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La Universidad Javeriana Cali tiene una creciente población estudiantil, en el último año la comunidad
javeriana manifestó a la rectoría la inconformidad con respecto a los parqueaderos, debido a que en
algunos horarios no hay disponibilidad suficiente para todos los usuarios que requieren este servicio.
Por esta razón la universidad tomó una iniciativa de cobrar en los parqueaderos para así disminuir la
cantidad de automóviles circulando y generando trancón dentro de la universidad y en vías aledañas.
Además, la universidad en el periodo 2019-1 abrió el parqueadero Gualanday con una capacidad
aproximadamente de 150 automóviles con el fin de disminuir la problemática. Ahora se desea saber
si la apertura del nuevo parqueadero fue necesaria, mediante el indicador del nivel de ocupación de
los servidores.
El sistema escogido para la realización de este estudio corresponde a los parqueaderos para
estudiantes de la Universidad Javeriana Cali, este se compone de tres sectores principales: Central,
CDL y Gualanday. Este último abierto este año para el periodo académico 2019-1 con una capacidad
aproximada de 150 vehículos simultáneamente. El motivo para la realización de este estudio recae
sobre la necesidad de saber si realmente fue necesario la apertura de un nuevo parqueadero, esto
debido a que dentro de la comunidad estudiantil se comenta que este permanece mayoritariamente
vacío durante el transcurso del día. De esta manera, este análisis se centra en los niveles de utilización
u ocupación que presentan cada uno de los parqueaderos a lo largo del día, sin tener en cuenta motos
o bicicletas.
Parqueadero Vía de Acceso Edificios Contiguos Capacidad Servidores Entrada Centro de Pago
/ Salida
El proceso de parqueo para estudiantes inicia cuando este decide en cuál de los tres sectores (Central,
CDL, Gualanday) va a ubicar su vehículo y entra en el mismo, en este momento debe revisar si cuenta
con una tarjeta mensual, si este es el caso deberá colocarla en el lector de entrada. En el caso contrario
deberá acercarse al módulo de entrada y solicitar un tiquete para la estadía. Una vez dentro del
parqueadero, el estudiante busca un espacio en el cual dejar su vehículo, si logra encontrarlo podrá
parquear y salir del sistema. Por otro lado, en caso no encontrar un espacio el estudiante debe de
tomar la decisión de seguir buscando en este sector, si no desea hacerlo y han pasado más de 15
minutos desde que registra su entrada, deberá dirigirse a un punto de pago a registrar su salida en el
caso de haber solicitado un tiquete, si posee una tarjeta mensual podrá dirigirse directamente a la
salida sin pasar por el punto de pago. Una vez en la salida del parqueadero, el estudiante debe escoger
a cuál de los otros dos parqueaderos ir en busca de un espacio para su vehículo, repitiendo
nuevamente el sistema hasta que logre su objetivo. El sistema explicado previamente se muestra en
la Figura 4.
Procesos:
- Buscar y parquear el automóvil: este proceso es el mismo para los tres parqueaderos, y
consiste en encontrar un espacio disponible en el cual se pueda parquear el automóvil, se espera
que en este espacio disponible el automóvil quede bien ubicado, es decir, quede bien posicionado
respetando las limitaciones establecidas. El proceso explicado previamente se muestra en la
Figura 2.
- Salir del parqueadero: para este proceso el parqueadero central cuenta con 2 servidores, y
funciona de la misma manera que los servidores de entrada, la persona que va a salir en el
automóvil si entro con tiquete, debe ponerlo en el lugar correspondiente para que la máquina
logre leer el código QR y así permitirle la salida, y si entro con tarjeta de mensualidad debe
posicionarla en el lector correspondiente para que se le de salida; las entidades siguen una
disciplina tipo FIFO, es decir, primera entidad a entrar en este proceso, es primera entidad que
sale. El proceso explicado previamente se muestra en la Figura 3.
Figura 1. Diagrama de flujo, proceso: entrada al parqueadero
Figura 2. Diagrama de flujo, proceso: buscar y parquear el automóvil
Figura 3. Diagrama de flujo, proceso: salir del parqueadero
Supuestos básicos
- Para esta simulación las tasas entre llegadas para cada hora seguirán el comportamiento
expuesto en la tabla #, estas son necesarias ya que la información suministrada fue la tasa de
llegada a las diferentes horas, por eso no utilizamos la función del tiempo entre llegadas sino
el table rate para definir la distribución de las llegadas de las entidades. Por tal motivo no fue
necesario el análisis estadístico de las tasas de llegada ya que no eran necesario demostrar
una distribución para los tiempos entre llegadas.
Explicación del sistema representado en la simulación de SIMIO:
Como posibles alternativas de solución a los resultados obtenidos durante la simulación, se tienen dos
opciones principales de las que se derivan diferentes planes de acción y mejora continua. La primera
alternativa contemplada es la conservación del parqueadero Gualanday, abierto en el presente año y
el cual aporta un total de 150 plazas nuevas al sistema de parqueaderos de la Universidad Javeriana
Cali. La segunda alternativa, en caso de observar un promedio de utilización por debajo del valor crítico
esperado ser, entrarán a consideración los siguientes planes de acción:
● Motivar el uso del parqueadero Gualanday incrementando la hora límite de uso (Actualmente
7:00pm), una de las principales razones expuesta por los encuestados a la hora de referirse
a sus motivos de preferencia a los otros parqueadero por encima del previamente
mencionado. Adicional a esto, aumentar la visibilidad de este recurso dentro del medio
universitario mediantes de campañas informativas y promocionales a este servicio prestado
por la universidad.
● En el caso de presentar un nivel de utilización realmente bajo a lo largo del día, se aconsejaría
finalizar la contratación de servicios con la compañía CityPark en el espacio de parqueadero
Gualanday con la finalidad de reducir los costos relacionados a este servicio así como disponer
de este espacio para otras actividades o proyectos dentro de la planeación estratégica de la
Universidad Javeriana.