y almacenes
PLANTEAMIENTO
1-VARIABLES:
2-RESTRICCIONES:
ji
MATRIZ DE TRANSPORTE
El análisis del punto de equilibrio de la localización es el uso del análisis de costo-volumen para
hacer una comparación económica de las alternativas de localización. Al identificar los costos fijos
y variables y graficarlos para cada localización, podemos determinar cuál proporciona el menor
costo.
Los tres pasos para efectuar el análisis del punto de equilibrio de la localización son los siguientes:
3. Seleccionar la localización que tenga el menor costo total para el volumen de producción
esperado.
COSTO FIJO: Son aquellos en los que incurre la empresa y que en el corto plazo o para ciertos
niveles de producción, no dependen del volumen de productos.
COSTO VARIABLE: Costo que incurre la empresa y guarda dependencia importante con los
volúmenes de fabricación