Actividad Final-Modulo 1

IV Programa Iberoamericano de Formación de Formadores en RSE

Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresarial

Incubadoras de Empresas.
Dra. en A.P.. Angélica Hernández Leal

I. INTRODUCCIÓN

La Universidad Autónoma del Estado de México, vinculada con los principales acontecimientos históricos del estado

y del país, se ha constituido, durante su vida institucional, en la principal promotora de la educación en la entidad,

como universidad pública autónoma, tiene como misión ofrecer educación media y superior, formar profesionales

e investigadores competentes, que generen y apliquen conocimientos científicos y tecnológicos, así como

acrecentar y difundir la cultura con una concepción humanística, basada en una formación cívica, ética y estética,
a través de sus funciones sustantivas que son docencia, investigación y vinculación.

La Universidad se adapta a los cambios de la sociedad consciente de su participación en el desarrollo de su

entorno, en su quehacer institucional como generadora de servicios y productos competitivos a través de una

Vinculación incluyente busca ofrece tanto a la sociedad en general, como a la comunidad universitaria, mayores

opciones que buscan contribuir en el desarrollo económico, social y cultural de nuestro estado y, por supuesto de
nuestra nación

II. INICIATIVA
“Asesorar y apoyar emprendedores y empresas en marcha, coadyuvando a la mejora en
aspectos de mercado, administrativos, tecnológicos y financieros en cualquier sector o
industria, con la finalidad de realizar planes de negocio o estrategias específicas para el
crecimiento de la empresa.”

III. ORIGEN

La iniciativa nace de las recurrentes crisis económicas en el país ante las altas tasas de desempleo y la
necesidad de contar con un mercado laboral que les permita a los egresados de las diferentes facultades,
unidades académicas profesionales y centros universitarios contar con un medio de supervivencia al
terminar las diferentes carreras.

Por otro lado es congruente con lo mencionado por Kliksberg, en “Una agenda de RSE, para
América Latina”, página 13 donde menciona . . La crisis puede ser un incentivo a las conductas de
ajuste a través del desempleo, o la degradación de los empleos existentes. La demanda social es que en
alianza con las políticas públicas, las empresas por el contrario multipliquen esfuerzos para proteger el
empleo. . .

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La iniciativa se basa en el deber social, buscando la estrategia de Inversión social, basada

en el criterio de Impacto retorno y riesgo.

IV. CARACTERÍSTICAS

Las principales características de esta iniciativa son las siguientes:

 Su costo es subsidiada por instancias gubernamentales y ejecutada por la universidad

utilizando uno de sus recursos humanos más fuertes, los profesores de tiempo completo
con perfil empresarial .
 Los grupos de interés afines a esta iniciativa son a 160 grados, es decir, incluyen los tres
niveles de gobierno, sociedad, empleados y alumnos
 Será una actividad de ejecución constante planeada a largo plazo .
 Cuenta con modelos de negocios certificados que han probado su éxito en diferentes
contextos.
 Su impacto es alto, y los resultados visibles en corto plazo.
 La ejecución del plan estará relacionado con la materia de económico social.

V. DESARROLLO

Las actividades que componen dicha iniciativa son, básicamente las siguientes:

Actividad Responsable Tiempo

1. Difusión de los servicios de incubación Coordinación la
constante
de empresas incubadora
Constante, no obstante
Coordinación la
2. Reclutamiento y selección de la evaluación por
incubadora y equipo
emprendedores. proyecto es de 3
de consultores
sesiones
3. Sesiones de asesoría en
4. Mercadotecnia
5. Proceso técnico Coordinación la
6. Aspectos administrativos incubadora y equipo 80 horas
7. Aspectos financieros de consultores
8. Aspectos legales
9. Aspectos de diseño y empaque.
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10. Constitución legas Consultor legal 3 semanas

Coordinación la
11. Seguimiento. incubadora y equipo 1 año
de consultores
Coordinación la
incubadora y equipo
12. Participación en ferias y concursos
de consultores + constante
nacionales e internacionales
emprendedores de
éxito
13. Cursos de actualización empresarial y
Emprendedores constante
fiscal
Asesores y En el periodo de
14. Habilitación para la exportación
emprendedores seguimiento

VI. POBLACIÓN OBJETIVO

 Alumnos, de la Universidad Autónoma del Estado de México.

 Emprendedores de la Zona.

VII. PRESUPUESTO ASIGNADO

El presupuesto asignado varía de acuerdo a los años de trabajo de la incubadora en cuestión de

consultoría y a los insumos necesarios para el funcionamiento tales como papelería, impresión
de folletos, cafetería para los cursos etc, por lo que se requiere de un aproximado de 25 mil
pesos por empresa generada calculando 80 horas de consultoría por empresa.

VIII. PRINCIPALES RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS.

Los resultados que se esperan con la ejecución de esta iniciativa son los siguientes:
1. Concientización de los alumnos sobre la importancia de la generación de impacto
económico lo más pronto posible.
2. Generación en el abatimiento de la pobreza extrema en sectores vulnerables
3. Generación de algunos empleos de calidad en la zona de influencia
4. Que algunos alumnos cuenten con un negocio propio que a la vez permita que algunos
compañeros colaboren con ellos .

IX. ESTRATEGÍA DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN.

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Para la divulgación de las bondades de la incubadora se hacen las siguientes actividades :

1. Diseño e impresión de posters informativos en las instalaciones de la Universidad.

2. Difusión a través de volantes en las zonas cercanas a la Universidad.
3. Invitación a los alumnos de diferentes grados participar en los cursos empresariales
otorgados por instancias gubernamentales y coordinados por la propia incubadora.
4. Diseño e impresión de trípticos informativos.
5. Publicación de catálogo de emprendedores de éxito dentro y fuera de la Universidad.
6. Participación en ferias en los tres niveles de gobierno y en las diferentes cámaras y
asociaciones afines.

X. PRINCIPALES APRENDIZAJES GENERADOS.

En este espacio se ha apreciado que además de los apoyos económicos, los
emprendedores necesitan desarrollar las características de personalidad necesarias para
afrontar los retos que implica el manejo de una empresa; esta vertiente implica apoyos
sicológicos y de crecimiento integral incluyendo cultura y manejo de situaciones sociales
y económicas estresantes entre otras.

También hemos encontrado mercados internacionales para productos mexicanos.

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