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348213670-Planificación de - Auditoria-Grupo-Gloria S.A
348213670-Planificación de - Auditoria-Grupo-Gloria S.A
DE AUDITORIA
GLORIA S.A
MEMORÁNDUM DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORIA
1.- ORIGEN DE EXAMEN
General
En 1999 Gloria S.A. absorbió por fusión, la empresa Carnilac S.A. de Cajamarca,
añadiendo a su producción propia de quesos, los quesos madurados y también
amplió la frontera de recolección de leche fresca para el abastecimiento del
Complejo Industrial, trasladando leche desde Cajamarca
Sin embargo, no sólo estos hechos y fechas pueden considerarse históricos. Todos
y cada uno de los días laboriosamente vividos hicieron propiamente la historia de
la actual empresa Gloria S.A., al contribuir positivamente a la alimentación de la
población nacional desde hace más de seis décadas, que son
el corolario del esfuerzo desplegado por los hombres y mujeres que contribuyeron
a su engrandecimiento.
- Organización administrativa
Nombre Cargo
PRESIDENTE DEL
Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez DIRECTORIO
Vito Modesto Rodríguez Rodríguez
VICEPRESIDENTE
José Odón Rodríguez Rodríguez
DIRECTOR
Claudio José Rodríguez Huaco
DIRECTOR
Gerente General
Nombre Cargo
Para la realización de sus actividades Gloria S.A. cuenta con cinco plantas
industriales:
El acopio de leche, constituye para gloria una de las actividades más relevantes
dentro de su meticulosa cadena de producción. Gloria acopia leche diariamente
contando con diversos centros de recepción y enfriamiento de leche ubicados en las
principales cuencas lecheras de la cuenca nacional, que se extienden desde Tacna,
al extremo sur del país hasta Piura y Cajamarca en el norte, en las que se acopian
y se enfría la leche fresca, para ser trasladada a alas plantas industriales.
Actualmente, gloria acopia más de 1.8 millones de litros de leche fresca diarios, a
más de 15500 proveedores ganaderos de leche a nivel nacional, siendo el
departamento de Arequipa la principal cuenca de acopio (cerca del 43% del capital).
- Misión
- Estructura orgánica
Área de Sistemas
- Principales funciones:
- Estructura funcional
Documentos de gestión
TOTAL
TRABAJO DE ELABORACION DEL
DNI DEL VISITA PRELIMINAR DIAS TOTAL
CARGO CAMPO INFORME
EQUIPO UTILE HORAS
DEL AL DEL AL DEL AL S
Gloria S.A. tiene diversas áreas funcionales tales como recursos humanos,
distribución, gerencia de operaciones, derivados lácteos, gerencia
corporativa de logística, investigación y desarrollo, marketing, ingeniería,
finanzas, control de calidad, ventas, entre otras.
actualizaciones de So
INT.
203
Albert 1 a CORONEL
LIMA – LIMA MARISCAL. JOSE S
01/01/201 Continu CHOCANO N
Director Corp. R. Humanos 4628951 Designado
do Galván José María 1 a URB. 15 DE A
AREQUIPA - A
obenes Torres David 31/07/201 Continu NRO. C-4 DP
SAN BER
(CERCA
MOQUEG
MARISCAL
3 a LOS GERANI
CAJAMARCA)
TACNA - T
MZA. E LOTE.
MERCED
lando Saavedra Juan Sub Gerente de 1787033 03/01/201 Continu CARBONERA
Designado
Wilfredo Contabilidad 7 1 a FONAVI) MOQ
MARISCAL
MOQUE
AV. EJERCIT
LOTE. 32A (H
03/01/201
ríguez Rodríguez Vito Vicepresidente 4410612 Designado Continu AURORI
M 1 a MOQUEG
MARISCAL
MOQUE
TOTAL HORAS
COSTO TOTAL COSTO
CARGO DEL CARGO S/
H/H H/H
PROPUESTA
SUPERVISOR 80 360 28,800.00
CONDICIÒ
CARGO EN LA HORAS
DNI NOMBRES Y APELLIDOS N PROFES
COMISIÒN ASIGNADAS
LABORAL
Ing. de
360
73767993 COPA COLANA RONY LUIS Permanente Supervisor Sistemas
MENDOZA SILVA DIANA Jefe de
72958292 Permanente 480 CPCC
ELIZABETN comisión
HECH
REF.
PROCEDIMIENTOS FECHA O
PT
POR:
OBJETIVO GENERAL
Revisar y evaluar los controles, sistemas,
procedimientos de informática, equipos de cómputo, su
utilización, eficiencia, seguridad, examinar el hardware y
software implementado, así como la documentación de
todo el área de sistemas de Empresa GLORIA S.A
conforme a la normatividad aplicable y si estos han
cumplido con las meta de entidad; a fin de que se logre
una utilización más eficiente y segura de la información
que servirá para una adecuada toma de decisiones.
PROCEDIMIENTO
1. Acredite y comunique el proceso de auditoría al Verificación
16/10/2013 NSPM escrita y
titular el inicio del proceso de Auditoría al Titular de documentaria
la Entidad.
2. Solicitar la información correspondiente relacionada Verificación
16/10/2013 NSPM escrita y
al inicio del proceso de Auditoría. documentaria
3. Efectué la evaluación de la Estructura de Control Verificación
Interno, y en el caso de deficiencias detectadas 16/10/2013 NSPM escrita y
emita el Memorándum de Control Interno. documentaria
4. Efectué Comunicación de Hallazgos de Auditoria, Verificación
16/10/2013 NSPM
de presentarse el caso. verbal
5. Efectué la evaluación de los comentarios y
aclaraciones respecto a los hallazgos, realizado por 18/10/2013 NSPM verificación
los auditados. ocular y escrita
REF
RESPUESTA P/T
PREGUNTAS
N
SI N/A
O
Según sus estados financieros, vemos que sus
índices de liquidez están bajos ¿a qué se debe
esto?