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Emprendimiento y Cultura de Emprendimiento

Anderson Vargas Gutiérrez


Deisy Viviana Charfuelan
Angie Claritza
Viviana Daniela Pantoja Velásquez

Universidad Santiago de Cali


Medicina
Liderazgo ii
Tabla de Contenidos iii

Capítulo 1 Introducción e información general .................................................................. 1


Título 2 ...........................................................................Error! Bookmark not defined.
Título 2 ...........................................................................Error! Bookmark not defined.
Título 3. ....................................................................................................................... 1
Título 3. ......................................................................Error! Bookmark not defined.
Capítulo 2 Figuras y tablas ...............................................Error! Bookmark not defined.
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Título 3. ......................................................................Error! Bookmark not defined.
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Capítulo 4 Resultados y discussion...................................Error! Bookmark not defined.
List of References ..............................................................Error! Bookmark not defined.
Apéndice ............................................................................Error! Bookmark not defined.
Vita.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
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Introducción

Emprendimiento

Cuando estudiamos que es el emprendimiento debe considerarse que consiste en un

modelo que abarca desde el proceso de emprender hasta su ejecución.

En este sentido by Grave, William (1994:468) afirma:

“el proceso de emprendimiento involucra todas las funciones, actividades y acciones

asociadas a la percepción de oportunidades y la creación de empresas.

Bygrave menciona que entre los elementos para el desarrollo de los proyectos de

emprendimiento debe mencionarse la motivación de un emprendedor, los recursos, la

identificación, las habilidades y las destrezas adquiridas.”

Según Jeffrey A. Timmons (1989) “el emprendimiento significa tomar acciones humanas,

creativas para construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Requiere una visión,

la pasión y el compromiso para guiar a otros en la percepción de dicha visión.”

Jeffer hace referencia a que la ganancia proviene del cambio que si hacemos lo mismo

todos los días la empresa no tendrá producción; se trata de que la persona realice

proyectos innovadores o de oportunidades para obtener un beneficio.

La ruta del desarrollo y el progreso

Emprendimiento se entiende como la capacidad que posee una persona para alcanzar

los objetivos que se ha trazado y para lograr las metas propuestas en la vida. Este
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concepto ha estado siempre presente en el entorno de la humanidad; pero, en los últimos

años ha tomado gran fuerza para referirse especialmente a la capacidad de creación de

empresa o negocio, lo cual incluye parámetros de innovación y creatividad con el ánimo

de generales valor agredo a los productos y servicios que se ofrecen. Rodríguez,

retomando el concepto de Rusque, menciona que “la capacidad emprendedora se

manifiesta mediante la concepción de un proyecto que contenga elementos innovadores y

el grado en que se logra materializarlo, es decir, transformar, cambiar de forma, de idea a

realidades en un plazo y con recursos definidos” (2006, p. 15).

Promover cambios y revolucionar en el mercado con ideas novedosas es el reto de toda

persona que desea crear empresa, que tiene iniciativa emprendedora. Soporosi afirma que

“el pequeño empresario se enfrenta a la adivinanza de si el concepto de la empresa

funcionará o no” (1991, p. 105). Por lo tanto, el emprendimiento se convierte en la ruta

del desarrollo y el progreso de cualquier sociedad. Qué sería de una sociedad en el mundo

actual, si no se crean empresas y negocios; pero, lo más importante es hacer que las ideas

emprendedoras se desarrollen, crezcan en el tiempo y se les garantice una viabilidad y un

crecimiento en el futuro. Mantener un idea de negocio, requiere de grandes inversiones,

de tiempo, de paciencia, de trabajo arduo, de búsqueda de oportunidades y de

fortalecimiento, tanto como emprendedores que como personas.

Cultura emprendedora, motor de desarrollo


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Toda sociedad necesita de cultura de emprendimiento; ya que esto contribuye a la

materialización de las ideas de negocio y de empresa, es importante notar que se debe

generar confianza y oportunidades en el mundo del mercado. Mientras más confianza

existe en la economía, más ideas emprendedoras se generarán y se materializarán con el

paso del tiempo. En los tiempos modernos, las personas están en aprendizaje continuo y

actualización permanente, de una u otra forma el conocimiento se ha convertido en el eje

principal para desarrollar cultura, en especial para la capacidad de emprendimiento y de

contribuir con el desarrollo y crecimiento.

La cultura, según Malo es “esencial a la condición humana, no solo en su sentido

tradicional como resultado de un cultivo de nuestras facultades, que culmina con

conocimientos y capacidades desarrolladas, así como sistemas de conocimiento y

comunicación” (2000, p. 2).

Dentro de la cultura de emprendimiento lo interesante es ver cómo se materializan los

proyectos, esas ideas de empresa y de negocio que se tienen; pero no debe quedarse en

esto únicamente, sino en el fortalecimiento de las ideas a través de procesos creativos e

innovadores para hacer de la empresa e idea de negocio una concepción viable y rentable

en el tiempo para mantenerla estable y que, a futuro, aporte significativamente como

motor en el desarrollo de la sociedad. Silva dice que “se sabe que los emprendedores se

lanzan a realizar sus proyectos, sea por necesidad o por oportunidad, pero finalmente
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crean trabajo para sí y para otros y eso es un elemento vital en la convivencia humana”

(2008, p. 29).

De acuerdo con Price y Allen, “el conocimiento se ha convertido en la moneda de la

competencia económica moderna y (…), se debe buscar su adquisición por todos los

medios posibles” (2000). La cultura de emprendimiento se toma desde el conocimiento

que se tiene, no solo desde los determinados sectores que mueven a la sociedad, sino

también desde los ejes tecnológicos, las características sociales y culturales que la

identifican, porque de alguna manera esto hace parte esencial de los frutos que se puedan

tener. Dicho de otra manera, toda sociedad se debe basar en el conocimiento y debe

trabajar para que, cada vez más, se construya y se creen nuevas oportunidades de

desarrollo y crecimiento continuo. La cultura emprendedora hace parte importante de

todo este proceso, ya que requiere de conocer e identificar esas diferencias culturales

Políticas públicas sobre emprendimiento Una política pública se orienta a la consecución

de los fines del Estado en pro del bienestar y desarrollo de una sociedad; está enfocada a

lograr el equilibrio en la misma, en la promulgación de los objetivos y metas de los

gobiernos. Según André-Noél, que retoma a Mény y Thoening (1986), una política es “la

acción de las autoridades públicas en el seno de la sociedad” (2007, p. 25). Este concepto

se refuerza con la opinión de Salazar, quien plantea que toda política pública se relaciona

con “las sucesivas acciones del Estado frente a situaciones socialmente problemáticas”

(1994). Peters menciona que una política pública es “el conjunto de actividades de las
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instituciones del gobierno, actuando directamente o a través de agentes y que van

dirigidas a tener una influencia determinada sobre la vida de los ciudadanos” (1982, 142).

Lo más importante en una política pública es el impacto que se puede dar a partir de la

implantación de planes, programas y proyectos que la soporten, por eso se espera que los

efectos sean positivos y contribuyen a solucionar las necesidades de la población de

manera general. Definitivamente, el directo responsable de la implementación de

políticas públicas en una sociedad es el Estado, y es el encargado de ejecutar y hacer que

todas las acciones tengan un impacto, en lo posible positivo, para hacer que se le brinden

a la sociedad las garantías necesarias para solucionar.

Emprendedores Influencers

El consumidor se expone diariamente a publicidades de marcas desde diferentes

plataformas, sobre todo en las redes sociales que cada vez tiene mas usuarios. Cuando un

familiar o amigo cercano influencia sobre la compra de un objeto la fuerza de

convencimiento se hace mas fuerte para el consumidor.

Una referencia de una persona aparentemente desinteresada supone la disposición final

que el consumidor necesita, Además, la decisión es apoyada por la facilidad de compra

que hoy en día se hace desde un dispositivo electrónico. Según la Fundeu BBVA (2017),

influencer se usa para “aludir a personas con conocimiento, prestigio y presencia en


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determinados ámbitos en los que sus opiniones pueden influir en el comportamiento de

otras muchas personas”.

La elección del influencer es un factor clave para garantizar el éxito y conseguir los

objetivos empresariales, dentro de la planificación de la estrategia comercial, según

(Moreno, 2017): el influencer debe ser un modelo a seguir, buen comunicador, debe

actuar de modo constante, poseer una escucha activa.

Los emprendedores tienen un importante reto: reinventarse, adaptarse, ser receptivos al

cambio en todo momento creando mensajes publicitarios honestos y veraces. Para Alt, F.

director de comunicaciones globales Adidas, el 70% del engagement de las marcas,

proviene del trabajo que se hace con influencers (Marketingnews, 2016) porque resulta

más creíble una opinión ofrecida por un influencer que por la propia marca.

La falta de regulación a la publicidad digital ha provocado que las marcas e influencers

aprovechen los huecos legales para generar ingresos sin pensar en la transparencia del

contenido que reciben las audiencias, porque algunas publicidades suelen ser engañosas

pero las marcas no tienen consecuencias al no haber control legal sobre los influencers.

A nivel mundial se estima que el 45% de las personas han instalado algún programa para

bloquear la publicidad. El Influencer Marketing, en cambio, no se ve afectado por este

tipo de bloqueadores al ser un contenido no intrusivo que demanda el usuario.


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Para concluir tenemos que un gran emprendedor requiere tener una buena realización de

su proyecto y tener un buen liderazgo con sus empleados a la hora de realizar las

actividades propuestas por el emprendedor para así lograr un buen resultado.

La cultura del emprendimiento es el aprendizaje que todas las personas que toman de su

vida diaria para incorporarlos a la empresa, a las ideas de negocio que se tienen.

Nos encontramos ante el marketing de influencia, en el que se fusionan las redes sociales

como espacios publicitarios con el recurso a los usuarios, como los líderes de opinión o

los personajes famosos como prescriptores e influencers, a los que las marcas dirigen sus

esfuerzos comunicativos para, a través de ellos, llegar a más consumidores potenciales

(Fernández-Gómez, 2017). Las empresas tienden a contratar influencers para hacerles

publicidad a su producto o servicio ya que pueden evadir requisitos legales y aumento de

ventas porque ellos tienen mucha incidencia en usuarios.

Bibliografía

Moreno, M. (2017): “Iniciativapymes.com. ¿Necesitas un infuencer?”. [21-04-2017].


Disponible en web: http://www.iniciativapymes.com/necesitas-un-influencer/

FundeuBBVA (2017). [ 20-04-2017]. Disponible en web: http://www.fundeu.es/

Fernández-Gómez, E. (2017): “Influencers: qué son y su papel en las actuales estrategias


de comunicación”. [05-04-2017]. Disponible en web:
http://www.unir.net/marketingcomunicacion/revista/noticias/influencers-que-son-y-su-
papel-en-las-actuales-estrategias-de-comunicacion/549201502401/

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