Santo Domingo Norte 10/ 8/ 2019

Licenciado Darwin Ovalle

Gerente Recursos humanos
Hospital pediátrico Dr. Hugo Mendoza

Estimado señor:

La correcta identificación y la clasificación por severidad de una enfermedad

mediante triage son elementos clave en la calidad de la atención por parte del
servicio de emergencias pediátricas.

El sistema de triage es una herramienta de ayuda en las situaciones que lo

requieran, sin aumento de recursos humanos, pudiendo aumentar la calidad
asistencial y la seguridad de los usuarios. Debido al aumento sostenido de la
población demandante, se hace necesaria la capacitación del personal de
enfermería de la emergencia, ya que es el primer miembro del personal de
salud que hace contacto con los pacientes. Por lo que me dirijo a usted
respetuosamente con la finalidad de solicitar su colaboración y apoyo para
realizar un taller sobre "Manejo de Triage en la Emergencia".

Adjunto información detallada del mismo.

Sin otro propósito, se despide atentamente:

Dra. Neuverys Mateo

 MANEJO DE TRIAGE EN LA EMERGENCIA

DIRIGIDO A: personal de enfermería del departamento de emergencia.

OBJETIVOS:

 Evitar la demora en la atención a aquellos pacientes que presentan

patologías graves y necesitan una atención más rápida frente a
patologías banales.

 Garantizar una rápida valoración de todos los pacientes que acuden a

emergencia y detectar sus principales problemas de salud.

 Reducir los niveles de ansiedad de los usuarios mediante atención

sanitaria rápida.

 Informar a los usuarios el tipo de servicio que necesita y tiempo probable

de espera.
APOYO LOGISTICO CANTIDAD COSTO TOTAL
EXPOSITOR
DR. CESAR MOTA 1 5,000 POR DIA 10,000

(EMERGENCIOLOGO
PEDIATRICO)

MATERIAL
GASTABLE
FOLLETO 15 100 1,500
CAJA DE LAPIZ 2 50 100
LIBRETA 15 65 975

REFRIGERIO
3000 POR DIA 6,000
SERVICIO CATERING

TOTAL 18,575

Fecha de inicio jueves 22 y viernes 23 de agosto será impartido en 2 grupos.

Horario: 9 am a 1pm.

Ventajas:
Aumento de la calidad en la atención prestada.
Progreso en la seguridad del paciente.
Optimización de la prestación de servicio y usos adecuados de los recursos
existentes tanto físicos como humanos.