Tecnicatura Superior en Diseño Gráfico y Publicitario

Proyecto Final
Rediseño de indentidad corporativa
Instituto de Especialidades médicas
Alumna: Nieto A. Ailén
Profesora: Reynoso Pía
Índice
Introducción
Tema ——————————————
Presentación del comitente ————
Área temática ——————————
Problema ————————————
Fundamentación —————————
Objetivos ————————————
Conceptos clave —————————
Metodología ———————————
Etapa analítica
¿El diseño gráfico puede mejorar la
salud? ——————————————
Especialidades médicas ——————
Plano del lugar ——————————
El profesional y el centro —————
Contexto —————————————
Competencia ———————————
Publico objetivo —————————
1 El nombre ———————————— 23
Identidad visual —————————— 24
2 Identidad visual actual —————— 25
3 Pagina web ———————————— 26
4 Pictogramas ——————————— 29
5 Avisos dentro del lugar —————— 30
6 Papelería institucional ——————— 31
7 Difusión ————————————— 32
8 Publicidad ———————————— 33
11
Etapa creativa 35
13 Identidad visual —————————— 37
Primera propuesta de logotipo ——— 39
Segunda propuesta de logotipo —— 42
15 Logotipo e isotipo final —————— 47
16 Pictogramas ——————————— 48
18 Pruebas de color ——————————56
19 Pictogramas finales ———————— 60
20 Papelería institucional ——————— 61
21 Difusión ————————————— 66
22 Nueva página web —————————68
Etapa ejecutiva 71

Sistema gráfico ————————— 73

Logotipo e Isologotipo —————— 74
Manual de uso —————————— 75
Papelería institucional —————— 89
Avisos y carteles ————————— 95
Publicidad ———————————— 98
Soportes digitales ———————— 99
Pagina web ——————————— 102
Video —————————————— 111

Conclusión 112

Presupuesto y bibliografía 114

Presupuesto ——————————— 115

Bibliografía ——————————— 116
Introducción

1
 Anteproyecto | Introducción

Tema

Para concluir la tecnicatura Superior en Diseño

Gráfico y Publicitario en la Universidad Provincial
de Córdoba, elegí abordar como tema principal el
rediseño identidad visual corporativa del Instituto
de Especialidades Médicas ubicado en La Calera.

Se abarcará principalmente todo lo que conlleva la

identidad visual corporativa. Surge tanto de la
experiencia personal como de la experiencia de los
demás usuarios de estos servicios médicos. Coinci-
dimos en que la tarea de ir al médico sea cual
fuese el motivo, es una actividad un poco fastidio-
sa. Por lo tanto, no necesitamos que las cosas sean
complicadas, sino todo lo contrario, necesitamos
una comunicación clara que forma parte de un
buen servicio.

2
 Anteproyecto | Introducción

Presentación del comitente

Para este proyecto se eligió trabajar con un comi- formó el centro médico que hoy en día funciona
tente real, a partir de una problemática real ob- con mas de veinte especialidades médicas.
servada.
Institución: Instituto de Especialidades Médicas
Iem (Instituto de Especialidades Médicas) es un Rubro: Salud
centro médico ubicado en La Calera, Córdoba. Ubicación: Av. Velez Sarsfield 345 - La Calera
Comenzó en 1987 como un consultorio pediátrico, Contacto: iemcortese@uolsinetics.com.ar
atendido por el doctor Ernesto Cortese. Funciono Horarios: Lunes a viernes de 09:00 a 13:00
como tal hasta el año 1994, en donde se mantuvo y de 17:00 a 21:30.
cerrado por tres años, en los cuales se llevo a cabo Sábados de 09:00 a 13:00
un proceso de remodelación. Para después ser Persona a cargo: Ernesto “Tito” Cortese
inaugurado en 1997 como Instituto de Especialida-
des Médicas.
Contaba con servicios en ginecología, odontolo-
gía, traumatología, pediatría, y obstetricia.
Mas tarde en 2008 se realizó otra ampliación en la
cual se añadieron dos consultorios más, radiología
y un baño, a raíz de esto se sumaron mas especia-
listas.
Luego le siguió una segunda y ultima ampliación
en 2011, en la cual se terminaron de construir
todos los consultorios que hoy existen y se añadió
un baño para discapacitados. Así fue como se

3
 Anteproyecto | Introducción

Área temática

El área temática se refiere al área del diseño a la Diseño multimedia

que pertenece este proyecto, principalmente se
abarcará la identidad corporativa. Esta temática El término multimedia se utiliza para referirse a
principal deriva en otras áreas del diseño que se cualquier objeto o sistema que utiliza múltiples
abordarán en este proyecto. medios de expresión para presentar o comunicar
información. Los medios pueden ser varios, desde
Diseño de identidad corporativa texto e imágenes, hasta animación, sonido, vídeo,
etc.
El diseño corporativo ayuda a las empresas a mos-
trarse de una manera uniforme y cuidada, gene-
rando al mismo tiempo confianza a sus clientes.
El diseño de logotipos es un aspecto fundamental
en el desarrollo de un diseño corporativo o diseño
de imagen de empresa

Diseño web

El diseño web es una actividad que consiste en la

planificación, diseño e implementación de sitios
web. Un diseñador web tiene que ver con cómo
crear y desarrollar un pagina web así también
como los clientes interactúan con ella

4
 Anteproyecto | Introducción

Problema

Problemática comunicacional Problema de diseño

En este caso el problema principal del comitente Teniendo en cuenta la problemática de desactuali-
es la desactualización de todo su sistema de comu- zación y comunicación. A través del diseño busco
nicación, tanto fuera como dentro del centro. actualizar y rediseñar la identidad visual corporati-
Este problema se basa en que en los años que lleva va del centro para encaminar a una mejora en sus
abierto el centro y prestando servicio nunca se puntos débiles. Creando un sistema que funcione
tuvo en cuenta el tema de la comunicación y el en conjunto y pueda cubrir sus necesidades y solu-
diseño más de una vez, es decir, la identidad es la cionar los problemas que esten a mi alcance, pen-
misma hace más de treinta años, diseñada en sus sando siempre en el usuario.
inicios. Además en la ciudad, los trabajos de
diseño generalmente no son realizados por dise-
ñadores, o por personas con el conocimiento y
capacitación para hacerlo.
Otro factor del problema destacable es la situa-
ción de crecimiento demográfico en la ciudad y la
demanda que esto implica, llevar a cabo este pro-
yecto es una necesidad real.

5
 Anteproyecto | Introducción

Fundamentación

Este proyecto surge principalmente mi experiencia

como habitante de La Calera. Al estar todos los
días en contacto con su diseño, el cual es mejora-
ble en muchos aspectos, desde la señaléctica, las
instituciones municipales, los colegios, y todo
comercio independientemente del rubo, se obser-
va claramente que no esta pensado ni estudiado
previamente.
La situación más notoria se da en los comercios del
barrio centro y alrededores. Sin generalizar,
porque cabe destacar que algunos comercios si
invierten en un buen diseño, y hay otros que no y
son la mayoría.
Teniendo en cuenta esta situación, hay muchos
comitentes con quien trabajar, pero decidí elegir
el Instituto de Especialidades Médicas, porque al
pertenecer al sector salud el problema de comuni-
cación y diseño puede llegar a ser más grave. Me
gustaría poder contribuir a la mejora del centro y
que esto impacte directamente en los pacientes y
puedan tener una mejor experiencia.

6
 Anteproyecto | Introducción

Objetivos

Objetivo general Objetivos específicos

Facilitar la experiencia del paciente y acompañan-
tes si los hubiese.
- Rediseñar una identidad visual, como base para
unificar los criterios de comunicación del centro
médico.
- Rediseñar el sitio web, mejorando su interfaz
para facilitar su uso y brindar información.
- Diseñar piezas de difusión para la plataforma
web, dándola a conocer, mostrando sus ventajas e
informar como se utiliza.
- Diseñar cartelería y plantillas para avisos dentro
del lugar.
- Diseñar papelería institucional para la comunica-
ción formal del centro.

7

Conceptos clave
Importancia del diseño gráfico
El diseño gráfico es una actividad que tiene el fin
de crear y proyectar mensajes. Por eso, también se
le puede llamar comunicación visual. Esta activi-
dad ayuda a optimizar la comunicación, y ayuda a
llegar a un público determinado.
El diseño gráfico es programar, proyectar y organi-
zar una serie de elementos para producir objetos
visuales destinados a comunicar un mensaje a la
sociedad a la audiencia previamente establecida.
Las nuevas tecnologías avanzan y el mundo actual
exige distintas formas para comunicar y transmitir
nuevas sensaciones e ideas a nuestros sentidos. En
el diseño gráfico buscamos que esto sea de la
mejor manera.
Identidad visual
La identidad visual es el conjunto de los signos
gráficos (colores, formas, palabras) que simboli-
zan la empresa. Es difundida por medio de dife-
rentes medios de comunicación (ejemplo: tarjetas
Anteproyecto | Introducción
de presentación, periódicos, sitio Web). Sirve para
diferenciarse de los competidores. La forma más
conocida es el logotipo. La identidad visual
ante todo una función publicitaria: representa la
imagen de su empresa, sus servicios y eventual-
mente sus valores.
Retícula
La retícula es un elemento de composición, es una
regla invisible para el espectador, pero visible para
quien diseña. Es una base sobre la que se puede
trabajar y donde aplicar los elementos que compo-
nen la publicación: columnas, páginas, etc.
Es un instrumento de composición para el diseño
de todo tipo de pieza gráfica, ya sea impresa o
digital. Es una estructura invisible.
e sobre todo en los periódicos.
Es una herramienta importante para el diseño grá-
fico, ya que nos puede asegurar mayor equilibrio
en nuestra composición al momento de diseñar.
8
Pictograma
Los iconos, símbolos y pictogramas se utilizan para
comunicar información sin necesidad de palabras.
Son signos portadores de significado que recono-
cemos y decodificamos con un simple golpe de
vista. Indican conceptos, acciones o servicios de
interés para el usuario de diferentes culturas e
idiomas.
Los sistemas de iconos y pictogramas son valiosas
herramientas de comunicación visual en una
amplia variedad de aplicaciones.
Su uso comprende áreas como los Sistemas de
Señalización y Señalética Corporativa en grandes
edificios y recintos como museos, hospitales o
transportes públicos. En el Diseño de Interfaz de
Usuario tenemos ejemplos en Internet y en las
diversas aplicaciones para los nuevos dispositivos
electrónicos.
Interfaz
En el entorno de interacción persona-ordenador,
la interfaz o interfaz de usuario, es lo que permite
que la interacción entre persona y ordenador
ocurra. Es decir, la interfaz permite:
1. Que la persona pueda controlar efectivamente
las acciones de la máquina.
2. Que la persona reciba respuestas de la máquina
que le permitan saber si la interacción es correcta
y cómo seguir actuando.
Por lo tanto, el diseñador de la interfaz se tiene
que asegurar de que el proceso de interacción se
puede efectuar de manera fácil e intuitiva y de
que la persona pueda acceder a la información o
ejecutar las acciones que desea, de la manera más
simple posible. Así, el diseño de interfaces implica
conocimientos de disciplinas muy variadas.
En este caso se abordara lo visual, alejándonos del
campo de la programación.
Programador
Los programadores de sistemas informáticos reali-
zan tareas de investigación, diseño y desarrollo de
programas que controlan el funcionamiento inter-
9
no de los ordenadores y redes informáticas. Los
programadores de sistemas informáticos escriben
programas que sean rápidos, versátiles y eficien-
tes. También pueden instalar, personalizar y dar
soporte a estos sistemas operativos.
Su objetivo es hacer que los sistemas informáticos
funcionen de forma más eficiente. Esto incluye el
estudio de los ordenadores manejan los datos y
textos, envían información a impresoras y se vin-
culan a los sistemas de telecomunicaciones.
Comitente
Papelería institucional
Son todos los elementos gráficos que se utilizan
para realizar la comunicación de una marca. Esto
incluye tarjetas de presentación, carpetas corpora-
tivas, folletería, sobres, facturas y todo lo que
forme parte del universo de la marca.
Hay que tener en cuenta que la papelería y la
folletería son una perfecta forma de presentación,
y de comunicación, en este caso se utilizará como
herramienta dentro y fuera del centro.

Se trata de quien realiza el encargo de una comi-

sión mercantil, en este caso el que encarga el
proyecto de diseño (iem). El comitente acuerda
con el comisionista (el diseñador) un determinado
precio a modo de cuota para el desarrollo de una
gestión comercial.
El comitente debe otorgarle al comisionista los
recursos necesarios para cumplir con el encargo,
reembolsarle los gastos y abonarle lo acordado.

10
 Anteproyecto | Introducción

Metodología

¿Qué es la metodología? Análisis

La metodología representa la manera de organi- Definir:

zar el proceso de la investigación, de controlar sus - Detectar cual es el problema y necesidades.
resultados y de presentar posibles soluciones a un - Evaluar la factibilidad del proyecto.
problema que conlleva la toma de decisiones. La
metodología es parte del análisis y la crítica de los Definir objetivos:
métodos de investigación. -¿Qué quiero resolver? (general)
-¿Cómo? (Específicos)
“No puedes sostener un diseño en tu mano. No es
una cosa. Es un proceso. Un modo de pensar.” Investigar:
Bob Gill, Graphic Desing as a Lenguague - Relevamiento de datos e información
- Análisis y síntesis de los datos.
Metodología
Creatividad
En este trabajo la metodología utilizada fue en
base a lo que plantea Ambrose Harris en su libro Crear:
“Metodología del diseño”, y lo que aborda Caroli- - Creatividad e Ideación.
na Menso en “Algo sobre proceso de diseño”. - Desarrollo de prototipos
Además fueron agregadas herramientas propias, Experimentar:
que son consideradas útiles, para la resolución del - Experimentación
problema. Se dividirá en tres puntos claves: el aná- - Retoques y ajustes si es necesario
lisis, la creatividad y la ejecución.
11
Ejecución

Selección:
- Elección de la mejor propuesta.
Implementación:
- Implementar estas propuestas
8 Producción: Implementar estas propuestas en
piezas finales.

Conclusión

-Reflexión acerca del proceso de desarrollo de

mi proyecto final.

12 2
2
Etapa
Analítica

13
 Proyecto final | Etapa analítica

Etapa analítica

En esta etapa se desarrollará todo el proceso de

investigación del proyecto. Es importante porque
es la etapa donde se recopilan datos e informa-
ción, para luego analizarla y sintetizarla para que
pueda ser útil en el proceso de ideación. Se investi-
gará el centro, su contexto, y se determinará su
publico objetivo, es decir, a quien va dirigido el
proyecto.

14

¿El diseño gráfico puede mejorar la salud?
Hasta hace poco tiempo los servicios de salud
veían al diseño con la única tarea de crear hospita-
les, consultorios y laboratorios médicos atractivos,
sin embargo, con el paso de los años se ha demos-
trado que además puede contribuir a las áreas de
Ciencias de la Salud al hacer efectiva la comunica-
ción entre el personal médico y los pacientes me-
jorando la calidad, la seguridad y la eficiencia de
los servicios sanitarios. “El diseño puede contribuir
directamente a la salud de los pacientes de
muchas maneras tales como la prevención de
enfermedades y la promoción de la salud, hacien-
do los servicios médicos más seguros, de mejor
calidad y efectivos, evitando los errores en la
comunicación entre el médico y el paciente” expli-
có la Doctora Nöel, profesora en la Universidad de
Alberta Canadá (UDLAP).
En Argentina, uno de los máximos referentes del
diseño social es Jorge Frascara, quien en una
entrevista realizada en el primer encuentro de la
red de diseñadores desarrolló algunos conceptos
relacionados con el diseño y la salud.
Proyecto final | Etapa analítica
Cuando le preguntaron “¿Qué es diseñar para la
gente’” el respondió:
“Desde los años 50 ha tomado impulso la merca-
dotecnia (marketing), que es venderle a la gente
todo lo que se pueda. Cuando hablo de «diseñar
para la gente» hablo de abordar las necesidades
más prioritarias, y no priorizando necesariamente
la compra de unas vacaciones. Ponerse en los
zapatos de la gente. Nuestras habilidades pueden
usarse para muchas otras cosas.
Se requiere cierta madurez social como la que
tienen los países escandinavos para darse cuenta
que el tiempo de la gente es valioso, que no hay
que abusar a la gente que trabaja y que, por ejem-
plo, los formularios para la administración pública
podrían estar mucho mejor diseñados, optimizan-
do el tiempo de los funcionarios y de la gente. A
esto me refiero con «diseño para la gente». Debe-
mos dedicarnos a facilitar todas las tareas cotidia-
nas que tenemos que hacer, a veces innecesaria-
mente complicadas a causa de falta de calidad en
los instrumentos de comunicación.”
15

Especialidades médicas
¿Qué es una especialidad médica?
Una especialidad médica son los estudios cursados por
un graduado o licenciado en Medicina en su período de
posgrado, y que derivan de un conjunto de conocimien-
tos médicos especializados, relativos a un área específica
del cuerpo humano, a técnicas quirúrgicas específicas o
a un método diagnóstico determinado.
¿Cuantas especialidades médicas trata IEM?
A continuación se darán a conocer las 21 especialidades
médicas que existen dentro del centro, cuales son y a
que se dedica cada una. En iem cuentan con más de un
profesional por especialidad.
- Cirugía menor: comprende las intervenciones menos
graves, difíciles y peligrosas.
- Dermatología: Rama de la medicina que trata de las
enfermedades de la piel.
- Ecografía: Técnica empleada en medicina y que permite
Proyecto final | Etapa analítica
la exploración del interior del cuerpo mediante ultraso-
nidos.
- Endocrinología: es la especialidad médica que estudia
el sistema endocrino y las enfermedades provocadas por
un funcionamiento inadecuado del mismo.
- Fonoaudiología: Disciplina que se ocupa especialmen-
te de los trastornos en el habla y la audición que afectan
a la comunicación humana.
- Gastroenterología: Rama de la medicina que se ocupa
del aparato digestivo, especialmente del estómago y de
los intestinos, y de sus enfermedades.
- Ginecología: Parte de la medicina que trata del aparato
reproductor femenino y de sus enfermedades.
- Kinesiología: Conjunto de los procedimientos terapéu-
ticos encaminados a restablecer la normalidad de los
movimientos del cuerpo humano.
16
 Proyecto final | Etapa analítica

- Laboratorio: Lugar dotado de los medios necesarios
para realizar investigaciones, experimentos y trabajos de
carácter científico o técnico.
- Neurología: Estudio del sistema nervioso y de sus enfer-
medades.
- Nutricion: Preparación de los medicamentos, mezclán-
dolos con otros para aumentarles la virtud y darles
mayor fuerza.
- Obstetricia: Parte de la medicina que trata de la gesta-
ción, el parto y el puerperio.
- Odontología: Estudio de los dientes y del tratamiento
de sus dolencias.
- Pediatría: Rama de la medicina que se ocupa de la salud
y enfermedades de los niños.
- Psicología: Ciencia o estudio de la mente y de la con-
ducta en personas o animales.
- Radiología: Estudio de la aplicación terapéutica de los
distintos tipos de radiaciones, como los rayos X, los rayos
gamma o los ultrasonidos, y de su utilización en el diag-
nóstico y tratamiento de las enfermedades.
- Traumatología: Parte de la medicina referente a los
traumatismos y sus efectos.

- Oftanmología: Parte de la patología que trata de las

enfermedades de los ojos.

- Otorrinolaringología: Parte de la medicina que se

ocupa de la anatomía, la fisiología y las enfermedades
del oído, la nariz y la garganta.

17
 Proyecto final | Etapa analítica

Pediatría

Plano del lugar

Patio Psicología

Baño
Baño
Pasillo
Baño para
Odontología discapacitados

Oftanmología
Gastroenterología
y Kinesiología

Fonoaudiología
Ginecología y
Dermatología

Secretaría Ecografía

Sala de espera

Los consultorios equipados para algunas especiali-

dades como por ejemplo odontología o rayos, son
fijos. Otros, puede ser usados por cualquier profe- Salas de espera Radiología
sional, siempre y cuando estén libres.

18

El profesional y el centro
En cuanto a los profesionales de la salud que tra-
bajan en las instalaciones, no trabajan en relación
de dependencia, es decir, son monotributistas.
Manejan sus propios horarios dentro de la disponi-
bilidad que haya en los consultorios, ya que en
algunos casos hay más de un profesional por espe-
cialidad. En su mayoría también trabajan fuera del
centro médico en consultorios particulares.
En cuanto al alquiler de los consultorios, se les des-
cuenta un 20% de la facturación mensual.
Proyecto final | Etapa analítica
Cobertura médica
Si hablamos de obras sociales el centro trabaja
con un numero abundante. Desde Aca Salud
hasta Zurich Acinor es la lista de obras sociales se
extiende por un número de 196 obras sociales y
sus planes.
Como consecuencia de esto, el número de pacien-
tes es elevado, sumándole el servicio de atención
sin obra social por sesión particular.
19
 Proyecto final | Etapa analítica

Contexto

La salud no es algo de lo que podamos prescindir, Ubicación: ventajas y desventajas

y la ciudad de La Calera no es la excepción.
Actualmente la ciudad se encuentra entre las pri- El centro tiene muy buena ubicación al estar sobre
meras en cuanto a crecimiento demográfico. Y así una de las avenidas más concurridas del centro de
como aumenta la población aumentan la deman- la ciudad, con una remiseria a una cuadra, lo que
da, en este caso de salud. puede llegar a ser útil para algunos pacientes.
El dueño del establecimiento en la primer reunión, Como desventaja esta el problema del estaciona-
comentó a modo de anécdota, que cuando abrió miento para vehículos. Al ser una avenida, es zona
el centro, la psicóloga que trabajaba allí decidió amarilla, no se puede estacionar. Además el centro
no alquilar más el consultorio porque no tenia no cuenta con entrada para peatones sobre el
clientes, y hoy en día cuentan con siete psicólogas cordón de la vereda.
trabajando en el centro, esto es un ejemplo del
crecimiento demográfico de La Calera.
Iem al ser un centro ya establecido con bastante
años de trayectoria y dando un buen servicio, es
un centro que recibe muchos pacientes, pero para
estar a la altura necesita una actualización, tanto
de estructura como de imagen. Al ser la identidad
visual unos de los campos del diseño gráfico, es
desde donde contribuiré para la mejora del
centro.

20
 Proyecto final | Etapa analítica

Competencia

Estos son centros médicos con actividades afines,

ubicados cerca de iem.

Emerco

“Somos Emerco Emergencias, un Servicio Médico

de Urgencias y Emergencias.”
Calle Saul Moyano 247, La Calera, Córdoba.

Pro Salud Calera

Centro Médico & Odontología.

Dr. Pablo Perez M.P. 8201
Av. San Martín 819, La Calera

Centro médico La Familia

Julio A. Roca 337, La Calera, Córdoba

Telelefono: 3543 467536 / 466913
centromedicodelafamilia@gmail.com

21
 Proyecto final | Etapa analítica

Publico objetivo

El servicio de salud que brinda iem está dirigido a

los habitantes de la ciudad de La Calera, sin restric-
ciones de edad, ya que cuentan con pediatría
hasta servicios para la tercera edad, ni de sexo.
Para ser tratados en alguna especialidad particu-
lar, sin necesidad de internación porque es un ser-
vicio que ellos no poseen.

Los requisitos que solicita el centro para atender a

un paciente son:
- La documentación (DNI)
- Si posee alguna obra social el carnet de la misma,
si no posee ninguna obra social, puede ser atendi-
do en sesión particular según los honorarios de
cada profesional.
- Como forma de contacto algún numero de telé-
fono.

El usuario para ser atendido deberá tener una cita

previa, ya que no cuentan con servicio de emer-
gencias, ni atención 24 hs.

22

El nombre
¿Por qué Instituto de Especialidades Médicas?
En sus inicios como consultorio de pediatría, ya se
había planteado el proyecto a futuro de convertir
y ampliar el consultorio en un instituto, y tratar
especialidades médicas.
Características de los centros de salud
Existen tres niveles reconocidos en los sistemas de
atención médica:
- El primero se refiere a las instalaciones medicas
para la atención de poca complejidad, que cubren
un 70% de los problemas de salud de una comuni-
dad, como los centros de salud, Clínicas rurales, o
unidades de medicina familiar.
- El segundo corresponde a los problemas transfe-
ridos del nivel uno y capacidad para resolver el
22% de los problemas quirúrgicos, el control y
vigilancia de los problemas ambientales y epide-
miológicos, serían los hospitales generales, centros
de administración de la salud.
Proyecto final | Etapa analítica
- El tercero resuelve el 8% restante de la demanda
total de consultas y la hospitalización de alta espe-
cialidad, y requiere de servicios mas complejos
para un área de influencia amplia, como los hospi-
tales especializados e institutos de especialidades.
Conclusión
Teniendo en cuenta esta información, podemos
ver que iem no es un instituto, sino un centro
médico o consultorio médico. A pesar de esta
situación, se decidió mantener este nombre
porque sigue en pie el proyecto a futuro de con-
vertir el centro en un instituto. Y por otro lado,
tenemos el reconocimiento del centro con este
nombre por parte de los habitantes en la ciudad y
alrededores.
23
 Proyecto final | Etapa analítica

Identidad visual

Diseño de imagen corporativa en el sector salud.

La imagen corporativa de una empresa es lo que

vemos en cuanto a diseño gráfico se refiere. La
buena imagen corporativa de una empresa del
sector salud, sea cual sea, es fundamental en un
sector donde transmitir una imagen de confianza es
crucial.
El diseño de la imagen corporativa incluye la pape-
lería corporativa de la empresa, elementos visuales
donde se puede plasmar la imagen de la empresa.
Depende de la envergadura de la empresa será la
cantidad de piezas que se necesiten.
La imagen de una empresa debe implementarse de
una manera coherente, debe ser reconocible y per-
mitir identificar la empresa a primera vista.

24
 Proyecto final | Etapa analítica

Identidad visual actual

Actualmente, ellos toman como elemento identifi-

catorio un trébol de cuatro hojas, que elude a la
suerte.
Es una identidad visual en desuso, que fue creada
hace 32 años por la persona que hoy en día adminis-
tra la mayor gráfica de la zona, llamada Gráfica Cer-
vantes.
Nunca fue actualizada ni se utilizó dentro de la ins-
titución. Hoy en día solo se encuentra en la fachada
y en un panel de vinilo también desactualizado, con
nombres de doctores que ya no trabajan allí.
En la primer reunión con el dueño del centro el ma-
nifestó que no quería que la marca estuviera some-
tida a muchos cambios, ya que con ella también
viene una carga emocional.
Pero para los usuarios no es así, no reconocen el
trébol como identidad. Tampoco los profesionales
que trabajan ahí todos los días.
Por lo tanto se mantendrá su esencia en algunas
cuestiones, pero encaminándonos a dejar atrás
todo lo desarrollado anteriormente en este párrafo.

25
 Proyecto final | Etapa analítica

Pagina web

Página web actual

La página web que nos encontramos al escribir en

el buscador “Especialidades médicas la calera”, es
una página totalmente desactualizada y confusa,
y no tiene ningún tipo de información útil, y con
imágenes que no reflejan la realidad del centro.
No se tiene registros de cuándo fue creada ni por
quién. Lo que si sabemos es que el rediseño de la
página es una necesidad real para el centro.

Hay secciones que no funcionan, y otras sin contenido.

26
 Proyecto final | Etapa analítica

Análisis de paginas web de entidades dedicadas a

la salud en córdoba

Al querer investigar las páginas web de la compe-

tencia nos encontramos con que no existen.
Ningún centro de salud en La Calera cuenta con
una página web. A partir de esto, se investigo
como se desempeñan los principales hospitales, las
clínicas y los sanatorios cordobeses dentro de la
web.
Se puede observar que utilizan una gama cromáti-
ca similar, siempre están visibles los apartados
referidos a los pacientes, servicios, información
institucional y turnos. Cabe destacar que esto varia
según la magnitud y el servicio que ofrece cada
establecimiento.

27
 Proyecto final | Etapa analítica

¿Cómo posicionar la nueva página web?

Una vez diseñada la nueva página, debe ser la pri-

mera opción en el buscador, ya que las demás
páginas antiguas y desactualizadas no desaparece-
rán y seguirán mostrándose como una opción.
Para solucionar este problema se decidió trabajar
con la herramienta de posicionamiento SEO.

¿Qué es SEO?

El posicionamiento en buscadores, optimización

en motores de búsqueda o SEO (del inglés search
engine optimization), es un conjunto de acciones
orientadas a mejorar el posicionamiento de un
sitio web en la lista de resultados de Google, Bing,
u otros buscadores de internet. El SEO trabaja
aspectos técnicos como la optimización de la
estructura y los metadatos de una web, pero tam-
bién se aplica a nivel de contenidos, con el objeti-
vo de volverlos más útiles y relevantes para los
usuarios.

28
 Proyecto final | Etapa analítica

Pictogramas

¿Es necesario diseñar un nuevo sistema de picto-
gramas?
Actualmente no existe ningún tipo de pictograma.
La necesidad de diseñar un nuevo sistema de pic-
togramas va en conjunto con el problema de
diseño del centro en general.
Este sistema formara parte del sistema que englo-
ba la nueva identidad. Se podrán implementar
tanto en la página como en la señaléctica del
lugar.
¿Cuál es el propósito de este sistema?
deado, respetando los colores institucionales.
Pictogramas utilizados en el rubro de la salud en
la ciudad de Córdoba
Luego de un relevaiento en clínicas, sanatorios y
hospitales de córdoba, podemos observar que en
algunos casos si se utiliza el recurso gráfico del pic-
tograma. Estos son algunos ejemplos:
Instituto Oulton

Su propósito es ayudar a generar una mejor comu-

nicación, ya que los pictogramas son eficaces
herramientas de comunicación, y pueden ayudar
al cumplir el objetivo propuesto. Clínica Privada Velez Sarsfield
¿Cómo será este sistema?

Esta sistema será diseñado a partir de los rasgos

del isologotipo, es decir, tendrán un trazo redon

29
 Proyecto final | Etapa analítica

Avisos dentro del lugar

En este caso, los avisos y carteles dentro del centro

son hechos por el personal contratado para otras
tareas, y que no esta capacitado para realizar tra-
bajos de diseño, en la mayoría de los casos suelen
ser creados por las secretarias. También están des-
actualizados, y carecen de uniformidad.

30
 Proyecto final | Etapa analítica

Papelería institucional

¿Para qué sirve? Papelería institucional actual

El diseño de papelería corporativa cimenta la iden- Actualmente la papelería institucional es escasa y

tidad visual corporativa de toda empresa ya sea está desactualizada. Debido al crecimiento del
proveedor de un producto o servicio, y cuando se centro a lo largo de su trayectoria, este no cuenta
ejecuta correctamente, se logra transmitir la per- con las piezas necesarias, ni actualizadas.
sonalidad de la marca a cualquier, en este caso,
paciente. Se puede transmitir esta idea desde dife-
rentes soportes como son las tarjetas personales,
sobres, carpetas, u hojas membretadas de empre-
sa personalizadas. Profesionalidad y confianza
para causar la mejor impresión a los pacientes.

Hoy en día solo cuentan

con un turnero impreso y
una hoja de pedidos (R.P).

31

Difusión
La difusión o publicidad del centro
El centro eligió hace varios años hacer publicidad
en la revista local, al igual que muchos comercios,
restaurantes, farmacias, y cualquier otro producto
o servicio existente en la ciudad. Esta revista se
llama Guía 5151.
En años anteriores la revista solo manejaba el
soporte impreso, pero han ido agregando las
redes a su servicio
como una herramienta valiosa de comunicación.
Dada esta situación en este proyecto se manten-
drá la publicidad en el soporte impreso, rediseñan-
dola, y se agregará difusión por las redes.
Guía 5151
La Guía 5151, es una revista de servicios, produc-
tos, comercios y profesionales para los Countries
de La zona Sur de La Calera y barrios aledaños.
Nació en respuesta a la necesidad de los nuevos
vecinos que llegan a poblar la zona facilitando
Proyecto final | Etapa analítica
información útil como servicios, números de telé-
fonos de primera necesidad, comercios, etc.
La Calera está en constante expansión, con un cre-
cimiento avanzado con respecto construcción de
Countries, viviendas y locales comerciales.
Es una Revista de tirada Bimestral, con 5000 ejem-
plares. Su distribución es gratuita y puerta a
puerta en barrios residenciales y en Countries
ingresa por expensas. También se distribuyen en
locales comerciales de la zona Centro de La Calera.
Zonas de cobertura
Barrios
Barrio Residencial Altos de la Calera,
Los Prados I y II,
Zona comercial Centro La Calera.
Distribucion zonal
(Puntos de distribución en locales comerciales)
Cuesta Colorada
Dumesnil
Villa El Diquecito
32
 Proyecto final | Etapa analítica

Countries
La Cuesta Villa Residencial
Housing BuenaVista Residences
La Estanzuela I y II,
Complejo Privado Jardines de la Estanzuela
Terrazas de La Estanzuela
El Bosque
La Rufina
5 Lomas
La Arboleda

Información

Sitio web http://www.guia5151.com

Sector Servicio de información
Sede La Calera, Córdoba
Tipo Autónomo
Fundación 2011
Ubicaciones Principa Ohiggins1221 La Calera, Córdoba

https://ar.linkedin.com/company/guia-5151

https://www.instagram.com/guia5151/

33
 Proyecto final | Etapa analítica

Publicidad

Actualmente el centro solo se publicita e la guía

5151. El anuncio fue creado por los editores de la
revista y está desactualizado, con imágenes que
no son propias del centro, y en ningún momento
se muestra la identidad visual que ellos tienen. En
este caso, se rediseñará el anuncio para aplicar y
dar a conocer la nueva identidad.

34
3
Etapa
Creativa

35
 Proyecto final | Etapa Creativa

Etapa creativa

En esta etapa se mostrará el desarrollo creativo

con todas sus exploraciones y búsquedas. Además
del proceso de toma de decisiones y la elección de
cada pieza necesaria para resolver el problema
planteado.
Es una etapa de ideación donde se recurre a los
datos recopilados y las restricciones impuestas en
la etapa anterior.
Se dispondrá de una manera jerarquizada, es
decir, los elementos mas importantes se diseñarán
primero y en base a esto se irán componiendo las
demás piezas.

36
 Proyecto final | Etapa Creativa

Identidad visual

La primera propuesta de marca para el centro fue

en base a sus iniciales y al color azul que usa iem
en su fachada, aludiendo a la salud. Y teniendo en
cuenta el trébol como elemento identificatorio.

El trébol

Este elemento fue el primero que se pensó para

darle identidad al centro. Para no hacer un cambio
radical, y mantener las ideas del comitente, se
mantuvo la esencia del trébol. Lo que se busco fue
sintetizarlo y hacerlo mas legible.

Algunos bocetos

37
 Proyecto final | Etapa Creativa

Posibles soluciones

38
 Proyecto final | Etapa Creativa

Primera propuesta de logotipo

Para la primer propuesta del logo se pensó un Gama cromática

logotipo tipográfico, con una tipografía llamada
futura Futura Md BT, en su opción bold, la más
pesada. En cuanto a la gama cromática se analizó
qué color usaba el centro, presentando tres pro- R: 102 G: 102 B: 150
puestas de azul, color que alude a la salud. La elec- C: 60 M: 47 Y: 12 K: 3
ción del color fue en base a la fachada del estable- HTML: #666699
cimiento, al estar pintada de esa manera, este PANTONE: 2746 UP
color es un elemento que se recuerda fácilmente,
y esto es un factor importante para la nueva
marca, que se recuerde. R: 51 G: 102 B: 150
Esto fue pensado para dejar de lado el trébol y C: 83 M: 40 Y: 12 K: 2
hacer un cambio distinto, proponiendo una marca HTML: #336699
con más fuerza. PANTONE: 653 YGC

R: 51 G: 51 B: 102
C: 80 M: 67 Y: 26 K: 12
HTML: #333366
PANTONE: P 1008 C

39
 Proyecto final | Etapa Creativa

Teniendo en cuenta lo desarrollado anteriormen- Luego se escogió la segunda propuesta, pero se

te, estas fueron los primeros prototipos plantea-
dos para una posible solucion en cuanto a la iden-
tidad del centro:
observo que la disposición de los colores a lo largo
de la marca marcaba una separación, es decir, la
letra ‘i’ quedaba separada del resto, y la separa-
ción o división es algo que no se quiere transmitir
en este caso. A partir de esto se modificó la marca

IM
de la siguiente manera:
Propuesta 1

Propuesta 1

Propuesta 2
Propuesta 2

Propuesta 3

40
 Proyecto final | Etapa Creativa

La marca elegida entre las tres propuestas anterio-

res fue la tercera opción:

Conclusión
Luego de obtener este resultado, se observó que
esta marca no es apta para representar la identi-
dad del centro. Debido a ser una marca demasiado
rígida, que conllevaría un cambio radical para el
centro, se desprendería totalmente de su identi-
dad antigua, y eso no es lo que se quiere lograr.

41
 Proyecto final | Etapa Creativa

Segunda propuesta de logotipo

Luego de llegar a esa conclusión en la primera pro-

puesta, se modificó el logotipo en cuanto a forma,
color, y composición. Se planteó una tipografía
redonda en minúsculas, para dejar atrás la rigidez
del logotipo anterior.

Proceso de bocetado

42

Después de evaluar y escoger el boceto mas
idóneo, se procedió a digitalizarlo. Para esto se
analizaron las opciones tipográficas y se escogió la
tipografía Arial Rouded, debido a su forma y legi-
bilidad.
Arial Rounded MT Bold
Proyecto final | Etapa Creativa
Luego se incorporaron formas que acompañan a
la tipografía base, dándole movimiento y dinamis-
mo al logotipo. Dando la ilusión que el logotipo se
va formando a través de ellas.
43
 Proyecto final | Etapa Creativa

Colores institucionales

Para establecer los nuevos colores institucionales,

al contrario de la primera propuesta, se tuvo el
cuenta la gama cromática del trébol, para mante-
ner su esencia.

44
 Proyecto final | Etapa Creativa

En cuento a esta propuesta, para implementar al

logo la gama cromática establecida, se escogió
como color base el color del trébol, al ser el ele-
mento mas importante.
Luego para terminar de componer el logo, tene-
mos los colores que se encuentran por detrás del
trébol en la identidad antigua en forma de arcoí-
ris, estos se tomaron como base para componer las
formas que van apareciendo a lo largo del logoti-
po, también dispuestos en el mismo orden que la
marca antigua.

45
 Proyecto final | Etapa Creativa

Una vez que se tuvo el nuevo diseño del trébol y la Propuesta 3

marca, se procedió a la incorporación de los ele-
mentos en una misma unidad, para crear una
identidad que remita a la anterior. Para eso se rea-
lizaron las pruebas que se muestran a continua-
ción:

Propuesta 1

Propuesta 4

Propuesta 2

46
 Proyecto final | Etapa Creativa

Logotipo e isotipo final

Luego de hacer las pruebas pertinentes, se llegó a Isogotipo final

la conclusión de que no era eficaz ni totalmente
necesario realizar esta incorporación. Debido a
esto se estableció el trébol como isotipo del centro
y dejando la marca como elemento separado.
Entonces, para que la nueva marca sin el trébol
tenga relación con la antigua, se decidió incorpo-
rar el slogan que utiliza el centro actualmente:
“Servicio para la salud humana”.

Logotipo final





47
 Proyecto final | Etapa Creativa

Pictogramas

En cuanto a pictogramas se decidió elaborar uno

por cada especialidad. Dejando un sistema esta- Elementos clave: Herramientas de trabajo
blecido, abierto para que en un futuro, si en nece-
sario, poder ampliarlo a medida que se vayan Bocetos
sumando especialidades al centro.
Principalmente se aplicaran en la página web, y
más adelante podrían ser aplicados a la señaliza-
ción del lugar.
Para el diseño de cada uno se consulto a especialis-
tas de esa área, y a personas ajenas a la salud y el
diseño.
A continuación, se desarrollará el proceso creativo
ordenado alfabéticamente. En primer lugar se
mostrarán los bocetos en lápiz y papel, en segun- Posibles soluciones
do lugar las propuestas, y por ultimo la selección
final.

48
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: El rostro humano Elemento clave: Ecografo

Bocetos
Bocetos

Posibles soluciones
Posible solución

49
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: comunicación humana Elemento clave: estómago

(audición y habla)
Bocetos

Bocetos

Posible solución
Posibles soluciones

50
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: órgano reproductor femenino. Elemento clave: herramientas de trabajo

Bocetos Bocetos

Posible solución Posible solución

51
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: cerebro humano Elemento clave: frutas (es mas usada la manzana)

Bocetos Bocetos

Posible solución Posible solución

52
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: embarazo humano Elemento clave: dentadura humana

Bocetos Bocetos

Posible solución Posible solución

53
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: ojo humano Elemento clave: oído, nariz y garganta

Bocetos Bocetos

Posibles soluciones Posible solución

54
 Proyecto final | Etapa Creativa

Elemento clave: niño Elemento clave: aparato reproductor masculino

Bocetos Bocetos

Posibles soluciones Posible solución

55
 Proyecto final | Etapa Creativa

Pruebas de color

Luego de establecer la estructura de los pictogra-

mas, se procedió a hacer pruebas de color.

Propuesta 1

56
 Proyecto final | Etapa Creativa

Propuesta 2
Outline

57
 Proyecto final | Etapa Creativa

Propuesta 3
Negro sobre color

58
 Proyecto final | Etapa Creativa

Propuesta 4
Blanco sobre color

59
 Proyecto final | Etapa Creativa

Sistema de pictogramas final

Selección final
Blanco sobre color base

60
 Proyecto final | Etapa Creativa

Papelería institucional

En el caso de la papelería institucional, se redise-

ñará la existente y se diseñarán las piezas necesa- Turnero 15 cm
rias para el centro. Para esto se establecerá una
retícula compositiva para el diseño de cada una.

Estas son:
- Turnero
- RP/Pedido 10 cm
- Hoja estándar
- Carpeta
- Anuncio publicitario
- Anuncios para instagram

Información
institucional

Información

61
 Proyecto final | Etapa Creativa

DR./Pedido

10 cm
Información
institucional

Información

15 cm

62
 Proyecto final | Etapa Creativa

Hoja estándar A4
21 cm

Información
institucional
Datos del
paciente

29,7 cm
Área libre

Fecha

63
 Proyecto final | Etapa Creativa

Carpeta A4 plegada
48 cm

Color base

39cm

Marca
Pliego
Corte

64
 Proyecto final | Etapa Creativa

Publicidad

Anuncio para revista

20 cm

4,5 cm

Marca Información

65
 Proyecto final | Etapa Creativa

Difusión

En este caso, para el anuncio se diseñaron 3 alternati- Propuesta 3

vas. Le eligió la tercera al estar compuesta en base al
logotipo, el cual es el elemento que más caracteriza
Instituto de Especialidades Médicas
al centro. Y al ser la que más contraste tiene, y por lo
tanto más legibilidad. Nuevo turnero Online
Obra social - Privado - Particular
Servicios para la salud humana
Av. Velez Sarsfield 34503543 - 466048

Propuesta 1

Nuevo turnero Online

Obra social - Privado - Particular
Servicios para
la salud humana Av. Velez Sarsfield 34503543 - 466048

Propuesta 2

Nuevo turnero Online

Obra social - Privado - Particular
Servicios para
Av. Velez Sarsfield 34503543 - 466048
la salud humana

66
 Proyecto final | Etapa Creativa

Anuncio para Instagram

1080 px

1080 px

Marca Información

67

Nueva página web
Luego de analizar los aspectos del centro desarro-
llados anteriormente, se estableció el modelo de
la nueva página web. Teniendo en cuenta una
retícula compositiva, la gama cromática y el
manejo de imágenes.
Retícula compositiva
Se utilizaran dos tipos de retícula para el diseño de
la página web, una retícula modular para la pan-
talla de inicio, para repartir de forma adecuada la
información y detectarla rápidamente. Para los
demás apartados, se aplicará una retícula de ma-
nuscrito, para dirigir la atención a este bloque al
centro de la página donde estará la información
más relevante.
Gama cromática
En cuanto a color, se aplicará como base el color
Proyecto final | Etapa Creativa
principal del logotipo. Para la tipografía se utiliza-
rá negro al 75% y blanco puro, dependiendo del
contraste.
Imágenes
Las imágenes son una herramienta valiosa y pode-
rosa de comunicación, por lo tanto son necesarias
en este caso. El centro no cuenta con los recursos
para generar imágenes propias que lo represen-
ten. Por eso se evaluaron distintas alternativas.
En internet podemos encontrar millones de imá-
genes referidas a cualquier tema, pero en la mayo-
ría de los casos están sujetas a derechos de autor.
Debido a esta situación se eligió la plataforma
freepik.
68
 Proyecto final | Etapa Creativa

Freepik

Freepik es un motor de búsqueda que ayuda a los

diseñadores gráficos y de web a localizar fotos de
alta calidad, imágenes vectoriales, ilustraciones y
archivos PSD para sus proyectos creativos.
Freepik busca y localiza contenidos gráficos libres
en Internet y muestra los resultados en una dispo-
sición adecuada para facilitar el acceso gratis para
uso personal o comercial con atribución.
En este caso utilizaremos la licencia estándar de
freepik, que nos permitirá descargar imágenes
gratuitamente. No se descarta la posibilidad de
que en un futuro, si es necesario, se contrate la
licencia premium paga.
Una vez seleccionadas las imágenes se las teñirá
levemente con el color institucional base del logo-
tipo. Ésto se aplicará para darle más identidad al
sitio web, ya que las imágenes no son propias.

69
 4
Proyecto final | Etapa Creativa

Boceto digital de pagina web con retícula modular Boceto digital de pagina web con retícula
de manuscrito

Marca Secciones Marca Secciones

Información Información

70
4
Etapa
ejecutiva

71
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Etapa ejecutiva

En esta etapa se dispondrán todas las piezas dise-

ñadas con su ficha técnica correspondiente.

72
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Rediseño identidad visual corporativa

Sistema gráfico Identidad visual
Logotipo e isotipo: vectorial ajustable
a cualquier formato, y adaptable a
cualquier perfil de color.

Difusión Manual de uso

Comunicación externa Comunicación interna

Guía 5151 Página web Papelería institucional
Impreso
- Pantallas (6) 1920x1080 px Rediseño de la actual
- Anuncio (1) 20x4,5 cm - Inicio - Hoja estándar (100) A4
- Iniciar sesión - Carpeta (250) A4 plegado
Digital - Turno online
- Su profesional Nueva propuestas
- Anuncio Instagram - Especialidades médicas - Turnero (10 bloc) 10x15
(4) 1080x1080 px - Historia - R.P (10 bloc) 10x15
- Video (1)
Pictogramas (15) Avisos y carteles

Ejes Rediseño de la actual (3) A4

Plantillas para un futuro (1) A4
Constantes: logotipo, isologotipo, colores institucionales, y tipografía.
Variables: Formatos, soportes, sistemas de impresión, imágenes, retícula, software.
Complejidad: alta, ya que al ser un rediseño de identidad visual corporativa está compuesto por subsistemas.
Estrategia: mixta, es formal porque la identidad visual se percibe como un todo y posee un estilo propio. Y
tiene carácterísticas conceptuales al tener elementos referidos a la salud, y su comprensión.
Flexibilidad: es un sistema abierto ya que deja parámetros establecidos para la inclusión de nuevas piezas.

73
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Logotipo e Isologotipo

Servicios para la salud humana Servicios para

la salud humana
Clasificación morfológica según Norber-
to Chaves y Raúl Belluccia: Logotipo
tipográfico “retocado”
El nombre se escribe con una tipografía
regular pero se le aplican arreglos parti-
culares para aumentar su singularidad.

74
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Manual de uso

Esta manual de uso de la marca tiene una función

básica: establecer parámetros y lineamientos que
permitan, usar la identidad de manera precisa y
objetiva.
Se encuentran los criterios básicos de uso de la
marca, con el fin de que puedan ser usados cohe-
rentemente. Se debe consultar esta guía, cuando
deba usar el logotipo, los colores institucionales y
su forma, para conservar sus características físicas,
que son replicadores de los valores propios del Ins-
tituto de Especialidades Médicas.

75
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Escala de grises

Negro 60%
Negro 75%

Servicios para la salud humana

76
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Grilla constructiva

Unidad de medida: centímetros

0,2 0,2

6,2

Es la misma altura del punto de la i,

desde el final del logotipo hasta la altura de X
Servicios para la salud humana

10

77
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Campo mínimo de acción

Servicios para la salud humana

Será siempre del tamaño del punto de la i.

Es un área libre que no debe ser invadida. Ésta impide

que otros elementos como texto, gráficos o imágenes
interfieran con la legibilidad de la marca.
Debe mantenerse en todos los lados del logo.

78
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Reducciones

Unidad de medida: centímetros

Reducción mínima Reducción mínima

para soporte digital para soporte impreso

0,7 0,9

1,5 2

79
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Colores institucionales
R: 153 G: 0 B: 153
C: 40 M: 94 Y: 0 K: 0
HTML: #990099
PANTONE: 254 C

R: 100 G: 200 B: 200 R: 255 G: 153 B: 204

C: 60 M: 0 Y: 10 K: 0 C: 2 M: 40 Y: 4 K: 0
HTML: #66CCCC HTML: FF99CC
PANTONE: 2227 CP PANTONE: 210 U

R: 255 G: 255 B: 50 R: 255 G: 0 B: 51

C: 3 M: 2 Y: 80 K: 0 C: 0 M: 96 Y: 60 K: 0
HTML: #FFFF55 HTML: #FF0033
PANTONE: 102 U PANTONE: 1788 C

R: 0 G: 100 B: 150 R: 63 G: 63 B: 63
C: 96 M: 34 Y: 13 K: 3 C: 0 M: 0 Y: 0 K: 75
HTML: #006699 HTML: #F3F3F3
PANTONE: 641 PANTONE: 190000 TCX

80
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Tipografía

 í   í

Arial Rounded MT Bold Frutiger LT Std

Roman
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

Bold
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Se escogió una tipografía redondeada en minús-
1234567890
cula, para ayudar a la transición de una marca a la
otra de una manera mas amigable, dejando de
lado la rigidez. Italic
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
1234567890

En este caso se eligió una tipografía con gran legibilidad,

como se puede observar por ejemplo entre la ‘a’ y la ‘o’,
donde se puede observar la diferencia, en cuanto a forma,
entre la ‘a’ de dos pisos, y la ‘o’.
Fue pensada para ser aplicada en distintos soportes, para
ser leída de cerca, de manera clara y rápida desde lejos.

81
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Usos permitidos Forma contenedora solamente sobre un fondo

que lo justifique, en el cual no haya contraste.

Pautas aplicables al isotipo

Logotipo sin slogan

Negro 70%

Servicios para
la salud humana
En reducciones mínimas
donde el slogan se vuelva
ilegible, podrá encontrar-
se a su costado derecho.
Blanco 100% máximo 90% mínimo.
De lo contrario no tendrá contraste.

82
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Usos prohibidos

Pautas aplicables al isotipo

No use otros colores, No se permite quitar No usar el logotipo en No distorsione el logo.

excepto los indicados. elementos del logo. un solo color.

No se permite incorporar
! Evite usar el logo el 3D
Servicios para la salud humana

otros elementos al propio o aplicar sombras. No se permite cambiar o

logo. sustituir las tipografías
del logo. No usar el logo sobre fondos
muy texturados.

83
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Isologotipo




84
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Escala de grises

Negro 75%

Servicios para
la salud humana

85
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Grilla constructiva

Unidad de medida: centímetros

8,5

Misma altura que el tallo del trébol ubicado de

manera vertical.



5,5

86
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Campo mínimo de acción




87
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Reducciones

Unidad de medida: centímetros

Reducción mínima Reducción mínima

para soporte digital para soporte impreso

0,8 1

0,8 1

88
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Papelería institucional

Turnero
Cantidad de bloc: 10
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Soporte: papel obra 80 g Av. Velez Sarsfield 345
Técnica de impresión: offset 03543 - 466048
Full color frente 

Historia clínica num.: ________________________

Sr/Sra: ______________________________________
El doctor: ___________________________________
Le atenderá el día __/__/__ a las __ : __ horas.

Si no puede concurrir se recomienda cancelar el turno con anticipación.

89
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Turnero
Cantidad de bloc: 10
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35
Soporte: papel obra 80 g Av. Velez Sarsfield 345
Técnica de impresión: offset 03543 - 466048
Servicios para la salud humana
Blanco y negro

Historia clínica num.: ________________________

Sr/Sra: ______________________________________
El doctor: ___________________________________
Le atenderá el día __/__/__ a las __ : __ horas.

Si no puede concurrir se recomienda cancelar el turno con anticipación.

90
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Av. Velez Sarsfield 345

03543 - 466048
Servicios para la salud humana

RP o pedido Obra social: _________ Plan: _________

Cantidad de bloc: 10 Num. Afiliado: ___________________
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35 Nombre: ________________________
Soporte: papel obra 80 g _________________________________
Técnica de impresión: offset
Blanco y negro
Diagnóstico: _______________________
____________________________________
___________________________________

Firma afiliado Prof. Firma y sello

Fecha: __/__/__

91
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Servicios para la salud humana

Especialidad:___________________________________
Hoja para informe Paciente:_______________________________________
Edad:__________________________________________
Cantidad: 100 Cobertura médica:_____________________________________

Formato A4 (21x30)
Soporte: papel obra 90 g
Técnica de impresión: digital
Full color frente

Fecha: __/__/__

92
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Servicios para la salud humana

Especialidad:____________________________________
Hoja para informe Paciente:_______________________________________
Edad:__________________________________________
Cantidad: 100 Cobertura médica:________________________________

Formato A4 (21x30)
Soporte: papel obra 90 g
Técnica de impresión: digital
Blanco y negro

Fecha: __/__/__

93
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Carpeta

Cantidad: 100
Formato cerrado: A4 (23x31)
Soporte: ilustración 350g
Técnica de impresión: digital
Color: Full color frente
Acabado: OPP Mate frente

Servicios para la salud humana

94
Avisos y carteles

Aviso
Horario de rayos
Cantidad: 10
Formato: A4 Por la mañana:
Soporte: papel obra 120g Martes
Técnica de impresión: digital
Full color frente desde las 9:00 a 13:00 hrs.

Por la tarde:
Lunes a Viernes
desde las 15:30 a 20:30 hrs.



95
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Cartel

Cantidad: 10
Golpee y
Formato: A4
Soporte: papel obra 120g
Técnica de impresión: digital
espere a ser
Full color frente
atendido
Gracias



96
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Av. Velez Sarsfield 345

03543 - 466048


RP o pedido Obra social: _________ Plan: _________

Cantidad de bloc: 10 Num. Afiliado: ___________________
Formato A6 (10x15)
Hojas x bloc: 35 Nombre: ________________________
Soporte: papel obra 80 g _________________________________
Técnica de impresión: offset
Full color frente
Diagnóstico: _______________________
____________________________________
___________________________________

Firma afiliado Prof. Firma y sello

Fecha: __/__/__

90
 Si estás embarazada
Cartel de advertencia
o podrías estarlo
Cantidad: 10
Formato: A4
Soporte: papel obra 120g Los rayos X pueden ser
Técnica de impresión: digital perjudiciales para tu bebé.
Full color frente

Avisale al radiólogo/ga antes del

examen para que tome las
medidas de seguridad adecuadas.



97
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Publicidad

Anuncio para la revista

Cantidad: depende de la tirada de la revista

Formato: 20 x 4,5 cm
Soporte: papel ilustración 80g
Técnica de impresión: offset
Color: Full color

Instituto de Especialidades Médicas

Nuevo turnero Online
Obra social - Privado - Particular
Servicios para la salud humana
Av. Velez Sarsfield 34503543 - 466048

98
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Soportes digitales

Anuncio para Instagram

Formato: 1080 x 1080

Soporte: digital Te invitamos a conocer el nuevo servicio
Formato de color: RGB del instituto de especialidades médicas

Sacá turno
Online
¿Cómo? Visitando nuestra página web
iem.com.ar



99
 Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Anuncio para Instagram

Formato: 1080 x 1080

Soporte: digital
Formato de color: RGB

Entrá a iem.com.ar
y descubrí como sacar
tu turno online



100
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Formato de color: RGB ¿Cómo sacar turno online?

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Mockup instagram

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del instituto de especialidades médicas

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Turno online

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Profesionales

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Inicio

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 5
Proyecto final | Etapa Ejecutiva

Video

Video explicativo para las pantallas de la sala de espera

Formato: mp4
Soporte: digital
Formato de color: RGB

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5
Conclusión

112

Conclusión
Remontándonos al problema de comunicación y
de diseño inicial, seguido de los objetivos plantea-
dos, y del sistema gráfico actual, al ser ideado por
y para el usuario, creo que se logró establecer un
nuevo sistema acorde con las necesidades observa-
das.
Partiendo de el rediseño de la identidad visual, se
mantuvo en lo más posible el pedido del comiten-
te y se mantuvo la esencia, sin realizar un cambio
radical. Creo que se logró una buena actualización
y un buen resultado, y pese a que puede ser una
marca difícil, se aplicó de una manera acertada al
resto de las piezas formando una unidad entre
ellas.
En cuanto a la página web, se llegó a una buena
resolución del problema generando mayor como-
didad en el usuario, brindándole más información
y herramientas a la hora de solicitar el servicio
medico del centro.
Se alcanzó un buen resultado en cuanto a la comu-
nicación formal del centro con el rediseño y diseño
de la papelería institucional.
6
Proyecto final | Conclusión
Con respecto al proyecto en general, me pareció
una experiencia enriquecedora la oportunidad de
trabajar con un cliente real, que acepte de buena
forma mi trabajo, y también el poder trabajar en
conjunto con el usuario y con algunos profesiona-
les del centro dispuestos a ayudar en lo que sea
necesario.
El proyecto deja parámetros establecidos, para
que en un futuro, se pueda seguir ampliando y
añadiendo piezas al sistema en la medida que sea
necesario.
Y finalmente, en cuanto a la materia proyecto
final, quedo satisfecha por el haber podido abar-
car un proyecto de gran envergadura, haber
tenido la libertad de abarcar cualquier área de
diseño teniendo en cuenta nuestras preferencias y
generando una gran diversidad de proyectos
entre compañeros, y haber tenido las herramien-
tas necesarias para llegar a concertarlo.
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6
Presupuesto
y bibliografía

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 Proyecto final | Presupuesto

Presupuesto

¿Por qué valuar nuestro trabajo en horas? Valor Hora (VH)

El trabajo de los diseñadores es bastante inexacto Es el valor que tiene la hora de trabajo de un dise-
en materia de cuánto tiempo lleva cada pieza, ya ñador. Es el valor mínimo que se debería cobrar
que su generación depende exclusivamente del por el trabajo profesional de diseño.
recurso humano, y como tal tiene diferentes capa- El valor de la hora está constituido por un piso
cidades. mínimo sugerido y luego se incrementa a medida
La medición de la hora como unidad de trabajo no que se tenga más experiencia en la profesión.
pretende ser la base de conformación de trabajo
sino que, como única unidad medible y exacta,
puede ser utilizada como parámetro para estimar
el valor del trabajo del diseñador.
La Fundación Referencia Córdoba, sugiere el valor
de la hora profesional del diseñador, como unidad
de medición del costo de su hora. Estableciendo
así una relación interna y privada del profesional
para establecer el valor final de un potencial tra-
bajo.

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Bibliografía
Estos links conducen a las páginas y sitios web
consultados para llevar a cabo este proyecto final.
Introducción
-https://www.factoriacreativabarcelona.es/blo-
g/la-importancia-del-diseno-grafico-publicidad/
-https://definicion.de/comitente/
-https://www.educaweb.com/profesion/programa-
dor-sistemas-informaticos-363/
https://www.educaweb.com/profesion/programa-
dor-sistemas-informaticos-363/
www.juntadeandalucia.es › contenido › subsiste-
mas › interfaz-usuario
webdesignerandmore.wordpress.com › 2012/09/25
› que-es-diseno-web
Etapa analítica Analítica
http://multimedia.uoc.edu/blogs/dii/es/-
que-es-una-interficie/
http://www.catedracosgaya.com.ar/tipoblo-
g/2013/que-es-una-identidad-visual/
Proyecto final | Presupuesto
https://foroalfa.org/articulos/entrevista-a-jor-
ge-frascara
https://www.lavoz.com.ar/cordoba/cale-
ra-que-mas-crecio-10-anos
https://es.wikipedia.org/wiki/Especialida-
des_m%C3%A9dicas
https://www.ama-med.org.ar/images/uploads/fi-
les/dossier%20especialidades.pdf
https://clinic-cloud.com/blog/diferencia-hospi-
tal-clinica-sanatorio/
https://www.sancorsalud.com.ar/
https://es.scribd.com/doc/64204094/Centros-de-Sa-
lud-Caracteristicas
https://institutoulton.com.ar/
https://www.webstrategy.com.ar/que-es-seo
Etapa creativa
https://www.uxabilidad.com/diseno/la-reticu-
la-en-el-diseno-grafico.html
https://www.marketingmedico.es/imagen-corpo-
rativa-diseno-logos-salud/
https://www.genbeta.com/desarrollo/-
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freepik-un-buscador-de-ima-
genes-libres-made-in-spain
https://www.cpvs.com.ar/
https://www.instagram.com/guia5151/

Etapa ejecutiva

https://www.pantone.com/color-fin-
der/14-4816-TPG?utm_source=-
pantone_app&utm_source=web_app&utm_camp
aign=pantone_app_campaign

Presupuesto

http://www.referenciacordoba.org.ar/valores/mi-
nimos/
https://tarifario.org/

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