INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ENTREVISTA EN CÁMARA GESELL – LABORATORIO

1. ANTECEDENTES
1.1. Proceso de Reclutamiento y Selección [Debe incluir los antecedentes de la consigna: “La
Dirección de Carrera de la Universidad…”]

1.2. Diseño de Ficha Profesiográfica [Debe describir el diseño de la Ficha Profesiográfica, los
criterios adoptados para su construcción y adjuntar la ficha diseñada en clase”]

1.3. Entrevista Estructurada [Debe describir el diseño de la Entrevista Estructurada, los criterios
de su confección yadjuntar la entrevista estructurada creada en clase”]

1.4. Candidatos Finalistas [Debe describir y adjuntar las hojas de vida de los finalistas del
proceso de selección”]

2. DESARROLLO DE ENTREVISTAS
Las entrevistas de selección se desarrollaron el día ….. a Hrs. ……. Donde se profundizó la información
de los candidatos a partir de entrevistas de selección que permitieron detectar las cualidades
personales de los candidatos, a continuación su análisis:

[El análisis y descripción debe concentrarse principalmente en la entrevista, si bien la hoja de vida y
trayectoria del candidato es importarte, centrar el análisis y descripción en la actividad
desarrollada en entrevista. Adjuntar formulario de entrevistas con las observaciones detectadas
en entrevista]

2.1. Análisis y descripción del Candidato 1

2.2. Análisis y descripción del Candidato 2

2.3. Análisis y descripción del Candidato 3

3. TEMÁTICA APLICADA
La temática aplicada en las entrevistas de selección fue:

3.1. ADMISIÓN DE PERSONAS

3.1.1. Importancia del Reclutamiento: [Explicar en base al avance de la asignatura de qué
manera se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado, registrar
simplemente “No aplicado”]
3.1.2. Fuentes externas de candidatos: [Explicar en base al avance de la asignatura de qué
manera se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado, registrar
simplemente “No aplicado”]
 3.1.3. Importancia de una selección cuidadosa:
En base al avance de la selección cuidadosa Tomamos en cuenta el desempeño, el
costo y obligaciones legales para el reclutamiento del entrevistado.

Se aplicó Tomando en cuenta en la búsqueda de un empleado con habilidades

correctas que realizara un buen trabajo y no realizar una contratación negligente para
reducir costos.

3.1.4. Criterios de Selección de Empleados:

En base al avance de criterios de selección del empleado se vio dos puntos muy
importantes para la toma de decision

Información sobre el puesto

Información sobre el candidato

Se aplicó en la temática del desarrollada información del puesto para las personas
interesadas o candidatos y una ficha de especificacion sobre el puesto realizando una
ficha profesiografica

Se aplicó sobre la información del candidato de su curriculum-vitae para poder

solventar la información necesaria para la entrevista

3.2. APLICACIÓN DE PERSONAS

3.2.1. Entrevista de Selección: [Explicar en base al avance de la asignatura de qué manera
se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado, registrar
simplemente “No aplicado”]
3.2.2. Tipos de Entrevista de Selección: [Explicar en base al avance de la asignatura de
qué manera se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado,
registrar simplemente “No aplicado”]
3.2.3. Factores que limitan la utilidad de una entrevista: [Explicar en base al avance de la
asignatura de qué manera se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse
aplicado, registrar simplemente “No aplicado”]

3.3. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA

3.3.1. Las emociones y el estado de ánimo: [Explicar en base al avance de la asignatura
de qué manera se aplicó la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado,
registrar simplemente “No aplicado”]
3.3.2. Personalidad: [Explicar en base al avance de la asignatura de qué manera se aplicó
la temática desarrollada. En caso de no haberse aplicado, registrar simplemente “No
aplicado”]
 4. RECOMENDACIÓN
[El equipo asesor debe recomendar a Dirección de Carrera al candidato que mejor se adecúe a las
cualidades establecidas en la ficha profesiográfica, es importante concentrar en este punto la
justificación del por qué recomendamos al candidato recomendado]
5. EQUIPO DE SELECCIÓN

Johan Alexander Valdivia Calani Mauricio Gutierrez Guzmán

Entrevistador Enlace

Jamil Arce Huaranca Roberto Claros Miranda

Asesor Asesor

Iván Rodrigo Mamani Laura Brian Javier Murillo Flores

Asesor Asesor

Josue Daniel Fuentes Gutierrez

Asesor