ACTIVIDAD No.

10

ORGANIZADOR GRÁFICO

PRESENTADO POR:

CAMILO ANDRES CARDENAS BARRERO

BOGOTA D.C

AÑO 2019
 METODOS CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS
De Se miden las Fácil aplicación. Son divagas
características o características
referidos a importantes en un
normas empleado
Fácil aplicación. No requieren gran inversión de tiempo ni de Subjetividad
personal para su aplicación en los
resultados
Resultan Proporcionan información sobre el rendimiento Son poco
subjetivos. de un grupo o de sujetos que realizan tareas precisos
similares

Adecuadas para empresas pequeñas Falta de

grados de
rendimiento
en procesos de
calificación
Presentan
resultados
globales.
De Según Sherman, Facilitan la retroalimentación por parte del líder Requiere de
comportamiento A. (1999), las a los empleados tiempo para
evaluaciones registrar la
basadas en las conducta de
características son un empleado.
vagas y subjetivas.
Por ello, se
recomienda
establecer una
escala de
clasificación que
incluya
descripciones de
comportamiento
para detectar
cuándo un
empleado se aleje
de dicha escala.
Proporciona a los Permiten detectar comportamientos óptimos Genera
empleados una para obtener determinado resultado controversia
herramienta de en los
retroalimentación. resultados
entre los
colaboradores
 Obedece a Ofrece oportunidades para la mejorar el Distancia al
conductas desempeño de los empleados. jefe del
específicas. subordinado
Cuantifica mas
no cualifica las
virtudes de los
evaluados
De resultados Se basa en los Objetividad. Complejidad al
logros o momento de
resultados por establecer
una persona
Es más objetivo Benefician a la Organización Indicadores de
resultados en
algunos cargos
Toma aspectos Organización directamente Contaminación
por factores
externos
Medibles tales Motiva el esfuerzo de superación del empleado Desintegración
como ventas, de aspectos
recuperación de que inciden en
cartera o número el éxito laboral
de paquetes
enviados. Su
limitación es
determinar las
áreas de resultado Relacionan el desempeño de las personas con la El desarrollo
de cada cargo, organización. puede requerir
pues en ocasiones mucho
puede resultar tiempo.
complejo Fomentan los objetivos compartidos Las
establecer los evaluaciones
indicadores de pueden
resultados en contaminarse
algunos de ellos. por factores
externos
Se evalúa por objetivos Poco control
del empleado
Perdida de la
cooperación,
adaptabilidad,
iniciativa
Falta de
preocupación
por las
relaciones
humanas