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GERENCIA DE MERCADEO

YULIANA ASTRID CARDONA VALENCIA

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DANIEL RAMIREZ ZARAMA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA

2019
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Enunciado

Marketing Internacional

El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las

estrategias de entrada, y depende de factores como:

1. El análisis DAFO

2. Capacidad económica de la empresa

3. Nivel de participación y compromiso de la empresa en las actividades de marketing

Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él.
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Solución

En este caso hablare sobre la empresa Nalsasi SAS ( TOTTO) una marca colombiana que nació

en 1987 en la ciudad de Bogotá y hoy cuenta con presencia en más de 57 países y tiene más de

600 tiendas alrededor del mundo, el producto destinado para este análisis son los morrales de esta

marca

DEBILIDAD:

-La marca decide llegar a mercados internacionales con sus morrales por medio de franquicias

donde es más complicado ofrecer el tema de las garantías ya que la fábrica queda directamente en

Bogotá Colombia y sería demasiado costoso ofrecer este servicio como se hace inicialmente

-Los precios de estos morrales son un poco elevados y en el ámbito internacional existe muchas

más competencia

- Estudio de mercado débil

- Desventajas financieras y estructurales en comparación con otros mercados internacionales

AMENAZAS:

-Marcas de mayor trayectoria y más reconocimiento a nivel global

- Los nuevos productos que entran de oriente

- Plagio de la marca

- Nuevas empresas importando

FORTALEZAS:

-Calidad en los productos


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-Diseños exclusivos en cada colección

-Marca líder en morrales en Colombia

Buen canal de distribución

-Marca incluyente

OPORTUNIDAD:

-Exportar a otros continentes

-Extensiones de líneas

- Cobrandings
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CONCLUSION

- DAFO es indispensable para entrar a un mercado esto nos permite analizar los

problemas precisar fortalezas y debilidades esto nos relaciona con la oportunidad que

tiene un mercado y a las amenazas que nos podemos enfrentar

- Al momento de realizar este análisis sabemos dónde está la empresa y a donde la

queremos llevar

- Cuando tenemos el conocimiento del estado de la empresa podemos maximizar las

fortalezas y oportunidades, minimizar las debilidades y amenazas


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BIBLIOGRAFIA

Hoyos, B. R. (2013). Plan de marketing : Diseño, implementación y control. Retrieved from

https://ebookcentral.proquest.com

Martínez, D. (2013). Pymes : Rutas para la exportación. Retrieved from

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https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1508&currentorg=ORG-81B0313A-

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